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Secretaría de Planeación
Secretaria de Infraestructura
Contenido
1 LOCALIZACION .........................................................................................................................18
1.1 LIMITES..................................................................................................................................18
1.2 DIVISIÓN POLÍTICA .................................................................................................................18
2 MARCO NORMATIVO ...............................................................................................................18
2.1 DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL ......................................................................18
2.2 ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPAL Y SU RELACIÓN CON EL ORDENAMIENTO
TERRITORIAL DEPARTAMENTAL .......................................................................................................... 18
2.3 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL MUNICIPIO ......................................................................18
2.4 PROYECTOS DE OTROS NIVELES DE GOBIERNO .....................................................................18
3 EXPEDIENTE MUNICIPAL ........................................................................................................18
4 ESTRUCTURA SOCIOECONÓMICA ......................................................................................18
4.1 SÍNTESIS SOCIODEMOGRÁFICA ..............................................................................................18
Estructura Poblacional ...............................................................................................18
Diversidad, étnico cultural .........................................................................................23
Educación....................................................................................................................27
Salud............................................................................................................................ 29
Calidad de Vida ..........................................................................................................30
Víctimas del conflicto armado en Popayán..............................................................31
Mujer ............................................................................................................................ 31
4.2 ECONOMÍA .............................................................................................................................33
Estructura Productiva - PIB Popayán .......................................................................33
Producción agrícola y pecuaria .................................................................................36
Actividad Minero-energética ......................................................................................36
Actividad industrial .....................................................................................................39
Actividades turísticas .................................................................................................41
Suelo y actividad inmobiliaria ....................................................................................44
Síntesis de actividades económicas del municipio .................................................47
4.3 CONCLUSIONES .....................................................................................................................49
5 ESTRUCTURA AMBIENTAL ....................................................................................................50
5.1 SISTEMA AMBIENTAL TERRITORIAL .......................................................................................51
Metodologías Empleadas ..........................................................................................51
Marco Normativo ........................................................................................................51
5.1.2.1.1 Marco Normativo Ambiental................................................................................................. 51
Sistema de Gestión Ambiental Municipal - SIGAM .................................................51
Subsistema Físico ......................................................................................................51
5.1.4.1 Variables Climáticas .................................................................................................................... 51
5.1.4.2 Zonificación climática .................................................................................................................. 51
5.1.4.3 Análisis de oferta y demanda de agua para el Municipio de Popayán ............................. 51
5.1.4.4 Usos del agua............................................................................................................................... 51
5.1.4.5 Geología ........................................................................................................................................ 51
5.1.4.5.1 Geología para ingeniería urbana ........................................................................................ 51
5.1.4.5.2 Zonificación geo mecánica................................................................................................... 51
5.1.4.6 Geomorfología .............................................................................................................................. 51
Suelo............................................................................................................................ 51
5.1.5.1 Cobertura vegetal ........................................................................................................................ 51
5.1.5.2 Uso actual del Suelo ................................................................................................................... 51
5.1.5.3 Uso potencial del suelo............................................................................................................... 51
Estructura Ecológica Principal ..................................................................................51
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
INDICE DE TABLAS
Tabla 47. Lugares y fechas de talleres por comuna (Zona Urbana) ..........................................229
Tabla 48. Lugares y fechas de talleres por zona rural (Zona Rural) ..........................................229
Tabla 49. Aspectos del proceso. Diagnóstico participativo. .....................................................239
Tabla 50. Fichas de registro de información de la compilación ................................................240
Tabla 51. Categoría priorizada por comunas ............................................................................308
Tabla 52. Suelo urbano consolidado según uso 2002-2019 .....................................................329
Tabla 53. Situaciones identificadas y No. de Ha .......................................................................332
Tabla 54. Propuesta para resolver las situaciones identificadas ..............................................332
Tabla 55. Áreas clasificación del suelo .....................................................................................333
Tabla 56. Usos en las áreas agropecuaria tradicional ...............................................................379
Tabla 57. Usos en las áreas agropecuarias semimecanizado o semiintensivo ..........................380
Tabla 58. Usos en las áreas agropecuarias mecanizado o intensivo .........................................380
Tabla 59. Usos en los ecosistemas de páramo .........................................................................381
Tabla 60. Usos en las recargas de acuíferos .............................................................................382
Tabla 61. Usos en las rondas hídricas .......................................................................................383
Tabla 62. Usos en las áreas de captación, protección de infraestructura de acueductos383
Tabla 63. Usos en las áreas forestales protectoras ..................................................................384
Tabla 64. Usos en las áreas forestales protectoras-productoras ..............................................385
Tabla 65. Usos en las áreas forestales productoras..................................................................385
Tabla 66. Usos en las áreas agro pastoforestales .....................................................................386
Tabla 67. Usos en las áreas agroforestales ...............................................................................387
Tabla 68. Usos en las áreas pastoforestales – praderas de pastoreo .......................................388
Tabla 69. Usos en las áreas pastoforestales – praderas de pastoreo .......................................389
Tabla 70. Usos en áreas de conservación de suelos y restauración ecológica..........................390
Tabla 71. Usos en áreas de conservación de suelos y restauración ecológica..........................391
Tabla 72. Usos en áreas del sistema de servicios públicos .......................................................391
Tabla 73. Usos en corredores viales de servicios rurales ..........................................................392
Tabla 74. Categorías de desarrollo restringido .........................................................................393
Tabla 75. Propuesta áreas de cesión obligatoria ......................................................................398
Tabla 76. Densidad y ocupación en suelos para vivienda campestre .......................................400
Tabla 77. Lineamientos manejo urbanístico y normativo.........................................................403
Tabla 78. Vías existentes de carácter municipal .......................................................................406
Tabla 79. Vías proyectadas y de mejoramiento de carácter municipal ....................................406
Tabla 80. Secciones Transversales de Vías Rurales...................................................................407
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
INDICE DE ILUSTRACIONES
1 LOCALIZACION
1.1 Limites
1.2 División política
2 MARCO NORMATIVO
2.1 Desarrollo y ordenamiento territorial
2.2 Ordenamiento territorial municipal y su relación con el ordenamiento territorial
departamental
2.3 Estructura administrativa del municipio
2.4 Proyectos de otros niveles de gobierno
3 EXPEDIENTE MUNICIPAL
4 ESTRUCTURA SOCIOECONÓMICA
Estructura Poblacional
que puede tener relación con el desplazamiento forzado interno durante esos años. El
grueso de la población se localiza en la cabecera municipal, con casi un 90% de los
residentes. Además, dicha polarización se ha incrementado en las últimas décadas
debido al mayor dinamismo de la cabecera, que en el periodo 1989-2002 creció un 41%,
que duplica por poco al registrado en el resto del territorio, y en el siguiente periodo de
2002-2016, aunque se reduce el crecimiento al 12,6%.
Tabla 1. Evolución de población del municipio de Popayán
a. Pirámide poblacional
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La población se define por su estructura dinámica, que varía en función de los cambios
y tendencias sociodemográficas. La pirámide de población es la manera de
representación gráfica más expresiva para reconocer estos cambios.
DISTRIBUCIÓN DE ESTRATOS
Estrato Viviendas %
Estrato 1: Bajo-bajo 3.773 7,01%
Estrato 2: Bajo 17.299 32,15%
Estrato 3: Medio-bajo 19.370 36,00%
Estrato 4: Medio 10.366 19,27%
Estrato 5: Medio-alto 2.542 4,72%
Estrato 6: Alto 454 0,84%
Total: 53.804
De otro lado según censo DANE las viviendas de Popayán se ubican en estos estratos
económicos.
Número de
Estrato
viviendas
Cero 669
Uno 26.229
Dos 24.451
Tres 17.948
Cuatro 10.557
Cinco 2.651
Seis 549
No Sabe 284
Fuente: Secretaria de Planeación con Micro Datos DANE
En cuanto a la composición de población por sexo según Censo 2018, el 51.93% de los
habitantes del municipio con mujeres, de ellas el 84% vive en el casco urbano del
municipio. De otro lado los hombres representan un 48.07% de la población total y de
ellos un 81% viven en la cabecera municipal. Lo que nos indica que en la ruralidad existe
mayor población masculina.
Territorio
Los Yanaconas defienden sus tierras de acuerdo con una tradición documental que data
del siglo XVI la cual muestra los siguientes límites: Al Norte el valle del Río Guachicono,
al Sur; el Valle del Patía, al Occidente; el Páramo de las papas, al noreste y el alto del
valle del Caquetá al sudeste. Territorialmente la región es una especie de puente que
estaría comprendido entre el alto Magdalena; el alto Caquetá; el nordeste de Nariño; el
Vall e de Pubenza y el Valle de Paletará. La población indígena radicada en Popayán
mantiene sus vínculos por la relación de autoridad, puesto que dependemos del Cabildo
Mayor, además sus ancestros continúan en el lugar de origen.
Según el Censo de Población y Vivienda de 2005, en Popayán había 7.401 indígenas,
de los cuales 4.579 vivían en la cabecera y 2.822 en la zona rural. Ello indica el 2,7%
de la población del municipio, mientras en el departamento del Cauca los indígenas
representan el 20%. (Asocampos y Asoproquintana, 2015)
Tabla 6. Resguardos Indígenas en Popayán
RESGUARDO VEREDAS
San Isidro, Laguna, San Juan, Cabuyo, El Hatico,
Resguardo Indígena de
Santa Teresa, San Ignacio, El Canelo, Velasquillo,
Quintana
Arrayanales, La Esmeralda
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Las Piedras y El
Las Huacas, El Canelo, Quintana, Clarete, el
Canelo (Asocampo y
Cabuyo.
Asoproquintana)
Corregimiento El Canelo
▪ Localización: Localizado a 30 km al oriente de la cabecera Municipal, con un área
de 1620 hectáreas.
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Educación
Respecto a los datos anteriores, es de notar que los habitantes rurales concentran su
ultimo nivel de formación en el nivel técnico/ tecnológico y por el otro lado, en el casco
urbano se concentra en el nivel universitario.
Adelante se presentan los datos del sistema educativo del municipio tanto de preescolar
como básica y media
Fuente: Secretaria de Planeación con información de Datos abiertos, gobierno digital Colombia
PREGADO
DESCRIPCIÓN Técnica ESPECIALIZACIÓN MAESTRIA DOCTORADO
Tecnológica Universitaria
profesional
Matricula
por nivel de 2 9.646 22.077 716 431 88
formación
Fuente: Secretaria de Planeación con información de MEN – SNIES - SENA. Abril de 2015
Fuente: Secretaria de Planeación con información de MEN – SACES - SENA. Abril de 2015
Salud
Cobertura Afiliados al
Ministerio de Salud y
de régimen 145.669 (49,92%) 2017
Protección Social
afiliación contributivo
al sistema Afiliados al
Ministerio de Salud y
general de régimen 132.773 (45,50%) 2017
Protección Social
subsidiado
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seguridad Afiliados a
Ministerio de Salud y
social régimen 13.355 (4,58%) 2017
Protección Social
especiales
Fuente: Secretaria de Planeación con información del Ministerio de Salud y Protección Social
Ahora bien, para la atención de esta población se cuenta con la siguiente red hospitalaria
en el municipio.
Tabla 13. Red Hospitalaria
Calidad de Vida
Por las características del conflicto en el departamento del Cauca, la ciudad de Popayán
se convierte en una receptora de fenómenos como el desplazamiento, que según el
Registro Único de Victimas (2019), es de 58.517 víctimas.
Mujer
Sobre este elemento el diagnostico muestra que, aunque el 69,5% de mujeres saben
qué es una violencia de género 52,6 % no conocen las rutas institucionales de atención.
4.2 Economía
Para 2014, todas las grandes ramas de actividad económica del Cauca registraron
incrementos en relación con el año anterior. El mayor dinamismo lo registró electricidad,
gas y agua, con 13,6%; seguida de agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca,
con 8,0% y establecimientos financieros, seguros, actividades inmobiliarias y servicios
a las empresas, con 7,6%. Entre tanto, los menores crecimientos se vieron en
construcción (0,3%), industria manufacturera (2,4%) y explotación de minas y canteras
(2,9%).
Tabla 17. Cauca. Crecimiento del PIB según grandes ramas de actividad 2010-2014
Popayán presentó en 2015 una población ocupada de 108 mil personas (con una
variación de 4,5% anual), concentrada principalmente en las ramas de comercio, hoteles
y restaurantes (32,2%), servicios comunales, sociales y personales (30,3%), transporte,
almacenamiento y comunicaciones (9,8%) y actividades inmobiliarias (8,1%). De estos
sectores, hubo incrementos respecto a 2014 en servicios comunales, sociales y
personales (con una variación anual de 7,1% y una diferencia positiva de 2,2 miles de
personas), en actividades inmobiliarias (con una variación de 7,0% y un incremento de
0,6 miles de personas) y en comercio, hoteles y restaurantes (con 3,7% de variación
anual y un incremento de 1,2 miles de personas).
Actividad Minero-energética
La Agencia Nacional de Minas realizo las ferias Mineras 2017, donde buscan llevarle a
Popayán una completa oferta de servicios y mantener muy bien informados por la
Agencia sobre la minería en Colombia, diciendo;
Los datos oficiales de la ANM indican que, de los 227 títulos y autorizaciones
temporales, 185 están en etapa de explotación, 14 en construcción y montaje y 28 en
exploración. Según la Autoridad Minera, de los títulos vigentes, 116 son de materiales
para construcción, 57 de oro y metales preciosos, 15 de carbón, 8 de níquel, 2 de
esmeraldas y los 29 restantes, de otros minerales.
En el ámbito de las regalías que aporta el departamento, el 98,57% proviene de metales
preciosos, 1,2% de carbón y un 0,4% de otros minerales. Cauca sumó más de $32 mil
millones entre 2015 y 2016 por este concepto. Se destaca que solo el 9,26% de su
territorio está titulado, lo que representa 289.207 hectáreas.
La Agencia añadió que actualmente existen 425 propuestas de contrato y autorizaciones
temporales, de las cuales 226 son de oro y metales preciosos, 95 de materiales para
construcción, 16 de carbón y 88 de otros minerales. Actualmente se registran 158
solicitudes de legalización.
Cauca tiene hoy un Área de Reserva Especial – ARE, ubicada en el municipio de Suárez
y se encuentran en trámite las de Puerto Tejada, Almaguer, López de Micay, Rosas,
Santander de Quilichao, Patía y Mercaderes, Buenos Aires, Timbiquí y El Tambo.
(Mineria, 2017)
Los resultados de la gestión en Popayán fueron; Los titulares mineros, las comunidades
y las autoridades que se encuentran en la Alcaldía Municipal conocen los resultados de
la fiscalización que realizó la Agencia en la región. En los 259 títulos del departamento
se encontraron 557 incumplimientos, cifra que está dentro del promedio nacional de
hallazgos por título: 3.0.
No obstante, deberán ser subsanados para evitar sanciones de la Agencia. El Cauca se
destacó además por acciones de tipo ambiental como la revegetalización de zonas de
botaderos en explotación de carbón y extracción de oro sin utilizar químicos (medios
gravimétricos). (Mineria, 2017)
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Actividad industrial
Actividades turísticas
El Departamento del Cauca es uno de los que cuenta con mayor número de bienes
reconocidos a nivel mundial como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, como
las procesiones de la Semana Santa de Popayán, la reserva de Biosfera del Macizo
colombiano, el Parque Arqueológico Tierradentro, la música de marimba y cantos del
Pacífico y otros naturales como el Parque Nacional Natural Puracé, Nevado del Huila y
numerosas menciones y declaratorias como Popayán ciudad gastronómica o la
inclusión del Templo doctrinario Santa Bárbara de Dominguillo en la lista de bienes de
interés cultural.
Se han podido determinar los núcleos de actividad turística significativos a nivel del
Departamento del Cauca. En ellos además de atractivos de todo tipo existen recursos
turísticos asociados a servicios con capacidad para ser puestos en el mercado. Aunque
su grado de desarrollo sea muy diverso.
- Popayán histórico
- Semana Santa
- Congreso Nacional Gastronómico de Popayán
- Puracé Sector Pilimbala y San Juan
- Coconuco
- Silvia
- Tierradentro
- Fiestas de Blancos y Negros (Balboa, Bolívar)
- Encuentro Nacional e Internacional de Parapente
- Molino del Sabio Caldas, Sotará
- Haciendas coloniales
- Gorgona
- PNN Puracé sector lagunar (Valencia)
Fuente: Cauca G. d., Plan de desarrollo Turístico del Cauca- Documento diagnóstico (2012)
Si bien, el Cauca cuenta con grandes áreas de reservas o parques naturales, escenarios
propios para la apreciación del paisaje, la biodiversidad, la fauna y la flora, hay pocos
sitios desarrollados para esta actividad:
- No hay oferta organizada para distintos tipos de cliente. Realmente hay pocos sitios
organizados para conocer y apreciar el paisaje y la naturaleza.
- No hay “guiones” para los guías. Realmente hay pocos guías.
- No hay orientación ni señalización de los sitios de interés y pocas personas pueden
indicar los sitios de interés.
- Falta infraestructura como baños públicos, duchas y vestieres en los sitios de
balnearios.
- Los elementos típicos del Cauca, poco se ofrecen de manera organizada.
- Muchos potenciales naturales aun sin explorar, especialmente para turismo de
aventura
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Sólo existe un punto de información turística (PIT) organizado de acuerdo con las
instrucciones del Viceministerio de Turismo y el Fondo de Promoción Turística de
Colombia en todo el departamento. Está situado en la ciudad de Popayán, en el edificio
de la Cámara de Comercio y cuenta con apoyo de Proexport. Adicionalmente existe
información turística dispersa en el aeropuerto, policía de Turismo, hoteles, municipios,
asociaciones y otros prestadores de servicios.
1
Índice de Costos de Construcción y Vivienda (ICCV): Es el efecto precio sobre los insumos
utilizados en la construcción de vivienda. Pretende medir la evolución del costo medio de la
demanda
de insumos para la construcción de vivienda a través de las variaciones en los precios de dichos
insumos a nivel nacional. Fuente: DANE
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disminuyó el uso de ladrillos, siendo reemplazados por materiales menos costosos que
usan menos intensivamente cemento.
Frente al Índice de Valoración Predial anualmente en Colombia debe pagarse un avalúo
catastral de los predios del país que es ajustado anualmente por el Índice de Valoración
Predial. Este índice busca estimar la variación porcentual del valor de los predios
urbanos cuyo destino económico es habitacional.
Para el Cauca, este índice ha seguido la tendencia nacional los últimos 5 años. No
obstante, durante el 2007 se observó una importante diferencia, ya que el precio de los
avalúos de los predios a nivel departamental debió incrementarse en un 2,6%, mientras
que a nivel nacional esta tasa fue equivalente a tan solo 0,6%, dando como resultado
una importante diferencia (1,0%). La posible explicación a este fenómeno podría ser la
mayor demanda por parte de las constructoras de predios ubicados hacia el norte de la
ciudad, y la inelasticidad de la oferta, que es característica para los predios.
Así mismo y con el objetivo de hacer frente a las presiones inflacionarias, desde abril de
2006 el Banco de la República incrementó en catorce ocasiones su tasa de intervención,
con el objetivo de que dichos incrementos operen de forma anticíclica y enfríen el
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De acuerdo con los datos del DANE en 2013 sobre valor agregado per cápita en pesos
corrientes, en 2013 el sector económico más relevante de Popayán fue la educación de
no mercado, seguido por la construcción de edificaciones y los hoteles, restaurantes y
bares. La relevancia de los servicios a las empresas es indicativa de un papel de
cabecera sobre un ámbito que abarca varios municipios en el Valle y los Departamentos
del entorno.
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Generalmente tiende a usarse este indicador como una aproximación del grado de
bienestar de una sociedad. Ahora, si por efectos de comparación internacional se
deduce que Colombia es un país de bajo ingreso per cápita, pues en peor situación se
encuentra la sociedad caucana, siempre que el PIB per cápita caucano ni siquiera
alcanza el ingreso promedio nacional. Ahora, lo que sí se puede destacar es que durante
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la década que termina, el ingreso per cápita ha venido creciendo en términos absolutos,
ante lo cual el proceso de industrialización ha jugado un papel muy importante, siempre
que se ha articulado a un sector como la agricultura, sobretodo en el norte del Cauca.
Ilustración 12. Comparación PIB Per Cápita
4.3 Conclusiones
Es así como este ejercicio ayuda a descubrir argumentos que puedan responder como
es el funcionamiento del municipio, a partir de la diversidad que ha generado estos
procesos migratorios asociados a la localización de este, al conflicto armado y variables
culturales de la región. Una apuesta interesante para entendimiento de la deficiencia
notoria en la actividad propia de las dimensiones del territorio, que sin duda
corresponden a la necesidad de ordenarlo. Lo anterior, es una discusión muy amplia e
incorporada en los documentos de diagnóstico elaborados por el municipio, esto
descubre conflictos culturales, económicos, sociales, afectación en el funcionamiento
sistémico del territorio, desconociendo con el tiempo las características propias de él.
5 ESTRUCTURA AMBIENTAL
6.1 Movilidad
Plan Maestro de Movilidad
6.3 Equipamientos
Diagnóstico de equipamientos en el área urbana
a. El índice de población tomado es del año 2005 (el análisis de equipamientos por
cantidad de habitantes, se realiza con el dato de equipamientos localizados por
comuna y cuantos habitantes presentes en la misma tomado del DANE año 2005.)
b. En el municipio se encuentran localizados varios equipamientos en un mismo predio,
se realiza la subdivisión en SHAPE y se mantienen la información catastral de cada
uno de ellos.
c. Los equipamientos localizados son tanto privados como públicos
d. La información y el análisis de los equipamientos localizados en el sector histórico,
se retomará de la información del Plan Especial de Manejo y Protección del Sector
Histórico de la ciudad de Popayán de 2009 (PEMP), para complementar el análisis
urbano de la ciudad de Popayán.
e. La clasificación se plantea a partir de la caracterización que se encuentra estipulada
en el Plan Especial de Manejo y Protección del Sector Histórico de la ciudad de
Popayán (PEMP) para lograr armonizar las normativas urbanas presentes en el
municipio; en el cual están planteados de la siguiente manera:
CATEGORIA
SUBCATEGORIA
EQUIPAMIENTOS
● Educación (ED): Educación primaria, media, media
vocacional, superior, centros de investigación, educación no
Equipamientos formal
colectivos (CO): son ● Cultural (CU): museos, centros culturales, bibliotecas,
los que se relacionan salas de exposición, centros cívicos, artísticos, casa de la
directamente con las cultura.
actividades residencial y ● Salud (SA): hospitales, IPS privadas, empresas de
el de bienestar de los salud del estado, centros geriátricos, de rehabilitación.
ciudadanos, para los ● Bienestar social (BS): centros de atención y protección
cuales se definen 5 especializados, de adultos, vulnerables, sala cunas, jardines
subgrupos: infantiles, centros de adopción, hogares de bienestar
● Culto (CT): templos, parroquias, conventos
Equipamientos
recreativos y
deportivos (ERD): que
corresponde a áreas
● Deportivo recreativo (DR): centros y parques
destinadas a actividades
deportivos.
recreativas, tanto
activas como pasivas y
exhibiciones con
propósitos recreativos.
Servicios urbanos ● Seguridad ciudadana (SC): cuarteles, escuelas de
básicos (SUB): Se policía, estaciones de policía, subestaciones, casas fiscales.
agrupan los ● Defensa y justicia (DJ): juzgados y tribunales,
equipamientos contraloría, procuraduría, fiscalía general de la nación,
destinados a la cárceles, casa de justicia, comisarías de familia, unidad de
prestación de servicios y mediación y conciliación.
atención a los ● Abastecimiento de alimentos (AA): plazas de
ciudadanos en relación mercado, matadero.
con actividades de ● Recintos feriales (RF): ferias de exposición.
carácter administrativo y ● Cementerios y servicios funerarios (CF): cementerios,
gestión de la ciudad, cremación, morgue, funerarias y salas de velación.
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Los radios utilizados están basados en teorías de Dieter Prinz, Planes de Ordenamiento
Territorial de Medellin, trabajos de grado y cálculos de población y equipamiento, para
obtener los rangos de influencia que tienen los equipamientos en general, los cuales se
manejaran de la siguiente manera:
Otro tipo de concentración que se evidencia en los equipamientos como los deportivos
en la comuna 1, 2 y 7, los de educación superior en la comuna 4, salud en la comuna 3,
transporte sobre el eje vial de la panamericana o transversal 9, que es la vía Nacional
conectando al Norte con Cali y al sur con Pasto y seguridad ciudadana en la comuna 1,
esto reflejara en la movilidad un desplazamiento a menor escala; por otro parte, en la
cabecera urbana los demás equipamientos se encuentran dispersos, según la
necesidad de la comunidad o como resultado de la gestión que realizan sus habitantes,
en el siguiente mapa se da la localización de cada uno de los equipamientos:
400
356
350
300
250
200
150 122
100 84
50
0
1
CO ERD SUB
180
165
160
140
120
100
84
80 69
59 56
60
43
40
23
16 15 17
20 8 6
1
0
1
AA AP BS CF CT CU DJ DR ED RF SA SC SPT
13 14 1 3
12 3% 3% 1% 11% 1
11 10% 4 3
0% 8% 5 4
1%
5
6
6 7
10 12% 8
29%
7 9
8 4% 10
3% 11
9
12
15%
Con respecto a los tipos de equipamientos los que más predominan, se encuentra
educación (ED) con 165 equipamientos localizados entre privados y públicos, en los
diferentes niveles educativos desde jardines infantiles hasta universidades, seguido de
deportivo y recreativo (DR) con 84 espacios para actividades activas y pasivas, aunque
como espacio público efectivo, según el Plan Maestro de Espacio Público el porcentaje
es mejor con respecto a lo que menciona la norma a nivel Nacional e Internacional que
es de 15M2 por habitante y la ciudad está muy por debajo de este indicé; y por último el
culto (CT) con 69 iglesias, parroquias, templos y sedes de otras religiones, en la
cabecera urbana del municipio de Popayán, equipamientos que cubre con parte de las
necesidades básicas, pero dentro este grupo no se encuentra salud (SA) con 56 dentro
del inventario se encuentran públicos y privados, desde puestos de salud hasta
hospitales, dentro de la localización no todos se encuentra en todas las comunas.
Los equipamientos con menor cantidad en la ciudad de Popayán son los recintos feriales
(RF) con 1, los cementerios y funerarias (CF) con 6 y abastecimientos (AA) con 8, estos
se encuentran distribuidos en las centralidades y sub-centralidades o con mayor
densidad poblacional de la ciudad, ya que estos tienen un rango de cobertura mayor a
comparación de los demás equipamientos, este tipo de equipamiento presta los
servicios urbanos básicos, las necesidades de uso son menores a los equipamientos
colectivos. En el siguiente mapa se presentan la localización con el tipo de cada uno de
los equipamientos:
a. Comuna 1
La comuna 1 localizada al nororiente de la ciudad, cuenta con un área de 643,01Ha y
con 8.858 habitantes, con un estrato socioeconómicos entre 4 y 5; la segunda con mayor
territorio urbano en la ciudad, actualmente cuenta con 43 equipamientos que responden
a las necesidades básicas de sus habitantes y los de la ciudad, ya que por cada 206
habitantes existe un equipamiento.
Comuna No. 1
CATEGORIA No. No.
EQUIPAMIENTO Equipamiento SUBCATEGORIA Equipamiento
S s s
Educación (ED) 11
Cultural (CU)
Equipamientos
19 Salud (SA) 4
colectivos (CO)
Bienestar social (BS)
Culto (CT) 4
Equipamientos
recreativos y
8 Deportivo recreativo (DR) 8
deportivos
(ERD)
Seguridad ciudadana (SC) 8
Defensa y justicia (DJ) 1
Abastecimiento de alimentos
(AA)
Servicios
Recintos feriales (RF)
urbanos básicos 16
(SUB) Cementerios y servicios
2
funerarios (CF)
Administración pública (AP) 3
Administración de servicios
2
públicos y transporte (SPT)
TOTAL 43 TOTAL 43
Fuente: Secretaría de Planeación (2019)
Dentro de la clasificación de los equipamientos predominan los equipamientos
colectivos con 19 seguido de los de servicios urbanos básicos con 16, aunque en menor
cantidad se encuentran los de recreación y deporte con 8, esto representa la falta de
espacios públicos efectivos para sus habitantes, aun cuentan con algunos
equipamientos privados como la Villa olímpica de Comfacauca, que complementan
estas actividades.
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
20 19
18 16
16
14
12
10 8
8
6
4
2
0
CANTIDAD
CO ERD SUB
12 11
10
8 8
8
6
4 4
4 3
2
2 1
0
CANTIDAD
AP CT DJ DR ED SA SC SPT
b. Comuna 2
La comuna 2 localizada al norte de la ciudad, cuenta con un área de 701,49Ha y con
35.911 habitantes, con un estrato socioeconómicos entre 2 y 3, actualmente cuenta con
51 equipamientos que responden a las necesidades básicas de sus habitantes y los de
la ciudad, ya que por cada 704 habitantes existe un equipamiento, se hace necesario la
ubicación de nuevos equipamientos o equipamientos con mayor cobertura. Como se ve
en la siguiente tabla:
Comuna No. 2
CATEGORIA No. No.
EQUIPAMIENTO Equipamiento SUBCATEGORIA Equipamiento
S s s
Educación (ED) 22
Cultural (CU) 1
Equipamientos
36 Salud (SA) 2
colectivos (CO)
Bienestar social (BS)
Culto (CT) 11
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
Equipamientos
recreativos y
9 Deportivo recreativo (DR) 9
deportivos
(ERD)
Seguridad ciudadana (SC) 2
Defensa y justicia (DJ)
Abastecimiento de alimentos
1
(AA)
Servicios
Recintos feriales (RF)
urbanos 6
Cementerios y servicios
básicos (SUB) 2
funerarios (CF)
Administración pública (AP) 1
Administración de servicios
públicos y transporte (SPT)
TOTAL 51 TOTAL 51
Fuente: Secretaría de Planeación (2019)
CO ERD SUB
25
22
20
15
11
10 9
5
2 2 2
1 1 1
0
CANTIDAD
AA AP CF CT CU DR ED SA SC
c. Comuna 3
La comuna 3 localizada al nororiente de la ciudad, cuenta con un área de 243,17Ha y
con 17.362 habitantes, con un estrato socioeconómicos entre 3 y 4, actualmente cuenta
con 45 equipamientos que responden a las necesidades básicas de sus habitantes, al
contar con un equipamiento por cada 386 habitantes, actualmente cuenta con 7 tipos.
Como se ve en la siguiente tabla:
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
Comuna No. 3
CATEGORIA No. No.
EQUIPAMIENTO Equipamiento SUBCATEGORIA Equipamiento
S s s
Educación (ED) 11
Cultural (CU)
Equipamientos
28 Salud (SA) 11
colectivos (CO)
Bienestar social (BS) 3
Culto (CT) 3
Equipamientos
recreativos y
11 Deportivo recreativo (DR) 11
deportivos
(ERD)
Seguridad ciudadana (SC) 1
Defensa y justicia (DJ)
Abastecimiento de alimentos
(AA)
Servicios
Recintos feriales (RF)
urbanos 6
Cementerios y servicios
básicos (SUB)
funerarios (CF)
Administración pública (AP) 5
Administración de servicios
públicos y transporte (SPT)
TOTAL 45 TOTAL 45
Fuente: Secretaría de Planeación (2019)
30 28
25
20
15
11
10
6
5
0
CANTIDAD
CO ERD SUB
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
10
6 5
4 3 3
2 1
0
CANTIDAD
AP BS CT DR ED SA SC
d. Comuna 4
La comuna 4 localizada en el centro de la ciudad, cuenta con un área de 273,28Ha y
con 31.326 habitantes, con un estrato socioeconómicos entre 3 y 4, actualmente cuenta
con 277 equipamientos que responden a las necesidades básicas de sus habitantes, al
contar con un equipamiento por cada 113 habitantes, esta comuna tiene como
característica como hecho histórico la fundación de la ciudad, y actualmente cuenta con
un Plan Especial de Manejo y Protección del Sector Histórico de la ciudad de Popayán
(PEMP), un centro monumental y un sector histórico, que tiene como influencia la
ubicación de gran parte de los equipamientos de la ciudad, como se ve en la siguiente
tabla:
Comuna No. 4
CATEGORIA No. No.
SUBCATEGORIA
EQUIPAMIENTOS Equipamientos Equipamientos
Educación (ED) 84
Cultural (CU) 21
Equipamientos
196 Salud (SA) 32
colectivos (CO)
Bienestar social (BS) 24
Culto (CT) 35
Equipamientos
recreativos y 4 Deportivo recreativo (DR) 4
deportivos (ERD)
77 Seguridad ciudadana (SC)
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
250
196
200
150
100 77
50
4
0
CANTIDAD
CO ERD SUB
cabe evidenciar que los equipamientos de recreación y deporte son el menor porcentaje,
ya que la planificación de la ciudad en su época de fundación era distinta, ya que el
desarrollo de los espacios se daba al interior de la edificación y no al exterior, por esta
razón en la actualidad se da un déficit de espacio público efectivo, provocando que los
habitantes de esta comuna se movilicen a otra para satisfacer las necesidades de estos
espacios y servicios.
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
90 84
80
70
60
50 47
40 35
32
30 24
21
20
12 13
10 5 4
0
1
AA BS CT CU DJ DR ED SA SPT AP
En el plano de los radios de influencia se realiza por fuera del sector histórico, ya que
los equipamientos que contiene son de índole Municipal, Departamental y Nacional, sus
radios superan el área de análisis que se está realizando; de los equipamientos que se
encuentran por fuera del sector histórico se evidencia que logran cubrir y sobrepasar
sus radios a las otras comunas logrando brindar servicios que las otras comunas en
esos puntos no cuentan con equipamientos, además de que gran parte del área de la
comuna se encuentra ocupado por equipamientos, dejando poco espacio para el uso
residencial.
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
Otra de las características que presenta la comuna es que en su perímetro cuenta con
equipamientos educativos en las diferentes escalas, y que otros equipamientos del
sector histórico se encuentra en la comuna 5 y 6, sobrepasando la frontera entre
comunas y que se analizan dentro de esta ya que corresponde a el sector histórico.
Los radios de influencia que se encuentran dentro del análisis se intersectan generando
espacios para la cobertura de otra población fuera de la misma comuna y que su
capacidad responda a lo planteado desde su construcción, es necesario que en la
comuna 4 se plantee una planificación desde la movilidad, el espacio público y los
equipamientos para que se genere una red estratégica y estructurante de equipamientos
en la cabecera urbana y que estos puedan responder mejor a las necesidades de los
habitantes de la ciudad de Popayán, y no generar un deterioro mayor sobre lo existente.
e. Comuna 5
La comuna 5 localizada al suroriente de la ciudad, cuenta con un área de 76,25Ha
siendo la comuna con menor territorio en la cabecera urbana y con 12.461 habitantes,
con un estrato socioeconómicos entre 1 y 2, actualmente cuenta con 20 equipamientos,
el indicador es muy bajo para que pueda responder a las necesidades básicas de sus
habitantes, al contar con un equipamiento por cada 623 habitantes, se está generando
déficit y deterioro de los equipamientos que actualmente existen en la comuna, en la
siguiente tabla se evidencia como se encuentran distribuidos por su clasificación y tipo:
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
Comuna No. 5
CATEGORIA No. No.
SUBCATEGORIA
EQUIPAMIENTOS Equipamientos Equipamientos
Educación (ED) 4
Cultural (CU)
Equipamientos
9 Salud (SA) 1
colectivos (CO)
Bienestar social (BS) 1
Culto (CT) 3
Equipamientos
recreativos y 7 Deportivo recreativo (DR) 7
deportivos (ERD)
Seguridad ciudadana (SC)
Defensa y justicia (DJ) 3
Abastecimiento de alimentos (AA)
Servicios Recintos feriales (RF) 1
urbanos básicos 4 Cementerios y servicios funerarios
(SUB) (CF)
Administración pública (AP)
Administración de servicios públicos
y transporte (SPT)
TOTAL 20 TOTAL 20
Fuente: Secretaría de Planeación (2019)
10
9
9
8
7
7
6
5
4
4
3
2
1
0
CANTIDAD
CO ERD SUB
8
7
7
6
5
4
4
3 3
3
2
1 1 1
1
0
CANTIDAD
BS CT DJ DR ED RF SA
f. Comuna 6
La comuna 6 localizada al sur de la ciudad, cuenta con un área de 203,12Ha y con
26.260 habitantes, con un estrato socioeconómicos entre 1 y 2, actualmente cuenta con
31 equipamientos, el indicador es bajo con respecto a las otras comunas, no logra
responde con las necesidades básicas de sus habitantes, al contar con un equipamiento
por cada 847 habitantes, en la siguiente tabla se evidencia como se encuentran
distribuidos por su clasificación y tipo:
Comuna No. 6
CATEGORIA No. No.
EQUIPAMIENTO Equipamiento SUBCATEGORIA Equipamiento
S s s
Educación (ED) 12
Cultural (CU)
Equipamientos
20 Salud (SA) 2
colectivos (CO)
Bienestar social (BS) 5
Culto (CT) 1
Equipamientos
recreativos y 9 Deportivo recreativo (DR) 9
deportivos (ERD)
Seguridad ciudadana (SC)
Defensa y justicia (DJ)
Abastecimiento de alimentos
(AA)
Servicios
Recintos feriales (RF)
urbanos básicos 2
Cementerios y servicios
(SUB)
funerarios (CF)
Administración pública (AP) 2
Administración de servicios
públicos y transporte (SPT)
TOTAL 31 TOTAL 31
Fuente: Secretaría de Planeación (2019)
Los indicadores sobre la cantidad de equipamientos en comparación con la densidad
poblacional en la comuna, genera una alarma, ya que es una de las comunas con menos
equipamientos en la zona, por otra parte cuenta con un indicados bajo de espacio
público efectivo necesarios para responder a las dinámicas y servicios que se presentan
en la comuna, en la siguiente grafica se encuentran:
25
20
20
15
10 9
5
2
0
CANTIDAD
CO ERD SUB
14
12
12
10 9
6 5
4
2 2
2 1
0
CANTIDAD
AP BS CT DR ED SA
Los equipamientos de la comuna 6 presentan una semejanza con otras comunas ya que
estos se encuentran localizados sobre un eje vial, en la zona se presente sobre la
Panamericana y la calle 17, en los cuales predominan los equipamientos educativos,
para fácil acceso a estos; los demás usos se encuentra distribuidos por el territorio
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
g. Comuna 7
Comuna No. 7
CATEGORIA No. No.
EQUIPAMIENTO Equipamiento SUBCATEGORIA Equipamiento
S s s
Educación (ED) 6
Cultural (CU) 1
Equipamientos
18 Salud (SA) 3
colectivos (CO)
Bienestar social (BS) 5
Culto (CT) 3
Equipamientos
recreativos y
15 Deportivo recreativo (DR) 15
deportivos
(ERD)
Seguridad ciudadana (SC) 1
Defensa y justicia (DJ)
Abastecimiento de alimentos
1
(AA)
Servicios
Recintos feriales (RF)
urbanos 3
Cementerios y servicios
básicos (SUB) 1
funerarios (CF)
Administración pública (AP)
Administración de servicios
públicos y transporte (SPT)
TOTAL 36 TOTAL 36
Fuente: Secretaría de Planeación (2019)
Al presentar los más altos índices de densidad poblacional presenta uno de los más
bajos con la cantidad de equipamientos localizados en la comuna, ya que cuenta solo
con 36, un déficit muy alto para la comuna, ya que no logra responder con las
necesidades y servicios para sus habitantes; dentro de la clasificación predomina los
comunitarios con 18, seguido de los recreativos y deportivos con 15, equipamientos que
se encuentran presentes no logran la cobertura necesaria, al igual que se encuentran
los servicios urbanos básicos con la menor cantidad el cual presentan 3 equipamientos.
20 18
18
16 15
14
12
10
8
6
4 3
2
0
CANTIDAD
CO ERD SUB
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
En los tipos que se encuentran existentes en la comuna 7 predomina con una brecha
de 9 equipamientos, los espacios deportivos y recreativos, como espacio público
efectivo, pero al ser la comuna con más densidad poblacional, este indicador presenta
déficit, aunque en los otros equipamientos presentes sobresalen los de bienestar social
con 5 y educativos con 6, los otros se mantienen en un rango de 1 a 3, como se presenta
en la siguiente gráfica:
14
12
10
8
6
6 5
4 3 3
2 1 1 1 1
0
CANTIDAD
AA BS CF CT CU DR ED SA SC
h. Comuna 8
La comuna 8 localizada al suroccidente de la ciudad, cuenta con un área de 132,27Ha
y con 26.387 habitantes, con un estrato socioeconómicos entre 2 y 3, actualmente
cuenta con 30 equipamientos, el indicador es bajo con respecto a las otras comunas, no
logra responde con las necesidades básicas de sus habitantes, al contar con un
equipamiento por cada 880 habitantes, en la siguiente tabla se evidencia como se
encuentran distribuidos por su clasificación y tipo:
Comuna No. 8
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
CO ERD SUB
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
10
10
6
6
5
4
4
2
1 1 1 1 1
0
CANTIDAD
AA AP BS CF CT DR ED SC SPT
i. Comuna 9
La comuna 6 localizada al sur de la ciudad, cuenta con un área de 203,12Ha y con
26.260 habitantes, con un estrato socioeconómicos entre 1 y 2, actualmente cuenta con
31 equipamientos, el indicador es bajo con respecto a las otras comunas, no logra
responde con las necesidades básicas de sus habitantes, al contar con un equipamiento
por cada 780 habitantes, en la siguiente tabla se evidencia como se encuentran
distribuidos por su clasificación y tipo:
Comuna No. 9
CATEGORIA No. No.
EQUIPAMIENTO Equipamiento SUBCATEGORIA Equipamiento
S s s
Educación (ED) 9
Cultural (CU)
Equipamientos
15 Salud (SA) 1
colectivos (CO)
Bienestar social (BS) 1
Culto (CT) 4
Equipamientos
11 Deportivo recreativo (DR) 11
recreativos y
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
deportivos
(ERD)
Seguridad ciudadana (SC) 2
Defensa y justicia (DJ)
Abastecimiento de alimentos
(AA)
Servicios
Recintos feriales (RF)
urbanos básicos 3
Cementerios y servicios
(SUB)
funerarios (CF)
Administración pública (AP)
Administración de servicios
1
públicos y transporte (SPT)
TOTAL 29 TOTAL 29
Fuente: Secretaría de Planeación (2019)
16 15
14
12 11
10
8
6
4 3
2
0
CANTIDAD
CO ERD SUB
12 11
10 9
6
4
4
2
2 1 1 1
0
CANTIDAD
BS CT DR ED SA SC SPT
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
6.4 Vivienda
Uno de los aspectos relevantes para la revisión general y ajuste del POT, es la vivienda,
pues Popayán cuenta con un déficit cuantitativo cercano a las 30 mil unidades de
vivienda, así como la baja calidad de un dato no cuantificado de viviendas que no
cumplen las características básicas de habitación digna, sumado a la creciente aparición
de asentamientos humanos informales y las dificultades para construir nuevas viviendas
por el escaso y especulado valor del suelo.
Las dificultades para producir vivienda en Popayán, como en cualquier ciudad, está
asociada de manera directa con las variaciones demográficas. Mientras la población se
sigue concentrado en el núcleo urbano, la oferta de vivienda no logra equiparar la
demanda, y menos para los hogares de menos ingresos. Esta desatención ha
repercutido en la conformación de asentamientos humanos de origen informal, que se
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
sitúan por fuera del perímetro urbano y de servicios, sin ningún tipo de control urbano,
ni planificación ni orden.
El sector donde mayoritariamente se concentran esos asentamientos es sobre las
veredas de Torres, Puelenje y Samuel Silverio. A tal punto, que los centros poblados de
estas veredas han quedado rodeados por los urbanismos informales, generando un
cambio total de las dinámicas territoriales.
Marco normativo
Los nuevos desarrollos planteados, al norte sobre la zona de expansión San Bernardino,
continúan esta dinámica y refuerzan la problemática de tráfico de la trasversal 9, tal y
como sucede en la variante y las vías nuevas que atraviesan la zona del Aljibe, con los
nuevos desarrollos urbanos planteados.
Esta ocupación del territorio de forma fragmentada, a base de planes parciales, sin una
planificación de las infraestructuras ni de la distribución de usos y densidades, lleva a
un modelo insostenible de ocupación expansiva. La única excepción a esta política de
expansión periférica es el Plan Parcial Bolívar, cuyo desarrollo se plantea como una
estrategia de renovación vinculada al centro histórico de Popayán. Los crecimientos
informales en la zona sur y sur-oriental del núcleo son también focos de actividad urbana
bajo pautas poco sostenibles y que además añaden problemas de riesgos,
acrecentando en ellos la vulnerabilidad y la segregación social por su desigual acceso
a servicios, equipamientos y calidad del espacio público. Este crecimiento espontáneo
se desarrolla frecuentemente buscando la fácil accesibilidad a los viales, lo que lleva a
la consolidación de corredores en el entorno de las vías de comunicación, bajo
condiciones de seguridad y de acceso a servicios insostenibles.
Por otra parte, esta presión urbanística sobre suelos periféricos, implica presión
urbanística sobre zonas de alto valor agrícola, que no pueden competir en precio con el
valor del mercado inmobiliario. Con ello está perdiéndose por tanto un importante valor
patrimonial de la tierra, y desaprovechando su valor como soporte productivo. La falta
de planificación ordenada afecta también especialmente a las zonas de valor natural,
con humedales tomados por nuevas parcelaciones y asentamientos subnormales. La
presión que ejerce Popayán sobre el medio rural es determinante en la progresión hacia
una ruralidad más urbana en los núcleos próximos a la ciudad. Principales muestras de
este fenómeno son la Vereda Julumito o la de Torres, que a lo largo de los últimos años
se han ido densificando debido a las relativamente buenas comunicaciones viales, por
su proximidad y mejores oportunidades de servicios que otras áreas periféricas.
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
Fuente: Estudio de Base de Huella Urbana y Escenarios de Crecimiento BID y Findeter. (2017)
Estas zonas están en riesgo de ser absorbidas por el proceso urbanizador a pesar de
la dificultad añadida de ser abastecidas por las infraestructuras urbanas. Podemos
agrupar estos asentamientos en cinco sectores principales:
. Fuente: Estudio de Base de Huella Urbana y Escenarios de Crecimiento BID y Findeter. (2017)
Existe una cierta uniformidad en la ubicación de los estratos, situándose los de menor
poder adquisitivo en los sectores sur y occidente de la ciudad y al norte en Bella Vista,
cerca de la Panamericana y hacia el Barrio La Paz.
Retomando los datos del DANE (ICER Cauca, 2015) sobre empleo por rama de
actividad, se constata que en 2013 el sector de la construcción tuvo un peso del 7,21%
del mercado laboral, en 2014 la cifra se elevó al 8,17% y se ha mantenido en 2015 en
tasas crecientes alcanzando el 8,33%. El sector de la construcción dio ocupación en
2015 a 9000 personas.
Este conjunto de promociones inmobiliarias cubre todo los estratos sociales, con apoyo
por parte de la administración a las viviendas de interés social y la aparición de un
mercado de estratos 5 y 6 con proyectos residenciales en parcelaciones cerradas con
viviendas unifamiliares o en bloques residenciales en altura.
Las edificaciones en 2015 para el área urbana de Popayán, medida por estratos
socioeconómicos, registraron un total de 2.969 unidades culminadas y 4.237 viviendas
nuevas en proceso de ejecución. El estrato 2 tuvo un crecimiento frente a 2014 de
203,2%, representando de mayor peso en el mercado. Aquí las promociones co-
participativas de VIS se sitúan en amplias bolsas de suelo de actividad residencial
vinculadas a otros sectores de la ciudad con similar estrato. Lo que lo llevó a tener la
mayor incidencia en la participación de obras culminadas, Las promociones de estrato
2 suponen el 35,2% (equivalente a 1.046 unidades) del mercado, seguido del estrato 3,
con el 20,4% (607 unidades) y el estrato 4, con 16,9% (502 unidades). El estrato 6 tuvo
el menor peso, un 2,30% (69 unidades) aunque la dinámica ha sido ascendente,
especialmente en el precio del m2.
Fuente: Estudio de Base de Huella Urbana y Escenarios de Crecimiento BID y Findeter. (2017)
- Usos de suelo
En el mapa adjunto se observa una centralización de los servicios en el área mixto-
residencial del sector histórico, así como áreas comerciales vinculadas a los ejes viales
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
Fuente: Estudio de Base de Huella Urbana y Escenarios de Crecimiento BID y Findeter. (2017)
Una simple mirada al mapa de distribución de los usos del suelo evidencia la realidad
de una ciudad segregada también en la funcionalidad de sus áreas. La vida residencial
se encuentra diferenciada y separada de la zona centro, en la que se focaliza la actividad
de comercio y empleo del municipio.
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
Esto genera un modelo insostenible de movilidad diaria para realizar las tareas
cotidianas de trabajo, estudio o comercio. Además, los desplazamientos masivos de la
población residente que todos los días debe realizar a la zona centro (en la que se
encuentra el casco histórico, rodeado por los Cerros Tutelares), se realizan por una
infraestructura de vías arteriales y secundarias diseñadas como viales “de paso”, pero
que son el escenario público de la vida cotidiana de los espacios residenciales que
atraviesan.
- Densidad poblacional
Tomando como referencia las bases de datos del DANE del año 2005 para los sectores
censales, la información extraída de diferentes documentos como el Plan de Movilidad
y el Diagnóstico del POT de 2015, junto a un análisis pormenorizado de la distribución
de las edificaciones residenciales y las áreas de crecimiento urbano del último decenio,
se ha podido estimar la distribución espacial de la población para 2016.
Fuente: Estudio de Base de Huella Urbana y Escenarios de Crecimiento BID y Findeter. (2017)
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
- Densidad residencial
La densidad residencial representa el número de viviendas por hectárea en una zona
concreta. Se ha traslado la información obtenida en la especialización de la población,
en función de sus Estratos y el promedio de número de personas por hogar.
El resultado muestra una ciudad también diversa en la disposición del parque edificado
residencial. La mayor parte de la ciudad se encuentra por debajo de las 50 viviendas
por hectárea y el rango de hasta 30 viviendas ocupa gran parte del sector central y del
barrio de Bella Vista. A pesar de la densificación sufrida en los últimos diez años, el
sector norte de la ciudad aún contempla suelos aptos para su crecimiento con una mayor
densificación. Se observa igualmente una zona homogénea junto a la Variante al sur de
la ciudad, con densidades medias y bajas, entre 30 y 50 viviendas por hectárea.
Ilustración 64. Densidad de vivienda en Popayán
Fuente: Estudio de Base de Huella Urbana y Escenarios de Crecimiento BID y Findeter. (2017)
algún momento de su evolución urbana, que sin planificación sólo pueden llevar a un
crecimiento fragmentando.
La dinámica se hace aún más compleja si entendemos que buena parte de esta
densificación del núcleo se debe a la llegada de desplazados forzados del conflicto
armado. Esta población requiere equipamientos, espacios para vivir, estudiar y trabajar,
pero su vinculación a futuro en el núcleo no está garantizada al 100%, puesto que se
parte de la hipótesis de que su situación no es definitiva y que regresarán a sus tierras
en el escenario de paz que se dibuja en la actualidad.
Plan Parcial Las Guacas (Decreto 035 de Febrero de 2005) en la zona de expansión
Lame y que se ha ido desarrollando en diferentes fases.
También se han llevado a cabo de forma incompleta el Plan Parcial Chune (Decreto
0227 de 2005 del 11 julio de 2005), Plan Parcial Bolívar (Decreto 00671 del 30 de
diciembre de 2011), el Desarrollo Documento Normativo Plan Parcial Morinda (Decreto
201419000001175 del 06-02-2014) y el Plan Parcial Avitar (Decreto 27032014, de
2014).
Dentro del suelo urbano también se ha desarrollado el Plan Parcial San Eduardo por la
DTS Gobernación del Cauca en ejecución en 2017, mediante el Programa VIPA, el área
total destinada al proyecto es de 278931 m2 con la construcción de 1754 viviendas.
Además, se ha presentado el Plan Parcial Quintanar de la Pradera (Decreto
20141900008955 del 20 octubre de 2014) situado en el área de expansión Aljibe con
usos AR3 y AR4 con 11652 viviendas, de las que se han presentado proyecto para 193
unidades.
Informalidad habitacional
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
El control de los asentamientos informales sigue siendo una tarea compleja, si bien
según datos del Diagnóstico del POT (2015) las áreas delimitadas quedan expuestas
en el plano adjunto. Con un total aproximado de 880 viviendas, equivalente al 1,30% del
total de viviendas de Popayán, las concentraciones de asentamientos informales se
distribuyen fundamentalmente en una franja situada en paralelo al cauce de la Quebrada
Pubús. Este sector de alta vulnerabilidad se ve sometido constantemente a la presión
ejercida por ocupaciones y levantamientos residenciales irregulares.
Ilustración 65. Asentamientos informales
posesión. Siguiendo estos criterios, se ha realizado una delimitación con criterio experto
a través de imagen digital, trabajo de campo e identificaciones en estudios previos.
A través de la comparativa con las otras ciudades ICES de tamaño similar, se observa
una situación muy dispar entre ellas En el caso de Popayán no representa una situación
particularmente grave por su magnitud (1,31% de las viviendas son informales, cuando
para ICES el valor de referencia mínimo es 20%), pero sí en lo que implica por su
fragilidad social, ya que en los lugares más vulnerables y de topografía más complicada,
con riesgos para la salud e imposibilidad de acceso a servicios mínimos.
Déficit de vivienda
De acuerdo al censo realizado por el DANE en 1993, para los municipios vecinos de
Popayán como Timbío, El Tambo, Piendamó y Cajibío el déficit de vivienda estaba entre
el 66% y el 91%. Por su parte, en Popayán este indicador en el mismo año representaba
el 38%, estas cifras evidencian una clara necesidad de vivienda en la región central del
Cauca que alcanzaba los 34.443 hogares, y donde la capital del departamento no
mostraba cifras alarmantes. Para 2005, las cifras tendieron a reducir, pues en los
municipios vecinos el déficit de vivienda oscilaba entre el 45 y 79% y en Popayán era
del 25%.
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
POPAYÁN 41.843 100% 67.242 100% 26.134 62% 50.615 75% 15.709 38% 16.809 25%
PIENDAMÓ 4.879 100% 9.291 100% 1.520 31% 5.084 55% 3.359 69% 4.207 45%
CAJIBÍO 5.434 100% 8.580 100% 553 10% 1.768 21% 4.881 90% 6.812 79%
TIMBIO 4.816 100% 7.832 100% 1.622 34% 4.297 55% 3.194 66% 3.535 45%
EL TAMBO 8.045 100% 8.789 100% 745 9% 1.874 21% 7.300 91% 6.915 79%
Fuente: Censo DANE 1993 y 2005. Secretaria de Planeación .
Los datos demográficos disponibles muestran que en Popayán la población ha
incrementado su localización en el suelo urbano y por lo cual, el déficit de vivienda se
presenta mayoritariamente en este mismo sector. Los otros municipios tienen una
distribución espacial de la población opuesta a la de la capital, y de acuerdo a las cifras
de vivienda anteriores, es el suelo rural donde el déficit habitacional se da en mayor
medida y de manera más drástica, pues los porcentajes son elevados.
Según la información censal disponible del DANE, Popayán en el año 2005 contaba con
una población de 257.512 habitantes; las proyecciones a 2018 marcaron una población
de 284.949, cifras que indicaban un crecimiento de 27.737 habitantes en 13 años,
equivalentes aproximadamente a 9.900 hogares que demandan vivienda. Sin embargo,
el Censo Nacional de Población y Vivienda de 2018 reflejó una población de 318.059
habitantes, 33.000 por encima de lo proyectado y que significaría una necesidad de
vivienda cercana a las 11.800 unidades.
- Déficit cualitativo
De acuerdo con el censo poblacional DANE 2005, Popayán cuenta con un déficit
cualitativo de viviendas del 6,42% del total de viviendas en la cabecera, lo cual
corresponde a 3.844 del universo de 59.839 viviendas. Al comparar el déficit cualitativo
de Popayán con otras ciudades como Pereira (6,38%) y Manizales (5,41%), en línea
con la metodología del programa CES, se evidencia que la ciudad se ubica en un rango
adecuado, que categoriza el tema en prioridad baja de intervención.
No obstante, los asentamientos informales han aumentado con la población desplazada
que recibió Popayán en los últimos años, los cuales se han ubicado en la periferia en el
costado sur y suroccidental principalmente, en zonas vulnerables con alto riesgo por
remoción de masa y desprovistas de servicios básicos, que corresponden a las franjas
socioespaciales D y E, y ocupan cerca de un 5% de la huella urbana (Figura 3.33)
(Lavola-FIC, Estudios Base Módulo 2-municipio de Popayán, 2017).
Con base en la información que sustenta los dos indicadores anteriores, desde los
diferentes niveles del Gobierno se han trazado programas y proyectos para reducir los
déficits en vivienda. El Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio y el apoyo de Findeter, viene impulsando el programa Casa Ahorro, que para
el caso de Popayán se ha reflejado en proyectos como la Ciudadela San Eduardo
Etapas 1, 2 y 3 (inversión de COP $83.858 millones), que busca beneficiar a 1.754
hogares con viviendas de 43 m², con posibilidad de ampliación a 60 m².
Conclusiones
De acuerdo a la información aquí recopilada se puede inferir que Popayán tiene tres
grandes retos en temas de vivienda. Uno de ellos es el alto costo que ha alcanzado la
vivienda en los últimos años. De acuerdo con cálculos realizados por el DANE en el
cuarto trimestre de 2015, las dos ciudades que presentaron los principales crecimientos
en el precio del metro cuadrado de vivienda nueva fueron Popayán (14,22%) e Ibagué
(13,36%). Esto ha ocasionado dos fenómenos: el primero se relaciona con la ocupación
de municipios aledaños como El Tambo, Timbío, Cajibío y Piendamó como territorios
dormitorios para la población laboral y estudiantil de la ciudad —por la oferta variada y
accesibilidad económica— y el segundo, por la búsqueda de vivienda en zonas
periféricas que reduce el uso de vivienda en el centro fundacional.
Marco conceptual
Clasificación tipológica
Todo objeto es susceptible de ser clasificado para una mejor comprensión de sus
características, formas y usos y para el manejo, organización y búsqueda de la
información.
A lo largo de la historia han surgido diversas clasificaciones que obedecen a estilos,
periodos históricos, autores, movimientos artísticos, sin dejar de considerar que toda
clasificación es subjetiva. Por tal razón, las diversas propuestas han generado
controversias académicas y profesionales, toda vez que, dependiendo del punto de vista
con que se realizan, pueden resultar demasiado singulares o demasiado generales o
universales. La Dirección de Patrimonio ha adoptado una clasificación que se visualiza
en la “Matriz de Clasificación y Registro de Bienes Inmuebles, la cual ha sido diseñada
desde el punto de vista de la tipología, que en arquitectura puede entenderse como
todos aquellos rasgos formales y espaciales comunes que agrupan las edificaciones a
partir de su diseño y función original.
Para diligenciar este campo se debe identificar el grupo y subgrupo del bien de acuerdo
con la clasificación que se explica a continuación y escribir frente a este último el nombre
de la categoría a la cual corresponde.
a. Subgrupo
a. Subgrupo
- Sector urbano: “Fracción del territorio de una ciudad, dotado de una fisonomía y
características que le son propias y de rasgos distintivos que le confieren cierta
unidad e individualidad”.
Marco Normativo
De conformidad con la Ley de Patrimonio (Ley 397 de 1997, modificada por la Ley 1185
de 2008) y su decreto reglamentario (763 de 2009), es contenido obligatorio la
delimitación del área afectada, por lo que este POT se enfoca en los BIC inmuebles de
los lugares de interés patrimonial del grupo urbano y arquitectónico por fuera del
perímetro del PEMP, además de definir los mecanismos para su mantenimiento,
manejo, valoración y los procedimientos para futuras declaratorias ya sea de orden
Nacional, Departamental o Municipal.
Los Bienes identificados por fuera del perímetro PEMP, que comprenden elementos
construidos y naturales, que en su expresión arquitectónica, urbanística y paisajística,
poseen una significación representativa especial para la colectividad, son justificados a
partir de las previsiones de las Leyes 397 de 1.997, 1185 de 2.008 y demás normas
complementarias y/o modificatorias.
Las presentes normas son aplicables a:
a. Los Bienes de Interés Cultural –BIC– declarados del grupo urbanístico,
arquitectónico, paisajístico y arqueológico.
b. Las zonas de influencia de los bienes declarados.
c. Los bienes de valor patrimonial no declarados
Contiene los criterios de normativa aplicables, procedimientos y proyectos para
fortalecer la gestión del patrimonio y las evoluciones futuras del componente.
Complementario a los BIC que se proponen integrar, a estos se debe fijar su área de
influencia a través de estudios detallados, el modelo de ocupación POT, el componente
de equipamientos urbanos, movilidad y de redes de espacio público, con el fin de
preservarlo y fortalecerse, y no ser afectado por tratamientos urbanísticos perimetrales.
El listado de los BIC potencialmente a ser incluidos por fuera del perímetro PEMP debe
cumplir con los aspectos técnicos, incluidos en el decreto reglamentario (763 de 2009)
de la Ley de Patrimonio, que comprende dos partes: 1. Análisis y diagnóstico 2.
Propuesta integral.
GRUPO
Arquitectónico
Grupo Urbano
Arqueológico
No Lugares a conservar SUBGRUPO CATEGORIA SUBCATEGORIA
Grupo
1 Ciclo ruta (Antiguo corredor férreo) Espacio público Parque urbano N/A
2 Ruinas estación del T ren del Cauca Arquitectura para el transporte Estación del Ferrocarril Terminal de pasajeros
3 Iglesia La Ximena y su entorno arquitectónico Conjunto arquitectónico Conjunto del inmueble N/A
4 Club Campestre Arquitectura institucional Edificación para la recreación y el deporte Club social
5 Hacienda Yambitará Arquitectura habitacional Viv ienda rural Casa de Hacienda
6 Iglesia de Yanaconas y su entorno Arquitectónico Conjunto arquitectónico Conjunto del inmueble N/A
7 Puente de Yanaconas Obra de ingeniería Infraestructura Puente
8 Cerro prehispánico Pueblillo Sitio arqueológico Zona arqueológica N/A
9 Facultad de Ingeniería Civil UNICAUCA Arquitectura institucional Edificación para la educación Facultad univ ersitaria
10 Liceo Alejandro de Humboldt Arquitectura institucional Edificación para la educación Institución de educación básica
11 Industria Licorera del Cauca Arquitectura para la industria Industria de licores N/A
12 Horno Ladrillero Colegio Melvin Jones Arquitectura para la industria Horno Horno de cocción de ladrillo y cal
13 Molino de Moscopán Arquitectura para la industria Industria de harina N/A
14 Centro Penitenciario El Buen Pastor Arquitectura institucional Penitenciaria Cárcel
15 Puente de Calicanto Obra de ingeniería Infraestructura Puente
16 Plaza de T oros Arquitectura institucional Escenario para la recreación y el deporte Plaza de toros
17 Normal Superior de Señoritas Arquitectura institucional Edificación para la educación Institución de educación básica
18 La Ladera Conjunto arquitectónico Conjunto del inmueble N/A
19 Cruz Roja Arquitectura institucional Centro hospitalario y asistencial Conjunto hospitalario
20 T erminal de transporte Arquitectura para el transporte Terminal de transporte terrestre Terminal de pasajeros
21 Cementerio de Puelenje Sector urbano Sector urbano de Interés N/A
22 Cementerio Central Sector urbano Sector urbano de Interés N/A
23 T razado Urbano Chune Sector urbano Sector urbano de Interés N/A
24 Aeropuerto Arquitectura para el transporte Aeropuerto Edificio administrativ o
25 Casas de Barrio el Recuerdo Sector urbano Sector urbano de Interés N/A
26 Hospital San José Arquitectura institucional Centro hospitalario y asistencial Hospital
27 T emplete de la Virgen de los Hoyos Arquitectura religiosa Iglesia Templete
28 Colegio Seminario Menor Arquidiocesano Arquitectura institucional Edificación para la educación Institución de educación básica
29 Hacienda la Virginia Arquitectura habitacional Viv ienda rural Casa de Hacienda
30 Hacienda Belalcázar Arquitectura habitacional Viv ienda rural Casa de Hacienda
31 Puente de Cauca Obra de ingeniería Infraestructura Puente
32 Antiguo portal de acceso Hacienda Belalcázar Arquitectura habitacional Viv ienda rural Casa de Hacienda
33 Hacienda Barranquilla Arquitectura habitacional Viv ienda rural Casa de Hacienda
34 Camino Viejo Ruta Libertadora Sector urbano Sector urbano de Interés N/A
Iglesia del Alto Cauca, Nuestra Señora de las
35 Conjunto arquitectónico Conjunto del inmueble
Mercedes y su entorno arquitectónico N/A
36 Puente del ferrocarril Sobre el Rio Cauca Obra de ingeniería Infraestructura Puente
37 Las Guacas Sitio arqueológico Zona arqueológica N/A
38 Hacienda Calibio Arquitectura habitacional Viv ienda rural Casa de Hacienda
39 La Piedra Arqueológica de la Yunga Sitio arqueológico Zona arqueológica N/A
40 El T emplo de San Rafael Arquitectura religiosa Iglesia Templo
41 El T emplo de Julumito Arquitectura religiosa Iglesia Templo
42 Hacienda San Isidro Arquitectura habitacional Viv ienda rural Casa de Hacienda
43 T emplo de San Isidro Arquitectura religiosa Iglesia Templo
44 El T emplo de Poblazón Arquitectura religiosa Iglesia Templo
45 El Cerro de Pusná Sitio arqueológico Zona arqueológica N/A
46 Capilla de Las Huacas Arquitectura religiosa Iglesia Capilla
47 El Chorro La Chorrera Sitio arqueológico Zona arqueológica N/A
48 Hacienda Antón Moreno Arquitectura habitacional Viv ienda rural Casa de Hacienda
49 Hacienda Calibío Arquitectura habitacional Viv ienda rural Casa de Hacienda
50 Cerro Uvillurco Sitio arqueológico Zona arqueológica N/A
51 La Represa La Florida Sitio arqueológico Zona arqueológica N/A
52 Cascada Bosque de Niebla Sitio arqueológico Zona arqueológica N/A
53 La Capilla de Quintana Arquitectura religiosa Iglesia Capilla
54 La Cascada de Aguas Claras Sitio arqueológico Zona arqueológica N/A
55 Cascada El Salto del Diablo Sitio arqueológico Zona arqueológica N/A
56 Peñas Blancas Sitio arqueológico Zona arqueológica N/A
57 Balneario La Lajita Sitio arqueológico Zona arqueológica N/A
58 Saté Sitio arqueológico Zona arqueológica N/A
59 Hacienda Los Robles. Arquitectura habitacional Viv ienda rural Casa de Hacienda
60 Hacienda Los T ejares - El Refugio. Arquitectura habitacional Viv ienda rural Casa de Hacienda
61 Casa Hacienda El T roje. Arquitectura habitacional Viv ienda rural Casa de Hacienda
62 Casa Hacienda Pisojé. Arquitectura habitacional Viv ienda rural Casa de Hacienda
1. DENOMINACION
1.1 Nombre de Bien 1.2 Otros nombres
1.3 Pertenece a valoración colectiva 1.4 Nombre
2. CLASIFICACIÓN TIPOLOGICA
2.1 Grupo Patrimonial 2.2 Subgrupo patrimonial
2.3 Grupo 2.4 Subgrupo patrimonial
2.5 Categoría 2.6 Subcategoría
3. LOCALIZACIÓN
3.1Departamento 3.2 Municipio
3.2 Nomenclatura 3.4 Nomenclatura Antigua
3.5 Barrio 3.6 Código de barrio
3.7 Dentro de perímetro urbano 3.8 Nombre de sector
3.9 No de Manzana 3.10 Comuna
3.11 Coordenadas
8. LOCALIZACIÓN
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MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
Conceptualización teórica
esquemas de organización y localización cada vez más divididos” (Gaschet & Lacour,
2002). Johnson además de tener en conocimiento del tema, desarrolla métodos de
medición para distinguir entre centros y zonas tributarias (Johnson, 2006), al igual que
Preston, con la importancia de caracterizar y distinguir claramente entre centralidad y
modalidad.
Cuando se aborda el estudio del concepto de las centralidades se encuentra una
diversidad de enfoques sobre la misma, entre que, para los sociólogos la centralidad es:
“la forma de la concentración, del encuentro, de la simultaneidad: la concentración de
todo lo que puede reunirse” (Alice GIL BEUF, 2008).
Para Alice Beuf la forma como se asocia las centralidades expresa lo que llama una
ideología social, por eso manifiesta como en la ciudad colonial española la centralidad
estaba relacionada con la PLAZA MAYOR, en nuestro caso el Parque Caldas y
manifiesta que en cambio en la ciudad medieval el comercio era visto como algo indigno
y por tanto era expulsado de la muralla. Es decir, el conjunto de actividades que hacen
parte de las centralidades tiene una clara relación con el momento histórico y con la
forma de ver y pensar de sus habitantes que en muchas veces se expresan en su
cultura, esto está poniendo en relieve que las actividades que hacen parte de las
centralidades en los diferentes territorios y momentos históricos son distintas, y no existe
una sola clase de centralidad, estas están relacionadas con la ideología social.
Si bien las centralidades no se constituyen de una única forma, es explicable que existan
diferentes metodologías para determinarlas, clasificarlas, darle una jerarquía en las
diferentes escalas con un objetivo racional dentro del territorio de aquellas que
constituyen naturales y artificialmente. De esta forma la configuración de centralidades
para cada territorio, para su ordenación estratégica varia.
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
Diagnostico regional
La infraestructura del departamento puede ser analizada desde los siguientes puntos:
Infraestructura Aeroportuaria, Infraestructura Portuaria Fluvial y Marítima,
Infraestructura Vial.
En la infraestructura aeroportuaria del departamento se encuentran el Aeropuerto
Guillermo León Valencia de Popayán (con una pista de 1500m) y los aeropuertos
regionales en el pacífico como el de López de Micay, Guapi y Timbiquí. En ellos se
encuentran operaciones de aviones de Avianca, LAN y Satena.
Debido a la carencia de infraestructura vial en el pacífico y otras zonas alejadas del
Cauca el transporte de carga y pasajeros tiende a ser mayormente fluvial (ríos Bubuey,
Guapi, Micay, Mayo, Saija y Timbiquí), pero debido a las variaciones de caudal debido
a fenómenos climáticos y a la erosión su navegabilidad suele ser difícil y costosa. La
infraestructura vial es limitada debido al escaso desarrollo económico, los problemas de
seguridad y la geografía, esto a su vez complica el mejoramiento de las condiciones de
vida de sus habitantes. (Gobernación del Cauca, 2012).
Ilustración 69. Vías de Colombia
El análisis de centralidades permite ver las áreas de influencia regional, las cuales se
pueden identificar los centros urbanos en nueve categorías: metrópoli regional; centros
regionales de primer, segundo y tercer nivel; centros de relevo principales y secundarios;
centros locales principales y secundarios, y centro urbano básico, de acuerdo con el
número de sus funciones, servicios y facilidades urbanas. Como se puede evidenciar en
el siguiente mapa donde se ve estructura funcional y de centralidades del departamento
junto con los ejes viales articuladores y sus respectivas áreas de influencia.
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MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
El análisis que arroja son con los doce primeros municipios del departamento que
presentan un mayor tamaño poblacional urbano, estos están clasificados en categorías
de centralidad y los demás municipios se los nombra centros urbanos básicos, en otras
palabras, con funciones y facilidades urbanas solamente de alcance solamente local.
Se caracterizan porque son centros con funciones de mayor complejidad y
especialización (educación técnica y universitaria, servicios de salud especializados,
servicios financieros, abastecimiento de bienes y servicios técnicos, etc.), lo que genera
que deben desplazarse hacia centros urbanos de mayor categoría para poder solventar
las necesidades básicas con un grado de éxito mayor. La ciudad de Popayán está
clasificada como centro subregional de segundo orden y los otros centros, que poseen
funciones con algún nivel de centralidad, se tipifican como centros de relevo, centros
locales principales y centros locales secundarios.
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En síntesis, la centralidad de la parte urbana del Cauca indica que, por el tamaño
funcional, Popayán alcanza a tener un rol departamental destacado y cataliza la mayoría
del rol funcional como centro de servicios, comercio y de alguna actividad industrial de
mediana complejidad y con desarrollos especializados en el área educativa.
Sin embargo, los servicios y facilidades que solo pueden ofrecerse a escala
metropolitana dependen básicamente de la accesibilidad que se tenga con la ciudad de
Cali y su región metropolitana. Desde el otro punto de vista de la región suroccidental
(Ilustración 19), los principales centros urbanos son por un lado las capitales de los seis
departamentos: Cali, Pasto, Popayán, Neiva, Florencia y Mocoa y las ciudades de
Buenaventura, Tumaco (puertos en el pacífico) e Ipiales, centro fronterizo. En la costa
central del Pacífico, Buenaventura es el principal centro funcional, caracterizado por la
movilidad acuática y enlace nacional del comercio internacional. Tumaco es centro
subregional de la costa Pacífico sur, nodo de enlace multimodal (puerto, aeropuerto,
carretera). Con respecto a la zona del Valle del río Cauca, Cali es el gran centro regional
y nodo de articulación nacional e internacional; enlace entre la troncal de occidente y el
acceso al Pacífico. Por su parte Popayán toma poder al ser llamado centro primado
subregional, con mayor influencia en el departamento del Cauca. El sistema urbano
departamental se tipifica como mononuclear primado; los centros secundarios tienen
baja funcionalidad y son dependientes de la capital, y por su intermedio, de Cali.
Finalmente, se reconoce también a Pasto e Ipiales como centros principales de un
sistema bipolar de integración internacional sur; subregión con un conjunto de centros
complementarios y de buen nivel de desconcentración de servicios (antiguas capitales
provinciales). Por otra parte, al tener en cuenta los análisis provenientes del plan
estratégico, según la dimensión construida urbana regional, cabe tener presentes las
siguientes conclusiones:
• Desde la mirada retrospectiva se señalan los ciclos de crecimiento y decrecimiento
ocasionados por el terremoto de 1983 y la posterior reconstrucción y el ciclo más
reciente de crecimiento, en la década de 1990, a raíz de los incentivos de la ley Páez.
Se señalan también en la trayectoria histórica los problemas de conectividad,
especialmente con respecto a la zona del litoral Pacífico.
• Con relación a la caracterización actual de la dimensión construida se resalta el
predominio de la población viviendo en las zonas rurales, excepto en 5 de los 42
municipios (Popayán, Villa Rica, Puerto Tejada, Miranda y Santander de Quilichao), que
se localizan en la subregión norte del departamento y concentran la actividad
agroindustrial y comercial departamental.
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2
Misión sistema de ciudades, ISBN 978-958-8575-64-3 Departamento Nacional de Planeación,
DNP. 2014.
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Fuente: Img. 1 estudio de Prospectiva Del Cauca 2032 - Análisis Prospectivo- Fuente: Img. 2 Popayán
2037 Análisis Prospectivo
Fuente: Estudio de Huella Urbana, Lavola, Findeter, Alcaldía de Popayán, Pag 75.
Fuente: Estudio de Huella Urbana, Lavola, Findeter, Alcaldía de Popayán, Pag 214.
Esta centralidad acorde a lo planteado por el POT tenía por objetivo: “Desarrollo de
la centralidad del norte a partir de la localización del centro recreativo El Bambú, de las
estaciones de servicio y de comercio especializado, facilitando la consolidación de la
zona, formando un nuevo polo de actividades generando un núcleo de jerarquía
intermedia donde se incrementen actividades comerciales y de servicio de uso cotidiano
y suntuario, que permitan el abastecimiento de la población de esta zona. Generación
de usos institucionales.”
Propuesta urbana: “Potenciar el uso comercial, de servicios e institucional equilibrando
el conjunto de actividades que aquí se desarrollan, igualmente se consolidará el corredor
de la transversal novena con uso educativo y recreativo, como complementos de la
actividad residencial que plantea el Plan de Ordenamiento Territorial para esta zona.”
Diagnóstico de la centralidad: El centro recreativo el Bambú se creó como un espacio
privado que ofrecía servicios de recreación a los habitantes del sector, espacio sobre el
cual gira la estrategia de consolidación de esta centralidad. Hoy el centro recreativo no
existe en ese lugar, si bien sobre la transversal novena se desarrollaron una serie de
servicios educativos, estos no terminaron usando al centro educativo como espacio de
recreación principal. Nuevamente en este espacio de la ciudad concentró una seria de
actividades comerciales, pero no se desarrollaron usos institucionales a la fecha. En la
implementación del sistema estratégico de transporte público de la ciudad de Popayán,
se contempla una estación de integración, la cual espera ser el punto articulador entre
las rutas alimentadoras al sistema que recogen todos aquellos viajes que llegan de las
zonas rurales y la parte más norte de la ciudad. En este sentido esta actividad
institucional relacionada con la movilidad le dará una nueva dinámica a esta centralidad.
En este proceso nuevamente uno de los grandes ausentes es el nuevo espacio público.
Centros zonales.
El plan de ordenamiento territorial de la ciudad planteó lo que llamó centros zonales, si
bien no los definió se puede llegar a pensar que son centralidades que están
relacionadas con zonas concretas de la ciudad, a las cuales sirven.
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Esta centralidad acorde a lo planteado por el POT tenía por objetivo: “Consolidar la
vocación comercial actual del Barrio Valencia y Esmeralda cuya función será de centro
secundario de comercio y servicios, complementando las actividades propias de la
actividad residencial.”
Propuesta Urbana: “Centralidad a partir de los corredores comerciales de las calles 4ª,
5ª, 6ª y carrera 17.”
Diagnóstico de la centralidad: El plan de ordenamiento territorial de la ciudad
reconocía una importante problemática del sector que aún persiste y consiste en la
importante evolución y consolidación de la actividad comercial del sector que ha
expulsado los usos habitacionales. El importante crecimiento de la actividad económica,
la falta de control sobre el espacio público y la carencia de espacios que permitiera tener
acceso a ciertas franjas de la población, se tradujo en una importante ocupación del
espacio púbico por parte del comercio informal, contaminación visual y graves
problemas de seguridad y convivencia. Lo cual solo ha empeorado la situación que se
presenta en esta área de la ciudad. En este sentido el objetivo de permitir que otras
actividades diferentes a las del comercio y compatibles con el uso residencial se
pudieran afincar en el sector no se dio.
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Esta centralidad acorde a lo planteado por el POT tenía por objetivo: “Integración
de los diferentes escenarios recreativos y deportivos localizados en la zona, convirtiendo
el espacio público en un eje de ordenamiento urbano, principal escenario de la
integración de las actividades sociales del sector. Afianzar los servicios de la zona
cumpliendo funciones de enlace entre el centro de equilibrio de Bellavista y el centro
representativo de la Ciudad.”
Propuesta Urbana: “Desarrollos comerciales sobre los corredores viales del área.”
Diagnóstico de la centralidad: Esta centralidad está localizada principalmente entre la
calle 18N entre carrera 6 y 11 y la carrera 9 entre calles 18N y 25N. Tiene varios
espacios dedicados al deporte como lo son, el complejo deportivo de la villa,
administrado por la Caja de compensación familiar del Cauca, Comfacauca, El Estadio
de futbol Ciro López, y en el espacio público contiguo al estadio conocido como el parque
de la salud. Hasta la fecha no se ha desarrollado ningún proyecto de tipo urbano que
genere la integración de las actividades del sector.
En las estrategias de consolidación de lograr una mayor diversidad de usos se tenía
planteado la construcción de un centro de convenciones en el predio de las instalaciones
de invias, el cual finalmente fue realizado en el centro de la ciudad. En la esquina de la
carrera 9 y la calle 25 se desarrolló el centro comercial campanario, que generó toda
una dinámica que consolidó en términos comerciales y de algunos servicios como una
centralidad de importancia en la ciudad. Esta centralidad al presenta deficiencias en la
calidad del espacio púbico, la movilidad peatonal y de bicicletas, debido a que el
desarrollo de actividades ha estado por encima de lo que se esperaba en lo planificado
en 2002. Sobre el corredor de la carrera 9 se genera un proceso de desplazamiento del
uso de vivienda, para ser reemplazado por usos comerciales, en ciertos lugares al
interior de los barrios se empieza a generar una oferta de vivienda nueva en altura, pero
existe un preocupante fenómeno de expulsión de la vivienda en esta centralidad.
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Esta centralidad acorde a lo planteado por el POT tenía por objetivo: “Corregir el
marcado desequilibrio existente de este sector con respecto a otras zonas de la Ciudad
tanto en calidad urbanística como ambiental. Fortalecer la vocación comercial de
acuerdo con la norma propuesta para el sector.”
Propuesta Urbana: “Esta centralidad se plantea sobre el corredor comercial de la calle
13 que cumple funciones de enlace entre el núcleo de actividad barrial y Centro
Tradicional e histórico, dentro del cual se ubican y articulan los equipamientos públicos,
la actividad económica comercial y de servicio y la vivienda.
Desarrollo de programas tendientes al manejo del espacio público abierto y construido
que procure por parte de la comunidad su adecuada apropiación y mantenimiento.”
Diagnóstico de la centralidad: Acorde al documento de diagnóstico realizado por la
fundación universitaria esta centralidad tiene un área de influencia que llega hasta los
sectores rurales de: Samanga Alta, Samanga Baja, barrio Plateado, Puelenje, El túnel,
dos brazos, toda vez que en este sector es un punto de intercambio de productos que
la población rural trae a vender y a su vez se abastece de otros, encontrándose aquí un
espacio articulador urbano rural. Considera que ha existido un desequilibrio en lo
referido a la calidad urbana, espacial y ambiental. De igual forma el uso residencial no
ha tenido estrategias de fortalecimiento de la misma. Esta centralidad hace parte del
sector histórico de la ciudad de Popayán en ese sentido juega un papel de articulación
entre el centro histórico y las comunas aledañas, en donde se encuentran algunas
actividades complementarias como: La iglesia de Jesús Obrero, el puesto de salud de
Alfonso López el parque coliseo cubierto Alfonso López. En el área de influencia de esta
centralidad se encuentra la central de sacrificio la cual se ha planteado moverla a otra
localización de la ciudad, pero esto a la fecha no ha sido posible, espacio en donde se
había planteado poder localizar otras actividades complementarias para lograr el
equilibrio en este sector. Se ha desarrollado el proyecto de vivienda de interés social
con el nombre de las Ferias, en el año 2010 la administración municipal construye el
jardín infantil cometas de colores como parte del programa de hogares comunitarios que
tiene el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.
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Esta centralidad acorde a lo planteado por el POT tenía por objetivo: “Creación de
la centralidad del Occidente de la Ciudad como alternativa para acceder a servicios de
jerarquía intermedia y de uso cotidiano, con actividades similares a las del centro, tanto
en servicios institucionales como de uso mixto.”
Propuesta Urbana: “Crear a partir de la consolidación del Plan Parcial de la Hacienda
Chune que por sus características y vocación permite desarrollar y fortalecer el comercio
con posibilidades de incorporarse a los espacios públicos que se generan en las áreas
identificadas como las Lomas de Chuni, la PTAR, etc.”
Diagnóstico de la centralidad: Esta centralidad es otro espacio que se planteó como
un espacio de articulación urbano, rural y regional. Toda vez que en este sector se
planeó la localización de la central de abastos de la ciudad la cual tiene impacto regional
tal como lo muestra el estudio socio económico del barrio bolívar realizado por el
ORMED. Otra de las infraestructuras que se planeó localizar en este sector de la ciudad
fue la central de sacrificios de la ciudad, proyecto que a la fecha no se ha adelantado.
Adicionalmente en esta centralidad se planeó localizar la planta de tratamiento de agua
potable de la ciudad (PTAR), este proyecto se ha tratado de localizar en el predio de 6
hectáreas destinado para el mismo, pero ha encontrado una muy fuerte oposición de los
proyectos de vivienda gratuita que le son vecinos a este proyecto. Loa cual generó la
necesidad de trasladar el proyecto a un predio al otro lado del rio cauca.
En esta sub-centralidad se desarrolló el proyecto de vivienda gratuita que lidero el
gobierno nacional y que buscaba darle solución de vivienda a ese grupo de población
que, por esta sometida en condiciones de extrema pobreza, no tiene posibilidades para
acceder a los programas de vivienda social del estado, que normalmente requieren un
nivel así sea mínimo de bancarización y por tanto de acceso al crédito. Se desarrolló un
proyecto denominado el Valle del Ortigal el cual se construyeron 560 apartamentos y
619 viviendas unifamiliares para un total de 1.179 unidades habitacionales gratuitas. De
igual forma se desarrolla otro proyecto de vivienda social, pero este a diferencia del
anterior no es gratuita, sino que hace parte de los programas del gobierno en donde
existen subsidios y en donde las viviendas no pueden superar el valor de 150 salarios
mínimos legales vigentes, el cual en una primera etapa contó con 800 apartamentos
llamado valle de las garzas.
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mototaxis, debido a que es un punto de acceso vehicular y peatonal hacia la zona centro
de la ciudad.
En la comuna 4 la comunidad expreso que se requiere más espacio público como lugar
de encuentro y esparcimiento, además faltan parqueaderos públicos, porque el parqueo
de automóviles y motocicletas se presentan a ambos lados de las diferentes vías calle
4 y 5, en el poco espacio público se presenta invasión por vendedores ambulantes y
motocicletas. Con la misma problemática se encuentran la comuna 8 y 9 se identificó
invasión en el espacio público en el barrio La María Occidente y los Naranjos por ventas
ambulantes y parqueo de vehículos, también hace falta señalización.
En este orden de ideas, una de las problemáticas es la invasión de espacio público en
la cuidad, las zonas más relevantes son la vía Panamericana desde la piedra sur hasta
la piedra norte, también cabe destacar el Sector la Esmeralda y Pandiguando se
presenta la problemática con la galería, la invasión del espacio público e inseguridad
sobre este sector es muy grave, se retoma la situación de la calle 5 como zona de
invasión de espacio público por el comercio informal y mototaxis. En el barrio la
Esperanza se presenta igualmente esta problemática por la carrera 1, calle 9 y 13
ocupada por venta de materiales para construcción. En el barrio Popular hay ocupación
de espacio público por el comercio, sobre la carrera 17 se presenta la invasión por
volquetas y venta de materiales, además el Sector Occidente se ve afectado por esta
invasión.
Además de ello se está desperdiciando las fuentes hídricas en las cuales no hay un
espacio para interactuar con la naturaleza y disfrutar de un momento paisajista, de tal
modo que el proyecto propone transformar las principales rondas de los ríos de la ciudad
para aprovechar su potencial paisajístico y como espacio de recreación. El
aprovechamiento de estos espacios puede generar corredores estratégicos de conexión
multimodal, aumentar el acceso de la población a espacios de calidad ambiental y
paisajística, y potencialmente incrementar los indicadores de espacio público efectivo
en la ciudad.
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Componente y tipo Comuna Comuna Comuna Comuna Comun Comun Comun Área
de espacio público 1 3 4 5 a6 a8 a9 m2
Espacio público para 1948 3283 6325 94 11650
la movilidad
Vías peatonalizadas 6325 94 6419
Rotonda 1948 3283 5231
Espacio público de 33830 42806 29881 4683 521 35733 107 14756
encuentro y 1
permanencia
Parque 24243 14879 24120 4683 499 34095 107 10262
6
Plaza 9410 9410
Plazoleta 2266 2266
Zona verde 9587 18517 3495 22 1638 33259
Total, general 35778 46089 36206 4683 615 35733 107 15921
1
Fuente: Plan maestro de movilidad para el municipio de Popayán pag. 205
Componente y tipo de espacio Comun Comun Comun Comun Comun Comun Área
público a1 a3 a4 a6 a8 a9 m2
Espacio público para la movilidad 2857 6325 94 9276
Vías peatonalizadas 6325 94 6419
Rotonda 2857 2857
Espacio público de encuentro y 4493 36898 17515 22 35733 107 9476
permanencia 8
Parque 14879 12992 34095 107 62073
Plaza 9410 9410
Plazoleta 2266 2266
Zona verde 4493 12609 2257 22 1638 21019
Total, general 4493 39755 23840 116 35733 107 1040
44
Fuente: Elaboración propia basada en Diagnostico POT (2015)
Como se puede evidenciar hay una grave problemática en invasión con el espacio
público ya sea por los vehículos o por el comercio informal en donde se evidencia de
una manera muy notoria la necesidad de trabajar para cubrir parte de las necesidades
básicas para este grupo de personas, en este mismo sentido se realizó una zona de
influencia con los predios que tiene uso comercial, y el resultado fue que también están
en invasión por el comercio informal, en total son 264 predios con invasión de uso
comercial.
Además de ello se está desperdiciando las fuentes hídricas en las cuales no hay un
espacio para interactuar con la naturaleza y disfrutar de un momento paisajista, de tal
modo que el proyecto propone transformar las principales rondas de los ríos de la ciudad
para aprovechar su potencial paisajístico y como espacio de recreación. El
aprovechamiento de estos espacios puede generar corredores estratégicos de conexión
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El municipio de Popayán, en el área rural es, casi en su totalidad agrícola y entre sus
principales cultivos están el café, la caña panelera, el maíz, la yuca, el plátano, los
frutales y las hortalizas; también la explotación ganadera y forestal. Los terrenos planos
resisten una agricultura intensiva y es necesario que así se haga cuando las condiciones
lo permitan, estableciendo las ganaderías y los bosques en las zonas más pendientes.
Cerca de la cuenca de los ríos Palacé - Robles, hay un área plana, localizada a la salida
de Popayán. En la actualidad estos suelos están explotados con ganadería de tipo
extensivo sin manejo especial; y se consideran aptos para cultivos de maní, fríjol, yuca,
arracacha, arveja, cebolla y hortalizas. En las cuencas de la Meseta, en áreas con
pendiente no mayores al 12%. estos suelos están dedicados a una gran variedad de
cultivos: maíz, fríjol, yuca, hortalizas, plátano, banano, piña, caña panelera, arracacha,
café, fique, papo, haba, cebolla, ullucos y cítricos con rendimientos bajos. Se
recomiendan los mismos cultivos; y además arveja y pastos, usar barreras vivas y
sembrar en curvas de nivel para prevenir la erosión.
A lo largo de la zona rural (aprox. 48.167.54 has) conviven comunidades campesinas,
aproximadamente 2822 indígenas y 7541 afrodescendientes, distribuidas en 23
corregimientos (76 veredas) y 2 resguardos indígenas.
Dentro del diagnóstico del Plan de Desarrollo Municipal (2008) se establece que en la
“dinámica rural se manifiestan graves problemas de exclusión social, hay un fuerte
desequilibrio urbano-rural en el desarrollo socioeconómico que estimula los
desplazamientos campo – ciudad”. Entre las problemáticas identificadas se encuentran:
“la existencia de zonas vulnerables a la presencia e incidencia de cultivos de uso ilícito”,
así como la presencia de actores armados, el alto porcentaje de la migración juvenil a
las ciudades lo que reduce las posibilidades del relevo generacional y el fortalecimiento
de nuevos liderazgos, la transformación del escenario rural con la aparición de nuevos
actores, formas de intervención y procesos de urbanización.
(El CASO DE ESTUDIO_Colombia_ Plan Entornos saludables Popayan, n.d.) “La
estructura económica rural aún no se transforma y su perfil tradicional le resta funciones
y peso específico en la economía regional. La actividad agropecuaria se desarrolla bajo
sistemas tradicionales de producción con algunos cultivos de pan coger (maíz, frijol,
yuca, arracacha en menor proporción, hortalizas y frutales) y ganadería especializada y
extensiva, los cuales generan pequeños excedentes para comercialización. La tenencia
de la tierra se caracteriza por la presencia de minifundios que oscilan entre 0,5 y 5 has,
con suelos de baja fertilidad natural, topografía crítica en algunos corregimientos y
problemas en cuanto a la infraestructura vial de la región, principalmente en época de
invierno” (PDM, 2008).
que tiene con las plazas de mercado, como el emblema conocido proyecto acompañado
por el Ministerio de Cultura para comerciantes y trabajadores de la plaza de mercado
del barrio Bolívar en el año 2013: es “Popayán, Ciudad Región; Popayán, Ciudad de
Pueblos” (Ministerio de Cultura, 2013), entre las más importantes esta la plaza del barrio
Bolívar debido a que todos los pueblos comparten este espacio. Hoy, las plazas de
mercado se constituyen en espacios populares para intercambiar sabiduría tradicional,
fomentar prácticas culturales, incrementar el sentido de pertenencia de comerciantes y
vecinos, y garantizar la seguridad alimentaria con nutrición a precio justo (Coronado,
2010)
La plaza de mercado del barrio Bolívar tiene un sin número de puestos de trabajo,
recogiendo a todos esos pequeños productores que vienen de sus fincas a vender lo
producido, en un mercado indígena que barca los lunes, miércoles, jueves y viernes
llegan aproximadamente 300 productores, esta plaza tiene una gran diversidad
campesina, indígena, afro y urbana de la región.
Entonces, la importancia de las plazas de mercado en especial de la plaza de mercado
del barrio Bolívar, se encuentra no sólo en la multiplicidad de gentes y prácticas forjadas
y salvaguardadas como un patrimonio en estos espacios, sino también en la fuente de
subsistencia misma que implica y se pone en juego para todos aquellos involucrados en
ellas.
Por otro lado, según el estudio de Findeter (Competitiva, n.d.) es para mejorar las
condiciones de vida de la población de las ciudades depende fundamentalmente de la
dinámica económica y del grado en el cual esta última permite crear mayores niveles de
empleo de manera sostenible como una condición fundamental el bienestar. Depende
igualmente del grado en el que las políticas sociales están orientadas hacia la promoción
de la equidad, en particular a través del fortalecimiento del capital humano en todas las
etapas del ciclo de vida. En ese sentido, la sostenibilidad económica y social de las
ciudades tiene que ver con la existencia de condiciones adecuadas de educación, salud
y seguridad que, acompañadas de altos niveles de productividad y empleo de calidad,
generen bienestar social
En este sentido se las fortalezas que tiene la cuidad entres las cuales está la salud
pública cobra gran relevancia en el desarrollo socioeconómico de las ciudades (ONU,
2015). Una población con buena salud puede aspirar a una movilidad social ascendente,
en el sentido de mejores oportunidades y/o capacidades para estudiar y trabajar. El
tratamiento de enfermedades, el control de la natalidad y la mortalidad de todas las
edades, y la atención al segmento de la población más vulnerable, redunda en la
dinamización de la economía y en el fortalecimiento de la competitividad. Popayán
muestra unos resultados positivos en temas de salud. La esperanza de vida al nacer es
de 72 años en los periodos comprendidos del año 2010 al 2015, siendo mayor en las
mujeres (75 años) que en los hombres (69 años). En 2015, la tasa de mortalidad infantil
en niños menores de cinco años fue del 13,6% que, según la metodología CSC, está en
un punto considerado como fortaleza. No obstante, el resultado obtenido por la ciudad
es alto si se compara con el de Pasto y Manizales, que muestran resultados del 12% y
el 9,4%, respectivamente.
Ahora bien, de acuerdo con cifras del Sistema Integral de Información de la Protección
Social (Sispro), para el año 2015 el municipio de Popayán contó con 140.816 personas
afiliadas al régimen contributivo y 133.656 al régimen subsidiado, con una participación
del 48,9% y del 46,5%, respectivamente. Para el mismo año, el régimen de excepción
en el municipio afilió a 13.206 personas con una participación del 4,6% sobre el total de
la población. En los últimos años la cobertura va en aumento tanto en la afiliación de
personas al régimen contributivo como al subsidiado
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Por el lado de la educación el municipio cuenta con un radio de 14,1 estudiantes por
docente, se tiene en cuenta que alcanzaría un nivel óptimo con cuatro estudiantes
menos. En cuanto a las tasas de cobertura neta en educación, vale la pena mencionar,
en primera instancia, que el municipio supera en todos los grados los promedios
departamentales y nacionales. En lo que tiene que ver con primaria, secundaria y media,
para el año 2015 Popayán mostró una variación porcentual negativa con respecto al
2014, mientras que en transición mejoró su cobertura. Respecto a la educación media,
el municipio se encuentra en estado crítico de acuerdo con los valores de referencia de
la metodología (<51%), pues para el mismo año registró una tasa del 43,1%. No
obstante, comparada con los demás grados es más baja, lo cual puede encontrar
explicación en un problema de deserción, al culminar el grado noveno.
Bajo esta problemática el Ministerio de Educación creó el programa de jornada única, el
cual busca ampliar la jornada escolar para fortalecer competencias y realizar otras
actividades (Min educación, 2018). En Popayán, este programa se ha implementado en
cuatro instituciones educativas, dos en primaria (en los colegios Don Bosco y Julumito)
y dos en bachillerato (en Nuestra Señora del Carmen y el Instituto Alejandro Humboltd).
Sin embargo, es un reto fundamental mejorar la calidad educativa
Pero uno de los temas más urgentes a tratar es la pobreza y la desigualdad La situación
de pobreza en la ciudad de Popayán fue del 31,4% para 2016, un aumento en 0,7 pp
en comparación al año 2015. Por otro lado, el porcentaje de personas en pobreza y
miseria según necesidades básicas insatisfechas (NBI) en la ciudad fue del 18%, según
el Censo 2005. De cual manera es de gran importancia la generación de empleo en la
cuidad el nivel de empleo representa entonces una de las principales fuentes de ingreso
y se encuentra asociada al poder adquisitivo de las personas, lo que a su vez influye en
su calidad de vida. En este sentido, Popayán ha realizado grandes avances en cuanto
al manejo de las tasas de desempleo, puesto que se ha evidenciado una reducción de
su promedio anual pasando del 17,4% en el 2011 al 12,7% en el 2016.
Así mismo la gastronomía es de gran valor para la ciudad con la biodiversidad y los
reconocimientos a la oferta de productos de cocina tradicional del Cauca convierten al
municipio en un referente de identidad y creatividad. El Congreso Nacional de
Gastronomía que se realiza cada septiembre desde el año 2003, mantiene y mejora
cada vez el reconocimiento gastronómico de la región, y cumple con los objetivos de
exponer, difundir y recuperar las raíces culinarias del departamento y del país.
Esta iniciativa consolida a Popayán como un destino gastronómico, con varias rutas
turísticas que se conjugan con el paisaje cultural, como por ejemplo las rutas del maíz y
de la trucha. Ambas rutas turísticas buscan realzar la cultura gastronómica de la región
caucana, la primera muestra el producto ancestral necesario para la creación de platos
típicos como los tamales y las empanadas de pipián, y la segunda, busca integrar a las
comunidades indígenas y campesinas en una experiencia de agroturismo. No obstante,
tanto la designación de la Unesco como el Festival Gastronómico siguen estando en un
plano secundario ante la población local y nacional, con poca resonancia para la
comunidad internacional. En reacción a esto, como uno de los advenimientos del legado
gastronómico, Findeter y Propaís impulsaron una iniciativa para revitalizar dos plazas
de mercado en el barrio Bolívar y en la Esmeralda
La descripción anterior es de las centralidades existentes en la cuidad
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MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
Fuente: Estudio de Huella Urbana, Lavola, Findeter, Alcaldía de Popayán, Pag 114.
Fuente: Estudio de Huella Urbana, Lavola, Findeter, Alcaldía de Popayán, Pag 214
de gran actividad comercial del centro histórico y sus zonas aledañas, las diferentes
galerías a las que se han ido incorporando nuevos centros comerciales y las Calles 4,
5, 8 N, 13, 17, 18 N, 65 N, Transversal 9 y 71 N; las carreras 6, 9 y 11; y el corredor de
la antigua Panamericana. Pese a que el modelo de ciudad buscaba la mezcla de usos
con una norma clara de actividades permitidas y compatibles con el residencial, la
realidad impone una forma de zonificación muy segregada, donde en los sectores de la
Calle 5ª, el mercado de la Esperanza, barrio Bolívar, Calle 9ª, y el sector norte de la
Panamericana en el barrio Bella Vista, existe una importante actividad terciaria
polarizada que genera congestión vehicular, conflictos de ocupación del espacio público
y tensiones asociadas a la falta de disponibilidad de espacio.
Fuente: Estudio de Huella Urbana, Lavola, Findeter, Alcaldía de Popayán, Pag 214.
que afecte el espacio publico y la movilidad generando una mayor flujo circular, de esta
manera se propone las centralidades mas importantes de la ciudad.
Por otro lado estan las subcentralidades que no estan presenten en el plan de desarrollo
ni en el estudio de Findeter, de manera economica y tomando los equipamientos de la
ciudad, debe consideranse el sector de tulcan dado la Universidad del Cauca, el centro
deportivo, el colegio industrial y las difernetes clinicas de cuidad blanca tambien se
encuentra la movilidad peatonal para satisfacer sus necesidades es diaria y vienen de
distintas regiones del Municipio, por otro lado se encuentra la subcentralidad de
Campanario en donde tambien se cuenta con la Universidad autonoma, tambien
Terraplaza ubicada cerca al sena norte en donde los desplazamientos son bastantes
diariamente para solventar sus necesidades, estas 3 subcentralidades mueven la
ciudad, dado que Popayan cuenta con un sin numero de estudiantes de difernetes
Municipios del pais que hace que estas areas esten en un constante flujo economico
generando nuevas oportunidades de ingresos a la cuidad promoviendo su crecimiento
economico.
Para finalizar se realizaron las siguientes graficas de densidad poblacional en donde se
ve el crecimiento poblacional desde el año 2005 al 2020 proyectado por el Dane y los
equipamientos de los diferentes municipios del Cauca, de tal manera que se calculo las
tasas de crecimiento las que se encuentran en anexos y arrojo que del 2005 al 2019
para la poblacion total los munipios que crecieron con mayor proporcion fueron
piendamo, Santader de Quilichao, Argelia y San sebastian y decrecieron Caldono,
Buenos Aires, El Bordo y padilla para el mismo periodo pero en la cabecera municipal
se encuentran con incremento Totoro, Santader de Quilichao, Miranda, Lopez, Caldono,
Balboa y Argelia la poblacion que decrecio fue Suares, Sotara, purace, paez, Morales,
Almaguer y Bolivar y para es resto rural los municipios que incrementaron fueron
piendamo, Jambaolo, Corinto y Buenos Aires los que decrecieron fueron Villa Rica,
paez, padilla, y Caldono se reguistro diferencia en las proyecciones 2019 y 2020 en los
cuales los municipios que no crecieron en la poblacion total fueron Sucre, Suares
purace, padilla, La Vega, y Bolivar para la cabecera los municipios los que decrecieron
fueron Toribio, Sucre, Suares, Sotara, padilla, Morales, La vega, Almager y Bolivar del
resto los demas tuvieron un crecimeinto significativo y para el caso de el resto rural el
municipio que no drecrecio fue piendamo de manera significativa y el que mas crecio
paez la densidad de la poblacion se la relaciona con los equipamientos que tiene cada
municipio en donde se evidencia que en donde hay crecimiento poblacional el
municipios presenta un nivel de equipamientos mas alto sin contar con la ciudad de
popayan dado que la mayoria de las personas viajan a la ciudad para el consumo y
abastecieminto de difernetes bienes y servicios.
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TOTALES
ARGELIA VILLA RICA
ALMAGER TOTORO
BALBOA TORIBIO
1% 4% 2% 2% 2%TIMBIQUI
2% 2%
TIMBIO
BOLIVAR 7%
11%
SUCRE
2%
BUENOS AIRES SUAREZ
1% 2%
SOTARA
CAJIBIO
2% 1%
SILVIA
CALDONO
2%
2%
CALDONO SANTANDER DE
3% QUILI
CORINTO 6%
2%
EL BORDO SANTA ROSA
2%
FLORENCIA 2%
SAN SEBASTIAN
1%GUAPI ROSAS 2%
2%INZA 2%
PURACE
2% 1%
JAMBALO PUERTO TEJADA
LA VEGA
2% 4%
LA VEGA PATIA PIENDAMO
2% LOPEZ PAEZ PIEMONTE
2%MERCADERESMIRANDA PADILLA 1%
MORALES 0%
1% 2% 1%
4% 3% 2% 2%
80000
60000
40000
20000
0
70000
Numero de Habitantes
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
50000
45000
40000
Numero de Habitantes
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
0,000
Tasa de Cre
-10,000
-20,000
-30,000
-40,000
-50,000
-60,000
Municipios
2,000
1,500
Crecimiento
1,000
0,500
0,000
Tasa de Cre
-0,500
-1,000
Municipios
10,00
0,00
-10,00 Tasa de Cre
-20,00
-30,00
-40,00
-50,00
Municipios
2,000
1,000
Crecimiento
0,000
Tasa de Cre
-1,000
-2,000
-3,000
Municipios
20,0000
0,0000
Tasa de Cre
Crecimeinto
-20,0000
-40,0000
-60,0000
-80,0000
Municipios
50,0000
40,0000
30,0000
20,0000
Crecimiento
10,0000
Municipios
0,0000
Tasa de Cre
-10,0000
-20,0000
-30,0000
-40,0000
Algunos hechos dan cuenta de los cambios en los últimos decenios en el sistema de asentamientos
humanos de Latinoamérica están: a) progresiva y agresiva ocupación de territorios que históricamente
han tenido una escasa población; b) crecimiento de la población y crecimiento urbano acelerados; c)
movilidad masiva de zonas rurales a urbanas y creciente migración entre ciudades; d) constitución de
sistemas urbanos que se distinguen por una elevada proporción de ciudades grandes (más de un
millón de habitantes) y mega ciudades, y por una primacía urbana (o en las dos más grandes), lo cual
continua concentrando a grandes ritmos las áreas urbanas, aunque no necesariamente las más
grandes (Rodríguez, 2002).
El crecimiento urbano es un proceso de gran trascendencia, el cual está cargado de fuertes
implicaciones (económicas, sociales, ambientales, etc.) y que tiene y seguirá teniendo en esta región
una trayectoria relativamente autónoma de otros procesos económicos y sociales significativos (como
el crecimiento del producto, las tendencias de la pobreza o la distribución del ingreso) y exigirá un
incremento sostenido de las demandas de vivienda y servicios urbanos en las próximas décadas.
Con este panorama, se puede afirmar que en el presente siglo en la ciudad de Popayán se identifican
algunos de los signos mencionados, los cuales iniciaron en décadas pasadas pero tomaron fuerza en
estos últimos años, como es el caso del crecimiento acelerado de la población, la migración creciente
(especialmente de población en condición de desplazamiento producto del conflicto armado
colombiano), la masificación de asentamientos urbanos subnormales, la población de territorios
bajamente poblados, la reurbanización, etc.
Si bien es cierto que en Colombia se ha identificado un crecimiento hacia los espacios rural urbanos,
estos lugares se han dinamizado a partir de las migraciones intraurbanas provenientes de diferentes
lugares de la ciudad, como lo son aquellos sectores populares, algunos de ellos influenciados por la
delincuencia, en busca de zonas con mayor tranquilidad, o población víctima del conflicto armado. De
otro lado, espacios que se configuran a partir de la ubicación de segundas viviendas para estratos
medios y la ocupación con baja densidad de viviendas suntuarias para estratos altos, en busca de
mejores condiciones paisajísticas y ambientales (Macuacé, 2012).
En este orden de ideas, se trata de indagar por los factores sociales y económicos que determinan las
migraciones hacia Popayán, debido a que los procesos migratorios generan fuertes implicaciones
tanto en el lugar de salida como en el de llegada (como es el caso que nos ocupa), lo cual produce
cambios en infraestructura, utilización de servicios públicos, configuración de las dinámicas
socioeconómicas, entre otros.
El crecimiento rural urbano que viene experimentando Popayán ha llevado a que las dinámicas en
algunos lugares específicos de la ciudad cambien notablemente, situación que hace necesario indagar
sobre los móviles que llevan a que la población se asiente en estas zonas, lo cual, a su vez, sirve
como referente para los procesos de planificación urbana venideros.
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La ciudad está en continuo crecimiento, pero no lo hace de la misma manera en todas las direcciones;
particularmente, existen algunas zonas que se encuentran catalogadas como áreas de expansión, en
las cuales no presenta una dinámica de crecimiento como podría creerse. No obstante, lo que inquieta
y motivó esta investigación es el crecimiento que experimentan las zonas señaladas en el mapa 1,
zonas que presentan cambios significativos en la fisonomía de la ciudad. Lo particular de estos lugares
es que rebasan lo establecido por la administración municipal a partir del POT, al irrumpir en zonas
de frontera urbano-rural. En principio, el problema no es la irrupción en estos espacios, sino los
motivos que hacen que las personas se trasladen a estos lugares y a la cuidad para cubrir sus
necesidades insatisfechas. De tal modo se hace un estudio evidenciando que municipios cuentan con
una mayor densidad poblacional ilustrándolo en Qguis. En donde en el total poblacional, resto y
cabecera el mayor número de habitantes sin contra a la cuidad de Popayán es Santander de Quilichao,
seguido de Puerto Tejada, se , El Tambo, Cajibío, La Vega, Bolívar y Patía en los 3 mapas se hace
relación con el número de equipamientos que tiene cada municipio y el número de desplazamientos,
sin embargo para Santander de Quilichao no es un municipio que viajen bastante, a pesar de que
tiene el 6% de equipamientos la población no viaja a este destino de igual manera sucede con el resto
de municipios nombrados la diferencia en que en cuestión de equipamientos están por debajo de 6%,
2%, 6%, 0.1%, 2%, 2%,2%, 1% respectivamente después de Santander de Quilichao, con estas
variables no se encuentra relación positiva sin embargo, se creía que la cuidad de Popayán contaba
más relación con los municipios del sur de pero no es así dado que los mayores viajes se presentan
en Cali, Ipiales y Pasto hasta el año 2010 en donde empieza aparecer Piendamo, Timbío, en el año
2018 son de importancia el Tambo, Morales, Piendamo y Timbío en los cuales El Tambo comienza a
tomar importancia su nivel de jerarquía dado acercamiento de la población a este sector para cubrir
sus necesidades requeridas de esta forma toma lugar como una centralidad municipal, el resto de
municipios donde las relaciones no dieron positivas en su totalidad se las puede considerar
subcentralidades pero más que todo en equipamientos donde los municipios vecinos se dirigen para
sus necesidades requeridas y a nivel departamental las centralidades importantes están Pasto, Cali e
Ipiales en donde se tenía certeza que Santander de Quilichao, Huila, Medellín, y Bogotá podían ser
posibles centralidades sin embargo el estudio realizado por la Terminal De trasportes de la ciudad de
Popayán revelo que las centralidades no estaban en el norte de Colombia sino al Sur. De este modo,
es común encontrar una significativa contribución desde las teorías neoclásicas a diferentes áreas de
conocimiento, las cuales constantemente se ven enfrentadas a críticas desde diferentes perspectivas;
no obstante, más que revestir verdades absolutas son un medio para abordar múltiples realidades, las
cuales se encuentran en contextos muy particulares y, por ende, requieren de cuidadosos y rigurosos
análisis para su comprensión.
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Ahora bien, si la población se mueve en múltiples direcciones es importante considerar cuáles son las
razones que la llevan a tomar la decisión de cambiar su lugar de origen. Pues, como lo señala
Rodríguez (2002), existen una serie de condiciones que llevan a que la población su desplazamiento:
La dinámica demográfica no es el determinante en última instancia del patrón de asentamiento de la
población en el territorio en este estudio solo es una relación para los viajes que lleva la población en
el sur y norte del departamento del Cauca. En el cual las hipótesis tomadas por las centralidades
municipales y departamentales se configuran por una constelación de fuerzas socioeconómicas,
ecológicas, tecnológicas, culturales y políticas, cuya actuación no es forzosamente coordinada.
Grosso modo, estas fuerzas son:
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a) El atractivo de las diversas áreas para su ocupación, que depende de muchos atributos.
Esta gama se extiende casi indefinidamente; algunos sobresalen, y ello permite su
clasificación: i) económicos: posibilidades de ganarse la vida; explotación de recursos
naturales; presencia de consumidores, abastecedores, mano de obra y potenciales aliados
o contrapartes para empresas y personas; ii) educativos: oferta de matrículas, de opciones
de formación y capacitación; iii) calidad de vida: disponibilidad de espacio, existencia de
servicios básicos y equipamiento, paisaje y ambiente grato; iv) seguridad ciudadana:
ausencia o bajos índices de criminalidad, resguardo público o privado, privacidad;
v)políticos: gobierno subnacional honesto, confiable, emprendedor, preocupado por las
libertades y derechos ciudadanos; vi) socio comunitarios: comunidad residente integradora,
confiable, visible, pujante, dinámica, etc. La conectividad, que depende del emplazamiento
de las localidades y de sus vías y medios de transporte y de comunicación, también
desempeña un papel importante en el atractivo de los asentamientos. Es de gran
importancia de igual manera considerar que la ciudad de Popayán posee un gran número
de estudiantes de la Universidad del Cauca sin contar los otros centros educativos y vienen
de estas ciudades por un tiempo determinado y vuelven a su ciudad origen de la que
dependen muchos factores, además de que a la ciudad vienen de todos los Municipios a
vivir a la ciudad y en fines de semana vuelven a sus casas y las causas son las mencionadas
anteriormente
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6.9.5.3 Origen y destino, desde el municipio de Popayán, en relación con los municipios
a nivel departamental.
PATIA 13879
PATIA 4299
TOTAL ANUAL 2005
PEREIRA 155709
PEREIRA 15933
PIENDAMO 1751605
PIENDAMO 19909
PITALITO 564287
TOTAL ANUAL 2005-2010
PITALITO 71156
POBLAZON 0
POBLAZON 0
Fuente: Secretaria de Planeación viajes destino (2005)
PITALITO 278339
POBLAZON 2 POBLAZON 2
PTO RICO 25267 PTO RICO 22289
Fuente: Secretaria de Planeación viajes destino 2014-2018
Fuente: Secretaria de Planeación viajes destino 2010-2014
27%
CO SUB ERD
De los diferentes puntos se evidencia las centralidades encontradas según su destino para
concluir el análisis se proyecta en las ilustraciones 32 y 33 en las cuales la población está
en constante crecimiento más de lo esperado generando problemas a la hora de la
planificación dado con ello que no se espera el crecimiento tan rápido, con ello el
Departamento Administrativo Nacional de Estadística con datos procesados del censo 2005
proyectados hasta el año 2020, Popayán cuenta con 280.107 habitantes con distribución
de población 86% urbana y 14% rural, siendo el 52,6% de sus habitantes de sexo femenino
y 47,4 del sexo masculino.
Según las cifras presentadas por el Dane del censo 2005, la composición etnográfica de la
cuidad es, blancos y mestizos el 94.2%, afrocolombianos 2.9% e indígenas 2.9%.
La cuidad cuenta con toda la cobertura de servicios públicos mediante la Empresa de
Acueducto y Alcantarillado de Popayán S.A.E.S.P, Compañía Energética de Occidente
S.A.E.S.P, Alcanos de Colombia S.A.E.S.P y Serviaseo Popayán S.A.E.S.P y cuenta con
plantas de tratamiento planta de Tulcán, planta de El Tablazo y planta de Palace, en este
sentido también cuenta con una variedad de equipamientos generando unas nuevas
centralidades que se constituirán en polos de concentración de actividades comerciales, de
servicios y equipamientos que les proporcionarán una relativa autonomía e identidad para
convertirlos en elementos estructurantes, al mismo tiempo limitan la expansión de usos
conflictivos con el uso residencial. Su jerarquía estará determinada por las funciones, tipo
de equipamiento, cobertura de los servicios, grado de especialización y la dimensión del
espacio público que prestarán en su entorno inmediato.
Se evidencia que los Municipios del Cauca cuentan con un mínimo de equipamientos sin
contar el servicio de salud, ni recreación, ni educativa, es muy mínimo por lo cual las
diferentes zonas deben trasportarse a la Capital del Cauca ya sea para solventar sus
necesidades educativas, para acudir a un médico, trabajar, entre otras de este modo hace
centralidades Municipales con las diferentes poblaciones que acuden a la cuidad a resolver
sus falencias en equipamientos la gráfica 2 se evidencia que equipamientos tiene cada
Municipios y la cuidad de Popayán cuenta con una variedad de estos lo que daría respuesta
a las gráficas 1, 1.1, 1.2, 1.3 y 1.4 donde se denota los viajes que deben hacer anualmente
de la cuidad a diferentes zonas del Cauca y de Colombia, con un gran aporte para la
generación de centralidades y sub-centralidades a la planificación del Departamento del
Cauca.
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Metodología de caracterización
Existe diversas metodologías empleadas para caracterizar e identificar los centros, los
subcentros y los policentros entre otros conceptos que los define, se entiende que el
policentrismo es parte de la coalescencia de entre los nodos y su interacción.(Universidad
Politécnica de Catalunya. Centre de Política de Sòl i Valoracions. & Red Temática
Arquitectura, Ciudad y Medio Ambiente. BOIX DOMENECH, Rafael y TRULLÉN THOMÀS,
2012); de esta forma se traen a colación las siguientes metodologías: Odland en el cual
fundamenta en los métodos basados en los umbrales de densidad, este método, no define
solo una concentración de densidad para establecer un solo centro, sino multicentros dentro
del área urbana con relación al trabajo, lo anterior es porque esas condiciones de un solo
centro tiene un costo marginal (costos al trasportarse) que están relacionados con la
producción, el trasporte, el desplazamiento total de las personas en comparación, son
pequeñas con el total poblacional y el área de la ciudad, Es decir, que una pequeña
población está abasteciendo sus necesidades en un solo centro en comparación de toda la
población total
Para una ciudad, al ser mono céntrica puede simplificar los modelos formales de uso del
suelo, sin embargo, estas no suelen ayudar para entender algunas características
importantes como los nacimientos informales que se desarrollan en nuevos usos de la tierra
urbana y rural, generando un desequilibrio en la población, este autor trata, que el
monocentrismo da soluciones que muestra prevalecer los patrones de uso de terrenos en
determinados conjuntos que incluyen condiciones en el tamaño de la ciudad, el costo de
transporte, las condiciones de producción y condiciones para el consumo de la vivienda.
Pero se ha llegado más allá de este modelo básico, del cual presentó un modelo en el que
definen patrones a desarrollar en la economía de aglomeración, es decir, cuando la
producción se concentra en un solo centro se ven compensado por el ahorro en la tierra la
renta y los costos de transporte disponibles en un multicentro de patrón.
Por otra parte el modelo presentado por la teoría de (Dühr, 2005) determina el número, el
tamaño y la ubicación de los subcentros simultáneamente con la distribución de la población
residencial. La disposición espacial de la producción y de la actividad residencial en una
ciudad en particular es tratado como el resultado de un equilibrio entre las condiciones de
producción, y condiciones de tipo de uso de suelo residencial. Las condiciones de
producción no residenciales son actividades a favor de la economía dado que toman
ventajas de las economías de escala o economías de aglomeración que están disponibles
dentro de las grandes concentraciones de la actividad de producción. Condiciones para la
actividad residencial son funcionalmente conectados a ser la causa de los trabajadores de
viaje de residencias a los sitios de empleo y el costo de transporte interviene en el equilibrio
entre las condiciones de producción y las condiciones de uso de suelo residencial
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Centres: The Case of Chicago. Asimismo, existen métodos de sistemas mixtos llamados
umbrales de población y de densidad. (Coffey & Shearmur, 2002) en donde trata los centros
de empleo suburbanos han descuidado el papel de los servicios de alto orden, quizás el
componente principal de las "ciudades periféricas", en la creación de la estructura
metropolitana multinucleada en evolución. Se explora específicamente el papel de los
servicios de alto orden en este proceso. Utilizando el empleo por datos de lugar de trabajo
a nivel del tramo censal para examinar la cambiante geografía intrametropolitana trata el en
cuatro servicios financieros, de seguros e inmobiliarios (FIRE) y ocho servicios comerciales
en el área de Montreal durante el período 1981– 96) se encuentra disminución del distrito
central de negocios (CBD) en términos relativos, pero no absolutos. La descentralización
resultante ha asumido claramente la forma de policéntrica en lugar de la dispersión
generalizada. A pesar de los recientes avances en las tecnologías de telecomunicaciones,
las economías de aglomeración continúan ejerciendo un impacto importante en la ubicación
intrametropolitana.
Montreal ha mostrado un crecimiento absoluto en todos los sectores de servicios de alto
orden, con la excepción de los servicios de ingeniería y científicos, donde se perdieron 1
300 empleos durante el período 1981–96. Con un aumento neto de empleo de 17 700
empleos de FIRE y de servicios comerciales durante el período, sería erróneo hablar de un
declive absoluto del CBD como centro de servicio de alto nivel. Por otro lado, con la
excepción de los servicios financieros y legales, la participación relativa del CDB en el
empleo de servicio de alto nivel de CMA disminuyó significativamente, especialmente en
los servicios comerciales. Por lo tanto, el período puede describirse mejor como uno de
crecimiento absoluto pero relativo declive para el CDB. Esta disminución relativa del CDB
puede reflejar una especialización creciente en funciones de servicio específicas de alto
orden (por ejemplo, servicios financieros y legales), así como el resultado de un proceso de
dispersión espacial de otras actividades de alto crecimiento, cuya expansión completa no
puede ser absorbida por el CDB. Una vez establecido que se está produciendo una relativa
descentralización, la siguiente pregunta lógica es si está tomando la forma de dispersión.
Si bien el índice de entropía relativa indica que, con la excepción de los servicios
financieros, todos los sectores de alto orden se distribuyeron de manera más uniforme entre
los TC durante el período, la dinámica del polo de empleo muestra que la no CBD polos y
los polos primarios. Coffey y Shearmur (2002) Agglomeration and Dispersion of High-order
Service Employment in the Montreal Metropolitan Region, 1981-96. También se encuentra
métodos basados en umbrales de ocupación en donde tratan de estudiar la producción en
el espacio que se asocia con el crecimiento y el desarrollo económico. Este método consiste
en estudiar las relaciones entre Barcelona y los municipios de su sistema urbano,
resaltando del como las empresas son suficientes, productivas o más competitivas de
acuerdo a la localización de una ciudad, lo que se ha evidenciado una ampliación del
mercado para el que opera la economía de Barcelona ha ido acompañada de un cambio de
escala de la metrópolis. Actualmente abarca el 10% de la superficie de Cataluña (3.200 Km
cuadrado), y el 70% de la población (4,35 millones) En particular se detecta un rápido
proceso de interacción con el área del Campo de Tarragona, así como con el núcleo central
del área metropolitana de Lleida. En términos físicos, a pesar de la existencia de relaciones
de red entre los municipios catalanes, el proceso de integración de los mercados de trabajo
se construye sobre la base de un intenso proceso de ocupación del suelo alrededor de los
grandes ejes viarios de Cataluña. Se trata del fenómeno conocido como sprawl urbano
Trullén y Boix (2003) Barcelona, Metrópolis policéntrica en red; en definitiva, existen otros
métodos diferenciales como son los procedimientos de identificación de subcentros
basados en definiciones estáticas en Europa (ESPON, 2005; Meijers, 2005). Potentials for
polycentric development in Europe: The ESPON 1.1.1 project report
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Si bien las metodologías mencionadas anteriormente tienen una serie de críticas, dirigidas
al proceso de evolución de los sistemas espaciales, estos son diversos con características
e influencia diferente para cada sistema territorial y cada momento histórico(Universidad
Politécnica de Catalunya. Centre de Política de Sòl i Valoracions. & Red Temática
Arquitectura, Ciudad y Medio Ambiente. BOIX DOMENECH, Rafael y TRULLÉN THOMÀS,
2012). Los estudios nombrados anteriormente aplican metodologías basadas en
información cuantitativa y compleja sistematizada, información con la que el municipio de
Popayán no cuenta, datos que les permiten manejar diversas variables.
En este sentido la metodología escalar que se adoptará para el municipio de Popayán y el
parte del departamento será disyuntiva, se inclinará por una interpretación estructural
basada en: la cartografía existente, sobre su morfogénesis, la estructura que define el
modelo de ciudad, el análisis estadístico de los usos reales de suelo y sus densidades, esta
categorización y distinción que se pretende hacer sobre el sistema de centralidades
permitirá a futuro diseñar instrumentos de planificación y estrategias que permitan
potencializar y hacer del sistema de centralidades coherente con la morfología del lugar,
siendo este un requisito indispensable para la correcta articulación de ciertos sectores a la
trama urbana existente, la conexión departamental y regional.
Entendiendo que la metodología a aplicar será disyuntiva, y por ello tendrá dos fases de
identificación, caracterización y de propuesta para el sector urbano del municipio de
Popayán y el departamental
Para el sector urbano se realizará en base la información secundaria documental y
cartografía una interpretación generalizada de la ciudad, sobre la estructura y el papel que
juegan la centralidad y sub-centralidades existentes en el sector urbano, sobre el área
formal e informal y proyectada, identificando así la caracterización diferenciada de la
centralidad y sub-centralidades de algunos sectores, y la morfogénesis en la ciudad de
Popayán.
Para este análisis se realizará la recolección de información primaria mediante la
recolección de información sobre las actividades presentes en las principales centralidades
de la ciudad, para lo cual se diseñará un formato que permita dar cuenta del tipo de actividad
que se dan en cada uno de los predios presentes. De esta forma se espera poder calcular
la densidad de actividades presentes por manzana y por predio, así como la diversidad por
manzana en cada una de las centralidades objeto de estudio. A partir de este estudio se
espera ampliar el conocimiento de las centralidades existentes para lograr entender su
particularidad, así como sus carencias y potencialidades, así como la categorización de la
composición de la diversidad, densidad y afectación sobre el contexto urbano la conexiones
y sinergias que se dan entre los nodos sobre la estructura urbana.
De esta forma se logrará determinar el tipo de intervención para cada sector diferenciado,
que potencialice los centros y subcentros existentes y la creación de los nuevos acordes a
las normativas y criterios de sostenibilidad y equilibrio urbano, que permita la conexión y
sinergias entre los sectores formales e informales y en proyección, para un desarrollo
equilibrado con calidad de vida que fomente la cohesión social de sus habitantes.
A nivel departamental se basará en la identificación y caracterización a través de dos
relaciones dinámicas y una relación estática la primera consiste en la identificación de los
equipamientos por municipio del departamento a través de del Google, igualmente se
apoyará en la densificación demográfica por municipio y para este sector de tendrá en
cuenta el número de desplazamiento a los municipios, teniendo como origen a Popayán y
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Se evidencia que a nivel Nacional la Metrópoli Regional principal es la ciudad de Cali la que
según los datos suministrados por la Terminal de Trasporte cuenta con una evolución de
grande, los habitantes que de desplazan a la ciudad en periodo comprendido de 2014-2018
de 8964385 y está conectada con la ciudad de Popayán con el sistema de vía troncal
ubicándola en el metrópoli Nacional más importante, en el siguiente puesto esta la ciudad
de Pasto las personas en el 2005 se desplazaron en el periodo comprendido de 2014-2018
un total de 2434792 está conectada con la ciudad de Popayán con la vía troncal de tal modo
ubicándola en puesto de Centro Subregional de primer orden también se encuentra la
ciudad de Neiva tenido como personas que viajan a este destino en el periodo comprendido
de 2014-2018 un total de 46558 personas falta vías------, por consiguiente le sigue el Centro
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• Toribio
• Totoró
• Puracé
• Cajibío
• Rosas
• Almaguer
• Morales
• La Sierra
• Sucre
• Caldono
• San Sebastián
• Jámbalo
• Piamonte
• Sotará
Estos Municipios sobresalen según su destino en el periodo de 2014-2018 son Bolívar
(131855), Mercaderes (445916), Silvia (559704), Argelia (107059), Suárez (23224), La
Vega (69553), Inzá (34854), Totoro (35885), Cajibío (145991), Rosas (221916), Almaguer
(202389), Morales (134035), La Sierra (27325), Sucre (65447), Caldono (31059), en el
sentido de demografía el mayor es López con 6271 y el menor es Sotará con 363 en
equipamientos el mayor es Bolívar con 22 y los demás son inferiores a 10 y en las vías
están en la vía troncal, vías secundarias y vías terciarias
Conclusión a nivel Nacional y Departamental
Es necesario considerar el Centro de Revelo principal a Guapi dado que la información que
se está tomado como referencia no debe ir en esta clasificación sino como Centro Urbano
básico por ende debe considerarse a Santander de Quilichao en remplazo a esta, las demás
municipalidades tienen un hilo conductor con la información suministrada del estudio de
Sistema de Ciudades 2030.
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Fuente: http://giocas.tripod.com/id79.htm
Fuente: http://giocas.tripod.com/id79.htm
La Plaza mayor o Plaza Principal, en la por mucho tiempo funciono como mercado público,
y de la que actualmente es el Parque Caldas, llamado así en nombre del Sabio Caldas
(Francisco José de Caldas). sector donde se constituyeron y se mantiene parte de los
principales edificios, inicialmente las casas fundadoras, los construcciones religiosas y
gubernamental entre otras. La estructura fundacional según sobre el archivo histórico
abordado por el (PEMP) “Belalcázar escogió un lugar de suave declive frente a una amplia
explanada bañada por el río Cauca, protegido por cerros formados por las estribaciones de
la cordillera Central y limitado por dos ríos, espacio dentro del cual se realizó la traza y
quedaron incluidos el caserío con sus huertas, unas pocas estancias y el ejido de la ciudad.
Situó la plaza mayor en el parteaguas de los ríos, reservando el punto más alto para el
altozano de la iglesia matriz.” con el tiempo, las nuevas divisiones solares y las nuevas
contriciones dieron paso a la edificación para la Galería Pública, hace parte de del antiguo
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solar del templo La Encarnación que data aproximadamente para los años 1764, la división
de este solar dio “la apertura del tramo de la calle 6ª entre carreras 5ª y 6ª. En el huerto,
que ocupaba una manzana, se construyó a finales del siglo XIX el edificio de la galería del
mercado público y se liberó de esta actividad la plaza principal que pudo convertirse en el
parque que es actualmente” Consecutivamente y sobre la década de los 70, la galería fue
demolida para dar paso al actual Centro Comercial Anarkos”
En la actualidad el desarrollo de esta centralidad trajo consigo una complejidad de usos del
que prevalece el comercio minoritario e informal que genero otros fenómenos que
deterioraran de a pocos el Sector Histórico de la ciudad. Esta edificación se ubicó para
entonces una de las construcciones más modernas para su tiempo (aproximadamente en
el año 1907), edificio de uso multifuncional, en el que existió la vivienda, teatro, oficinas,
comercio y con parqueadero subterráneo, tipo de infraestructura que no corresponde al
contexto del sector histórico y de arquitectura colonial.
La antigua Galería publica, se desplazó sobre el “Callejón del Bolívar, nombre dado en el
siglo XIX en honor a la visita del libertador a la ciudad”, ubicándose como galería del barrio
Bolívar fundada aproximadamente en el año 1930, constituyendo de esta forma una nueva
sub-centralidad.
En continuidad y aproximadamente para los años de 1940 nació lo que es la plaza o galería
La Trece, nombrada así, porque se encuentra sobre un eje vial principal de la (calle la
Trece), entre las carreras sexta y séptima que son dos ejes viales importantes que conecta
la plaza principal. (ver mapa). De esta forma acorde al crecimiento y desarrollo de la ciudad
se fueron constituyendo las plaza o galerías del área urbana de la ciudad, de los cuales
dieron origen a las sub-centralidades constituidas hoy.
Ilustración 109. ejes viales principales sobre la trama inicial de Damero- Centralidad y sub-
centralidades
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coloquialmente la Piedra Norte y Piedra Sur. Las tres plazas nombradas; Galería la
Esmeralda, Galería Barrio Bolívar y Galería La 13 son polos económicos que comparten
sinergias que generan dinámicas a su alrededor condicionando el crecimiento del tejido
urbano y su patrimonio.
En el proceso de crecimiento de la huella urbana también aparece aproximadamente sobre
los años 1970 la Plaza Las Palmas, infraestructura que también se encuentra sobre un eje
vial colector importante, que conecta con una de las vías secundarias principales nombrada
la (calle 5), eje que conecta la ciudad en sentido este–oeste.
Continuando con la identificación y creación de los inicios de la sub-centralidad para el año
1989 inicia la Plaza o Galería del sector Bello Horizonte, esta se encuentra cerca del eje
vial principal de la carrera sexta norte (9N) y el eje de la calle sesenta y cinco norte (65N)
(ver mapa), sobre el siglo XXI nacen dos sub-centralidades por incremento de complejidad
para el año 2018 aproximadamente el centro comercial Campanario sobre dos ejes viales
el principal eje es la cerrera novena norte (9N) y la calle veinticinco norte (calle25N) sector
que hace la veces de conexión entre sur norte y norte sur de la ciudad, único centro que
para entonces prestaba diversos servicios de comercio y ocio más grande e importante de
la ciudad y la última sub-centralidad establecida es aproximadamente en el año 2017 del
cual también se ubica sobre el eje principal de la carrera novena (carrera 9N), centro
comercial que tiene las mismas características de función y uso del centro comercial
Campanario, este se ubica sobre una vía de conexión municipal, se encuentra ubicado
totalmente hacia el norte a pocos metros de ella de la variante norte, vía principal a la ciudad
de Cali, del departamento del Valle del Cauca, ciudad que está enmarcada en el Sistema
de ciudades como aglomeración urbana (DNP)
Finalmente, la ciudad de Popayán sigue teniendo un único centro y una serie de sub-
centralidades que inicialmente se dan por Shocks o accidentes históricos, esto refiere a la
expiación simultanea del sector urbano y la necesidad, otras se dan por incremento de
complejidad que refiere a la al proceso de desarrollo continuo de las actividades o por
descentralización efecto que se da por la dispersión de actividades o de la población. Las
causas de la aparición y crecimiento de las centralidades o sub-centralidades pueden llegar
en un determina tiempo a crear sinergias o en su defecto a coalicionar entre ellas.
Un ejemplo claro se podría ver entre el centro y dos subcentros de Popayán las sinergias
existentes entre El centro Comercial Anarkos, La Plaza del Barrio Bolívar y la Plaza La
Trece.
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Dentro del polígono cero (o) se caracteriza por el crecimiento orgánico, predominando la
construcción social del territorio, entre los que se encuentran sectores que inicialmente
fueron de vivienda informal, debido a estas acciones, a la topografía del terreno, la
ocupación de este sector es dispersa haciendo un trazado irregular de las vías, creando
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una variedad morfológica de las manzanas entre abiertas y cerradas, a pesar de tener
grandes espacios vacíos no cuenta con zonas verdes públicas en adecuadas condiciones,
el deterioro del espacio es notable creando inseguridad sobre el sector, la construcción
sobre este sector predomina en viviendas de uno (1) y dos (2) pisos y un número a
aproximado de xx (x) habitantes,
Los equipamientos que predominan para este sector es el educativo, categoría (CO),
teniendo en cuenta que sobre este polígono el número de habitantes esta sobre un alto
porcentaje, solo se encuentra cerca dos (2) puestos de salud, no existen parques públicos
de gran importancia para este sector.
Sobre centralidad y subcentralidad, este sector tiene una subcentralidad cercana llamada
Plaza o Galería la Trece que hace parte del polígono de análisis número 1, también se
encuentra unos ejes de comercio identificados para este análisis donde se encuentra una
serie de minimercados, tiendas de barrio, entre otros servicios de acceso inmediato. para
acceder a los servicios gubernamentales se deben desplazar al centro histórico de la
ciudad, desplazándose entre los puntos más distantes y en línea recta alrededor de 2.45
kilómetros de distancia.
Recomendaciones
Este polígono dentro de su área de acción no cuenta con una centralidad, pero tiene una
cercana en el polígono 1, la actividad de cultural, social y de comercio es de escala de
barrio, lo cual nos lleva a la necesidad de trabajar en las centralidades de escala barrial
tales como los ejes de comercio, los lugares de encuentro como son los parques y la
importancia de tratar los activos ambientales que tiene este polígono como son las
quebradas que lo cruzan y los humedales que todavía existen.
Este es un polígono que es contiguo al centro el cual concentra el mayor número de
actividades atractores de viajes, es decir, las personas que habitan este polígono pueden
usar los medios no motorizados como principal medio de transporte para desplazarse, por
tanto, el trabajo en los ejes comerciales y principales vías de este sector debe estar
orientado a la recuperación del espacio público, en donde se deben priorizar a los andenes
y la ciclo infraestructura.
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Polígono (1)
Relación del Polígono (1) con el sistema de centralidades
Dentro del polígono uno (1) se caracteriza por tener el entramado fundacional de la ciudad
de Popayán la cual de desarrollo en forma de damero, predominando la presencia de
edificaciones con un alto valor patrimonial en donde hoy en día se localizan las principales
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Polígono (2)
Relación del Polígono (2) con el sistema de centralidades
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cementerio entre otros. Adicionalmente este polígono se encuentra delimitado por dos ríos,
el molino y el Ejido los cuales hacen parte importante de la estructura ecológica principal
del municipio, pero la ciudad y la trama urbana le han dado la espalda desperdiciando el
potencial que tienen en términos de movilidad y de prestación de servicios ecosistémicos.
La posición de las principales infraestructuras genera una barrera que parte en dos la lógica
de la trama urbana. Este es por tanto un polígono en donde los corredores de movilidad
juegan un papel importante en la conformación de los ejes comerciales y las centralidades.
La principal centralidad de este polígono se localiza en un cruce de caminos, en donde por
un lado tenemos la calle 5 que luego se vuelve en la vía intermunicipal que comunica la
ciudad con el municipio del Tambo, por otro lado, está la carrera 9, que es la vía principal
de la ciudad al atravesarla de norte a sur y que se une con la vía internacional panamericana
en las salidas de la ciudad. Uno donde los lugares donde originalmente surgían los
mercados eran los cruces de caminos, esto explicaría el aumento y la importancia de la
actividad comercial del sector la cual ha generado importantes conflictos con la actividad
residencial.
Recomendaciones
Uno de los principales conflictos del este polígono es el conflicto que existe entre la actividad
comercial y la actividad residencial que es fuerte en el sector, en este sentido la estrategia
para este sector se divide en tres aspectos, por un lado, es necesario equilibrar la principal
centralidad de este polígono en donde la actividad comercial ha desplazado en el tiempo
otras actividades entre ellas la de vivienda y se ha presentado una importante ocupación
del espacio público. Este equilibrio se logra renovando la plaza de mercado de la esmeralda
permitiendo que en la nueva edificación se pueda absorber parte de la actividad que se da
en el espacio público, por otro lado, hay que incentivar la conservación y la generación de
proyectos de vivienda o mixtos que contengan el proceso de expulsión de eta actividad y
por último reforzar las actividades complementarias a la vivienda y el equipamiento cultural
o de encuentro. Los ejes comerciales son el espacio ideal para aplicar los principios del
desarrollo orientado al transporte en donde se debe aprovechar la intervención sobre el
espacio público que se está realizando por parte de las obras del sistema estratégico de
transporte.
Polígono (3)
Relación del Polígono (3) con el sistema de centralidades
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Polígono (4)
Relación del Polígono (4) con el sistema de centralidades
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Polígono (5)
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empezó a darse un cambio de las actividades en espacial sobre el principal eje de movilidad
de la ciudad que es la carrera 9. Adicionalmente este polígono tiene dos grandes
infraestructuras como lo son el aeropuerto y el batallón del ejército, los cuales están
contiguos y generan una importante barrera al crecimiento de la ciudad. Esto ha generado
dos grandes fenómenos, el primero que la ciudad no tenga una clara relación con el Rio
Cauca, el segundo es que esto hizo que la ciudad creciera se desarrollara rodeado esta
barrera. Otra de las importantes infraestructuras existentes en este espacio es el terminal e
transportes de la ciudad, el cual esta contiguo al aeropuerto. El desarrollo urbano en este
sector es formal y planificado, con una clara orientación a los estratos socioeconómicos
más altos de la sociedad. Adicionalmente cuenta con parque que prestan servicios a la
comunidad, y una muy importante área dedicada a la recreación y el deporte manejada por
Comfacauca.
Recomendaciones
El trabajo sobre la centralidad de campanario en donde es importante incentivar una mayor
densidad de viviendas en el sector, promover el desarrollo orientado al transporte sobre la
carrera 9. Adicionalmente este polígono debe ser articulador de la relación con el polígono
número 10 a través de un nuevo eje vial que logre comunicar la glorieta de Francisco de
Paula Santander con conocida popularmente como la glorieta de la toscana con la entrada
del batallón pasando por un Tunel bajo la pista del aeropuerto, para continuar por predios
de la alcaldía pasar un puente sobre el rio cauca u buscar unirse con la carrera 15 Norte.
De esta forma se logra que el centro de la ciudad quede conectado con la futura área de
expansión de la ciudad.
Polígono (6)
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Polígono (7)
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disperso presente en esta área. Es travesado por el principal eje vial de la ciudad que es la
carrera 9.
Recomendaciones
La principal actividad en este polígono es la consolidación de este gran vacío en donde la
carrera 9 al pasar por terrenos sin consolidar representa una importante oportunidad para
que se pueda hacer aplicar el desarrollo orientado al transporte sin la necesidad de recurrir
a procesos de renovación urbana. Otra gran apuesta de este polígono es mejorar la
articulación con el polígono 9 que es el mayor generador de viajes de la ciudad a través del
desarrollo de un nuevo e importante eje vial que es la carrera 15N, en el cual también de
debería desarrollar con los principios de Desarrollo Orientado al transporte. En la medida
que se puedan hacer las nuevas vías y consolidar el proceso de urbanización, se podrá
pensar en la generación de una nueva centralidad que pueda dar recoger la actividad
económica social y cultural que este polígono requerirá.
Polígono (8)
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Polígono (9)
Relación del Polígono (9) con el sistema de centralidades
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un polígono carente de espacio público efectivo lo que hace necesario trabajar sobre los
parques del sector.
Polígono (10)
Este es un polígono plano con desniveles suaves con limitado por un lugar por el rio Cauca
y por el otro por la variante panamericana por este polígono se debe desarrollar proyecto
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Polígono (11)
Relación del Polígono (11) con el sistema de centralidades
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Co con un 22,5%, ERD de 24,1% y SUB con un 30 % en la ciudad cuenta con el 24,% de
equipamientos totales y con una poblacion del 20,79, generándolo el polígono que satisface
de mejor manera a la comunidad.
Polígono 2 solo cuenta con la sub-centralidad de la plaza la Esmeralda en la clasificación
en CO con un porcentaje de 8%, en ERD con 11,5% y en SUB con 7,1% en el total de
equipamientos en la ciudad tiene 8,70% y la población que habita esta zona es de 13,11%,
en este sentido se observa que la satisfacción de las necesidades no se cumplen de manera
aceptada cuenta con una densidad poblacional no equivalente a los equipamientos que
este posee, estas necesidades insatisfechas las pueden mejorar si se dirigen al polígono 1.
Polígono 3 solo cuenta con la sub-centralidad de las palmas sin embargo no logra cubrir
todas las necesidades requeridas por la poblacion haciendo necesario la trayectoria a sitios
más diversos en equipamientos en la clasificación esta para CO con porcentaje de 13%, en
ERD con 18,4 y en SUB 5,4%, y para la ciudad cuenta con un total de equipamientos de
13% con una poblacion de 20,68% se evidencia un déficit de equipamientos para esta zona
como se había mencionado anteriormente
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embargo la satisfacción de los individuos no será la más optima, con una clasificación de
CO 5%, en ERD con 8% y SUB con 7,1%, y para la ciudad cuenta con un total de
equipamientos de 6,10% con una población de 5,27% se evidencia un déficit de
equipamientos para esta zona como se había mencionado anteriormente sin embargo para
la cantidad de personas que viven en esta zona satisfacen de modo parcial sus
necesidades.
Polígono 9 este cuenta con todo un eje comercial norte debido a que tiene la centralidad de
Bellavista y sub-centralidad el Centro Comercial Terra plaza, con una clasificación de Co
con un 15,5%, en ERD con 9,2% y en SUB con un 8,9 % en la ciudad cuenta con el 12,80%
de equipamientos totales y con una población del 14,93% se evidencia un cubrimiento
parcial de equipamientos para esta zona.
Haciendo necesario la intervención para los polígonos en donde se encuentra el déficit y
ponerse manos a la obra en un plan estratégico para que estas zonas no queden
desprotegidas, y puedan solventar sus necesidades básicas de una manera exitosa.
El polígono 0 cuenta con una cantidad de habitantes de 19250 la cual hace referencia al
8,64% de la población, de igual forma el polígono 1 cuenta con una cantidad de habitantes
de 46327 la cual hace referencia al 20,79% de la población, el polígono 2 cuenta con una
cantidad de habitantes de 30110 la cual hace referencia al 13,51% de la población, el
polígono 3 cuenta con una cantidad de habitantes de 46073 la cual hace referencia al
20,68% de la población, el polígono 4 cuenta con una cantidad de habitantes de 17769 la
cual hace referencia al 7,97% de la población, el polígono 5 cuenta con una cantidad de
habitantes de 3078 la cual hace referencia al 1,38% de la población, el polígono 6 cuenta
con una cantidad de habitantes de 11132 la cual hace referencia al 4,99% de la población,
el polígono 7 cuenta con una cantidad de habitantes de 4020 la cual hace referencia al
1,80% de la población, el polígono 8 cuenta con una cantidad de habitantes de 11751 la
cual hace referencia al 5,27% de la población, y por último el polígono 9 cuenta con una
cantidad de habitantes de 33269 la cual hace referencia al 14,93% de la población de la
ciudad de Popayán.
Ilustración 111. Porcentaje de habitantes por polígonos
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Para comprender los ejes comerciales se toma como base las ideas de Alice Beuf (n.d.)
generando una visión internacional en el desarrollo urbano, la propuesta es dejar de pensar
en una ciudad monocentrica, y matizar el reconocimiento del papel de los centros
secundarios para la satisfacción de las necesidades básicas de los habitantes de los barrios
alejados. Con el modelo propuesto de las “Ciudades dentro de la ciudad” la concepción de
nuevas centralidades no respondía solamente a problemas locales, a saber, los problemas
de la gente de algunos barrios, sino también a los problemas de la ciudad en su conjunto,
como la organización del transporte o la localización de puestos de trabajo y de actividades
económicas, en relación con los espacios residenciales. La planificación urbana ya no era
sólo un ejercicio de composición urbana, sino una “zonificación integral” la cual era un
intento de organización espacial de la base económica de la ciudad. El objetivo principal de
este modelo es luchar contra la congestión del centro metropolitano. La autosuficiencia de
las “Ciudades dentro de la ciudad”, alcanzada gracias a la descentralización de puestos de
trabajo y servicios, debía reducir las necesidades de viajes hasta el centro metropolitano,
en la medida en que, las nuevas ciudades o centralidades debían asociar lugares de trabajo
y altas densidades residenciales,
Bajo el anterior modelo según la ilustración 43 se puede ver que los ejes comerciales de la
ciudad de Popayán en todas las comunas es un comercio abundante rico en puestos de
trabajo en los centros potenciales y centros secundarios, mercados mayoristas, comercio
periférico, tiene una estructura de diversificación de empleo, existe una gran variedad de
equipamientos haciendo de manera eficiente la satisfacción de las necesidades básicas de
los habitantes de estos sectores, estas comunas de la ciudad son como lo nombra Alice
Beuf (n.d.) en su modelo del área de actividades múltiples y también el Ministerio de Cultura,
(2003) en donde estos ejes imponentes se encuentran en el centro histórico entre la calle
5 y 6 hasta llegar al barrio la Esmeralda se encuentran los equipamientos de Continuidad
Espacial y Funcional de la Calle Corredor en donde se observa la interacción en los tramos
de calle, considerando el espacio destinado al tránsito peatonal y la densidad de
actividades. Esta interacción está relacionada con los flujos e itinerarios peatonales, la
conexión de usos y personas y la calidad del espacio público se encuentran los servicios
urbanos básicos que agrupan los equipamientos destinados a la prestación de servicios y
atención a los ciudadanos en relación con actividades de carácter administrativo y gestión
de ciudad, para las cuales se definen: abastecimiento de alimentos y consumo (Plazas de
mercado), recintos feriales, cementerios, servicios a la administración pública (Sedes de
entidades públicas y sedes administraciones de servicios públicos) y servicios públicos de
transporte, educativos, cultural (museos), culto (templos). Del mismo modo se ver que en
el estudio realizado por Steer Davies (2015) en donde se evidencia que las rutas del
SETPde movilidad transitan por este sector (grafica número …), generando una
concentración aun mayor de personas que se dirigen a estos sitios para la satisfacción de
sus necesidades optimizando esos ejes de comercio.
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Fuente: (Gleave, 2015, bk. Plan Maestro de Movilidad para el Municipio de Popayán)
Por otro lado, se encuentra comuna 3 iniciado con la centralidad de la plaza de mercado
las palmas en Cra 7 es una vía colectora vc2 sobre la Cra 37 conectando la variante y
continuidad de la Cll 5 sobre calle 9na pasa una de las rutas principales del Setp. y conecta
las comunas 7, 9 y 6 pero la comuna 7 está en proceso de desarrollo de ejes comerciales
en las que se encuentra sobre vías secundarias y vías colectoras, además también pasa
una de las principales rutas de trasporte del Setp, si bien estas características permiten el
desarrollo progresivo de comercio no quiere decir que su desarrollo se dé sobre la totalidad
del eje, el mayor desarrollo se da por tramos sobre la vía, y la comunas 9 como la 6 tienen
características de ejes comerciales de tres tipos el primero es Continuidad Espacial y
Funcional de la Calle Corredor en donde se observa la interacción en los tramos de calle,
considerando el espacio destinado al tránsito peatonal y la densidad de actividades.
Esta interacción está relacionada con los flujos e itinerarios peatonales, la conexión de usos
y personas y la calidad del espacio público y el segundo es el de Actividades Comerciales
Cotidianas en el cual en el territorio el ciudadano utiliza actividades a diario y por deben
encontrarse cerca de su residencia a unos (3000m) pone de manifiesto la actividad de la
calle y el tiempo invertido en desplazamientos relacionados con la tareas cotidianas y por
último es el de Relación Entre Actividad y Residencia que argumenta la relación de
actividades lucrativas no residenciales, y la cantidad de vivienda existente, la existencia
entre estos dos tipos permite contrarrestar la variedad y equilibrio urbano, por otro lado
según el Ministerio de Cultura,(2003) catalogan los servicios urbanos básicos que agrupan
los equipamientos destinados a la prestación de servicios y atención a los ciudadanos en
relación con actividades de carácter administrativo y gestión de ciudad, para las cuales se
definen: abastecimiento de alimentos y consumo (Plazas de mercado), recintos feriales, y
servicios públicos de transporte, educativos, cultural (museos), culto (templos). Del mismo
modo se ver que en el estudio realizado por Steer Davies (2015) en donde se evidencia
que las rutas del Setp de movilidad transitan por este sector (Ilustración 42), generando una
concentración aun mayor de personas que se dirigen a estos sitios para la satisfacción de
sus necesidades optimizando esos ejes de comercio.
De igual manera se desarrolla los ejes comerciales en donde la centralidad cercana es la
trece, uno de los principales ejes sobre la carrera trasversal 9na norte y Cra 17, hasta llegar
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a la chirimía y parte es de la comuna 6 que posee una vía colectora (VC1), en esta comuna
la caracterización del eje de comercio se da sobre en la cr9 esta no va hasta la cra10 porque
no tiene un espacio público en este caso andenes para que permita el adecuado desarrollo
comercial, la calle 13 con Cra 7 y 6 en dirección al sur hasta las calles 22 y 23 y sobre la
Cra 4 en el actual POT delimita para el área urbana y rural ubicándola en dirección sur
sobre el barrio calicanto se constituye un comercio sobre un eje principal en la comuna 5
sobre la calle 16e y 17e y cra7e y conecta justo con la calle 13 está en una vía secundaria
(V1), al igual que en el anterior eje comercial está determinado por Continuidad Espacial,
Funcional de la Calle Corredor y Actividades Comerciales Cotidianas, y Relación Entre
Actividad y Residencia
Del mismo modo se encuentran los ejes comerciales que se ubican en la centralidad de la
plaza de Mercado del Barrio Bolívar, están ubicados en la calle 7N con Cra 4ª y
conectándose de igual manera con la carrera 6ª de la misma manera su clasificación estaría
explicada por Espacial, Funcional de la Calle Corredor y Actividades Comerciales
Cotidianas, donde anteriormente se los menciona y según el Ministerio de Cultura (2003)
se presentan los servicios urbanos básicos, que agrupan los equipamientos destinados a
la prestación de servicios y atención a los ciudadanos en relación con actividades como
cuales: abastecimiento de alimentos y consumo, servicios funerarios, salud (hospitales, IPS
privadas, empresas de salud del estado, centros geriátricos, de rehabilitación, droguerías ),
además de toda la gama de ventas de animales domésticos y ganaderos de la misma forma
la venta de artículos o medicinas para los mismos. Por este sector hay una gran movilidad
del servicio de trasporte SETP dejando al consumidor en todo el eje comercial teniendo una
satisfacción de sus necesidades de manera exitosa
En esta misma zona se encuentra la Glorieta Antonio Nariño (Catay) la cual está conectada
con la Cra 6 y con la calle 18n por la parte inferior y por la parte superior del mapa de la
ciudad se conecta con la Cra 9 girando por la Calle 25n dirigiéndose al norte por la Cra 6
en este sentido se clasifica Funcional de la Calle Corredor y Actividades Comerciales
Cotidianas, y Relación Entre Actividad y Residencia para el Ministerio de Cultura (2003) se
presentan los servicios urbanos básicos, que agrupan los equipamientos destinados a la
prestación de servicios y atención a los ciudadanos en relación con actividades como
cuales: abastecimiento de alimentos y consumo (bares, súper mercados, restaurantes),
servicios funerarios, salud (hospitales, IPS privadas, empresas de salud del estado, centros
geriátricos, de rehabilitación, droguerías), además de concesionarios los concesionarios
que se ubican en toda la Cra 6, sin contar que por este sector hay una gran movilidad del
servicio de trasporte Setp dejando al consumidor en todo el eje comercial teniendo una
satisfacción de sus necesidades de manera exitosa promoviendo el comercio de una
manera dinámica
Por último, se cuenta con los ejes comerciales ubicados en la carrera 9 conectadas con la
calle 66n y 68n llegando hasta la Cra 17 del mismo modo la clasificación comercial cuenta
con la misma clasificaron anterior, con la misma prestación de servicio de trasporte público
Setp
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BELLO HORIZONTE
PERSONAS
Ni N Pi
JURÍDICAS H
COMERCIO 176,05 459,75 0,383 0,5303
EDUCACIÓN 5,05 459,75 0,011 0,0715
SALUD 5,05 459,75 0,011 0,0715
ECLECIASTICO 5,05 459,75 0,011 0,0715
CULTURAL 2,2 459,75 0,005 0,0369
EQUIPAMIENTO
URBANO 262,05 459,75 0,570 0,4623
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CENTRO
PERSONAS
Ni N Pi
JURÍDICAS H
COMERCIO 634 851,9 0,744 0,3172
EDUCACIÓN 26,4 851,9 0,031 0,1553
SALUD 3,95 851,9 0,005 0,0359
ECLECIASTICO 5,85 851,9 0,007 0,0493
CULTURAL 6,85 851,9 0,008 0,0560
EQUIPAMIENTO
URBANO 167 851,9 0,196 0,4608
SERVICIOS 5,85 851,9 0,007 0,0493
OTROS 2 851,9 0,002 0,0205
E n H E/Nh
Total 150 27 2,67
Función Guía 2,08073242
ESMERALDA
PERSONAS
Ni N Pi
JURÍDICAS H
COMERCIO 396 571,45 0,693 0,3667
EDUCACIÓN 0,75 571,45 0,001 0,0126
SALUD 0,75 571,45 0,001 0,0126
ECLECIASTICO 0,75 571,45 0,001 0,0126
CULTURAL 0,75 571,45 0,001 0,0126
EQUIPAMIENTO
URBANO 169,05 571,45 0,296 0,5198
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E n H E/Nh
Total 150 27 2,67
Función Guía 2,08073242
LA TRECE
PERSONAS
ni N Pi
JURÍDICAS H
COMERCIO 143 389,65 0,367 0,5307
EDUCACIÓN 0,45 389,65 0,001 0,0113
SALUD 1,4 389,65 0,004 0,0292
ECLECIASTICO 1,4 389,65 0,004 0,0292
CULTURAL 0,45 389,65 0,001 0,0113
EQUIPAMIENTO
URBANO 242,05 389,65 0,621 0,4267
SERVICIOS 0,45 389,65 0,001 0,0113
OTROS 0,45 389,65 0,001 0,0113
E n H E/Nh
Total 150 27 2,67
Función Guía 2,08073242
Según los resultados obtenidos en estos sectores de la ciudad no tiene mayor diversidad,
el más destacado es Bello Horizonte, sin embargo, es de gran importancia recalcar que en
este sector no cuenta con un gran numero comercio, equipamientos y servicios a
comparación de la centralidad del sector histórico el cual se creería que hay mayor
diversidad por ser la centralidad de mayor jerarquía dentro del área urbana en este sentido
la sub-centralidad de Bello horizonte si bien no cuenta con una mayor diversidad de
comercio, equipamientos y servicios, este sector aparentemente esta equilibrado con el
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Este indicador ha sido calculado de la misma forma como el sistema Cad Med lo hace para
algunas ciudades del mediterráneo español, esto permite comparar este indicador de
Popayán con el de la ciudad de Málaga en donde se puede observar que la mayoría de los
valores del índice de Diversidad se encuentran por debajo de 2, que es un número bajo. En
la ciudad de Málaga el rango más bajo del indicador es de cero a dos, teniendo más de seis
como su rango más alto. Al ser el índice de Shannon una función exponencial, quiere decir
esto que en la ciudad de Popayán se debe estar presentando un fenómeno de zonificación
entendido como zonas que se están especializando en una sola función, bien sea comercio,
vivienda, institucional, servicios o algún equipamiento urbano. Esto evidencia aún más el
desequilibrio urbano que presenta la ciudad.
Mapa de la ciudad de Málaga y el rango de su diversidad “Complejidad”, es superior a 2.
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6.9.7.7 Conclusiones
7.1 Antecedentes
Este documento compila los resultados de los procesos de participación adelantados
durante los últimos años en torno a la revisión del Plan de Ordenamiento Territorial del
municipio de Popayán. La fuente de la información es diversa y proviene de diferentes
entidades, grupos y colectivos de carácter público y privado, y se consolida como un insumo
fundamental para el diagnóstico y formulación del POT, que tiene como eje fundamental la
participación de todos los actores sociales.
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Esta estrategia se desarrolló durante el año 2015, liderada por la Secretaría de Planeación
Municipal, correspondiente al periodo de gobierno de alcaldía 2012 -2015. Consistió en el
desarrollo de una serie de foro – talleres, orientados a la comunidad en general y diferentes
entidades que ofrecieron su acompañamiento y asesoría profesional en la estrategia, como
la Cámara de Comercio del Cauca, el Colegio Mayor del Cauca, la Fundación Universitaria
de Popayán, el Servicio Geológico Colombiano, la Universidad del Cauca- Departamento
de Hidráulica, la Fundación río Piedras, el IGAC, el Incoder y la OIM.
La estrategia se desarrolló con el fin de construir un insumo para el nuevo Plan de
Ordenamiento Territorial – POT del municipio de Popayán. Estos encuentros ofrecieron
experiencias de connotados expositores, que llevaron por medio de ejercicios de taller,
aportes e ideas y diseñar escenarios alternativos que permitan construir entre todos la
“Popayán Ideal” que guíen la transformación de los procesos de uso y ocupación del
territorio.
Durante la ejecución de esta estrategia de participación se propiciaron espacios de diálogo
en 5 ejes temáticos para las propuestas: i) Medio ambiente, ii) Movilidad y espacio público,
iii) Patrimonio, iv) Gestión y planificación de usos del suelo, v) Planificación rural. A
continuación, se describen los ejes temáticos.
Medio Ambiente y Gestión Del Riesgo: En este campo las propuestas apuntaron al
desarrollo del potencial ambiental del territorio, de su estructura ecológica principal y que
conlleven a la mitigación del riesgo de desastres del Municipio de Popayán, en aspectos,
tales como la conservación de humedales y áreas de protección de rondas hídricas, relictos
de bosques, proyectos de mitigación de zonas de alto riesgo y albergues temporales.
Movilidad y Espacio Público: Teniendo identificados los conflictos por la insuficiencia de
espacio público y las irregularidades en el sistema multimodal de movilidad, se
recepcionarán propuestas que permitan avanzar en la estructuración de un mejor espacio
público, articulado a los sistemas de movilidad que se proyectan en la actualidad.
Patrimonio Cultural y Sector Histórico: Las propuestas se orientaron a la revitalización,
renovación, recuperación y conservación del sector antiguo y su área de influencia, también
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sobre otros contextos patrimoniales, localizados en la periferia urbana y/o en la zona rural
del Municipio, entre ellos, proyectos urbanos estratégicos del PEMP, peatonalización y
semipeatonalización de áreas históricas, restauración y reciclaje de edificaciones
patrimoniales, entre otras.
Planificación de Usos del Suelo: Una vez identificados los conflictos que se generan en el
territorio por la localización de usos de suelo incompatibles e inadecuados que están en el
entorno, se recibieron por parte de la ciudadanía propuestas que permitan avanzar en la
dinámica de crecimiento, desarrollo, vocación y potencial de uso del suelo del Municipio, en
temáticas como reubicación de usos comerciales y de servicios, creación de corredores
comerciales, modelo de ocupación del territorio, delimitación del perímetro urbano, entre
otros.
Planificación del Suelo Rural: Se desarrollaron propuestas que acerquen a las comunidades
el desarrollo rural con enfoque territorial y definir su vocación productiva: uso del suelo,
proyectos productivos de alto impacto social y comunitario, mejoramiento del hábitat y
calidad de vida rural, desarrollo del potencial agroturístico, paisajístico y ambiental.
Es posible afirmar que, estos espacios de participación se desarrollaron con tres objetivos
particulares. El primero de ellos fue sensibilizar sobre la importancia de los planes
existentes en cada uno de los temas y los sistemas estratégicos para su mejoramiento; con
el segundo objetivo estuvo orientado a identificar conjuntamente, soluciones acordes a las
problemáticas y potencialidades expresadas por los participantes; y finalmente, se buscó
introducir los temas propuestos en la planeación urbana, como principio de equidad e
igualdad entre los ciudadanos.
Con respecto a la metodología propuesta para el desarrollo de los foros – taller, estos se
desarrollaron a partir de dos fases: i) Fase de conferencias, ii) Fase de talleres.
Fase de conferencias: para esta fase se utilizaron imágenes de apoyo referentes a los
temas en los recorridos al auditorio donde se llevaron a cabo las conferencias. Se
imprimieron y expusieron en formato galería, además se entregaron al público formatos
para que escribieran las preguntas que quieran hacer a los conferencistas, para el
desarrollo de estas preguntas se utilizaron los elementos de orden propuestos, en este caso
el semáforo para el control del tiempo de la intervención y unas fichas numeradas fueron
las estrategias para controlar el orden de participación.
Fase de talleres: Para esta fase se propone la dinámica diseñada para el foro - taller, de
medio ambiente y gestión del riesgo, esto para: mejorar y motivar a la participación, dar
orden y controlar los tiempos de intervención por parte de los asistentes, generar
apropiación y comprensión de los temas tratados en cada uno de los talleres.
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Tabla 48. Lugares y fechas de talleres por zona rural (Zona Rural)
Zona Lugar Fecha
Noroccidente Colegio de la Tetilla Marzo 7 de 2015
Marzo 14 de
Suroccidente Salón comunal de Cajete
2015
Marzo 21 de
Oriente Aula Comunal Pisojé Bajo
2015
Marzo 28 de
Nororiente Colegio Las Huacas
2015
Plenaria Rural Auditorio el CAM – Alcaldía de Popayán Junio 26 de 2015
Fuente: FUP, 2015, pág. 35.
En el año 2016, el colectivo Dibujando a Popayán dirigido por el Maestro Alfonso Espada
llevó a cabo el taller denominado: “YO PINTO LA CIUDAD QUE QUIERO”, 100 niñas y
niños realizaron un dibujo en el cual plasmaron acompañado de una palabra o una frase
como es la ciudad que quisieran en el futuro.
La iniciativa estuvo dirigida a niños y niñas entre 6 y 12 años de edad, y se realizó en el
Parque Caldas, sin embargo, se realizó de forma simultánea en todas las escuelas y
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colegios donde los niños de educación primaria realizaron la misma actividad dirigida por
sus profesores.
La metodología empleada para la realización del taller se basó en dos etapas: i)
Introducción: Se direccionará a los niños por medio de una breve introducción donde se les
cuenta que es una ciudad y que es ser ciudadanos. ii) Sensibilización: Una vez los niños
han reconocido el concepto de ciudad se les entregarán unas palabras relacionadas con la
ciudad que servirán como referencia para que puedan dibujar. Por ejemplo: Personas,
casas, barrios, edificios, calles, avenidas, parques, árboles, colegios, escuelas, hospitales,
carros, motos, bicicletas, bancas. Dibujo: Inician dibujando y al final entregan sus dibujos
terminados con la frase o palabras que complementen sus dibujos.
Ilustración 115. Niños participantes del taller “Yo pinto la ciudad que quiero”
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Metodología
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De acuerdo con González y Duque (1990) la participación puede definirse como una forma
de intervención social que le permite a los individuos reconocerse como actores que, al
compartir una situación determinada, tienen la oportunidad de identificarse a partir de
intereses, expectativas y demandas comunes y que están en capacidad de traducirlas con
una cierta autonomía frente a otros actores sociales y políticos.
Al igual que la democracia y los valores, la participación es una construcción social: es fruto
de la vida en comunidad, y su significado ha variado en el curso de la historia, hasta
constituirse social y jurídicamente en derecho fundamental de la ciudadanía. p. 14).
La participación comunitaria es el proceso mediante el cual se prevé, en conjunto con un
grupo social específico, la organización de los recursos humanos, físicos, financieros,
técnicos, etc., con el fin de alcanzar objetivos y metas de acuerdo con los problemas
prioritarios, definidos en tiempo y espacios determinados. Dado que es un proceso que
involucra a la gente desde su concepción, hasta el desarrollo, evaluación y posterior manejo
(Hernández, 2008, p.22-23).
En los procesos de participación comunitaria es posible identificar dos grandes de actores:
por una parte, la población que puede estar representada por asociaciones, juntas o grupos
de la misma comunidad y, los asesores
La participación comunitaria en la planeación urbana se configura como una nueva forma
de entender la ciudad y el papel de la ciudadanía en la configuración del espacio público.
En los últimos años han surgido una serie de iniciativas en las que las persona del común,
los ciudadanos, adquieren un rol activo en la generación o reconfiguración de espacios
urbanos. El replanteamiento de las funciones y relaciones de todos los actores involucrados
es vital para que la gestión urbana participativa sea efectiva. Se trata de una redefinición
que involucra el uso compartido de la ciudad por parte de los gobiernos locales, los
organismos de desarrollo, las organizaciones de base comunitaria y las comunidades.
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Según José Ospina (1987), en su libro Housing Ourselves (Vivienda por nosotros mismos),
para lograr un verdadero proceso de participación es necesario tener una estructura legal
y financiera establecida, y una voluntad política que avale todo el proceso.
Dentro de los efectos de la participación se encuentra que la gente se enorgullece de medio
físico en el que vive, toma conciencia de que debe cuidarlo y mantenerlo bien, porque es
suyo. (Hernández, 2008, p.27).
Entre otros efectos es posible destacar lo que la gente aprende durante el proceso,
expresado en habilidades y conocimientos que pueden generar una relación más sensible
y consiente con su entorno. La gente puede, cuando tiene acceso a los recursos esenciales,
usar libremente sus capacidades de una manera apropiada, teniendo en cuenta el ambiente
local en el cual vive (Turner, 1988).
Un espacio (léase arquitectónico o urbano) trabaja mejor si la gente que vive, trabaja y
juega en él está involucrada activamente en su creación y administración (Wates y Knevitt,
1987). Los resultados de la no participación de la comunidad en procesos y proyectos
suelen ser evidentes.
La falta de participación de la comunidad hace aparecer al Estado como paternalista y único
responsable de la solución de los problemas de toda la población. Sin negar la importancia
de los aspectos técnicos y teóricos que deben sustentar los planes, es claro que la
tendencia participativa hace posible con mayor énfasis la presencia de la comunidad en
estos procesos, y garantiza un mayor nivel de acercamiento a la realidad. (Hernández,
2008, p.36).
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Desde un punto de vista normativo la participación pública sería deseable pues la mayoría
de las políticas locales se beneficiarían de formarse en esquemas de gobernanza debido
tanto a los rasgos substantivos de las políticas locales (alta complejidad, necesidad de
adoptar enfoques integradores y “sostenibles”, afectación a una gran variedad de intereses
y de áreas de políticas) (Navarro, 2002. p.7)
De acuerdo con la UCLG (La Red Mundial de Ciudades y Gobiernos Locales y Regionales)
mejorar la gobernanza local es una herramienta vital para garantizar la paz, impulsar el
desarrollo económico, aumentar al máximo la eficiencia administrativa y garantizar la
inclusión social y la sostenibilidad ambiental.
Otro aspecto fundamental para llevar a cabo el fortalecimiento de la gobernanza
denominada en este apartado como alternativa al constituirse como una opción de gobierno
paralelo al central, es la identificación de actores, su importancia y su rol en los procesos y
proyectos urbanos. Un actor es todo individuo, que se encuentra o forma parte de un grupo,
organización, entidad, corporativo o institución del sector público, social, privado,
organización no gubernamental o agencia internacional que tenga relación directa o indirecta
con el proyecto a ejecutar (Semarnat, 2013).
Según lo registrado en el documento Semarnat (2013) los Actores Clave son aquellos
individuos cuya participación es indispensable y obligada para el logro del propósito,
objetivos y metas del proyecto en cuestión. Tienen el poder, la capacidad y los medios para
decidir e influir en campos vitales que permitan o no el desarrollo del proyecto. En algunos
casos, pueden manifestar un interés directo, explícito y comprometido con los objetivos y
propósitos del mismo. Algunas de las características que presentan los Actores Clave son:
Forman parte de la sociedad asentada en el área de implantación del proyecto y
representan intereses legítimos del grupo.
• Tienen funciones y atribuciones en relación directa con los objetivos del proyecto.
Disponen de capacidades, habilidades, conocimiento, infraestructura y recursos
para proponer, atender y solventar problemas científicos – técnicos.
• Cuentan con mecanismos de financiamiento o donación de recursos.
• Tienen capacidad de gestión y negociación con los diversos agentes y/o niveles
gubernamentales que permiten construir consensos y acuerdos.
Con la identificación de actores y su inclusión en los procesos urbanos se conduce al
desarrollo del capital social. "El capital social, definido como la confianza que se genera de
las relaciones entre las personas y de ellas con las instituciones, predice de forma
determinante el crecimiento económico y la efectividad institucional" (John Sudarsky 3,
Revista Dinero 5/31/2002).
Por su parte, Coleman (1990) define capital social de acuerdo a su función y refiere que:
“no es un ente aislado sino más bien una variedad de entes diferentes con dos elementos
en común: consisten en algunos aspectos de las estructuras sociales y facilitan ciertas
acciones de los actores en la estructura”.
3
Académico, empresario, investigador y político. Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes (1968),
Máster en Psicología de la Universidad de Kansas (1970) y Doctor en Educación de la Universidad de Harvard
enfocado en Administración, Planeación y Política Social (1982). Desarrolló su tesis doctoral sobre las
cooperativas como instrumento de desarrollo equitativo, encontrando que como base organizativa son aptas
para poner en práctica estrategias que combinen crecimiento, equidad y provean de mecanismos de
participación y desarrollo autónomo.
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A partir de esta definición es posible ampliar las connotaciones de la construcción del capital
social como un proceso cambiante, que incluye resultados positivos y negativos, pero que
encaminan un trazado hacia el desarrollo integral de las comunidades, fundamentada en
las actividades de transformación, no únicamente basada en el incremento de ingresos
económicos, sino también las demás áreas de la vida de una persona que permiten su
bienestar.
El capital social es entonces un conjunto de relaciones sociales que tiene lugar entre
individuos formando una red. Dicha red posee una estructura, una dinámica y un nivel de
calidad propios. En esta lógica, la estructura refiere al conocimiento que las personas tienen
entre sí como a la naturaleza de su relación, es decir, incluye distinguir si la relación entre
los individuos es de amistad, vecindad, trabajo, negocios, etcétera. (Solís, F. Limas, M,
2012. P 194).
Así, el paradigma del capital social plantea que las relaciones de confianza, reciprocidad,
cooperación, normas y redes sociales entre los distintos actores en un grupo o este con
otros grupos contribuye a redituar ciertos beneficios como la reducción de los costos de
transacción, la producción de bienes públicos y la constitución de organizaciones y de
sociedades civiles saludables (agosto, 2003; Díaz-Albertini, 2003).
La construcción del territorio está sujeta, entre muchas otras cosas, a la percepción que los
ciudadanos tienen sobre él. El concepto de topofília, se refiere fundamentalmente a la
determinación del valor humano de los espacios de posesión, de los espacios amados
(donde…) a su valor de protección, que puede ser positivo, se adhieren también valores
imaginados, y dichos valores son, muy pronto, valores dominantes. El espacio captado por
la imaginación no puede seguir siendo el espacio indiferente entregado a la medida y a la
reflexión del geómetra. Es vivido, y es vivido, no en su positividad, sino con todas las
parcialidades de la imaginación. (Bachelard, G. 1975. P.28).
El territorio es una creación antrópica, una construcción social, es el resultado de un
proceso de coevolución entre una sociedad y un ambiente natural, que produce un socio o
neo-ecosistema (Von Bertalanffy, 1968). La percepción de espacio y tiempo, de una
población determinada, responde a diferentes factores físicos y espaciales que fluctúan y
que pueden alterar las concepciones de ciudades de los ciudadanos, respondiendo a
lógicas externas.
Otros autores han definido el concepto a partir de sus propias experiencias, como es el
caso del geógrafo Yi Fu-Tuan, quien sostiene que este es un sentimiento de “apego”, regido
por una relación emotivo-afectiva (Fu-Tuan, 1947) que enlaza a los seres humanos a los
lugares con los lugares con los cuales se sientes identificados.
Teniendo en cuenta la base teórica anteriormente expuesta, el autor Carlos Mario Yory
desarrolla una metodología para la ejecución de proyectos con base social, en los cuales
se tiene como estrategia la creación de instancias locales de planeamiento concertado
(Unidades Locales de Planificación Concertada. ULPLACs).
La construcción de tejido social se materializa a partir de dos elementos. Por una parte, la
apropiación ciudadana orientada a la construcción de ciudad sustentada en la construcción
cultural de ciudadanía. Siguiendo la opinión de Saldarriaga (Saldarriaga, A. 1991), la
expresión cultural ciudadana tiene diferentes niveles y se puede expresar, entre otras
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Diagnóstico Formulación
Problemáticas Propuestas
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Ilustración 120. Dibujos Taller niños "Yo pinto la ciudad que quiero"
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CATEGORÍA SOCIAL
Problemáticas
- Delincuencia
- Actos violentos en los barrios
- Sensación de inseguridad en las calles
- Tráfico y consumo de drogas
Necesidades
- Más seguridad para vivir la ciudad tranquilamente
- Una ciudad más ordenada
- Menos personas, en especial jóvenes, consumiendo drogas
- Una ciudad en paz
CATEGORÍA MOVILIDAD
Problemáticas
- Mucha cantidad de carros y motos en la ciudad, y pocas opciones para
otros medios de transporte.
- Congestión vehicular
Necesidades
- Mas opciones para movilizarse por la ciudad
CATEGORÍA INFRAESTRUCTURA
Problemáticas
- Las vías vehiculares están deterioradas
- No hay suficientes ciclovías
- No hay mucha oferta de espacios para la diversión de los niños y la
práctica de deportes
- No todas las personas pueden acceder a una casa
- Hay poca oferta de instituciones que ofrezcan actividades para la
rehabilitación y el cuidado de los adultos mayores.
- Los equipamientos de salud, educación y cultura se encuentran
deteriorados
Necesidades
- Una ciudad con muchas luces, buenas calles y caminos
- Mas parques y escenarios deportivos de calidad
- Infraestructura vial y de transporte adecuada, segura y de calidad
CATEGORÍA ADMINISTRACIÓN
Problemáticas
- Inseguridad en las calles.
Conclusiones Propuestas
Visión de ciudad
Orientadas al CATEGORÍA AMBIENTAL
ordenamiento - Campañas de aseo para mantener la ciudad bonita
territorial, según la - Campañas para sembrar árboles en toda la ciudad
unidad de análisis
(Ciudad en general)
CATEGORÍA EDUCACIÓN
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CATEGORÍA SOCIAL
- Hacer actividades para que las personas vivan sin violencia y con paz
CATEGORÍA MOVILIDAD
- Más bicicletas y menos carros
- Buses con tarjetas recargables
CATEGORÍA INFRAESTRUCTURA
- Construir un parque ambiental para los niños
- Construir más hospitales, colegios y ancianatos.
CATEGORÍA ADMINISTRACIÓN
- Más presencia de policía en la ciudad
Mapa mental de la comuna y/o lugar
(4) Ciudad soñada.
Ilustración 121. Ciudad soñada: Taller niños "Yo pinto la ciudad que quiero"
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Necesidades
Urbano y expansión
- Destinar más Suelo suburbano debido a la preferencia de gran parte de
la población por vivir a las afueras de la ciudad
Rural
- Apoyo para vivienda social rural y mejoramiento de vivienda campesina
(área mínima de lote para producir).
Necesidades
- Delimitación precisa de áreas con valor ambiental y de riesgos.
- Solucionar alcantarillados y PTAR para que los vertimientos no
contaminen el agua de los ríos.
- Propuestas de reubicación del matadero municipal por contaminación
al río Ejido (en cambio ejecutar el proyecto del matadero al lado de la
PTAR).
- Evitar discrecionalidad en la definición de suelos de protección
ambiental y que sea una definición técnica (cierran caprichosamente
posibilidades de expansión urbana y eso promueve la ilegalidad).
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CATEGORIA MOVILIDAD
Problemáticas
- Los patrones de movilidad (modos, recorridos, y uso del transporte)
reflejan la segregación socio espacial de la ciudad (la solución no son
más vías, y si la Implementación del SETP y del transporte colectivo). A
su vez las estrategias de movilidad deben disminuir la segregación y
para eso el sistema de transporte público debe acoplarse a las
dinámicas y necesidades de la población (densidades vs frecuencias) y
no al contrario.
Necesidades
- Facilitar a los campesinos para sacar sus productos de la ruralidad.
- Organización del sistema de transporte público, y menos contaminante.
- Cubrimiento en toda la ciudad de rutas y estacionamientos de bicicletas.
CATEGORIA EQUIPAMIENTOS
Problemáticas
- Falta de seguridad y presencia policial en zonas como plazas de
mercado.
Necesidades
- Cumplimiento de acuerdos ciudadanos en torno a mejoramiento de
plazas de mercado.
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Conclusiones Propuestas
Visión de ciudad
Orientadas al CATEGORÍA VIVIENDA
ordenamiento Urbano y expansión
territorial, según la - Más suelo de expansión y desarrollar las zonas de expansión del POT
unidad de análisis vigente.
(Ciudad en general)
- Revertir primacía del ordenamiento del centro histórico y preocuparse
(3) Propuestas por el ordenamiento de la periferia y vivienda de bajos ingresos.
- Superar tapón de aeropuerto, batallón y lotes de engorde para generar
suelo para estratos 1, 2 y 3.
- Mejoramiento de vivienda de periferia urbana (mingas y
autoconstrucción).
- Vivienda productiva.
- Enfoque de discapacidad.
Rural
- Densificar zonas de baja densidad en áreas suburbanas.
- Apoyo para vivienda social rural y mejoramiento de vivienda campesina
(área mínima de lote para producir).
- Cumplimiento de acuerdo de la habana para acceso a tierras rurales.
CATEGORIA MOVILIDAD
- Priorizar recursos de inversión para infraestructura vial.
- Reestructurar rutas de transporte público.
- Más vías peatonales en el centro histórico (peatonalización)
- Estimular más el uso del transporte público
- Ampliación de andenes
- Facilidades de uso de modos alternativos de transporte.
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CATEGORIA EQUIPAMIENTOS
- Fortalecer las plazas de mercado como sitios de encuentro.
- Fortalecer la red pública hospitalaria y de salud.
- Fortalecimiento de acceso y actividades a espacios culturales, también
a las plazas de mercado.
- Articular los equipamientos comunales al sistema de equipamientos
municipales sin trasladar la propiedad (y que el municipio les pueda
invertir).
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Objetivo Conocer la visión de ciudad de las mujeres, a partir del reconocimiento de las
potencialidades y falencias del modelo de ordenamiento actual, y de una
propuesta colectiva para el mejoramiento de las condiciones de habitabilidad
en la ciudad.
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CATEGORÍA AMBIENTAL
Problemáticas
- Medio ambiente deteriorado.
Necesidades
- La conservación de recursos naturales es muy importante para el POT,
por la construcción de nuevas urbanizaciones se ha deteriorado el
medio ambiente.
CATEGORÍA MOVILIDAD
Problemáticas
- Dificultades para la movilidad peatonal, especialmente la movilidad de
personas en condición de discapacidad.
Necesidades
- Un ordenamiento para las mujeres de discapacidad - andenes – franja
táctil. Se debe atender con enfoque de discapacidad.
CATEGORÍA SOCIAL
Problemáticas
- Hace falta la parte cultural desde la diversidad, las distintas formas y
prospectivas de vida tienen que estar en el plan.
- El sector rural esta todo en zona de alto riesgo – no hay avance en
mejoramiento de vivienda, hay un estancamiento.
- Ciudad discriminatoria y excluyente, no hay espacio donde dignamente
y con seguridad.
- Los temas de género no se están trabajando en coordinación con la
secretaria de mujer.
Necesidades
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CATEGORÍA MOVILIDAD
- Movilidad incluyente, enfocada en las personas en condición de
discapacidad y movilidad reducida.
CATEGORÍA SOCIAL
- Las participantes recomendaron integrar las prácticas culturales en el
ordenamiento territorial.
- El POT debería incorporar en su proceso participativo a todas las
organizaciones sociales del municipio para atender las necesidades de
la población.
Mapa mental de la comuna y/o lugar
(4) Ciudad soñada.
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CATEGORÍA MOVILIDAD
Problemáticas
- Ejes viales, vehiculares y peatonales, deteriorados, incompletos y con
un inadecuado funcionamiento.
Necesidades
- Una ciudad con una conectividad eficiente.
CATEGORÍA SOCIAL
Problemáticas
- Rompimiento de los tejidos sociales.
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Necesidades
- Se hace necesario la educación alrededor de la planeación territorial y
lo que se está haciendo desde la alcaldía.
Conclusiones Propuestas
Visión de ciudad
Orientadas al CATEGORÍA INFRAESTRUCTURA
ordenamiento - Aportes por comunas a nivel cultural, cada comunidad se identificada
territorial, según la con un componente cultural (se creó un diagnóstico para realmente
unidad de análisis justificar la localización de equipamientos).
(Ciudad en general)
- Recuperar la identidad por medio de sus elementos arqueológicos.
(3) Propuestas
CATEGORÍA AMBIENTAL
- La planeación de la ciudad puede desarrollarse alrededor de las fuentes
fluviales.
CATEGORÍA MOVILIDAD
- Diseñar e implementar rutas de turismo desde la multiculturalidad, que
articulen los ejes viales, principalmente los peatonales.
CATEGORÍA SOCIAL
- Popayán como ciudad receptora de población, debe pensase como una
ciudad constructora de paz.
- Propuesta y desarrollo de políticas que garanticen la inclusión de todos
los sectores de la población. Lo multicultural como lo inclusivo sobre
todo de personas que generalmente no se incluyen.
- Adelantar ejercicios de reconocimiento de capital cultural –
formalización de rutas y turismo comunitario.
- Realizar seguimiento a procesos desde lo comunitario –
acompañamiento a los procesos.
- La ciudad es centralizada, pero es una ciudad que aparentemente su
economía solo se basa en los estudiantes, es una ciudad que debe
realmente buscar una integralidad, resaltar su multiculturalidad.
- Empoderamiento de comunidad sobre un proyecto para que la propia
comunidad evite destruir procesos que ayudan a mejorar la calidad de
vida.
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Participantes Comuna 1
35
30
25 30
20 Femenino
15 Masculino
16
10 14
Total participantes
5
0
Femenino Masculino Total
participantes
Fuente: Secretaría de Planeación (2019).
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Fuente de
información Ilustración 128. Fuentes de información compilación Comuna 1
Se muestran las
diferentes estrategias o Fuente de información
medios aplicados para
la construcción de la Construción Nuevo
información. Los 17% POT
porcentajes
corresponden al número 36% Cartografia
7%
de participantes. Participativa POT
Entrevista
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Necesidades
- Índices de edificabilidad definidas.
- Acceso a un buen servicio de alcantarillado.
- Costos justos por un buen servicio de energía.
- Buen servicio de energía.
- Buen servicio de telecomunicaciones.
- Espacio público bien equipado.
- Déficit de espacios de recreación y esparcimiento.
- Estratificación justa.
- Homogenizar las fachadas de la vía panamericana.
- Espacio comercial y residencial respectivamente organizado.
- Uso de suelos adecuado y organizado.
- Restringir el suelo de expansión.
- Un aeropuerto organizado.
- Construcciones amigables con el medio ambiente, con el espacio
público y con las vías de transporte.
- Zonas residenciales seguras.
- Más viviendas en los estratos 3 y 4.
- Adecuación del espacio público para los peatones.
- Andenes y espacios libres para la circulación de peatones.
- Espacio público peatonal en buen estado.
- Vías lentas que se puedan utilizar.
- Bahías para el parqueo de automóviles.
- Vías alternas para des embotellar la ciudad.
- Vías alternas que permitan transitar por estos sectores.
- Vías en buen estado.
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Necesidades
- Respirar sin contaminación.
- Proteger las zonas de protección del Rio Cauca / Proteger los cerros
tutelares.
- Zonas verdes que permitan la recreación para la comunidad
- Mitigar el impacto de las aguas residuales.
- Proteger los Humedales de la comuna 1.
- Más espacio público efectivo.
- Proteger las fuentes hídricas de la comuna 1.
- Buen manejo de los residuos sólidos.
- Una ciudad medioambientalmente segura.
- Regular la circulación de vehículos en mal estado.
- Una ciudad sin contaminación auditiva.
- Regulación de vallas y publicidad.
- Instalación de puntos ecológicos.
- Reubicar las antenas de telecomunicaciones.
- Un buen servicio de recolección de basuras.
- Viviendas en zonas seguras.
- Un aeropuerto bien ubicado y que cumpla con todas las condiciones
necesarias para no perturbar a los habitantes de la ciudad.
CATEGORÍA MOVILIDAD
Problemáticas
- Alta contaminación por vehículos motorizados, accidentalidad por alza
de vehículos motorizados.
- Generación de accidentes automovilísticos y ocupación del espacio
público.
- La oferta de transporte público es limitada.
- Inequidad y desigualdad social.
- Trayectos difíciles para movilizarse, inexistencia de transporte público
en zonas rurales.
- Difícil acceso al servicio público para personas en condiciones de
discapacidad.
- Se identifican puntos críticos de vías, Terminal, Glorieta Simón Bolívar,
Glorieta Antonio Nariño, Campanario y en la piedra norte, en este último
punto se presenta un alto grado de accidentalidad.
- Las glorietas no tienen el radio mínimo por lo que no son funcionales.
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Necesidades
- Un sistema de transporte eficiente y seguro.
- Menos carros y más flujo peatonal.
- Organizar la movilidad en la comuna.
- aumentar la demanda de transporte en la comuna.
- Lograr movilizarse de manera efectiva.
- Movilización eficiente para todos.
- Los vehículos de transporte público no cuentan con la ingeniera
apropiada para el acceso de personas en condiciones de discapacidad.
- Vías en las que se pueda transitar de forma segura
- Glorietas funcionales.
CATEGORÍA SOCIAL
Problemáticas
- Inactividad social, generando dificultades asociadas con problemáticas
sociales.
- Familias ubicadas en zonas de riesgo y asentamientos.
- Se presenta agresiones en los semáforos especialmente a las mujeres.
- Se tiene problemas por las ventas ambulantes que hay sobre las calles.
Necesidades
- Más actividades sociales que permitan el esparcimiento.
- Vivienda de interés social.
- Espacios seguros para las mujeres.
- Espacio público seguro.
Conclusiones CATEGORÍA INFRAESTRUCTURA
Visión de ciudad - No permitir la construcción de viviendas de 4 pisos.
Orientadas al - La empresa de acueducto debe construir colectores paralelos para el
ordenamiento manejo de las aguas servidas y no permitir el diseño de viviendas en el
territorial, según la sector urbano con pozos sépticos.
unidad de análisis - Las empresas deben trabajar en la adecuación de sus redes. Es hora
(Ciudad en general) de que las empresas de energía, telecomunicaciones, televisión;
coloquen sus redes de manera subterránea, pues se ha visto que hay
(3) Propuestas
demasiados postes y un gran desorden en los cables de estas
empresas que afectan el paisajismo que tiene la ciudad.
- Se propone como un gran sitio de recreación en `la loma de las cometas
‘. Puede ser la zona de sesión del plan parcial. Se propone que el
municipio compre la loma de las cometas para la construcción de un
parque pulmón para la ciudad de Popayán, no todo lo pueden ver como
un negocio.
- Se propone el no cobro de la entrada a la Villa Olímpica.
- Reglamentar la plusvalía porque no se ha cobrado, incluso se debe
cobrar por el cambio de uso de suelo de residencial a comercial y más
cuando se pasa de rural a urbano.
- Reubicación de bodegas y ferretería.
- Se hace necesario un control estricto a los urbanizadores para que
entreguen todas las obras de urbanismo que venden junto con sus
proyectos y no haya más engaños con la compra de vivienda.
- Control del sonido a las discotecas, bares, almacenes con equipos de
sonido todo el día, iglesias, vehículos con publicidad sonora y que estos
establecimientos cuenten con los acondicionamientos
correspondientes.
- Realizar inventarios de bienes públicos.
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CATEGORIA MOVILIDAD
- Construcción de andenes y pasos peatonales
- Exigir a las zonas comerciales lugares de parqueo.
- Unir el oriente con el occidente, desde la sexta por la calle 35 N,
entrando por los lotes de la familia Angulo muñoz entre Cra 6ta y Cra
9na.
- Se proyecta una vía subterránea que atraviese el aeropuerto y
comunique con Genagra y conecta con la vía a Valle Robledo,
empatando con Campo Bello y finalmente conecte a la vía Al Bosque.
Se hace la propuesta de hacer una vía paralela al Rio Molino, que salga
al Cementerio Central y a Camilo Torres. Vía de la calle 10N de carrera
7, carrera 6.
- Se estima conveniente pensar en conexiones entre la carrera 6 con la
carrera 9, con la carrera 15 y con la variante, vía colectora principal.
- El POT debe generar plan vial que incluya todas las necesidades,
incluidas ciclo vías, vías para motos y vías para vehículos.
- Mejorar la señalización.
- Implementar nuevas rutas de transporte en el sector urbano y rural.
CATEGORIA SOCIAL
- Mas actividad social y económica en el espacio público y seguridad en
la comuna 1.
- Subsidio de vivienda para familias vulnerables.
- Campañas sobre el respeto a la mujer.
- Prohibir o regular las ventas ambulantes en los semáforos.
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Participantes Comuna 2
120
100 114
80
Femenino
60 73
Masculino
40
41 Total participantes
20
0
Femenino Masculino Total
participantes
Fuente: Secretaría de Planeación (2019).
Plenaria Urbana
22%
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Necesidades
- Una galería en buenas condiciones.
- Espacios de recreación y deporte.
- Espacios para caminar y transitar sin peligro.
- Mejorar el servicio de acueducto en el barrio La Paz.
- Mejorar el servicio de alcantarillado.
- Reposición de las redes de alcantarillado.
- Legalización y ordenamiento de este sector.
- Organizar las zonas residenciales y comerciales.
- Reubicación de los asentamientos que existen sobre el espacio
destinado para construir una vía.
- Organizar y dar buen uso al espacio público.
- Espacios deportivos en buenas condiciones.
- Redes eléctricas adecuadas y seguras.
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Necesidades
- Mejorar las condiciones sanitarias de las Quebradas y por ende de la
comunidad aledaña.
- Regular y controlar la natalidad de los animales en situación de calle.
- Mejorar las condiciones del aire para la comuna y mitigar
- Arborizar los parques.
- Enfermedades generadas por la contaminación de las aguas
- fomentar la cultura ciudadana y así evitar dificultades en la convivencia.
- Vivienda de interés social, falta de información con las zonas de
protección.
- conocer la actividad de las Quebradas del Municipio, para evitar
desastres.
- Los colegios deben estar capacitados en caso de emergencias.
- Proteger y descontaminar las fuentes hídricas.
CATEGORÍA MOVILIDAD
Problemáticas
- Alta accidentalidad, exceso de velocidad y contaminación por material
articulado.
- Acceso limitado a las zonas rurales del Municipio.
- Como puntos críticos se han establecido los siguientes: Semaforización
de la glorieta Bella Vista, Semaforización en Morinda con el Cruce a la
Arboleda, Glorieta transversal novena, embotellamiento vía al Bosque,
calle 6 entre carrera 9B y carrera 16ª.
- El puente del ferrocarril carece de señalización.
- Falta de organización en la ubicación de oficinas propias de control de
cada una de las empresas del servicio de transporte público, han
surgido molestias por parte de la comunidad de Villa del Norte quienes
se quejan constantemente del desorden, de la invasión del espacio
público por parte de los vehículos.
- Falta más cobertura de rutas en la vereda González.
- Se ha perdido el color que identifica las señales de tránsito y se requiere
reductores de velocidad en ciertos sectores
- Sobre la calle 69N, Calle 73N y la Cra 4 estas vías en las noches se han
vuelto parqueaderos.
Necesidades
- Vías alternas para mejorar la movilidad.
- Construcción de un puente peatonal en Bella Vista.
- Vías que permitan acceso y tránsito por el lugar.
- Pavimentación de vías internas de la comuna 2.
- Ampliar horarios de transporte público para estudiantes y trabajadores
del sector.
- Seguridad para peatones, regulación de la velocidad en la comuna 2.
- Garantizar la seguridad peatonal y vehicular en estos puntos críticos.
- Señalización el puente del Ferrocarril.
- Organización y capacitación de los trasportadores públicos.
- Garantizar transporte de calidad y con frecuencia para la Vereda
Gonzáles.
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PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
CATEGORIA SOCIAL
Problemáticas
- Invasión del espacio público por actividades comerciales.
- Población de diferentes sectores del sur del país, generan dificultades
con el sentido de pertenencia de la comunidad.
- Caminos, vías y pasos inseguros para los niños, niñas y adolescentes.
- Pocos aportes a la comunidad por parte de las grandes constructoras
del Municipio.
- Pobreza y vulnerabilidad.
- Hacinamiento.
- Talentos y deportistas sin apoyo.
- Escenarios deportivos deteriorados
- Escenarios de salud en malas condiciones.
- falta de solidaridad cívica con la ciudad
- Tiempo de ocio y aprovechamiento del tiempo libre.
- No se cuenta con una biblioteca pública que promocione la lectura.
- Sobre la 65N existen asentamientos informales (sobre la antigua vía del
ferrocarril).
Necesidades
- Compartir el espacio público.
- Seguridad.
- Conocimiento para generar sentido de pertenencia del Territorio.
- Pasos y rutas seguras para la comunidad en general
- Obras solidarias que permitan el avance social, ausencia de vivienda.
- Falta de vivienda de interés social, presencia de cordones de miseria
en el territorio.
- Incentivar el deporte y la recreación
- Mejorar las condiciones de los escenarios para los deportistas, servicios
de salud deficiente.
- Poca participación ciudadana en proyectos comunitarios.
- Falta de actividades lúdicas para el aprovechamiento del tiempo libre.
- Espacios apropiados que incentiven la lectura.
- Atención integral a los habitantes de los asentamientos informales.
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PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
CATEGORIA MOVILIDAD
- Mejoramiento de las vías internas y señalizar la comuna 2.
- Ampliar el horario de transporte público en Pisojé.
- Semaforización en el anillo vial de la comuna.
CATEGORIA SOCIAL
- Lugares abiertos y puntos de encuentro que nos conecte con otros
recorridos en la ciudad.
- Zonas didácticas.
- Actividades que giren en torno al conocimiento de la ciudad.
- Ética y cultas dentro de lo que establece el plan de ordenamiento
territorial.
- Caminar de manera tranquila para llegar al colegio.
- Exigir a las constructoras dejar mejoras para la comunidad.
- Crear programas de vivienda para familias que aún viven en
hacinamiento.
- Declarar un mínimo vital para los estratos 1,2 y 3.
- Mayor apoyo a los talentos deportivos y culturales.
- Mejoramiento y mantenimiento de los polideportivos, política de
mejoramiento.
- Dotar a los hospitales.
- Fomentar la cultura de participación ciudadana.
- Mayor apoyo con la cultura a la juventud para que ocupe su tiempo libre
en programas productivos
- Construcción de una biblioteca pública que sirva a las instituciones
educativas.
Mapa mental de la comuna y/o lugar
(4) Ciudad soñada
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PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
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Participantes Comuna 3
70
60
50 60
40 Femenino
30 38 Masculino
20
10
22 Total participantes
0
Femenino Masculino Total
participantes
Fuente: Secretaría de Planeación (2019).
Fuente de
información Ilustración 135. Fuentes de información compilación Comuna 3
Se muestran las
Fuentes de información - Comuna 3
diferentes estrategias o
medios aplicados para
la construcción de la
información. Los Cartografia
porcentajes 18%
corresponden al número
Participativa
de participantes. Diagnostico integral
18% POT
64% Participación POT
Registro
Ilustración 136. Registro fotográfico Taller comuna 3
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PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
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Necesidades
- Campañas de prevención y manejo de desechos clínicos por parte de
la comunidad en general.
- Mas acompañamiento por parte de la autoridad ambiental CRC.
- Sanciones a urbanizadores ilegales.
- Proteger las franjas de los ríos.
- Campañas de prevención del riesgo.
CATEGORIA MOVILIDAD
Problemáticas
- Son insuficientes las vías por el desproporcionado incremento de los
vehículos automotores.
- El barrio Altos de La Pamba en temporadas de Semana Santa presenta
cierre de las vías, siendo casi imposible transitar hacia las viviendas.
Necesidades
- Regular los accidentes de tránsito por el estado de las vías.
- La movilidad del municipio cada vez colapsa por el número de vehículos
y falta de cultura ciudadana.
CATEGORIA SOCIAL
Problemáticas
- Hay problemas de contaminación por los gases que emiten los
vehículos.
- Hay un problema social, la gente salió luego del terremoto, hay un
incremento en la población desplazada que llega a la ciudad que ha
afectado la disposición de los servicios y el acceso a ellos.
Necesidades
- Se plantea como alternativa energética los paneles solares que son un
buen proyecto para la sostenibilidad de la energía en el campo.
Ampliación y mantenimiento de las baterías sanitarias de la plaza de
mercado Alfonso López.
- Mejorar el alcantarillado.
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PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
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CATEGORIA MOVILIDAD
- Se solicita que se haga una verdadera socialización del SIPT con la
comunidad de pros y contras de este proyecto, además de reformar
algunas cuestiones.
- Se propone un corredor peatonal y de ciclo vía desde el centro de
convenciones de la Cra 11, por la calle 2 hasta el Pueblito Patojo.
CATEGORIA SOCIAL
- Ampliación y mantenimiento de las baterías sanitarias de la plaza de
mercado Alfonso López.
- Ampliación y mantenimiento de las redes de alcantarillado.
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Participantes Comuna 4
1000
800 931
600
Femenino
614
400 Masculino
0
Femenino Masculino Total
participantes
Fuente: Secretaría de Planeación (2019).
Fuente de
información
Se muestran las
diferentes estrategias o
medios aplicados para
la construcción de la
información. Los
porcentajes
corresponden al número
de participantes.
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Registro
Ilustración 140. Registro fotográfico mural territorial comuna 4
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Problemáticas
- El desarrollo urbanístico del sector comprendido entre Pomona y la
Universidad del Cauca está afectando los cerros, causando
contaminación, disminuyendo casi en su totalidad, el caudal de la
Quebrada la Chirria.
- La Quebrada la Chirria tenía su recorrido desde la vía al Huila pero se
fue secando por las construcciones de los moteles.
- Hay problemas de contaminación por los gases que emiten los
vehículos.
- En la zona que corresponde al barrio la Pamba -zona oriente de la
ciudad- comprendida entre la carrera 1ra por la calle 3ra hasta empatar
con la vía de la iglesia de Belén, es decir la vía que divide o delimita en
al Cerro de las Tres Cruces, se encuentra en total abandono, debido a
que este sector está siendo utilizado para botar escombros, para botar
basura, para sacrificio de caballos, construcción del cambuches de
personas consumidores de drogas y para ocasionar incendios
forestales.
Necesidades
- Campañas de prevención y manejo de desechos clínicos por parte de
la comunidad en general.
- Mas acompañamiento por parte de la autoridad ambiental CRC.
- Sanciones a urbanizadores ilegales.
- Proteger las franjas de los ríos.
- Campañas de prevención del riesgo.
CATEGORIA MOVILIDAD
Problemáticas
- Respecto a las vías en el barrio Valencia, Chiral, Cadillal y toda la
comuna 4 están en mal estado y las labores de re parcheo son muy
demoradas.
Necesidades
- Mejorar los servicios de reparcheo en los barrios de la comuna.
CATEGORIA SOCIAL
Problemáticas
- No hay respeto del espacio público en el barrio Valencia, las motos se
estacionan en todas partes, al igual que en Telecom donde está siendo
afectado el espacio público más que todo en la esquina del Palacio de
Justicia.
Necesidades
- Incrementar la conciencia y sentido de pertenencia de los ciudadanos,
sobre el espacio público urbano.
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PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
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CATEGORIA MOVILIDAD
- Solicitar al municipio la pavimentación de este sector, para evitar
mayores consecuencias por lo antes mencionado en la calle tercera al
hacía el oriente, que a la vez solucionaría la problemática de movilidad
y el des embotellamiento en la zona Centro, ya que en temporada de
semana Santa es un caos total. Además, se resolvería los problemas
ya mencionados.
CATEGORIA SOCIAL
- Se sugiere que los parques deben ser amigables con la gente, para ello,
deben ser dotados de bancas y canchas cubiertas. Se estima además
que los parques no deberían ser tan grandes sino pequeños para tener
mayor facilidad en su manejo.
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PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
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- Equipo FUP
- Equipo POT - Popayán bien pensada
2016-2019.
Lugar: C.E.U Popayán Fecha: junio 15 de 2019 Hora: 2:00 pm
FICHA No. 09
Actividad Taller participativo dirigido a la comunidad de la comuna 5 de Popayán.
Estrategia: Popayán bien pensada 2016-2019.
Instrumento Observación directa
recolección datos Registro de información durante el taller
Herramienta de Registro audiovisual
registro
Objetivo Conocer la visión de la comunidad de la comuna 5, en cuanto a la
construcción de una propuesta de modelo de ocupación territorial del
municipio de Popayán.
Participantes Total participantes: 53 personas
Género femenino: 14 personas
Género masculino: 39 personas
Participantes Comuna 5
60
50
53
40
39 Femenino
30
Masculino
20
10 Total participantes
14
0
Femenino Masculino Total
participantes
Fuente: Secretaría de Planeación (2019).
Fuente de
información Ilustración 143. Fuentes de información compilación Comuna 5
Se muestran las Fuentes de información - Comuna 5
diferentes estrategias o
medios aplicados para
la construcción de la Cartografia
información. Los 19% Participativa
porcentajes 4%
corresponden al número
Entrevista
de participantes.
55% Plenaria Urbana
22%
Taller Participativo
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CATEGORIA MOVILIDAD
Problemáticas
- Problemas de aguas lluvias se presenta en la María y en la calle 17. Las
aguas se salen a la vía.
- Se aprobó el cambio del puente de Calicanto pero que los habitantes
de la comuna 6 no lo permitieron.
- En la comuna 5 solo hay dos rutas de transporte. La ruta 5
principalmente porque la ruta 2 solo abarca un sector de la comuna.
- Se presenta alta accidentalidad en la calle 13 con carrera 3ra.
- Falta regulador de tránsito.
Necesidades
- Mejorar la movilidad.
CATEGORIA SOCIAL
Problemáticas
- Poca fuente de empleo.
Necesidades
- Una Popayán más educada.
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CATEGORIA MOVILIDAD
- Crear vías de acceso entre cometa de colores y Fucha.
- Donde empieza el box culvert se recomienda mejorar la movilidad.
- Se propone que El Plan de Movilidad cubra la comuna 5 en su interior.
CATEGORIA SOCIAL
- Reconocer a las poblaciones y los sectores de la población más
vulnerables, con el fin de dirigir las estrategias y programas de
educación a estas personas.
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PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
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Participantes Comuna 6
120
100
80 102
Masculino
60
40 58 Femenino
44
20 Total participantes
0
Masculino Femenino Total
participantes
Entrevista
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PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
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CATEGORÍA MOVILIDAD
Problemáticas
- No se cuenta con la cantidad adecuada de ciclo rutas y zonas verdes.
- Espacio público e infraestructura para la movilidad peatonal insuficiente
y/o deteriorada.
Necesidades
- Implementación de nuevos ejes viales de ciclo rutas, que mejoren la
conexión de la comuna con el resto de la ciudad
- Mejoramiento vial.
CATEGORÍA SOCIAL
Problemáticas
- Inseguridad en la zona.
- Poco acceso a programas y proyectos para el fomento de la tecnología.
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PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
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Necesidades
- Fortalecer la seguridad en la zona.
- Fortalecer las políticas comunitarias de organización.
- Desarrollo de proyectos para el fomento de la tecnología.
Conclusiones Propuestas
Visión de ciudad CATEGORÍA INFRAESTRUCTURA
Orientadas al - Incluir dentro del POT terrenos que realmente permita la construcción
ordenamiento de viviendas de interés social (sectores de un costo menor tales como
territorial, según la vía Timbío, variante sur).
unidad de análisis - Crear medidas especiales para salvaguardar el patrimonio material de
(Ciudad en general) la comuna.
- Adecuar la plaza de toros y convertirla en un centro de eventos y para
(3) Propuestas
llevar a cabo actividades culturales.
- Apertura de más parques púbicos. Mejorar el espacio público y crear
más espacios, crear polideportivos.
- Construcción de albergue para animales.
CATEGORÍA MOVILIDAD
- Construir más ciclo rutas e infraestructura para la movilidad peatonal en
la comuna.
CATEGORÍA SOCIAL
- Adelantar programas para prevenir que los jóvenes se dediquen a
actividades inapropiadas y delictivas.
- Instalación de zonas wifi en zonas estratégicas.
- Gestión de espacios culturales, recuperación de lugares de interés.
- Implementar veedurías para el desarrollo social.
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PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
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Participantes Comuna 7
140
120
130
100
80 Femenino
60 71 Masculino
40 59
20 Total participantes
0
Femenino Masculino Total
participantes
Fuente: Secretaría de Planeación (2019).
Fuente de Ilustración 151. Fuentes de información compilación Comuna 7
información Fuente de información - Comuna 7
Se muestran las
diferentes estrategias o
medios aplicados para
la construcción de la
información. Los 28% Cartografia Participativa
34%
porcentajes
corresponden al número Construcción Nuevo POT
de participantes. Plenaria Urbana
10%
Popayán Ideal
28%
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CATEGORÍA MOVILIDAD
Problemáticas
- Alta contaminación por mantenimientos ineficientes de los vehículos
motorizados.
- Accidentalidad, hostilidad en las vías y en el espacio público.
Necesidades
- Mejorar los vehículos de transporte público, en temas de contaminación.
- Mejorar las condiciones de movilidad de todos los actores viales.
Conclusiones Propuestas
Visión de ciudad CATEGORÍA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTOS
Orientadas al - Construcción de glorieta
ordenamiento - Construcción de centros culturales
territorial, según la - Construir casa de abastecimiento (emergencia)
unidad de análisis - Construir un salón comunal en el barrio mirador
(Ciudad en general) - Mejorar Galería las palmas
- Construir puente peatonal
(3) Propuestas
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CATEGORÍA MOVILIDAD
- Mantenimiento del transporte público para que no emitan tantos gases.
- Capacitar a conductores para que respeten a los diferentes actores
viales.
Mapa mental de la comuna y/o lugar
(4) Ciudad soñada
Ilustración 153. Ciudad soñada: Comuna 7
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Participantes Comuna 8
200
190
150
Femenino
100
104 Masculino
86
50 Total participantes
0
Femenino Masculino Total
participantes
Fuente: Secretaría de Planeación (2019).
Fuente de
información Ilustración 155. Fuentes de información compilación Comuna 8
Se muestran las
Fuente de información - Comuna 8
diferentes estrategias o
medios aplicados para Cartografia
la construcción de la Participativa
información. Los 14% Construción Nuevo
porcentajes POT
corresponden al número 13% 43% Diagnostico POT
de participantes.
1% Entrevista
18%
11% Plenaria Urbana
Socialización y
Reajuste POT
Fuente: Secretaría de Planeación (2019).
Conclusiones CATEGORÍA INFRAESTRUCTURA
diagnóstico Problemáticas
Orientadas al - En el barrio Junín, el alumbrado público es deficiente, al igual que en
ordenamiento los barrios Popular, Santa Helena y Canadá, por el sendero ecológico
territorial, según la por las carreras 22 y 23.
unidad de análisis - El barrio Junín es uno de los barrios abandonados, en él, falta cambio
(Ciudad en general) de redes de alcantarillado y pavimentación.
- Los servicios públicos son costosos y parecen privados.
(1) Problemáticas - Los barrios periféricos de la comuna no cuentan con servicios públicos.
(2) Necesidades
- Los servicios públicos son costosos y parecen privados.
- El sector de la Esmeralda se presenta la problemática con la galería, la
invasión del espacio público e inseguridad sobre este sector.
- Abunda la invasión del espacio público por el desorden del comercio
informal, falta organización con los vendedores ambulantes y ocupación
del espacio público por mototaxismo.
- Se encuentran zonas de alto riesgo ubicadas en el barrio Junín, calle 3
carrera 28, calles ciegas. Están en alto riesgo y en la 2ª, carrera 30 y 31
casas que deben ser reubicadas.
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Necesidades
- Presencia de mucha contaminación en las fuentes de la comuna 8.
- disminuir el impacto y la contaminación del matadero del municipio.
- Reubicar basurero de la comuna 8.
- Reemplazar los caballos por vehículos que sean apropiados para la
actividad.
CATEGORIA MOVILIDAD
Problemáticas
- En toda la calle 5 desde el puente Chune, carrera 25 diagonal 25, calle
2 hasta la carrera 28 y hasta la carreara 17 se encuentra en mal estado.
- Grandes dificultades de movilidad en todo el occidente para llegar al
centro de la ciudad, es una situación incómoda, la calle está llena de
parqueaderos.
- Aparecen problemas de conectividad y los ríos se presentan como una
barrera
- Los andenes peatonales están mal diseñados para las comunidades.
- Las calles son utilizadas como parqueaderos de motos.
- En el barrio Popular los residentes de este sector construyeron unas
vías para paso peatonal, pero han venido siendo utilizando últimamente
como vía vehicular y como solución para el des embotellamiento
vehicular y peatonal.
- Falta señalización en el barrio Popular.
Necesidades
- Puentes que permitan la movilidad segura
- Minimizar el alto riesgo para la comunidad al movilizarse.
- Conectar los sectores evitando grandes desplazamientos.
- Diseños que permitan el paso de personas con movilidad reducida.
- Ocupación del espacio público por motos parqueadas.
- Autoconstrucción de vías y andenes.
- Presencia de accidentes por falta de señalización.
CATEGORIA SOCIAL
Problemáticas
- Los parques son focos de inseguridad y violencia las barras bravas del
futbol.
- En el barrio Pandiguando hay 4 parques y un polideportivo donde se
consume drogas y no se hace actividad adecuada.
- El polígono que tiene el Ejército ha producido accidentes por los
disparos que realiza, algunos han llegado a las casas del barrio Camilo
Torres.
Necesidades
- Realizar acompañamiento preventivo a los jóvenes que hacen parte de
las barras.
- Crear espacios apropiados para generar oportunidades a los jóvenes.
- Reubicar el polígono.
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CATEGORIA MOVILIDAD
- Se estima la construcción urgente de un puente peatonal que
comunique de Camilo Torres hasta el Instituto de Bienestar Familiar.
- Conexión vial entre los barrios Junín y La Sombrilla.
- Se requieren más puentes vehiculares para mejorar las condiciones de
movilidad en la comuna.
- Sería conveniente explorar que la pavimentación de la vía circunvalar
rodee al barrio Camilo Torres
- Demarcación de zonas de parqueo vehicular, motos y zonas
peatonales.
- Terminar y hacer respetar la ciclo vía desde el puente Chune hasta la
carrera 17.
- Debe ser prohibido parquear en ciertas zonas y poner comparendos
para que al parquear no se haga la venta de productos perecederos.
CATEGORIA SOCIAL
- Construcción de espacios para los adultos mayores que merecen que
sean atendidas igualmente la infancia de nuestra comuna.
- Construcción de espacios para los adultos mayores que merecen que
sean atendidas igualmente la infancia de nuestra comuna.
- Reubicar el polígono del ejército.
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PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
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Participantes Comuna 9
120
100
104
80
86 Femenino
60
Masculino
40
Total participantes
20
18
0
Femenino Masculino Total
participantes
Fuente: Secretaría de Planeación (2019).
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PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
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CATEGORÍA MOVILIDAD
Problemáticas
- Embotellamiento de vehículos en la comuna y vía principal (Calle 5)
- Circulación adecuada peatonal
- Espacios para la implementación de movilidad alternativa
Necesidades
- Control de los vehículos que se estacionan sobre andenes
- Zonas de circulación adecuadas
CATEGORÍA SOCIAL
Problemáticas
- Inseguridad en los polideportivos
- Proliferación de bares en zonas residenciales
- Ocupación del espacio público por vehículos
- Sobre costo en las tarifas de aseo
- Clasificación de las viviendas en la nueva estratificación
Necesidades
- Control de establecimientos que perturban la tranquilidad
- Control acceso a viviendas de interés social
- Alternativas para el manejo de vendedores ambulantes
- Implementación de programas culturales
Conclusiones Propuestas
Visión de ciudad CATEGORÍA INFRAESTRUCTURA
Orientadas al - Construir muros de contención
ordenamiento - Aplicación de alternativas bifamiliar, entrega de lotes urbanizados
territorial, según la - Crear parqueaderos delimitados
unidad de análisis - Crear parques y polideportivos
(Ciudad en general) - Mejoramiento del alumbrado público
- Construcción de puentes peatonales
(3) Propuestas
- Cambio de uso de suelo, rural a urbano, a zonas pobladas de la comuna
CATEGORÍA MOVILIDAD
- Nuevas vías para evitar accidentalidad por congestión
- Atención y monitoreo a zonas de riesgo
- Adecuación de anchos de andenes existentes
- Crear ciclo rutas
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CATEGORÍA SOCIAL
- Crear zonas recreativas
- Crear un punto de vive digital
- Crear actividades culturales, artísticas, recreativas y deportivas
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Objetivo Conocer la visión de la comunidad del sector rural Nor-occidental del municipio
de Popayán, en cuanto a la construcción de una propuesta de modelo de
ocupación territorial del municipio de Popayán.
Participantes Total participantes: 71 personas
Santa Rosa: 30 personas
Julumito: 3 personas
Otros sectores: 38 personas
Género femenino: 16 personas
Género masculino: 55 personas
Planeación
55%
2% Plenaria
9%
Socialización Ajuste y Revision POT
de participación
4%
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CATEGORÍA MOVILIDAD
Problemáticas
- Falta de planeación de las vías, en administraciones pasadas.
- Invasión de espacio público en vías terciarias.
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CATEGORÍA SOCIAL
Problemáticas
- Falta de cultura y apropiación ciudadana por parte de los habitantes.
- No existen programas para la capacitación en diferentes oficios para la
población.
- Problemas de convivencia ciudadana.
- No hay acompañamiento a las mujeres cabeza de familia, en temas
relacionados con la familia y su bienestar.
Necesidades
- Mejoramiento de la economía.
- Garantizar el derecho a la educación de todos los niños y niñas que
viven en este sector.
- Fortalecimiento de una cultura campesina y rural.
- Reactivar los tres puestos de salud existentes en la zona y garantizar la
circulación y acceso de ambulancias y servicios de salud.
- Que las mujeres del sector rural no tengan la necesidad de trasladarse
a la ciudad, porque tienen oportunidades de generar microempresas en
su territorio.
- Fortalecer las comunidades indígenas y respetarlas. Promover el
diálogo en estas comunidades para mitigar los conflictos.
Conclusiones CATEGORÍA INFRAESTRUCTURA
Visión de ciudad - Construcción de espacios multifuncionales, que incluyan atención
Orientadas al médica, posibiliten albergar actividades lúdicas, culturas y deportivas, y
ordenamiento de integración comunitaria.
territorial, según la - Llevar a cabo una jornada de legalización de predios rurales.
unidad de análisis - Diseñar e implementar proyectos orientados a fortalecer el ecoturismo
(Ciudad en general) y el turismo rural.
- Delimitación de centros poblados que no afecte los recursos
(3) Propuestas
ambientales (hídrico, fauna, flora).
- Construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales, para
garantizar el acceso al agua potable.
CATEGORÍA MOVILIDAD
- Construcción de una red de andenes y ciclo rutas.
CATEGORÍA SOCIAL
- Acceso a la tecnología, la educación, el deporte y la recreación, a través
de la implementación de programas y la construcción de proyectos,
gestados desde y para la comunidad.
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MUNICIPIO DE POPAYÁN-VISIÓN 2037
Planeación
55%
2% Plenaria
9%
Socialización Ajuste y Revision POT
de participación
4%
[Escribir texto]
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CATEGORÍA MOVILIDAD
Problemáticas
- No se cuenta con infraestructura vial adecuada para garantizar la
conexión de centros poblados, y el transporte de alimentos y personas.
Necesidades
- Conectividad eficiente.
CATEGORÍA SOCIAL
Problemáticas
- Problemática por desplazados de otras zonas que se asientan en estas
tierras.
- Servicio de policía y seguridad deficiente.
- Carencia de hogares de bienestar familiar.
- Se necesita Apoyo financiero para las microempresas y PYMES
regionales.
- Puntajes altos de Sisbén y afectación a los beneficios a la población.
- Aspecto cultural y deporte: hay poca gestión y apoyo a la región para
desarrollar proyectos de esta índole.
- Calificación alta en el Sisbén (Vereda Las Huacas) ya que afecta a la
población por catalogarlos como sector urbano.
- Se están creando problemas de índole social, concertación entre
campesinos e indígenas por conflicto de tierras.
Necesidades
- Reconocimiento y apoyo a todos los sectores de la población.
- Garantizar el acceso a servicios de salud y educación.
- Apoyo para la articulación entre grupo de actores sociales que conviven
en el territorio.
Conclusiones CATEGORÍA INFRAESTRUCTURA
Visión de ciudad - Se propone una red de mercados móviles y centros de comercialización
Orientadas al de productos agrícolas en los corregimientos.
ordenamiento - Readecuación de la galería del barrio Bolívar y su mejoramiento para el
territorial, según la uso común de las personas y los campesinos. Mejoramiento espacial,
unidad de análisis higiene, calidad de vida y adecuación de la central de abastos.
(Ciudad en general) - Creación de banco de semillas nativas.
- Se propone que los Proyectos se realicen de acuerdo al tipo del suelo,
(3) Propuestas
si es rural que se dé prioridad a la implementación de proyectos
productivos, teniendo en cuenta que hay muchos campesinos que
carecen de tierras para cultivar.
CATEGORÍA MOVILIDAD
- Se propone que se realice la pavimentación del anillo vial Popayán –
Quintana.
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CATEGORÍA SOCIAL
- El Corregimiento de Quintana Proponen una zona agroalimentaria de
autoconsumo.
- Generar oportunidades para la juventud, destinando recursos para el
fortalecimiento cultural.
- Se propone que la Subcuenca del Rio Piedras sea un territorio
campesino agroalimentario, es decir un territorio concebido, pensado,
habitado y organizado por nuestras familias comunidades y
organizaciones campesinas orientados por un Plan de Vida, donde se
construyan relaciones sociales y comunitarias, teniendo relación directa
y especial con la tierra y demás recursos naturales, fruto de procesos y
prácticas sociales productivas donde se una el pasado y el presente.
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Planeación
55%
2% Plenaria
9%
Socialización Ajuste y Revision POT
de participación
4%
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Registro Ilustración 168. Registro fotográfico Taller sector rural Sur-occidental / Sur-
oriental
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CATEGORÍA MOVILIDAD
Problemáticas
- Falta de señalización de las vías de comunicación.
- La vereda La Playa no cuenta con vías de comunicación, en la vereda
Figueroa un derrumbe se llevó la vía hasta el momento no se ha hecho
nada.
Necesidades
- Se necesita la construcción de puentes peatonales en la variante para
evitar más accidentes, como los que ya han ocurrido y que han cobrado
la vida de muchas personas.
- Mejoramiento de la cobertura de transporte.
CATEGORÍA SOCIAL
Problemáticas
- Desconocimiento de la comunidad en cuanto al impacto ambiental
generado por los asentamientos humanos.
Necesidades
- Se necesita la implementación de proyectos de carácter social,
destinados a proteger, apoyar, capacitar a la mujer y a la niñez.
Conclusiones CATEGORÍA INFRAESTRUCTURA
Visión de ciudad - Poner en marcha el proyecto turístico denominado “La ruta del sabor
Orientadas al Puelenje”, el cual dinamizaría la economía de este sector.
ordenamiento
territorial, según la CATEGORÍA MEDIO AMBIENTE
unidad de análisis - Se propone la creación de una planta de tratamiento para tratar los
(Ciudad en general) lixiviados del relleno sanitario El Ojito, para evitar los daños a las fuentes
hídricas que reciben estos desechos.
(3) Propuestas
CATEGORÍA MOVILIDAD
- Se pide apoyo para llevar acabo el mantenimiento de ramales de toda
la zona Sur-Occidente.
- Se solicita la terminación de la pavimentación en Los Tendidos en el
sector de la escuela.
- En Pueblillo Alto se solicita la construcción de andenes.
- Se propone la construcción de puentes peatonales en el sector de la
variante que conecta con Verada de Torres.
CATEGORÍA SOCIAL
- Creación de un consejo de administración, conformado por la misma
comunidad que ha trabajado y que se beneficia del acueducto rural de
Rio Negro. Y de esta manera poder poner en marcha procesos de
recuperación y fortalecimiento del sistema ambiental de la Cuenca.
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Proceso de participación
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Ejes transversales
Los ejes transversales corresponden a los temas desarrollados durante los espacios de
participación en el marco de la revisión y ajuste del POT, con grupos de la población
específicos: niños, jóvenes, mujeres y gremios.
En el caso de los niños, de acuerdo con el informe entregado por el Colectivo Dibujando a
Popayán dirigido por el Maestro Alfonso Espada, en consideración a las respuestas se
puede observar claramente que los niños coinciden en su mayoría que los temas más
relevantes para ellos son los relacionados con el problema de las basuras en calles y ríos,
la contaminación ambiental, los parques y sitios de recreación, la movilidad pidiendo que
haya más bicicletas y menos motos y carros, finalmente hay quienes quieren también una
ciudad más segura sin delincuentes ni robos.
Es interesante ver que los niños tienen desde pequeños una mirada más sensible hacia
estos temas, y por lo tanto se puede afirmar que es más fácil iniciar procesos de
concientización, educación y generación de hábitos y estímulos positivos que promuevan
el sentido de pertenencia y la cultura ciudadana.
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Ilustración 173. Categorías priorizadas de acuerdo a las necesidades de la población por comunas
Categorías priorizadas
0%
10% Infraestructura y
equipamientos
Medio ambiente
20%
Movilidad
70% Social
Área rural
Se destaca la preocupación expresada por los habitantes de esta zona con relación al
tema del agua, tanto en lo referido al servicio público como a las condiciones
ambientales. Algunas veredas deben cambiar con frecuencia las zonas de alimentación
de los acueductos veredales a causa de la escasez del líquido y la falta de potabilización
del mismo.
Así como las afectaciones sociales y económicas de la zona rural, debido a las nuevas
construcciones de parcelaciones, que en muchos casos son ilegales, de igual manera
la reubicación de desplazados y reinsertados dentro de sus zonas, ha desencadenado
afectación en la seguridad del territorio y su desarrollo, además de la cultura se afectan
sus intereses por el incremento en el pago de impuestos y violación en el uso de
servicios como el agua sin tener en cuenta que ha sido un trabajo y esfuerzo
comunitario.
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Los derechos humanos son inherentes a todos los seres humanos por igual, lo que significa
que les pertenecen por el hecho de serlo, y en consecuencia su reconocimiento no es una
concesión, son universales, indivisibles e interdependientes y deben ser considerados en
forma global y de manera justa y equitativa. El enfoque de derechos como base para la
planeación territorial y del desarrollo socio-económico procura construir un orden centrado
en la creación de relaciones sociales basadas en el reconocimiento, respeto mutuo y en la
transparencia, de modo que la satisfacción de las necesidades materiales y subjetivas de
todas las personas y colectividades, sin excepción alguna, constituya una obligación jurídica
y social (Guendel, 1999), donde la construcción se haga desde abajo hacia arriba, teniendo
en cuenta las realidades y problemas sociales.
Entonces, el territorio que se habita debe entenderse como el lugar y la posibilidad de los
derechos humanos, en el cual el usufructo de lo que la ciudad tiene para ofrecer a los
habitantes, sea equitativo, que la construcción de la ciudad urbana-rural sea colectiva y con
amplia participación y que exista goce pleno de los derechos humanos (Montoya, 2010).
Ahora bien, entender el territorio desde todas sus dimensiones, implica hacer una
transformación a la mirada antropocéntrica, para romper con el paradigma de que los
recursos naturales, hídricos y el territorio son cuerpos al servicio del hombre (Gutiérrez,
2017), sino que es necesario entenderlos como elementos fundamentales para el
ecosistema, de esta manera, se hace necesario, que en la planeación territorial se realice
una serie de acciones especiales para su protección.
Enfoque de Género
Naciones Unidas ha convenido que “el éxito de las políticas y de las medidas destinadas a
respaldar o reforzar la promoción de la igualdad de género y la mejora de la condición de
la mujer debe basarse en la integración de una perspectiva de género en las políticas
generales relacionadas con todas las esferas de la sociedad, así como en la aplicación de
medidas positivas con ayuda institucional y financiera adecuada en todos los niveles” (ONU
Mujeres, 1995, párr. 57, p. 40).
Abordar la planificación con perspectiva de género, supone tomar en cuenta las múltiples
formas de relacionamiento entre hombres y mujeres, según edad, etnia, condición
socioeconómica, ubicación geográfica, entre otras (CEPAL, 2011, p. 9).
Por lo que, una perspectiva de género en la gestión, planificación y el uso del territorio
supone dar respuesta a las necesidades de la vida cotidiana, abordar y dar solución a las
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Lefebvre aboga a través del derecho a la ciudad por “rescatar el hombre como elemento
principal, protagonista de la ciudad que él mismo ha construido”. El derecho a la ciudad es
entonces restaurar el sentido de ciudad, instaurar la posibilidad del “buen vivir” para todos, y
hacer de la ciudad “el escenario de encuentro para la construcción de la vida colectiva”
La ciudad, como lo analiza Jordi Borja, es un espacio político, donde es posible la expresión de
voluntades colectivas, es espacio para la solidaridad, pero también para el conflicto. El derecho
a la ciudad es la posibilidad de construir una ciudad en la que se pueda vivir dignamente,
reconocerse como parte de ella, y donde se posibilite la distribución equitativa de diferentes
tipos de recursos: trabajo, de salud, de educación, de vivienda, recursos simbólicos:
participación, acceso a la información, etc.
El derecho a la ciudad como lo afirma David Harvey, no es simplemente el derecho a lo que ya
está en la ciudad, sino el derecho a transformar la ciudad en algo radicalmente distinto”.
La reivindicación de la posibilidad necesaria de crear otra ciudad, se basa en los derechos
humanos, y más precisamente en los Derechos Económicos, Sociales y Culturales (DESC).
− Todas las personas tienen derecho a la ciudad sin discriminaciones de género, edad,
raza, etnia u orientación política y religiosa. Junto con esto, se debe preservar la
memoria y la identidad cultural.
− La urbe es un espacio colectivo culturalmente rico y diversificado, puesto
que pertenece a todos sus habitantes.
− Las ciudades y las autoridades nacionales adoptarán las medidas hasta el máximo de
los recursos que dispongan, para lograr de manera progresiva la plena efectividad de
los derechos económicos, sociales, culturales y ambientales. Incluso aunque para ello
hayan de aprobarse medidas legislativas y normativas.
− Se considera urbe a "toda villa, aldea, capital, localidad, suburbio, ayuntamiento o
pueblo que esté organizado institucionalmente como unidad local de gobierno de
carácter Municipal o Metropolitano, tanto sea urbano, semirural o rural".
− Se estima como ciudadanos y ciudadanas a "todas las personas que habiten en forma
permanente o transitoria en las ciudades".
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Todos los ciudadanos tienen "derecho a participar en la propiedad del territorio urbano", ya
que los espacios y bienes públicos y privados de la urbe deben utilizarse "priorizando el
interés social, cultural y ambiental". De igual modo, se recoge que las ciudades deben ser
"un ámbito de realización de todos los derechos humanos y libertades fundamentales",
garantizados a todas las personas, si bien se reconoce una protección especial a grupos y
personas en situación vulnerable. Para completar este derecho, se aboga por el
compromiso social del sector privado y el impulso a la economía solidaria.
Derecho a la Ciudad
El ordenamiento territorial priorizará las condiciones para que la ciudad reconocida como
un espacio multicultural y biodiverso, permita la construcción de la vida colectiva y el
ejercicio pleno y equitativo de los derechos humanos, económicos, ambientales, sociales y
culturales, sin distinción de género, edad, raza, etnia u orientación política o religiosa.
Sostenibilidad
Resiliencia
Equidad
El ordenamiento del territorio propende por la equidad en el uso y disfrute del derecho a la
ciudad, reconoce las brechas establecidas históricamente y propende por la utilización
sustentable de los recursos ambientales y propugna por un desarrollo social igualitario para
todos y todas.
Bien Común
Las decisiones y acciones sobre el territorio se realizarán bajo la premisa del bienestar
general de todas y todos los miembros de la comunidad y del interés público, determinando
las mejores condiciones para el desarrollo colectivo por encima del interés particular.
Convivencia
Las decisiones frente al territorio deben contar con una amplia participación comunitaria y
ciudadana que aporte a la implementación y consolidación de soluciones en la tramitación
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Equilibrio
Popayán cuenta con unos recursos turísticos que impactan en todas las dimensiones
sociales, económicas, ambientales que pueden ser potencializados a nivel de la planeación
y proyectados a nivel local y regional.
Si bien la vocación turística por lo general se enfoca en caracterizar una ciudad o una región
con aquello que le es inherente a las potencialidades del territorio, haciendo de esta un
recurso multiplicador de desarrollo y organizacional que se enfoca en adecuar la ciudad u
otros sectores para el “flujo turístico en masa”. Este tipo de enfoque no es de un turismo
sostenible, teniendo en cuenta que, se ordena y se embellece la ciudad o región para el
turista y no para sus habitantes ni su territorio. En este sentido se debe organizar la ciudad
o región dignificando, potencializando y fortaleciendo la articulación de la multiculturalidad
4
Plan de Desarrollo Turístico para el Departamento del Cauca. Documento Diagnostico Turístico del
Cauca. Gobernación
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y procesos productivos existente desde las personas y su extorno. De esta forma las
personas tendrán alta calidad de vida y por ende podrán ofrecer una alta calidad turística
sostenible desde cada entorno y su temática.
Se entiende entonces, que el turismo sostenible para la ciudad de Popayán es aquel turismo
que surge de la oferta de atractivos y productos turísticos que los ciudadanos, la cultura y
el medio ambiente ofrecen a los turistas siempre y cuando estos respeten el medio ambiente
la calidad y estilo de vida de sus habitantes.
Desde la perspectiva del ordenamiento del territorio, la ciudad turística deberá potenciar los
siguientes cuatro aspectos: la Multiculturalidad, Ecoturismo, conocimiento y ruralidad.
Multiculturalidad
El conocimiento vinculado como visión, no solo refiere a los sistemas educativos, abarca
tres aspectos lo histórico., lo cultural, lo tecnológico
- Feria del libro
- Eventos académicos Universitarios
- Eventos culturales
- Casco Histórico
- Ruralidad
El suelo rural y los diversos ecosistemas entrega a su territorio una amplia riqueza a nivel
paisajístico, lugares de ocio, diversidad de cultivos que garantizan la seguridad soberanía
alimentaria, riqueza que se ve reflejada en:
- Parques Naturales
- Agricultura Orgánica
- Producción Agropecuaria e Hidrología
- Paisajístico
- Senderismo
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“Popayán es reconocida como una ciudad con vocación de conocimiento por la oferta
variada de instituciones en educación media, técnica, tecnológica y universitaria que se
encuentra en su territorio. Los programas ofrecidos que cumplen con estándares de calidad
y acreditación sumados a un profesorado y un cuerpo investigativo experimentado,
consolidan un valor agregado y una ventaja comparativa respecto a otros municipios de la
región pacifica con infraestructura institucional similar. Con más de 20 instituciones de
educación superior entre las que se destacan 4 de carácter público”
Ser Territorio del Conocimiento, permite pensarse a la ciudad a partir del conocimiento para
generar un dinamismo del sector productivo.
5
Fuente: Ciudades Sostenibles y competitivas. Findeter.
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“Según el censo del DANE, en el 2005 había en el municipio 7.401 indígenas, de los cuales
el 65% vive en la cabecera municipal, y el 45% restante en las zonas rurales. Igualmente el
censo reportó que en el 2005 habitaban en Popayán 7.541 personas afrodescendientes,
donde la mayoría (93%) se ubica en la zona urbana, mientras que solo el 7% habita en la
ruralidad. De esta manera, del total de la población del municipio, aproximadamente un 3%
son indígenas y otro 3% son afrodescendientes”
Para que Popayán sea un territorio multicultural debe reconocer 6 procesos que suceden
en la ciudad
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La estructura rural – urbana del Departamento del Cauca posee características que pocos
departamentos en Colombia posee, el porcentaje de población rural alcanza el 60%, cifra
significativamente superior al índice nacional (24%), y acentuada en la subregión sur,
particularmente la bota caucana (88%), en tendencia contraria al departamento el municipio
de Popayán el 89,3% reside en la cabecera y el 10,7% restante en la zona rural.
Las dinámicas que han determinado el ordenamiento de los territorios rurales en Colombia
han generado unas condiciones socioeconómicas diferenciales en sus pobladores, lo cual
debe analizarse en función de las brechas establecidas entre estos territorios y los entornos
urbanos. En este aspecto resulta estratégico comprender la relación entre el desarrollo
territorial y los niveles de pobreza, el acceso a bienes y servicios públicos, y el mejoramiento
de la calidad de vida y las condiciones de desarrollo humano. De la misma forma, es
relevante comprender el ordenamiento y el desarrollo rural en el marco tanto del conflicto
interno nacional como de los escenarios de post-acuerdo.
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ecoturismo) como en los entornos urbanos, por tanto es claro que bajo esta visión
la ciudad también puede ser funcional para “los intereses” de los pobladores rurales.
- El ordenamiento de estos territorios tiene como fin no solo responder a las
necesidades de las ciudades en términos funcionales, sino a reconocer los intereses
de desarrollo territorial propios del suelo rural, y más aún la necesidad de comenzar
a comprender mejor las intrínsecas interrelaciones de interdependencias con los
entornos urbanos.
Entonces se propone:
Popayán sostenible
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Popayán multicultural
Popayán turística
− Los saberes, prácticas y valores originados por las diferentes, etnias, colonias, etc,
que se manifiestan en lo urbano son una oportunidad para que el turista conozca
parte de nuestra identidad.
- Los recorridos turísticos articulados a la estructura ecológica principal como una
oportunidad.
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12 COMPONENTE GENERAL
12.1 Visión
A 2037 Popayán será un municipio donde, desde una perspectiva de derechos, de genero
e intergeneracional, se garantice el acceso, interacción y la convivencia en el territorio en
todas sus dimensiones de manera sostenible, equitativa, equilibrada y democrática, basada
en el bien común. Fortaleciendo el conocimiento y el turismo como herramientas para
consolidar una ciudad multicultural, viva y rural.
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Objetivos de Política
- Vincular activamente al municipio en los procesos e instancias de gestión territorial que
aporten al fortalecimiento de la región.
- Potenciar los elementos articuladores regionales con los municipios de la subregión del
Cauca y el sur del valle del cauca.
- Propender por la ejecución de los macroproyectos regionales.
- Lograr la integración regional para interactuar en proyectos comunes, de manera
solidaria y mixta.
- Propender por el mejoramiento y calidad en la infraestructura de escala regional
- Participar en la planeación, desarrollo y ejecución de proyectos y macro proyectos de
iniciativa o impacto regional.
- Promover usos del suelo estratégicos y compatibles con las dinámicas regionales, de
forma sostenible y equilibrada, mitigando sus posibles impactos y aprovechando la
demanda habitacional de la región para cualificar el hábitat urbano y rural del municipio.
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La revisión del Plan de ordenamiento territorial obligó a encontrar a Popayán como una
ciudad con altos índices de desigualdad entre sus habitantes, lo que implica un
reconocimiento de que el disfrute y goce de la ciudad son derecho a los que no todos tiene
acceso en un mismo nivel. Establecer los derechos como una política de Plan de
Ordenamiento territorial busca poner en el centro de la herramienta acciones necesarias
para garantizar la equidad territorial.
Dentro de esta política también se ubica la corresponsabilidad ciudadana; en el proceso de
construcción de ciudad, implicando reconocer iniciativas de construcción de territorio desde
las identidades y particularidades y propiciar la construcción de espacios de participación
en la implementación y seguimiento del POT.
Objetivos de Política
- Garantizar el acceso al trabajo en condiciones dignas
- Fortalecer el acceso a los servicios públicos en condiciones de igualdad
- Propiciar la Participación política ciudadana en la implementación y seguimiento del POT
y asegurar la gestión democrática de la ciudad
- Implementar elementos de política diferencial con poblaciones históricamente relegadas
como las personas en condición de migrantes
- Garantizar una distribución equitativa de equipamientos entre la ruralidad y la urbanidad
- Fomentar la producción del conocimiento alrededor de los derechos de la ciudad y de
los ciudadanos en Popayán
- Propender por la construcción de seguridad urbana, con especial énfasis en las mujeres,
niños, adolescentes y tercera edad
- Establecer una relación entre el gobierno local y las mujeres preponderando su
participación
- Regulación del mercado de suelo
Objetivos de Política
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Objetivos de política
- Priorizar acciones para la rehabilitación, restauración y reconversión de las áreas de la
Estructura Ecológica Principal que lo requieren.
- Implementar de forma efectiva y previsiva la gestión del riesgo y la adaptabilidad
climática
- Aumentar la masa arbórea de la Ciudad.
- Promover el transporte bajo en emisiones de carbono.
- Incentivar la producción, utilización y consumo responsable de recursos.
- Movilidad y circulación en la ciudad fortalecimiento de ecoturismo
- Fomentar la investigación
- Mejorar la calidad del aire y minimizar la contaminación
- Prevención contra la contaminación y ocupación desordenada del territorio y de las áreas
de protección ambiental incluyendo ahorro energético, gestión y reutilización de
recursos, reciclaje, recuperación de vertientes y ampliación y protección de espacios
verdes.
- Hacer frente al cambio global y climático, generando estrategias que promuevan la
resiliencia ante eventos naturales generadores de riesgo. En consecuencia las
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La multifuncionalidad del territorio permite ver las transiciones de las áreas rurales y
urbanas, así como las potencialidades económicas territoriales izadas, respetando y
construyendo desde la diferencia.
Para plantear la nueva clasificación del suelo del municipio de Popayán, el equipo Técnico
de la Secretaria de Planeación, La Secretaría de Gestión del Riesgo, la Secretaria de
Infraestructura, la Secretaria de Desarrollo Agroambiental y de Fomento Económico y el
Acueducto y Alcantarillado de Popayán, realizaron talleres de análisis cartográfico, revisión
de aerofotografías y talleres de participación comunitario realizados en el sector urbano y
rural. A partir de estos insumos se realizó la “caracterización de la ocupación del suelo rural
y urbano“ en el municipio de Popayán, las cuales se tipificaron de la siguiente manera, con
el objetivo de tener criterios que permitieran soportar la propuesta de clasificación del suelo
(ver anexo 5. caracterización de la ocupación del suelo rural y urbano).
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USO DE SUELO
SUELO
PROYECTADO
CONSOLIDADO O SUELO SIN
POT 2002
EN PROCESO DE CONSOLIDAR
CATEGORÍA (Plano U-
CONSOLIDACIÓN A 2019
13=USO
A 2019
PROYECTADO)
Ha Ha Ha % Ha %
AR-5 AREA DE ACTIVIDAD
RESIDENCIAL 199,00 7,7 160,90 6,2 38,10 1,5
AR-4 AREA DE ACTIVIDAD
RESIDENCIAL 276,00 10,7 236,95 9,2 39,05 1,5
AR-3 AREA DE ACTIVIDAD
RESIDENCIAL 443,00 17,1 407,47 15,8 35,53 1,4
AR-2 AREA DE ACTIVIDAD
RESIDENCIAL 500,00 19,3 494,35 19,1 5,65 0,2
AR-1 AREA DE ACTIVIDAD
RESIDENCIAL 523,00 20,2 515,10 19,9 7,90 0,3
S-H SECTOR HISTÓRICO 105,85 4,1 105,85 4,1 0,00 0,0
A-PH AREA PROTECCION
HUMEDALES 9,28 0,4 9,28 0,4 0,00 0,0
A-P AREA DE PROTECCION 320,72 12,4 301,82 11,7 18,90 0,7
Z-I ZONA DE ACTIVIDAD INDUSTRIAL 11,00 0,4 6,00 0,2 5,00 0,2
Z-C ZONA DE ACTIVIDAD COMERCIAL 15,00 0,6 0,85 0,0 14,15 0,5
Z-RD ZONA RECREATIVA Y
DEPORTIVA 30,00 1,2 6,00 0,2 24,00 0,9
Z-SC ZONA DE SERVICIO A LA
COMUNIDAD 85,00 3,3 83,00 3,2 2,00 0,1
Z-SE ZONA DE SERVICIO EDUCATIVO 68,00 2,6 55,00 2,1 13,00 0,5
2.585, 2.382,5 203,2
TOTAL 85 100,0 7 92,14 8 7,86
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- Área para VIS o VIP incorporada al perímetro urbano (Ley 1753 de 2015): En el
marco de la Ley 1753 de 2015, el municipio de Popayán mediante Decreto No.
20191000004245 aprobó el ajuste excepcional del Plan de Ordenamiento Territorial del
municipio de Popayán adoptado mediante acuerdo 006 de 2002, con el fin de incorporar
al perímetro urbano predios requeridos para el desarrollo y construcción de vivienda de
interés social y vivienda de interés prioritario.
El área incorporada fueron 100 Ha. (Ver Anexo 8. Decreto incorporación de predios)
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han aprobado mediante Plan Parcial 155,93 Ha, por lo tanto, aun no se han gestionado
199,26 Ha de suelo de expansión.
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- Suelo con influencia de la zona industrial: Existe una zona definida como industrial
en el POT 2002, sin embargo, alrededor de esta zona existe presión para consolidar
vivienda pero no cuenta con las condiciones para este uso. Además, a pesar de que la
vocación del municipio no es industrial es necesario tener una zona que permita su
ubicación, por lo que en esta caracterización se identifica una posible zona para ampliar
el área industrial.
AREA
SITUACIÓN IDENTIFICADA
(Ha)
Predios rurales subdivididos/predios que pertenecen al
157,01
perímetro urbano y rural
En suelo
Áreas de Tratamiento Especial en suelo rural 114,08
urbano
Área para VIS incorporada al perímetro urbano (Ley 1753 de
100,00
2015)
Suelo de expansión consolidado a 2019 335,96
Suelo rural ocupado por asentamientos informales 94,41
Suelo rural con características para considerarse suelo de
321,64
expansión
En suelo
Suelo rural ocupado por parcelaciones informales 523,57
rural
Suelo con tendencia a la ocupación mediante parcelación 374,13
Suelo parcelable (POT 2002) 5.332,35
Suelo con influencia de la zona industrial 85,78
Centros poblados identificados 354,84
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A partir de lo anterior, se propone la nueva clasificación del suelo del municipio de Popayán
de la siguiente manera:
Pendiente por delimitar el suelo de protección
(ver anexo 12. Clasificación del suelo general y anexo 13. Clasificación del suelo detallada)
PROPUESTA
REVISIÓN Y
CLASIFICACIÓN DEL SUELO
AJUSTE
(Ha)
URBANO SUELO URBANO 3.105,01
SUELO DE EXPANSIÓN 752,02
SUELO SUBURBANO PARCELABLE 983,48
SUELO SUBURBANO INDUSTRIAL 1.197,13
CORREDORES SUBURBANOS
RURAL (Corredores interregionales de Popayán
256,11
– Cajibío, Popayán – Timbío, Popayán –
El Tambo y Popayán – Coconuco)
CENTROS POBLADOS 354,84
SUELO RURAL 42.050,67
TOTAL MUNICIPIO 48.699,27
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sistema de centralidades tiene por objetivo contribuir en tres aspectos fundamentales del
ordenamiento de la ciudad, la inequidad territorial reflejada en la dificultad de acceso a las
oportunidades de ciertos sectores de la población, el desequilibrio territorial que se
evidencia en la importante segregación socio espacial, en donde la población de más bajos
recursos está localizada en los sectores donde la infraestructura urbana está peor, por
último lograr que sean espacios que contribuyan a una mejor articulación del territorio, esto
en el entendido que existen espacios territoriales que no están debidamente articulados al
sistema de la ciudad y esto incrementa la segregación y la inequidad tal como sucede en
los asentamientos informales.
La propuesta de del sistema de centralidades que busca contribuir a los tres aspectos antes
mencionados, en este documento se manejará en tres escalas distintas; escala Región
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Fuente: https://twitter.com/peapicesi/status/888450716465078272
Hoy en día el litoral asiático del océano pacífico se ha constituido en un importante mercado
global que ha generado una nueva dinámica económica en el mundo, esta nueva realidad
ha llevado a que en Latinoamérica se iniciara un proceso de articulación económica y
comercial entre Colombia, México, chile y Perú, que se ha denominado Alianza del Pacífico
la cual ha generado una nueva forma de hacer negocios en el continente.
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El análisis que arroja son con los doce primeros municipios del departamento que presentan
un mayor tamaño poblacional urbano, estos están clasificados en categorías de centralidad
y los demás municipios se los nombra centros urbanos básicos, en otras palabras, con
funciones y facilidades urbanas solo de alcance solamente local. Se caracterizan porque
son centros con funciones de mayor complejidad y especialización (educación técnica y
universitaria, servicios de salud especializados, servicios financieros, abastecimiento de
bienes y servicios técnicos, etc.), lo que genera que deben desplazarse hacia centros
urbanos de mayor categoría para poder solventar las necesidades básicas con un grado de
éxito mayor. La ciudad de Popayán está clasificada como centro subregional de segundo
orden y los otros centros, que poseen funciones con algún nivel de centralidad, se tipifican
como centros de relevo, centros locales principales y centros locales secundarios.
PROPUESTA:
Acorde al análisis de escala nacional e internacional, se vuelve estratégica la relación con
el pacífico, en este sentido es de suma importancia para la ciudad que apoye proyectos
estratégicos de escala nacional que permitan conectar a la ciudad con el pacífico del
departamento del Cauca a través de una vía vehicular.
Por el municipio de Popayán pasa una gran cantidad de materias primas provenientes del
sur del Cauca, Nariño y Putumayo, con camino a las grandes ciudades del país, la ciudad
por tanto es un lugar de paso. Esto representa una gran oportunidad para el municipio el
cual gracias a ser una ciudad universitaria pueda generar lo procesos que permitan darle
valor agregado a las materias primas que pasan por su territorio, esto por tanto lleva a
pensar en la necesidad de tener lugares en donde esto se pueda dar los cuales estén
articulados a la vocación de conocimiento que tiene Popayán.
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Fuente:
Elaboró contratista 20191800000977
El municipio de Popayán es la capital del departamento del Cauca el cual cuenta con 42
municipios y 5 regiones. Popayán hace parte de la región centro del departamento
conformada por los municipios de Cajibío, El Tambo, La Sierra, Morales, Piendamó, Rosas,
Sotará y Timbío.
Ilustración 182. Regiones departamento del Cauca
Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Provincias_del_Cauca
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En este contexto regional a partir del diagnóstico realizado Popayán tiene una fuerte
relación con la zona norte del departamento en especial con el municipio de Santander de
Quilichao y al sur con el municipio de Bolívar. Es decir, a escala regional Popayán juega un
papel articulador entre el norte y el sur del departamento, pero adicionalmente debe mejorar
su relación con el pacífico y oriente del departamento, así como con el ecosistema
estratégico de la bota caucana, uno de los principales productores de agua del país.
Propuesta
Ilustración 183. Propuesta Mapa relación Departamental
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Los espacios centrales en el área rural del municipio de Popayán están constituidos por los
centros poblados, si bien, no se tiene un estudio detallado de los centros poblados del
municipio de Popayán que puedan servir de variables de análisis para identificarlos,
caracterizarlo y jerarquizarlos, se hace importante su reconocimiento para una acertada
articulación con las demás centralidades de escala departamental y urbana.
Los centros poblados son sectores que respecto a lo rural tienen unas mayores densidades
poblados con características urbanas carentes estructura urbana; son divisiones
territoriales menores del cual desconoce los posibles potenciales como: destinos de
intercambio comercial o destinos turísticos.
De este modo se plantea una propuesta basada en la articulación vial, para una conexión
multi escalar, y otra de proximidad al municipio de Popayán que permita generar equilibrio
y sinergias entre lo económico social y cultural.
Articulación y conectividad vial,
Aquellos que centros poblados que, si están debidamente conectados con el área urbana
del municipio, se deberá potenciar las actividades humanas relacionadas con las dinámicas
económicas sociales y culturales, que permita que este espacio central pueda suplir las
necesidades del área donde se localiza.
Intervención en las Tres dinámicas que permita suplir las necesidades del territorio también
deberá en este caso tener en cuenta la vocación turística que tienen el municipio, por tanto,
por ejemplo, si se desea conectar mejor los diversos centros poblados entre sí, es
importante también pensar en ciclo infraestructura que incentive el uso por parte de
deportistas y de exploradores que buscan un turismo más ecológico.
Es necesario mejorar la infraestructura vial en el sector rural y mejorar la conexión entre los
distintos centros poblados, porque hoy en día esta conexión es buena, pero con el área
urbana y no entre centros poblados entre si. Poder conectar mejor estos centros ayuda al
equilibrio territorial.
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1- Los espacios centrales o centralidades: Que son aquellos espacios de la ciudad que
albergan una importante actividad humana diversa, y que por lo tanto son lugares que
proveen bienes y servicios, siendo por tanto donde mayor intercambio de información se
da.
2- Lo ejes comerciales, son aquellos espacios de la ciudad por lo general lineales a lo
largo de los cuales se han centrado una importante actividad humana.
Ilustración 185. Sección mapa de ejes comerciales
División poligonal.
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La ciudad no es un espacio homogéneo y por tanto tiene diversos espacios con realidades
distintas, se plantea que las centralidades y ejes de comercio deben responder a la realidad
del territorio en donde se localizan para que de esta forma puedan cumplir su objetivo de
una forma más adecuada a la realidad. Es por esto por lo que se dividió la ciudad a partir
de consideraciones de elementos naturales, barreras y limites artificiales y aspectos de
históricos y de desarrollo de la ciudad, con el fin de poder diferenciar las actuaciones que
se deberían realizar en estos diversos espacios.
Ilustración 187. División poligonal
ESTRATEGIAS DE
ACTUACIÓN
acorde a la
realidad del
territorio.
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Las posibles actuaciones que se pueden realizar a partir de la realidad del polígono son las
siguientes:
1- Mejorar las condiciones para la actividad social en el territorio
2- Mejorar las condiciones para la actividad cultural en el territorio
3- Mejorar las condiciones para la actividad económica en el territorio.
4- Mejorar las condiciones del espacio público y la Movilidad
Como ya se había mencionado anteriormente las centralidades son vistas como espacios
que concentran la actividad económica y los puestos de trabajo, pero nuevos enfoques han
planteado la necesidad de abordar otras dimensiones adicionales a la actividad económica
como son la actividad cultural y las dinámicas y necesidades sociales. Desde este punto de
vista es importante abordar la intervención de las centralidades desde estas tres
dimensiones si se desea que el sistema de centralidades pueda contribuir a los objetivos
planteados en donde se vuelve muy importante el equilibrio que debe tener las diferentes
actividades, es decir dependiendo del lugar se define el tipo de intervención que se debe
realizar y el área que esta debe ocupar.
En este sentido es por esto que el diagnóstico planteo un análisis detallado de las
centralidades existentes para poder conocer la relación que existe entre las diferentes
dimensiones en el territorio y así poder plantear el tipo de intervención, la cual debe
responder a la relación que tiene esta centralidad con el territorio. Es así como por ejemplo
la centralidad de la esmeralda que tiene una clara vocación comercial que ha tenido
problemas con la actividad residencial que es parte de la dimensión social del territorio, por
tanto, la intervención que se debería plantear en esta centralidad debe permitir que surja
un equilibrio entre la actividad económica, la actividad social y cultural, en donde por la
vocación misma del territorio la actividad comercial será con seguridad la más fuerte. El
equilibrio por tanto no significa que deba existir igualdad entre las tres dimensiones, lo que
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deben buscar es un equilibrio en donde una actividad no termine por desaparecer por
completo a alguna de las otras dos.
Lo cual puede llevar a esquemas de diferentes tipos como:
Centralidad en área comercial
ACTIVIDAD
ECONÓMICA
ACTIVIDAD
CULTURAL
ACTIVIDAD
SOCIAL
Centralidad de la esmeralda
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ACTIVIDAD ACTIVIDAD
ECONÓMICA CULTURAL
ACTIVIDAD
SOCIAL
ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN
Desde este planteamiento las intervenciones que se pueden realizar en las centralidades
se pueden clasificar de la siguiente forma:
1- Intervención sobre las dinámicas sociales
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Fuente:
Fuente de elaboración
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Fuente: https://imco.org.mx/medio_ambiente/desarrollo-orientado-al-transporte-via-itdp/
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En donde las actividades de mayor impacto estarán sobre los siguientes predios:
Ilustración 191. Predios de mayor impacto sobre ejes comerciales
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El Protocolo de Kioto fue aprobado por el Congreso de la República mediante Ley 629 del
27 de Diciembre de 2000 y la Corte Constitucional, en su ejercicio de control constitucional,
declaró conforme a los lineamientos de la Carta Política tanto el Protocolo de Kioto como la
Ley 629 de 2000, mediante sentencia de constitucionalidad C-860 de 2001.
Este protocolo contiene los Mecanismos de Desarrollo Limpio, e incluye proyectos en los
siguientes sectores:
- Mejoramiento de la eficiencia en el uso final de la energía y en la oferta de energía
renovable;
- Sustitución de combustibles;
- Agricultura (reducción de las emisiones de CH4 y N2O);
- Procesos industriales (CO2 de la industria cementera, etc., HFCs, PFCs, SF6) y
- Proyectos de "sumideros" (solo forestación y reforestación)
En Colombia la autoridad nacional competente para la aprobación de los proyectos de
Mecanismo de Desarrollo Limpio, es el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible,
encargado de implementar las líneas de acción que promuevan la ejecución de actividades
de mitigación mediante proyectos de reducción y captura de gases de efecto invernadero.
Teniendo como base los contenidos de las Leyes 164 de 1994 y 629 de 2000, se expide
el documento Conpes 3242 del 25 de agosto de 2003 con el cual se precisaron las
estrategia Institucionales para la venta de servicios ambientales de mitigación del cambio
climático.
Mediante documento Conpes 3700 de 2011 y el decreto reglamentario 298 de 2016 se
determinó que la gestión del Cambio Climático debe realizarse por las autoridades de sus
distintos niveles, mediante el empleo de líneas estratégicas y de líneas instrumentales.
Dentro de las estratégicas, se enumeran:
- Desarrollo rural bajo en carbono y resiliente al clima
- Desarrollo urbano bajo en carbono y resiliente al clima
- Desarrollo energético
- Desarrollo de infraestructura estratégica
- Manejo y conservación de servicios ecosistémicos
- Dentro de las líneas instrumentales, la norma cita las siguientes:
- Planes Estratégicos Sectoriales
- Planes estratégicos territoriales
- Ciencia, tecnología e investigación
- Educación
A la fecha, el Ministerio del Medio Ambiente tiene formulados los Planes Estratégicos
Sectoriales, imponiendo acciones tempranas en mitigación para los sectores de agricultura,
energía, transporte y desarrollo urbano, industria, residuos, vivienda y forestal, temas
además exigidos para su implementación en el plan nacional de desarrollo, aprobado
mediante Ley 1753 de 2015.
Se requiere que las entidades territoriales (municipios, distritos y departamentos) en la
formulación de las nuevas ordenaciones de territorio, acojan no solo los planes sectoriales,
sino que formulen e implementen los planes estratégicos territoriales para desligar los
gases de efecto invernadero, del modelo de desarrollo imperante.
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compromisos que asumió Colombia para reducir las emisiones de GEI, lograr la
adaptación y desarrollar medios de implementación, los cuales fueron presentados por
el país con anterioridad a la Conferencia de las Partes número 21 (COP21) de la
Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, la cual dio lugar
al Acuerdo de París. En materia de mitigación, Colombia se comprometió a reducir sus
emisiones de gases de efecto invernadero en un 20% con relación a las emisiones
proyectadas para el año 2030. A su vez, con la PNCC se buscó incorporar la gestión del
cambio climático en las decisiones públicas y privadas.
k. Contiene instrumentos económicos y financieros para la gestión del cambio climático,
como el Programa Nacional de Cupos Transables de Emisión (PNCTE) de GEI, con el
propósito de generar cambios de comportamiento e internalizar los costos del cambio
climático. Los Cupos Transables de Emisión fueron definidos como derechos
negociables que autorizan a su titular para respaldar la emisión de una tonelada de C02
u otro GEI a la atmosfera. Para este programa, vía reglamentación se definirá la meta
de reducción, la forma adjudicación (subasta y asignación gratuita), agentes regulados,
así como la verificación y certificación de reducciones de emisiones o remociones de
GEI y su registro en el RENARE. Adicionalmente, la ley previó la interacción con el
impuesto al carbono establecido en la parte IX de la Ley 1819 de 2016 y una eventual
tasa ambiental, así como la aplicación del procedimiento sancionatorio del Código de
Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo.
El Departamento del Cauca cuenta con el Plan Integral de Gestión del Cambio Climático
Territorial del Cauca, conocido por sus siglas PIGCCTC instrumento diseñado para dar
cumplimiento a nivel departamental, de los compromisos de mitigación, adaptación y
resiliencia a los efectos del calentamiento global, teniendo presente que Colombia se
comprometió teniendo como línea base el año 2010 con respecto al valor proyectado para
el año 2030, a reducir el 20% de sus emisiones de GEI
El Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático priorizó al año 2030 las siguientes
acciones:
a. Todo el territorio colombiano y sus entidades territoriales con planes de cambio climático
formulados y en implementación;
b. Monitoreo y evaluación de la implementación de las medidas de adaptación bajo un
sistema nacional de indicadores de adaptación;
c. Manejo del recurso hídrico con instrumentos que tengan en cuenta la variabilidad y
cambio climático en las cuencas prioritarias del país;
d. La inclusión del cambio climático como estructurante en los instrumentos de
planificación, con apuestas innovadoras de adaptación en seis sectores prioritarios de la
economía.
El PIGCCTC presenta cuatro ejes principales y tres transversales para alcanzar la visión al
año 2040, que incluyen medidas de mitigación y adaptación priorizadas a través del análisis
de emisiones de GEI y de vulnerabilidad y concertadas con los actores involucrados en
cada uno de los ejes, incluyendo la gestión del recurso hídrico, la sostenibilidad del
desarrollo, la resiliencia territorial, el uso de energías alternativas, optimización de la
vivienda, la protección de la biodiversidad.
En el orden nacional, el país venía desarrollando con base en el marco legal existente,
políticas y estrategias para cumplir los compromisos adquiridos en la Convención
Marco de las Naciones Unidas para el Cambio Climático (CMNUCC), estrategias para
analizar los potenciales cambios, las posibles vulnerabilidades y para contar con los
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12.4.2.2 Acciones territoriales para la resiliencia, gestión del cambio climático y gestión
del riesgo
En concordancia con las Leyes 1931 de 2018 y 1523 de 2012 y de los compromisos
nacionales adquiridos en el marco del Acuerdo de Paris, incluyendo las Contribuciones
Determinadas a Nivel Nacional (NDC por sus siglas en ingles), la gestión del cambio
climático y la gestión el riesgo deben propender por articular las decisiones sectorialmente
asumidas con las dinámicas territoriales de forma efectiva y previsiva, las cuales intervienen
en la definición del modelo de ocupación del territorio y las normas urbanísticas contenidas
en el POT, y por lo tanto deben ser incorporadas en los instrumentos que lo complementan
y desarrollan.
La resiliencia suele ser entendida como la capacidad de los sistemas ambientales, sociales
y económicos para afrontar uno o varios sucesos, tendencias o perturbaciones peligrosa,
respondiendo o reorganizándose de modo que mantengan su función esencial, su identidad
y su estructura, y conservando al mismo tiempo la capacidad de adaptación, aprendizaje y
transformación.
La resiliencia debe comprenderse como la capacidad de reacción ante perturbaciones
ambientales, exógenas y las endógenas, las cuales son atendidas mediante la gestión del
cambio climático y la gestión del riesgo, que se concretan a través de acciones territoriales.
La incorporación de la gestión del cambio climático en el presente Plan es el proceso
coordinado de diseño, implementación y evaluación de acciones de mitigación de gases de
efecto invernadero GEI y adaptación, orientado a reducir la vulnerabilidad de la población,
infraestructura y ecosistemas a los efectos del cambio climático.
También incluye las acciones orientadas a permitir y aprovechar las oportunidades que el
cambio climático genera.
A continuación, se determinan las acciones territoriales para los tres componentes del POT,
en materia de gestión del cambio climático asociada al riesgo, y que deben ser tenidas en
cuenta para la toma de decisiones y la definición de proyectos y programas que los
concreten:
- Identificación e implementación de acciones y decisiones de ordenamiento territorial
conducentes a la mitigación de GEI.
- Identificación de las amenazas potenciales causadas por efecto de los cambios de
temperatura y de niveles de precipitación.
- Identificación de las amenazas que pueden intensificarse bajo los escenarios de
variabilidad y cambio climático.
- Identificación y delimitación de áreas con condición de amenaza y con condición de
riesgo frente a eventos señalados en el numeral anterior.
- Zonificación de amenazas para fenómenos sísmicos, movimientos en masa, inundación
por desbordamiento, avenidas torrenciales y determinación de medidas de gestión del
riesgo para incendios forestales.
- Generación de acciones de gestión, que reduzcan la vulnerabilidad y aumenten la
resiliencia ante las amenazas por fenómenos sísmicos, movimientos en masa,
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- Movimientos en masa
- Inundación por desbordamiento y por deficiencia de drenaje –encharcamiento
- Crecientes torrenciales en cuencas y microcuencas
- Incendios forestales
- Granizadas y Vendavales
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d. Construcción sostenible: Promoción del uso eficiente del recurso hídrico y energético, la
gestión de residuos y la movilidad sostenible en edificaciones nuevas.
e. Desarrollo rural sostenible: Implementación de un modelo de desarrollo rural sostenible
orientado a la reconversión productiva, la implementación de sistemas agroecológicos y
la estabilización de la frontera agropecuaria y de los suelos de conservación.
f. Sumideros de carbono: Aumentar la masa arbórea del área urbana, y consolidar los
programas de restauración y protección de los ecosistemas altoandinos existentes en el
área rural y urbana, como mecanismos para aumentar la captura de carbono y disminuir
la concentración de GEI.
Los instrumentos que desarrollen y complementen el presente Plan, deben incorporar la
gestión del cambio climático en los términos que se señalen en el mismo; así como las
medidas que apliquen de los Planes Integrales de Gestión del Cambio Climático
Territoriales y Sectoriales adoptados con posterioridad por el gobierno nacional y las
administraciones regionales.
a. Movilidad baja en carbono y desarrollo orientado por el transporte
Para contribuir a la mitigación del cambio climático y la reducción de gases de efecto
invernadero provenientes del Sector Transporte, se establecen las siguientes medidas:
- Desarrollo y renovación urbana orientados para incrementar los beneficios del sistema
de transporte público y del transporte no motorizado, promoviendo su integración con el
espacio público.
- Mejoramiento y aumento de la infraestructura de los Sistemas de Espacios Públicos de
Permanencia y Circulación para el disfrute de los ciudadanos, especialmente del peatón.
- Desarrollo de áreas de peatonalización que fomenten el uso del espacio público, mejoren
sus condiciones, propendan por la pacificación vial y reduzcan el uso del automóvil.
- Aumento de infraestructura para los medios de transporte bajos en carbono, con énfasis
en el sistema de transporte público.
- Desarrollar la infraestructura necesaria para garantizar la intermodalidad y conexión
entre los diferentes modos de transporte.
- Fortalecimiento y aumento de la red de ciclo-infraestructura de la Ciudad y de sus
componentes de soporte principales.
- Incentivos y lineamientos para la construcción de infraestructura, como estaciones de
carga, para el uso de vehículos eléctricos.
- Ordenamiento y definición de corredores principales para el transporte de carga y
logística.
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f. Sumideros de carbono
Para contribuir a la mitigación del cambio climático y la reducción de la concentración de
GEI en la atmosfera, el presente Plan establece las siguientes medidas:
- Programa de Rehabilitación Ecológica de la Estructura Ecológica Principal, con el fin de
incrementar su biodiversidad, sus servicios ecosistémicos e incorporación al espacio
público disponible para los habitantes del municipio de Popayán
- Programa de Arborización con el fin de incrementar la cobertura vegetal en las áreas de
la Estructura Ambiental y de Espacio Público que mejoren la calidad ambiental de la
municipalidad
- Manejo integral del recurso hídrico: Implementar estrategias para la gestión y manejo
integral del recurso hídrico, incluyendo el desarrollo e implementación del Sistema de
Drenaje Sostenible (SDS), que permita la reducción de la vulnerabilidad hídrica de la
Ciudad y los riesgos hidrometereológicos tales como las inundaciones, avenidas
torrenciales y/o encharcamientos.
- Aumento de las zonas de áreas protegidas en las cuales se conserven y restauren los
ecosistemas de páramo y alto andino.
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13 COMPONENTE URBANO
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14 COMPONENTE RURAL
Conforme el artículo 14 de la Ley 388 de 1997 “el componente rural del plan de
ordenamiento territorial es un instrumento para garantizar la adecuada interacción entre los
asentamientos rurales y la cabecera municipal, la conveniente utilización del suelo rural y
las actuaciones públicas tendientes al suministro de infraestructuras y equipamientos
básicos para el servicio y satisfacción de necesidades de los residentes en el sector rural”.
Al desglosar lo prescrito normativamente, se hace necesario que el componente rural deba
contener como mínimos no negociables los siguientes aspectos:
- Las políticas de mediano y corto plazo sobre ocupación del suelo en relación con los
asentamientos humanos localizados en estas áreas.
- El señalamiento de las condiciones de protección, conservación y mejoramiento de las
zonas de producción agropecuaria, forestal o minera.
- La delimitación de las áreas de conservación y protección de los recursos naturales,
paisajísticos, geográficos y ambientales, incluyendo las áreas de amenazas y riesgos, o
que formen parte de los sistemas de provisión de los servicios públicos domiciliarios o
de disposición final de desechos sólidos o líquidos.
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4) Fijar las condiciones para el ordenamiento de los centros poblados rurales: en los
artículos 2.2.2.2.3.1 y 2.2.2.2.3.2 se establecen las reglas para asegurar dicho
ordenamiento de forma adecuadas.
6) Las condiciones para la expedición de licencias urbanísticas: en los artículos 19º a 21º
se establecen reglas respecto a:
14.2 Políticas y Objetivos de mediano y corto plazo sobre ocupación del suelo rural en
relación con los asentamientos humanos localizados en estas áreas
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Para ello, la ocupación del suelo rural en el mediano y corto plazo se sustentará
necesariamente en las siguientes políticas y objetivos:
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La política de productividad rural busca proteger y potenciar los suelos de alta calidad y
productividad agrícola y pecuaria, dentro de una estrategia de desarrollo que no deteriore
o impacte negativamente los ecosistemas, agua, aire y suelo.
Esta política se enmarca dentro de los siguientes objetivos:
- Aprovechar la buena calidad de las tierras rurales que posee el municipio para fomentar
un desarrollo económico sostenible.
- Consolidar y proteger suelo rural productivo localizado en xxxxxxxxxxxxx, mediante su
clasificación como suelo rural de protección para el desarrollo de áreas para la
producción agrícola y ganadera.
Para lograr los anteriores objetivos, el municipio deberá garantizar el abastecimiento hídrico
para la producción en las áreas rurales de POPAYÁN, mediante el servicio público de
adecuación de tierras y demás proyectos y programas que permitan incentivar y fortalecer
la actividad agropecuaria.
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El decreto 1077 de 2015 determina que la categoría de protección del suelo rural
comprende lo siguiente:
- Categoría de las áreas de conservación y protección ambiental
- Categoría de protección de la producción agrícola y ganadera.
En los numerales siguientes se hace la formulación de esas categorías para el municipio
de POPAYÁN.
14.3.1.1 Aspectos generales para la conservación y preservación ambiental del suelo rural
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En concordancia con la legislación vigente, son las áreas ambientales que hacen parte de
la Estructura Ecológica Principal que deben ser protegidas por el municipio.
La identificación de áreas y elementos que deben conformar la Estructura Ecológica
Principal del municipio de POPAYÁN se realizó a partir del cumplimiento de las
disposiciones y determinantes para los planes de ordenamiento territorial establecidas en
el decreto 1077 de 2015, así como las determinadas por la CRC en el xxx , y los demás
actos administrativos emitidos por esta entidad que declaran áreas que deben formar parte
de la Estructura Ecológica Principal del municipio.
Estas áreas están delimitadas de forma específica de la siguiente manera:
- Las áreas del sistema nacional de áreas protegidas –SINAP–.
- Las áreas de reserva forestal.
- Las áreas de manejo especial.
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Esta jerarquía de uso define las franjas de suelo ubicadas paralelamente a los
cauces de agua o en la periferia de los nacimientos y cuerpos de agua y su
ancho se ha definido teniendo en cuenta lo establecido en el código 2811/74
(artículo 83 ) y sus normas reglamentarias 1449/78, además del proceso de
concertación con la comunidad,
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Esta jerarquía esta conformada por vegetación de bosque alto andino muy
seleccionado, pudiéndose observar vegetación de subpáramo y páramo por
encima de los xxxx m.a.s.n.m. Se localizan a lo largo
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Este uso combina los bosques y el pastoreo, sin dejar desprovisto de vegetación al
suelo. No se practica la remoción continua y frecuente del suelo, ni tampoco queda
desprovisto de una cobertura vegetal protectora, permitiendo el pastoreo
permanente del ganado dentro del bosque.
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l. Áreas de producción
Esta Categoría de uso está definida para las áreas del territorio municipal que
presenten potencialidad para la explotación de minerales como el carbón y
los agregados para el afirmado de vías.
Cabe anotar que estas explotaciones deben tener un manejo especial para evitar
que se conviertan en zonas de conflictos ambientales por su mal
aprovechamiento.
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Son áreas especiales que por factores ambientales y sociales deben constituir
modelos de aprovechamiento racional destinados a la recreación pasiva y a las
actividades deportivas, de tipo urbano o rural. (Ver senderos ecoturísticos, turismo
pedagógico y rutas ecológicas)
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Para todos los usos incluido el principal se requiere el cumplimiento de los requisitos
exigidos por el municipio y la autoridad ambiental.
Los usos propuestos corresponden a las áreas zonificadas que son el resultado del
proceso de diagnóstico y resultado de la caracterización holística del territorio
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XXXX
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Son las determinaciones que se adoptan en el presente Plan, que atendiendo a las
características definen un manejo diferenciado para cada uno de los sectores del suelo
suburbano. A través de los tratamientos se determina la forma de intervención del territorio
y se define la proyección de cada sector.
De acuerdo con las características se determinan en suelo suburbano los siguientes
tratamientos:
- Consolidación en baja densidad en suelo suburbano. Se aplica al corredor vial
suburbano, a los parques industriales que cuentan con licencias vigentes a la expedición
del presente Acuerdo, con el fin de consolidar dichos usos con un patrón de baja
ocupación y baja densidad que respete los valores ambientales o paisajísticos y que
permita corregir los déficit de infraestructura de servicios públicos del sector, el
cumplimiento de la regulación vigente relacionada con la gestión integral de residuos y
tratamientos de aguas, la adecuada articulación y funcionamiento de la red vial
proyectada y existente, así como la carencia de equipamientos y espacio público que
presentan.
Se busca preservar las condiciones urbanísticas que orientaron su aprobación,
licenciamiento y desarrollo, en cuanto a usos, aislamientos, alturas, retrocesos,
antejardines, voladizos y demás elementos correspondientes a su volumetría, así como
la cuota de estacionamientos y la proporción y distribución del equipamiento comunal
privado.
Este tratamiento también aplica a los parques industriales e industrias que se encuentren
loca- lizadas en el Suelo suburbano señaladas en la cartografía oficial de la formulación
plano xxxxxx “Tratamientos de suelo suburbano”.
Las actuaciones de parcelación en la zona con tratamiento de consolidación en baja
densidad en suelo suburbano deben cumplir con las obligaciones urbanísticas, para la
provisión de espacio público y equipamientos.
De acuerdo con lo dispuesto en el Articulo 2.2.1.1.5 del Decreto Nacional 1197 de 2016
o la norma que lo adicione, modifique, o sustituya, en los casos en los que no se haya
culminado las obras correspondientes a la construcción y/o dotación de las zonas de
cesión publica y haya vencido el plazo de la respectiva licencia de parcelación se podrá
solicitar una nueva licencia de parcelación para saneamiento de cesiones con el único
fin de que se culmine la construcción y/o dotación de las zonas de cesión pública.
Esta solicitud solo procede cuando las obras faltantes por ejecutar no superen el 20%
del área total de las cesiones definidas para la respectiva parcelación. Esta licencia se
resolverá con fundamento en las mismas normas urbanísticas y de- más
reglamentaciones que sirvieron para expedir la licencia de parcelación vencida con la
que se desarrolló el resto de la parcelación.
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Previo al desarrollo de los predios ubicados en las áreas delimitadas con xxxxxxxxxxx
se debe realizar la formulación de unidades de planificación Rural –UPR – por la
autoridad de planeación municipal o por parte de las comunidades interesadas y serán
adoptadas previa concertación de los asuntos ambientales con la Corporación Autónoma
Regional del Cauca, según las condiciones establecidas en el Artículo denominado
Unidades de Planificación Rural en suelo suburbano – UPRs
Este estudio se adoptará por Decreto que expida el Alcalde Municipal.
En la elaboración y formulación de las Unidades de Planificación Rural en suelo
suburbano –UPRs- de las áreas delimitadas con xxx se deberá tener en cuenta el
señalamiento y localización de las infraestructuras básicas relativas a xxxx xxxxxx
La clasificación General de los códigos CIIU permitidos en cada uno de los códigos POT
teniendo en cuenta tipo y grupo se describen en el Proyecto de Acuerdo ANEXO 1. Tabla
de usos POT asociada a códigos CIIU.
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✓ Se debe controlar el ruido en el interior de las bodegas, con un nivel inferior a los 70
decibeles, y en cumplimiento de las normas ambientales correspondientes.
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Corresponde a las áreas ubicadas dentro del suelo rural orientadas a ofrecer soluciones o
unidades habitacionales unifamiliares de baja densidad, que presentan características
similares de una urbanización pero preservando las condiciones ambientales y paisajísticas
propias del suelo rural.
Estas áreas están destinadas a proveer habitación permanente y/o temporal, actividades
de recreación y esparcimiento con servicios ambientales y paisajísticos; deben garantizar
el autoabastecimiento de servicios públicos domiciliarios.
Pueden desarrollarse de manera individual, en unidades habitacionales en predios
indivisos, en parcelaciones de vivienda campestre que comparten áreas comunes,
cerramientos, accesos y demás características propias de una urbanización y que se
encuentran sometidas a la Ley 675 de 2001; en subdivisiones que no se licenciaron como
parcelaciones a las que aplica el régimen de colectividad de comuneros de la que tratan
los artículos 16 a 26 de la ley 96 de 1890 sometidas a las reglas urbanísticas aquí
planteadas
a. Delimitaciones
xxxxxxxx
- Uso residencial en suelo rural para vivienda campestre: corresponde a las áreas
categorizadas como Áreas para Vivienda Campestre con vocación netamente
residencial, los usos para estos sectores son los siguientes:
La clasificación General de los códigos CIIU permitidos en cada uno de los códigos POT
teniendo en cuenta tipo y grupo se describen en el Anexo xxxxxxxx “Listado de usos POT
CIIU” que hace parte integral del presente plan.
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- El predio o los predios que tengan un área inferior a la aquí establecida y/o que se
encuentren rodeados por otros desarrollos urbanísticos o predios que hayan concluido
el proceso de parcelación o subdivisión; en estos predios únicamente se podrá
desarrollar la construcción individual de una sola casa de habitación del propietario, que
no forme parte de una parcelación, agrupación de vivienda, condominio, unidad
inmobiliaria cerrada o similares sometidas o no al régimen de propiedad horizontal;
previo visto bueno de la Secretaría de Planeación Municipal donde se constate la
imposibilidad de cumplir con la unidad mínima de actuación.
d. Densidad y Ocupación
Para los suelos de Vivienda Campestre del Municipio de Popayán se define la siguiente
densidad y ocupación
Tabla 76. Densidad y ocupación en suelos para vivienda campestre
DENSIDAD Y OCUPACIÓN EN SUELOS PARA VIVIENDA CAMPESTRE
Unidad mínima de actuación urbanística Xx Ha
Índice de ocupación máximo x0%
Densidad máxima de viviendas o
xxx viviendas por hectárea
edificaciones
Lote mínimo de parcela o predio individual 1 Ha
1 vivienda unifamiliar o
Número de viviendas o edificaciones por
edificación por parcela o predio
parcela o predio individual
individual.
En todo caso, el índice de ocupación se calculará sobre el área resultante de descontar del
área bruta del predio, las áreas para la localización de la infraestructura para el sistema vial
principal y de transporte, las redes primarias de servicios públicos, las áreas de
conservación y protección de los recursos naturales y paisajísticos y demás afectaciones
del predio
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f. Aislamientos
Los aislamientos mínimos para construcciones en suelo rural para vivienda campestre, sin
perjuicio del Índice de ocupación establecido para cada una de estas categorías, se
determinarán de la siguiente manera:
- Aislamiento anterior (Antejardín): XXXX metros
- Aislamientos Laterales: XX metros
a. Objetivos
Las áreas del subsistema de equipamientos rurales tienen como objetivo:
- Orientar la localización de los equipamientos regionales en el suelo rural con el fin de
configurar espacios y zonas especializadas en usos institucionales y dotacionales para
el servicio de la población del municipio de Popayán y de los habitantes de la Zona
Centro.
- Prever para el suelo rural equipamientos colectivos de escala local, asociados a los
asentamientos humanos existentes de en las áreas que ofrezcan las mejores
condiciones integrales incentivando su crecimiento ordenado.
b. Clasificación
Se clasifican según la naturaleza de sus funciones en:
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USO
ZONAS CATEGORIAS CODIGO
TIPO GRUPO ESCALA
POT
Edificabilidad
Para los equipamientos nuevos que se construyan en Suelo Rural del Municipio de Popayán
se aplicaran los siguientes parámetros:
Altura máxima
La altura máxima permitida de toda edificación será de será máxima de xxxxxxxxx x;
medidos en la parte más alta de la construcción, desde la rasante natural del terreno hasta
el punto máximo del plano superior. Las edificaciones que se construyan deben garantizar
condiciones de iluminación y ventilación natural para todos los espacios.
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El subsistema de movilidad rural Principal, está integrado por el conjunto de vías públicas
que permiten la intercomunicación veredal y la del Sector Rural con el Urbano y con las
vías Nacionales y regionales que integran el sistema Vial General del municipio.
El subsistema de infraestructura vial del suelo rural del municipio se encuentra clasificado
de la siguiente manera:
Clasificación del Sistema Vial: De acuerdo con la función y nivel de conectividad de la malla
vial, estas se clasifican de la siguiente manera:
- Malla vial intermedia: Es la red vial que permite la articulación entre la malla vial arterial
y local.
- Malla vial local: Es la red vial que permite la accesibilidad a escala local en las diferentes
zonas del municipio y garantiza su articulación con las otras mallas viales.
- Vía Veredal: Son vías de jerarquía intermedia que se pueden derivar de vías
intermunicipales, conectan las veredas rurales del municipio. Tienen como funciones
comunicar las áreas rurales entre sí, aumentando la competitividad y productividad del
suelo rural.
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- Vía Vecinal: Son vías de la malla vial local urbana o rural que sirven principalmente para
acceder a los predios adyacentes. Se usan principalmente para iniciar o culminar los
viajes.
Las vías que hacen parte integral del subsistema vial Rural se encuentran señaladas en la
cartografía oficial de la formulación xxxxxxx anexa al presente Acuerdo:
TOTAL
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COMPONENTE VR VR VR
Parcelación
Subdivisión predial
Fraccionamiento
Programa de formalización de la propiedad rural
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15 BIBLIOGRAFÍA
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Universidad Politécnica de Catalunya. Centre de Política de Sòl i Valoracions., & Red
Temática Arquitectura, Ciudad y Medio Ambiente. BOIX DOMENECH, Rafael y TRULLÉN
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REVISIÓN CRÍTICA DESDE LA PERSPECTIVA DE LOS PROGRAMAS DE
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https://doi.org/10.1080/01944366608978198
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ANEXOS
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