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El documento describe la importancia del análisis de puestos de trabajo para la integración de capital humano en una organización a medida que crece. Explica que el análisis de puestos de trabajo involucra fijar las responsabilidades y deberes del empleado, considerando elementos como las condiciones de trabajo y las tareas. Este análisis trae beneficios para la empresa, los trabajadores y el departamento de recursos humanos, como una mejor medición del desempeño, bases para ascensos, distribución eficiente del trabajo y capacitación especial
El documento describe la importancia del análisis de puestos de trabajo para la integración de capital humano en una organización a medida que crece. Explica que el análisis de puestos de trabajo involucra fijar las responsabilidades y deberes del empleado, considerando elementos como las condiciones de trabajo y las tareas. Este análisis trae beneficios para la empresa, los trabajadores y el departamento de recursos humanos, como una mejor medición del desempeño, bases para ascensos, distribución eficiente del trabajo y capacitación especial
El documento describe la importancia del análisis de puestos de trabajo para la integración de capital humano en una organización a medida que crece. Explica que el análisis de puestos de trabajo involucra fijar las responsabilidades y deberes del empleado, considerando elementos como las condiciones de trabajo y las tareas. Este análisis trae beneficios para la empresa, los trabajadores y el departamento de recursos humanos, como una mejor medición del desempeño, bases para ascensos, distribución eficiente del trabajo y capacitación especial
En la unidad entiende la importancia del capital humano dentro de las
organizaciones y como mientras la organización crece se convierte en algo más complejo seleccionarlo y diseñar los puestos de trabajo, puesto que más crecimiento trae consigo la delegación de más trabajo. es por esto que los puestos de trabajo se diseñan en base a un análisis donde fijamos los deberes y responsabilidades del usuario encargado en cuestión, este análisis es un poco más complejo de cómo se pinta, pues tiene en cuenta distintos elementos como las condiciones de trabajo, las tareas a realizar, su posición dentro de la jerarquía de la empresa, una descripción detallada de sus funciones y lo que necesita para hacerlo, este análisis trae consigo grandes beneficios para la empresa, los trabajadores y el mismo departamento de recursos humanos como podemos ver, para la empresa, es una métrica excelente para el desempeño de los trabajadores, es una base para el ascenso de los mismos trabajadores, sirve para distribuir el trabajo de forma lógica y eficiente, significando más productividad, para recursos humanos, las orientaciones o capacitación realizadas por el departamento pueden ir especializadas para sacarles el máximo provecho, para el trabajador hará que resalten sus méritos, y tenga control sobre lo que tiene y no tiene que hacer.