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Reseñ a 2022

RESEÑA

NEGOCIACIÓN Y CONTRATACIÓN INTERNACIONAL

PRESENTADO POR:

LEANDRO GONZÁLEZ PEREIRA

ROCELIS PASTRANA VELÁSQUEZ

EDGAR CAMARGO ÁVILA

GLADYS LAGARES NARVÁEZ

PRESENTADO A:

SR. DANIEL RODRÍGUEZ BERMÚDEZ

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS, JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVAS

MONTERÍA – CÓRDOBA

2022 – 1
Reseñ a 2022
COMPETENCIAS INTERCULTURALES EN LA EMPRESA

Todos estamos moldeados por nuestra propia cultura, ya sea de manera consiente o
inconsciente. Nuestros pensamientos y acciones dependen de nuestra cultura. Estos
pensamientos y acciones están tan integrados que ni siquiera pensamos en ellos hasta que se
enfrentan a otra cultura y otra forma de hacer las cosas. Este artículo (COMPETENCIAS
INTERCULTURALES EN LA EMPRESA) comienza analizando comprensión de las
habilidades exitosas de comunicación empresarial intercultural y la importancia de aprender
habilidades de comunicación empresarial intercultural.

Explica el autor que la comunicación intercultural ocurre cuando personas de diversos


orígenes étnicos discuten ideas y tareas en una lengua distinta a su lengua materna. Con el
desarrollo de los negocios globales, la comunicación intercultural productiva se ha vuelto
más importante. La comunicación intercultural exitosa es efectiva, frecuente y simple
respetando al mismo tiempo los puntos de vista culturales de todos los participantes. La
capacidad de comunicarse de manera efectiva a través de culturas brinda beneficios
tangibles tanto a los empresarios como a sus organizaciones, tales como: resolución rápida
de problemas, toma de decisiones más sólida, mayor productividad, flujo de trabajo más
estable, relaciones comerciales sólidas, mejora imagen profesional y así sucesivamente.

En un término general, aprender habilidades de comunicación comercial intercultural es


especialmente importante para nosotros que nos desarrollamos en el campo de negocios
internacionales, dado que existe una necesidad urgente de relaciones interpersonales
altamente desarrolladas, habilidades y competencias comunicativas. También es importante
estar bien informado sobre la organización para la que uno trabaja, en especial si existen
colaboradores con diferencias culturales para evitar y buscar estrategias que minimicen los
problemas de comunicación.

Finalmente podemos concluir del artículo que en el proceso de generar competencias


interculturales en las empresas nos daremos cuenta de que una persona que ingresa a otra
cultura siempre tendrá que adaptarse a una serie de condiciones culturales. Eso no significa
dar la espalda a la propia cultura o negar sus prioridades. Si no que significa aprender qué
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motiva a los demás y cómo otras prioridades culturales forman el comportamiento, las
actitudes y los valores de los colegas de negocios. Este enfoque significa agregar a la propia
cultura, no restar de ella.

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