Universidad Autónoma del Noreste

Alumno: Samuel Rodríguez Rodríguez

Docente: Dr. Elías Gabriel Carrum Siller

Maestría: Gestión de Negocios de Manufactura

Materia: Administración de la Cadena de Suministro

Grupo 3

Actividad 2 M2: Estudio y Síntesis de Capitulo 3 del artículo JIT

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Indice

introducción……...………………………………………………………………………3

Alcance de la Logística……………………………… ……………………………......5

El sistema Logístico……………………………………………………………..….…..5

Movimientos Logísticos Entrantes y Salientes…………………………..…….…….6

Los Elementos clave de la Logística son los siguientes…………….…….….…….6

Gestión de la Cadena de Suministro……………………………….………..…….…6

Resumen….……………………………………..…………………………….….……..7

Bibliografía………………………………………………………………….….………..8

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Introducción:

El termino de logística se empezó a utilizar o se le empezó a relacionar con la

milicia por las grandes cantidades de movimientos que se involucraban cuando se
tenia una guerra, esas actividades eran asociadas al despliegue y soporte a las
actividades del ejército. Inclusive se puede decir que se empezó a utilizar en la
milicia cuando Alejandro el Grande transportaba a los soldados y los suministros
en trenes.

Al empezar a utilizar la logística se empezaron a notar algunos inconvenientes el

cual explico por qué creo que estos pasaron.

1.- Aumento de costos de transporte y escases de combustibles.

Esto debido a que no se hizo la comparación de costo / beneficio o no se

investigaron otras opciones posibles.

2.- Ineficiencias en las distribuciones.

Al no tener establecidas rutas o haber analizado las mejores estrategias se tenían

muchas áreas de mejora.

3.- Distribución del inventario.

Al no tener conocimiento o no haber planeado la logística para los inventarios no

se colocaban correctamente para que estuvieran disponibles.

4.- Crecimiento exponencial de productos.

Al no enfocarse solo en una serie de productos las variedades crecieron

exponencialmente, creando un sin numero de productos y no dejando hacer un
enfoque.

5.- Gestión de Inventarios.

Al no tener experiencia manejando inventarios se crearon problemas de sobre

inventario, desabasto y inventarios fluctuantes los cuales por no tener alguna
técnica para administrarlos no se podía tener un control de ellos, lo que llevo a
crear técnicas sofisticadas.

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6.- Avances Tecnológicos.

Los avances tecnológicos vinieron de gran ayuda a la administración de la

logística ya que de estar manejando inventarios en hojas mostrando entradas y
salidas ahora se llevan registros electronicos con entradas y salidas mediante
escaneo inclusive su rastreo se hace más fácil ya con el mismo escaneo muestra
su locación.

7.- Método de Evaluación de la cadena de suministro.

Al no tener tecnología para poder evaluar propiamente el servicio de los

proveedores, llámese entregas, cantidades de las entregas se dificultaba el saber
si el desempeño era el correcto.

8.- Empaque.

Al tener diferentes tipos de cambios climáticos que no se contemplaron para la

preservación del producto causo que se tuvieran problemas durante los envíos por
cuestiones ambientales.

Durante el desarrollo de la logística durante los años no se preocupaban por la

optimización de actividades o la mejora de como realizarlas hasta la recesión de
1950 donde las compañías se vieron forzadas a implementar controles y mejoras
para reducir costos en la logística, los primeros pasos dados fueron en 1960
donde las compañías se enfocaron en las ordenes de material, almacenamiento,
transportación y controles de inventarios. En los 70´s cambio el enfoque para no
solo cubrir la demanda si no en solo contar con el material necesario con la
calidad correcta. En los 80 se empezó a trabajar en cumplir la demanda de una
manera eficiente para en los 90´s el enfoque cambio a desarrollo de ideas y ahorro
de costos.

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Alcance de la Logística

El alcance de la logística no solo es para la entrega de productos, muchas veces

relacionamos el termino logística para las entregas de productos, mas sin
embargos la logística se utiliza en muchos servicios como las escuelas, bancos,
hospitales y servicios de gobierno, ya que todos estos tienen movimientos que se
tienen que hacer, la organización de las actividades lleva una logística para su
organización y su desarrollo.

El sistema Logístico

El sistema logístico se considera es desde la materia prima, el flujo de las

actividades que llevan al producto hasta su punto de consumo. Para ello es
necesario diferentes recursos para poder realizarlo, desde la compra de equipo y
maquinaria, recurso humano para el manejo y planeación de las actividades las
cuales deben ser coordinadas para que funcione de manera adecuada. En este
mismo sistema el flujo de la comunicación es indispensable ya que es lo que se
usa para tomar decisiones y empezar las actividades en las diferentes etapas.

Las actividades se podrían decir que hay 4 principales las cuales son:

Servicio al cliente

Transportación

Manejo de inventario

Proceso de las ordenes

Existen otras las cuales son de soporte como las siguientes:

Almacenamiento

Compra

Manejo de inventario

Planeación de producción.

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Movimientos Logísticos Entrantes y Salientes

Los movimientos logísticos de entrada son la adquisición de materia prima,

refacciones, ensambles, lo que es recibo, almacenamiento y el uso en las áreas
productivas de nuestra operación.

Los movimientos salientes son similares, pero es el almacenamiento del producto

terminado, la distribución al cliente y el servicio al cliente.

Ambos movimientos tienen como finalidad integrar y coordinar las actividades de

la manera mas eficiente y de menor costo.

Los Elementos clave de la Logística son los siguientes:

Servicio al cliente

Procesamiento de ordenes

Manejo de inventario

Transportación

Gestión de la Cadena de Suministro

En este punto se maneja la estrategia y buscar mejoras en servicio y ahorro de

costos, los procesos claves de la gestión están en los siguientes puntos:

Relaciones con los clientes

Servicio al cliente

Manejo de la demanda

Cumplimiento de las ordenes

Flujo de la cadena de producción

Manejo de proveedores.

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Resumen:

Podemos resumir que la logística no es una practica que se viene utilizando de

hace algunos años, si no que se viene utilizando desde hace cientos de años, en
uso militar en los 30 y 40, llegando a los años 70 donde se empezó a utilizar el
sistema JIT.

Se puede resumir que la practica de JIT y la Logística representan acercamientos

para mejorar la efectividad y la eficiencia de las operaciones, cuando ambas son
diferentes, pero buscan mejoras en la calidad.

La implementación de JIT depende de la coordinación del plan de producción con

las entregas de los proveedores en un alto nivel de requerimiento de servicio de
los proveedores en cuestión de calidad de los productos y de la entrega. Ambas
trabajan a la par y JIT no podría existir sin una logística propiamente planeada.

Son muchos los factores que se tienen que cuidar durante la logística desde las
entregas coordinadas, el almacenamiento, la planeación de la demanda al área
operativa, la coordinación con las áreas de compras, el suministro en tiempo de
los insumos, la atención a la demanda y al cliente y las entregas en tiempo y forma
cuidando los niveles de inventario, hemos visto como la logística paso de ser una
mejora (en la guerra) a la mejora de los sistemas logísticos controlando las
entradas y salidas de los procesos optimizando los recursos para eficientizar los
recursos.

La logística en JIT es un pilar que va de la mano con la implementación del

sistema y de él depende su éxito y funcionamiento.

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Bibliografía:

https://aula.uane.mx/pluginfile.php/35286/mod_assign/intro/JIT%20MUY
%20COMPLETO.pdf?time=1661915429115

Historia de la logística – Clúster Logístic de Catalunya (clusterlogistic.org)

Evolución de la logística y su línea del tiempo hasta 2021 (beetrack.com)

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