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Comenzado el sbado, 7 de mayo de 2016, 12:52

Estado Finalizado
Finalizado en sbado, 7 de mayo de 2016, 12:59
Tiempo empleado 7 minutos 2 segundos
Puntos 20,00/20,00
Calicacin 100,00 de 100,00
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,00 sobre
1,00

Para dar comienzo a un nuevo Proyecto se ha solicitado ayuda a la Ocina de

Gestin de Proyectos. Cul de las siguientes funciones es MENOS probable que
lleve a cabo la PMO?
Seleccione una:
a. Realizar el enunciado del alcance del proyecto
b. Involucrarse en los procesos de iniciacin
c. Colaborar en la asignacin de los recursos compartidos
d. Proveer lecciones aprendidas de proyectos similares

Respuesta correcta
El enunciado del alcance puede venir por un contrato externo denido por el
cliente y patrocinador. O podra desarrollarlo el DP con los miembros de su equipo
de manera interna.Pero no suele ser una de las actividades que realizan las PMO.

La respuesta correcta es: Realizar el enunciado del alcance del proyecto

Pregunta 2
Correcta

Los siguientes tems estn incluidos dentro del enunciado del alcance del
proyecto, a EXCEPCIN de:

Punta 1,00 sobre

1,00

Seleccione una:
a. Justicacin del Producto
b. Objetivos del Proyecto
c. Autoridad del Director del Proyecto
d. Justicacin del Proyecto

Respuesta correcta
El nivel de autoridad del DP se suele mencionar en el acta de constitucin del
proyecto.

La respuesta correcta es: Autoridad del Director del Proyecto

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,00 sobre
1,00

Usted es el director de proyecto de una empresa con una organizacin matricial

dbil. La gerencia general le solicita ayuda durante la fase de seleccin de
proyectos para aprovechar todos sus conocimientos sobre mtodos de medicin
de benecios y modelos matemticos de programacin lineal. En un modelo de
seleccin de proyectos lo ms importante a tener en cuenta ser:
Seleccione una:
a. Necesidad de negocio
b. Tipo de restricciones
c. Cronograma
d. Presupuesto

Respuesta correcta
Lo ms importante en la seleccin de proyectos est relacionado con la estrategia,
visin, misin y necesidad de negocio.

La respuesta correcta es: Necesidad de negocio

Pregunta 4
Correcta

En un proyecto para el lanzamiento de una nueva campaa publicitaria, el Acta de

Constitucin del proyecto debera llevarse a cabo por:

Punta 1,00 sobre

1,00

Seleccione una:
a. Un Gerente funcional
b. El Usuario nal
c. El Director del Proyecto
d. El Cliente que solicit el servicio

Respuesta correcta
El acta de constitucin la elabora y la rma el patrocinador. Si el patrocinador no
tiene conocimientos sobre direccin de proyectos, el DP suele colaborar en el
armado de ese acta, pero no la rma.
Varios proyectos de la vida real nacen como iniciativa de los departamentos
funcionales y sus gerentes cumplen el rol de patrocinador.Al no estar la opcin
"patrocinador", lo ms cercano en esta pregunta sera un Gerente Funcional que
podra ser el patrocinador.
El acta de constitucin NO es elaborada por el cliente o usuario nal.
La respuesta correcta es: Un Gerente funcional

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,00 sobre
1,00

Cul de los siguientes enunciados NO se lleva a cabo durante el grupo de

procesos de iniciacin de una empresa agrcola.
Seleccione una:
a.
Utilizar informacin histrica de proyectos previos
b. Desarrollar la estructura de desglose del trabajo.
c.
Identicar a los principales interesados del proyecto
d. Utilizar polticas y procesos de la empresa

Respuesta correcta
La EDT es una herramienta de la planicacin.

La respuesta correcta es: Desarrollar la estructura de desglose del trabajo.

Pregunta 6
Correcta

El primer paso para seleccionar la mejor estructura organizacional del proyecto

debera ser:

Punta 1,00 sobre

1,00

Seleccione una:
a. Conocer el enunciado del alcance del proyecto para establecer las reas
funcionales necesarias para cada tarea
b. Llevar a cabo la estructura de desglose del trabajo para determinar la
estructura organizacional en base a cada paquete de trabajo
c. Analizar el acta de constitucin del proyecto
d. Desarrollar el cronograma y presupuesto del proyecto para identicar las
reas funcionales que sern necesarias

Respuesta correcta
La estructura organizacional se dene antes de desarrollar la EDT, cronograma y
presupuesto.
Para denir las reas funcionales del proyecto, es necesario conocer el enunciado
del alcance.

La respuesta correcta es: Conocer el enunciado del alcance del proyecto para
establecer las reas funcionales necesarias para cada tarea

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,00 sobre
1,00

Si usted est comenzando un proyecto olivcola, Cul de las siguientes

herramientas y tcnicas ser la MENOS utilizada durante la iniciacin?
Seleccione una:
a. Programacin lineal
b. Anlisis del producto
c. Modelos de calicacin
d. Sistema de informacin para la gestin del proyecto

Respuesta correcta
El anlisis del producto es una herramienta para la denicin del alcance durante
la planicacin, que sirve para analizar los objetivos del producto establecidos por
el cliente o patrocinador y convertirlos en requisitos tangibles del proyecto.

La respuesta correcta es: Anlisis del producto

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,00 sobre

El Directorio de la empresa "Gestionotodo S.A." est seleccionando entre distintos

proyectos sobre un portafolio. Cul ser la herramienta o tcnica ms utilizada
durante la iniciacin del proyecto que salga seleccionado?

1,00

Seleccione una:
a. Juicio de expertos
b. Plan para la direccin del proyecto
c. Anlisis de reserva
d. Anlisis del producto

Respuesta correcta
Anlisis del producto: herramienta para denir el alcance (planicacin).
Plan para la direccin del proyecto: salida de la planicacin.
Anlisis de reserva: herramienta para estimar la duracin de actividades y costos
(planicacin)
Juicio de expertos: herramienta para desarrollar el acta de constitucin del
proyecto (iniciacin).
La respuesta correcta es: Juicio de expertos

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,00 sobre

Durante el grupo de procesos de iniciacin el director del proyecto est utilizando

el Sistema de Informacin de la Gestin del Proyecto (PMIS), Cul de los
siguientes tems NO es un subsistema del PMIS?

1,00

Seleccione una:
a. Programacin Lineal
b. Autorizacin del trabajo
c. Control de cambios
d. Gestin de la conguracin

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Programacin Lineal

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,00 sobre

Usted ha nalizado con la iniciacin del proyecto y pronto comenzar con los
procesos de planicacin. Cul de los siguientes tems NO ser una salida del
grupo de procesos de iniciacin?

1,00

Seleccione una:
a. Plan para la direccin del proyecto
b. Enunciado del trabajo
c. Director del proyecto
d. Asunciones (supuestos)

Respuesta correcta
El plan para la direccin de proyectos es un resultado de la planicacin, que
incluye los planes de todas las reas del conocimiento.
El enunciado del alcance y supuestos son entradas de la iniciacin, donde se
obtiene como salida el acta de constitucin con la asignacin del DP.

La respuesta correcta es: Plan para la direccin del proyecto

Pregunta 11
Correcta
Punta 1,00 sobre

Usted est trabajando en uno de los organismos de crdito internacional que tiene
una poltica muy rigurosa de normas y procedimientos. Todas las siguientes son
normas a EXCEPCIN de:

1,00

Seleccione una:
a. La velocidad promedio de circulacin vehicular en las calles internas de la
empresa
b. La categorizacin de riesgo crediticio que debe asignarse a un cliente
c. El modo documentado de deshacerse de las impresoras obsoletas
d. El cdigo de aprobacin que debe colocarse a un proyecto

Respuesta correcta
Procedimientos o normas: Cmo categorizar el riesgo crediticio de cada cliente?,
Cmo son los cdigos de aprobacin?, Cmo deshacerse de activos?
La velocidad promedio de circulacin vehicular es un dato estadstico, no una
norma o procedimiento.
La respuesta correcta es: La velocidad promedio de circulacin vehicular en las
calles internas de la empresa

Pregunta 12
Correcta
Punta 1,00 sobre

Los principales hitos preliminares del cronograma del proyecto acaban de ser
denidos por el patrocinador. En cul grupo de procesos de direccin de
proyectos se encuentra?

1,00

Seleccione una:
a. Ejecucin
b. Planicacin
c. Monitoreo y control
d. Iniciacin

Respuesta correcta
Los hitos preliminares suelen formar parte de la iniciacin. Los hitos denitivos y
cronograma forman parte de la planicacin.

La respuesta correcta es: Iniciacin

Pregunta 13
Correcta

Cul de los siguientes elementos se crea como resultado de iniciar un proyecto

de expansin hotelero?

Punta 1,00 sobre

1,00

Seleccione una:
a. Acciones correctivas
b. Un contrato rmado
c. Plan para la direccin del proyecto
d. La asignacin del director del proyecto

Respuesta correcta
El resultado de la iniciacin es el Acta de Constitucin del proyecto donde se
asigna al director del proyecto.
La respuesta correcta es: La asignacin del director del proyecto

Pregunta 14
Correcta
Punta 1,00 sobre

La empresa ORG es una de las principales interesadas en el proyecto de

saneamiento ambiental que le han encomendado. En cul de las fases del
proyecto ORG tendr mayor inuencia?

1,00

Seleccione una:
a. Fase nal
b. Fases intermedias
c. Fase inicial
d. En todas las anteriores

Respuesta correcta
En las fases iniciales los interesados pueden inuir ms para frenar el proyecto o
autorizar a que avance a las prximas fases.

La respuesta correcta es: Fase inicial

Pregunta 15
Correcta

Cul de los siguientes tems es el MENOS indispensable al momento de la

iniciacin de un proyecto de desarrollo de software?

Punta 1,00 sobre

1,00

Seleccione una:
a. Plan para la direccin del proyecto
b. Enunciado del trabajo
c. Criterios de seleccin de proyectos
d. Plan estratgico de la Empresa

Respuesta correcta
El plan para la direccin de proyectos es un resultado del proceso de planicacin.
La respuesta correcta es: Plan para la direccin del proyecto

Pregunta 16
Correcta
Punta 1,00 sobre
1,00

La PMO ha recibido el estudio de factibilidad tcnica de un proyecto. En qu fase

seguramente se encuentra ese proyecto?
Seleccione una:
a. Conceptual
b. Cierre
c. Implementacin
d. Desarrollo

Respuesta correcta
Los estudios de factibilidad suelen ser insumos para el proceso de aprobacin de
proyectos que se realiza en las fases de conceptualizacin (inicio).

La respuesta correcta es: Conceptual

Pregunta 17
Correcta

A los nes de alcanzar la satisfaccin del Cliente sera recomendable planicar

desde la iniciacin del proyecto:

Punta 1,00 sobre

1,00

Seleccione una:
a. No contradecir al Cliente, l siempre tiene la razn
b. Entregar al Cliente lo que solicit, ni ms ni menos
c. Entregar al Cliente un poco ms de lo solicitado, para que quede ms que
satisfecho
d. Agregar extras en el alcance del proyecto para satisfacer al cliente, pero
cumpliendo con los plazos y costos que el cliente solicita

Respuesta correcta
Un cliente estar satisfecho si le entregamos siempre lo que solicit, ni ms ni
menos.
Si entregamos ms de lo solicitado, corremos el riesgo de caer en una corrupcin
del alcance.
La respuesta correcta es: Entregar al Cliente lo que solicit, ni ms ni menos

Pregunta 18
Correcta

Cul de los siguientes tems es MENOS probable que aparezca en el Acta de

Constitucin del Proyecto?

Punta 1,00 sobre

1,00

Seleccione una:
a. Director del proyecto
b. Problema, oportunidad o requisito de negocio
c. Nivel de autoridad del director del proyecto
d. Cronograma de actividades

Respuesta correcta
El acta de constitucin se realiza durante la iniciacin, mientras que el cronograma
de actividades se realiza durante la planicacin.

La respuesta correcta es: Cronograma de actividades

Pregunta 19

Qu ventajas tiene trabajar en una organizacin orientada a proyectos?

Correcta
Punta 1,00 sobre
1,00

Seleccione una:
a. Poder consultar los problemas con dos jefes
b. Lealtad hacia el proyecto
c. Tener un lugar donde acudir una vez que el proyecto haya sido completado
d. Conseguir la aprobacin del Gerente Funcional

Respuesta correcta
En las organizaciones orientadas a proyectos los miembros del equipo suelen estar
trabajando en el mismo lugar fsico con directores de proyecto con gran
independencia y autoridad.
Las ventajas de esta forma de organizacin suelen ser:Organizacin
eciente,Lealtad hacia el proyecto yComunicaciones ms efectivas.
La respuesta correcta es: Lealtad hacia el proyecto

Pregunta 20
Correcta
Punta 1,00 sobre

Usted ha sido asignado como director de proyecto. El acta de constitucin del

proyecto ha sido rmada por siete interesados claves. Cul debera ser su
principal preocupacin para la prxima etapa del proyecto?

1,00

Seleccione una:
a. Cmo se llevar a cabo la estructura de desglose del trabajo
b. Negociar para que se dena un slo patrocinador del proyecto
c. Denir quines integrarn el comit de control de cambios
d. Dedicar ms tiempo a la gestin de la conguracin

Respuesta correcta
Luego de la iniciacin comienza la planicacin. El sistema de gestin de la
conguracin es una herramienta que abarca el control integrado de cambios.
Los proyectos pueden tener ms de un patrocinador.
Denir la EDT se realiza luego de establecer la gestin de la conguracin.

La respuesta correcta es: Dedicar ms tiempo a la gestin de la conguracin