COSTO TOTAL POR PARO EMERGENTE

COSTO MENSUAL POR PARO EMERGENTE

COSTO DE LO PERDIDO POR 3 FALLAS EN 8 MESES

MENSUAL
ANUAL

COSTO TOTAL POR PARO EMERGENTE

COSTO MENSUAL POR PARO EMERGENTE
 (=)Costo total del paro en Q.

COSTO GENERADO POR PARO

COSTO DE IMPLEMENTACIÒN
AUMETO DE 30% EN PRODUCCIÒN DE FELPA
COSTO GENERADO POR 3 PAROS

QUE ME GENERA UN AUMENTO DEL 30% DE FELPA?

PRECIO DE VENTA UNITARIO
UNIDADES PRODUCIDAS SIN PARO
UNIDADES PRODUCIDAS SIN PARO + 30%
GANANCIA GENERADA EN GANACIA
COSTO UNITARIO TOTAL POR 2400 UNIDADES
GASTOS OPERATIVOS TOTAL (20% COSTO UNITARIO)
MARGEN UNITARIO POR 2400 UNIDADES

TIEMPO PROMEDIO ENTRE FALLAS

2.67

19012.5

2376.5625
28518.75

-9506.25

MATERIA PRIMA ADICIONAL

MANO DE OBRA DIRECTA (HORAS EXTRA)
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (ARRANQUE DE MAQUINA)
TOTAL
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
TOTAL
 El paro emergente en términos generales costó:

Costo de la felpa 4000

(+)MOD 562.5
(+)Costo del arranque 2000
(=)Costo total del paro en Q. 6562.5

6562.5 Q
14780 Q
0.3
19687.5

155
8000 Unidades
10400 Unidades
276000
185184
 37036.8
53779.2

DATO
2 MESES Y 20 DIAS SE REALIZA LA MISMA REPARACIÒN COSTO 6337.5

PÉRDIDA POR MES

PÉRDIDA ANUAL

TODAVIA POR PERDER EN EL RESTO DEL AÑO 9506.25

4000 0.6311637
337.5 0.0532544
2000 0.3155819
6337.5 1
 1500 0.6311637
126.5625 0.0532544
750 0.3155819
2376.5625 1
 ESTADO D

Estado de costo de produccion con el paro (calcula

Inventario inicial de materia prima
(+) Compras de materia prima
(-) Inventario final de materia prima
Materia Prima Utilizada
(+) Mano de Obra Directa
(=) Costo primo
(+) Costos indirectos de Fabricacion
(=) Costo de Producción

Estado de resultados con el paro

Ventas Brutas
(-)Devoluciones sobre ventas
Ventas Netas
(-)Costo de ventas
(=)Ventas Netas
Gastos de Operación
Gastos de Administración
Salarios

Gastos generales
Gastos de Ventas
Salarios de ventas
Comisiones pagadas
(=)Utilidad o Pérdida en Operación
Otros gastos y productos financieros
Otros gastos financieros
(-)Intereses pagados
Otros productos financieros
(+) Intereses percibidos
(=)Utilidad antes de impuesto
(-)Impuestos Sobre la Renta
(=)Utilidad neta

BALANCE GENERAL
Balance general con el paro
Activo
Activo Corriente
Caja
Bancos
Clientes
Cuentas por cobrar
Inventarios
Activo no corriente
Gastos de operación
Edificios
Terrenos
Total De activos
Pasivo
Pasivo Corriente
Cuentas por pagar
Proveedores
Alquileres por pagar
Pasivo no corriente
Préstamos bancarios
Hipotecas
Total de pasivos
Patrimonio
Capital social
(+) utilidad neta
Total patrimonio
Total pasivos y patrimonio
 ESTADO DE COSTOS

on el paro (calculado mensual)

609914
142175
450089
303500 Materia prima mensual 1500
39000
342626.5625 MOD mensual 126.5625
77750 Costos indirectos mensual 750
420376.5625

2000

ESTADO DE RESULTADOS

dos con el paro

760000 652080
0
760000 837200
420376.5625 760000
339623.4375

26000

84075.3125 110075.3125 760000

632960
32100
6520.8 38620.8
190927.325

1540 UTILDAD ADICIONAL

1420
190807.325
44646.98 92447.255
 92447.255
146160.345

E GENERAL
con el paro

916940.12
37873.95
145144.62
260832
23000.55
450089
541129
15000
369809
156320
1458069.12

383032.16
198039.16
112993
72000
401892.81
112522.25
289370.56
784924.97

572148.34
146160.345
718308.685
1503233.655
 Estado de costo de produccion con automatizacion
Inventario inicial de materia prima 792888.2
(+) Compras de materia prima 184827.5
(-) Inventario final de materia prima 585115.7
Materia Prima Utilizada
(+) Mano de Obra Directa
(=) Costo primo
(+) Costos indirectos de Fabricacion
(=) Costo de Producción

Estado de resultados original con la automatización

Ventas Brutas 988000
(-)Devoluciones sobre ventas 0
Ventas Netas
Costo de ventas
Ventas Netas
Gastos de Operación
Gastos de Administración
Salarios 26000

Gastos generales 106340

Gastos de Ventas
Salarios de ventas 32100
Comisiones pagadas 6520.8
Utilidad o Pérdida en Operación
Otros gastos y productos financieros
Otros gastos financieros
TILDAD ADICIONAL Intereses pagados
Otros productos financieros
Intereses percibidos
Utilidad antes de impuesto
92447.255 Impuestos Sobre la Renta
92447.255
Utilidad neta

Balance general con la automatización

Activo
Activo Corriente
Caja 314901.45
Bancos 146870
Clientes 260832
Cuentas por cobrar 23000.55
Inventarios 585115.7
Activo no corriente
Gastos de operación 121340
Edificios 369809
Terrenos 156320
Total De activos
Pasivo
Pasivo Corriente
Cuentas por pagar 198039.16
Proveedores 112993
Alquileres por pagar 72000
Pasivo no corriente
Préstamos bancarios 112522.25
Hipotecas 289370.95
Total de pasivos
Patrimonio
Capital social
(+) utilidad neta
Total patrimonio
Total pasivos y patrimonio
automatizacion
x30%
x30%
x30%
392600
39000
431600
100100 x30%
531700

automatización
10400*115

988000
531700
456300

132340 x20% del costo de ventas

38620.8
285339.2

1540

1420
285219.2
46611.6
 238607.6

1330719.7
276000

30%
647469

1978188.7

383032.16

401893.2

784925.36

572148.24
238607.6
810755.84
1595681.2