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Perfil de Puesto 2017
Perfil de Puesto 2017
2017
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Introducción
Las opciones de desarrollo por perfil de puesto que presentaremos a continuación son una
herramienta de apoyo para el establecimiento de un plan de carrera personal o dentro de una
organización.
Los nombres de los perfiles son enunciativos, ya que cada organización utiliza sus propias
jerarquías y descripciones
Este es un documento dinámico, que se ajusta con las nuevas ofertas educativas que se van
desarrrollando en respuesta a las necesidades del mercado.
Esenciales
que facilitan la planeación básica y la correcta ejecución
del trabajo de acuerdo a la posición laboral.
Intermedias
para mejorar la planeación y hacer mejor uso de los
recursos de la organización.
Avanzadas
externos, así como en la preparación para obtener
certificaciones internacionales.
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V.1. 2017
JEFE DE PLANEACIÓN Y
CONTROL DE PRODUCCIÓN
JEFE DE PLANEACIÓN Y ÁREAS DE SOPORTE A GERENTE DE MATERIALES
CONTROL DE PRODUCCIÓN MATERIALES DE SUMINISTRO SUMINISTROS
COMPRADOR DE
COMPRADOR GERENTE DE COMPRAS
MANUFACTURA
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COMPRADOR/RESURTIDOR DE
MEJORA DE PROCESOS PLANEADOR DE LA DEMANDA
COMERCIALIZADORA/RETAIL
COORDINADOR DE COORDINADOR DE
GERENTE DE LOGÍSTICA
LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN COMERCIO EXTERIOR
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Esenciales
Básicas -Mejorando el uso de ERP
-Administración de inventarios
l Apics l
l Apics l
-Administración de riesgo l Apics l
-Administración de proyectos en Cadena de S. l Apics l
Intermedias -Layout del almacén l Apics l
Avanzadas
Básicas
-Compras de Manufactura l Apics l
-Implementación de S&OP l Apics l
-Administración de Riesgos l Apics l
-Administración de Proyectos en Cadena de S. l Apics l
-Administración del cambio en Cadena de S. l Apics l
-Planeador-Comprador l Apics l
-Métodos de Pronósticos de la Demanda l Corp l
Avanzadas
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Esenciales
-Integrando clientes y proveedores l Apics l
Básicas
-Buenas Prácticas de Almacén l Apics l
-Compras de Manufactura l Apics l
-Administración de Riesgos l Apics l
-Administración de Proyectos en Cadena de S. l Apics l
-Planeación y Control de Producción l Apics l
-Planeador-Comprador l Apics l
-Métodos de Pronósticos de la Demanda l Corp l
Avanzadas
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Esenciales
-Implementando cultura lean l Apics l
-Administración de Riesgos l Apics l
-Administración de Proyectos l Apics l
Esenciales
-Integrando clientes y proveedores l Apics l
-Administración de Riesgos l Apics l
-Administración de Proyectos en Cadena de S. l Apics l
-Planeador / Comprador l Apics l
-Administración de proveedores l Corp l
-Herramientas avanzadas de negociación l Corp l
-Indicadores para proveedores
l Corp l
Intermedias -Mejora la compra de indirectos
l Corp l
Esenciales
-Integrando clientes y proveedores l Apics l
-Administración de Riesgos l Apics l
-Administración de proyectos en Cadena de S. l Apics l
-Administración del cambio en Cadena de S. l Apics l
-Administración de proveedores l Corp l
-Negociación Avanzada l Corp l
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V.1. 2017
Esenciales
-Administración de inventarios l Apics l
Avanzadas
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Intermedias
-Certificación CSCP l Apics l
-Certificaciónn S&OP (S&OPI) l Corp l
Avanzadas
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Intermedias
-Certificación CSCP l Apics l
-Certificación Pronosticador Profesional (CPF) (IBF) l Corp l
-Certificación S&OP (S&OPI) l Corp l
Avanzadas
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Esenciales
-Fundamentos de Comercio Exterior l Apics l
Avanzadas
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Básicas
-Administración del cambio en Cadena de S. l Apics l
-Layout del Almacén l Apics l
-Empaque y manejo de materiales l Apics l
-Administración de Transportes, flotillas y ruteo l Apics l
-Mapeo de cadena de valor (VSM) l Corp l
-El ABC del Six Sigma l Corp l
-Negociación Básica l Corp l
-Negociación Avanzada l Corp l
Esenciales
Básicas -Administración de Proyectos en Cadena de S. l Apics l
-Administración del cambio en Cadena de S. l Apics l
-Empaque y manejo eficiente de materiales l Apics l
-Administración de Riesgos logísticos l Apics l
-Negociación Básica l Corp l
-Negociación Avanzada l Corp l
-Indicadores de desempeño para proveedores l Corp l
Intermedias
-Certificación CSCP l Apics l
-Certificación CLTD l Apics l
-Certificación como Profesional en Administración de l Corp l
Suministros (CPSM) (ISM)
Avanzadas
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MODALIDADES DE IMPARTICIÓN
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Es la asociación profesional líder en el
Es la firma de consultoría en procesos
desarrollo de conocimientos sobre la
de negocios y soluciones educativas
Cadena de Suministros y gestión de
Acerca de:
enfocadas en mejorar las estrategias,
Operaciones. Es el principal provee-
procesos y competencias en compras,
dor de programas de investigación,
administración de la demanda y pro-
educación y certificación que elevan
cesos empresariales.
la excelencia en la áreas de produc-
ción, administración de inventarios,
gestión de materiales y logística.
Es la organización de reconocimiento Es el instituto más importante del Es el instituto que construye y valida el
internacional, que fomenta el desa- mundo en temas de suministros. conocimiento de Planeación de Ven-
rrollo del conocimiento y la práctica Fue fundado con la misión de me- tas y Operaciones (S&OP) y las carre-
en las áreas de Planeación de la De- jorar el valor del desempeño de los ras de los profesionales en el área.
manda, Pronósticos y S&OP. abastecimientos y la gestón de la
administración del suministro.
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Acreditación
Reconocimiento local que se otorga a profesionales que han cursado un mínimo de horas de capacitación y
acreditado un examen. Tienen validez de 5 años. Actualmente se cuenta con 4 acreditaciones:
Certificación
Reconocimiento que se otorga a un profesional que ha demostrado el dominio, mediante la acreditación de
una serie de exámenes y validación de experiencia profesional, de un cuerpo de conocimientos, BOK, definido
mediante un análisis de necesidades de la industria. Los procesos de definición del cuerpo de conocimiento,
diseño de material educativo e instrumento de validación, examen, cumplen rigurosos estándares de validación.
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