UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO

LEÓN

Facultad de Contaduría Pública y Administración

FACPYA

Elementos del Costo

Evidencia 1

Docente: África Yanira Aragón Palacios

Alumno: Armando Zapata Durón
Matrícula: 1901049
Grupo: 3U
 Diferencias de la Contabilidad de Costos, Financiera y Administrativa

Contabilidad Administrativa
• Genera información de uso interno en la organización, para la toma de decisiones
• La información que precisa coadyuva en la toma de decisiones para tomar acciones enfocada
hacia el futuro.
• No está regulada por principios de contabilidad.
• No es un sistema de información obligatorias un sistema opcional.
• No puede determinar con precisión la utilidad generada, proporciona aproximaciones o
estimaciones.
• Recurre a disciplinas como la estadística, economía, la investigación de operaciones, las finanzas
y otras con el fin de aportar soluciones a problemas de la Organización

Contabilidad Financiera
• Genera información para proporcionar a personas relacionadas externamente con la
organización (Bancos, accionistas, etc.)
• Genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización.
• La información que genera tiene que ser regulada por principios, normas y reglas contables.
• Es un sistema obligatorio de acuerdo con la legislación mercantil
• Proporciona con exactitud y precisión la utilidad generada.
• La contabilidad Financiera se apoya en la información contable de cada área de la Organización.

Contabilidad de Costos
• Generar información para medir la utilidad.
• Valuar los inventarios.
• Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo.
• Ofrecer información para la toma de decisiones.
• Generar información para ayudar a la administración o fundamentar la planeación de
operaciones.

Algunos autores definen la contabilidad de costos como un puente entre la contabilidad

administrativa y la financiera. De acuerdo con los cincos objetivos de esta contabilidad en la
medida en que se sirve a los dos primeros.

Objetivos de la Contabilidad de Costos

• Acumular los datos de costos para determinar el costo unitario del producto
• fabricado.
• Proporcionar a la administración de la empresa datos de los costos necesarios para la planeación
de las operaciones de
• manufactura y el control de los costos de producción.
• Contribuir al control de las operaciones manufactureras.
• Proporcionar a los diferentes niveles de la administración toda la información de costos
necesaria para la presupuestación, los estudios económicos y otras decisiones especiales,
relacionadas con inversiones a largo y mediano plazo.
• Brindar racionalidad en la toma de decisiones.
• El flujo de producción.
• El establecimiento de medios eficientes de registro y análisis de la información de costos que
refleja la actividad de producción.
• La obtención de información sobre cantidades y valor de la materia prima consumida a través de
las requisiciones de materiales.

Diferencias entre la Empresa Fabril con la Empresa Comercial y de Servicios

Empresa fabril: Son empresas que se dedican a la producción, el resultado de su actividad son
productos trasformando materias primas en el proceso de producción. Se denominan por su
actividad empresas del sector secundario.

Empresa Comercial: Son aquellas que se encargan de adquirir mercancías de algún tipo para luego
venderlas a los consumidores o a otras empresas.

Empresa de Servicios: Ofrecen elementos intangibles a sus clientes para que satisfagan una
necesidad puntual.

Elementos del Costo

El costo de producción hace referencia a los gastos en los que se incurre en el proceso productivo
de bienes o servicios. El mantenimiento de las máquinas, el consumo de energía, el precio de las
materias primas o el salario de los trabajadores forman parte de los conceptos que van sumando.

El costo de producción es un término básico en contabilidad, ya que muchas veces supone una parte
importante del total de costes (también hay que sumar otros, como el de distribución o
financiación). Tener controlados los costos de producción es crucial para que las empresas puedan
fijar un precio adecuado a sus productos.

Costos variables: también conocidos como costos directos. Cada unidad fabricada va a suponer un
incremento de estos costos.

Costos fijos: también conocidos como costos indirectos. Aumente o disminuya la producción, estos
gastos no variarán. Esto no quiere decir que no puedan cambiar con el paso del tiempo o en base a
diferentes necesidades, pero no lo harán por el proceso productivo en sí.

Materia Prima

La materia prima es todo aquel elemento que se transforma e incorpora en un producto final. Un
producto terminado tiene incluido una serie de elementos y subproductos, que mediante el proceso
de transformación permitieron la confección del producto final.

Se define como materia prima directa todos los elementos que se incluyen en la elaboración de un
producto. La materia prima debe ser perfectamente identificables y medibles, para poder
determinar tanto el costo final del producto como su composición.
La materia prima indirecta son todos los materiales sujetos a transformación, que no se pueden
identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados. Los materiales indirectos son
aquellos necesarios y que son utilizados en la elaboración de un producto, pero no son fácilmente
identificables o que no a merita llevar un control sobre ellos y son incluidos como parte de los costos
indirectos de fabricación como materiales indirectos.

Mano de Obra

Se entiende por mano de obra tanto al esfuerzo físico y mental llevado a cabo por un trabajador
para fabricar, reparar, o mantener un bien, como a la remuneración económica que dicho trabajo
implica, o sea, el precio de los servicios de trabajo.

• Mano de obra directa. Es aquella que se encuentra involucrada en el circuito productivo. Sus
labores, indispensables, pueden asociarse fácilmente al bien o al servicio obtenido.
• Mano de obra indirecta. Es el conjunto de los trabajadores que no intervienen de forma inmediata
en la labor productiva, sino que la acompañan, optimizan y controlan desde una perspectiva
administrativa, comercial, etc.

Costos Indirectos de Fabricación

Son aquellos tipos de costos que no se pueden atribuir directamente a una partida concreta dentro
del proceso de fabricación.

Los materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos se pueden agrupar para su análisis
y reporte. Dos de tales agrupamientos comunes son los siguientes:

1. Costos primos, que consisten en los costos de los materiales directos y los de mano de obra
directa

2. Costos de conversión, que consisten en los costos mano de obra directa y de los costos indirectos.

Los costos primos son los costos directos, materiales directos y mano de obra directa. En algunas
empresas, los gerentes prestan mucha atención a los costos principales porque representan del 80
al 90 por ciento de los costos totales de fabricación.

Los costos de conversión, que son los costos para convertir materiales directos en el producto final.
Estos son los costos de mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación. Los gerentes que se
centran en los costos de conversión utilizan un argumento de capacidad de control: Podemos
administrar los costos de conversión.

Centros de costos

¿Qué es un centro de costos?

El centro de costos se caracteriza por ser una segmentación de los costos que genera una
organización, a estos le pueden añadir algún beneficio o utilidad de forma indirecta. ingresos de
manera directa, por el contrario, es la parte de una empresa que genera costos sin una ganancia.
Un ejemplo de centro de costos puede ser una casa. En esta se producen costos de agua, luz,
teléfono, etc. Estos no generan un beneficio económico directo a la empresa.

¿Cómo se clasifican los centros de costos?

Los centros de costos se pueden dividir en dos categorías que son las principales y las auxiliares:

Los principales: se caracterizan por ser los que intervienen de forma directa en la fabricación del
producto.

Los auxiliares: se caracterizan por ser costos directos.

Los costos que son asignados a los centros auxiliares pueden distribuirse de manera consecutiva
entre los centros principales para que después se repartan entre los productos.

Clasificación de los centros de costo.

Centro de costos administrativos (CCA)

Se caracterizan por ser los departamentos que cumplen una función directamente relacionada con
el control y la dirección de las operaciones generales de tu empresa. Un ejemplo de estos son las
gerencias generales, la subgerencia de finanzas y administración, la subgerencia de planificación,
etc.

Centro de costos de servicios (CCS)

Este centro de costos son todos los departamentos que cumplen la función de suministrar apoyo a
otros centros de costos (ventas, administrativos y productivos), con el fin de que puedan desarrollar
sus actividades de una forma eficiente. Un ejemplo de este son los almacenes, el área de
mantenimiento, los servicios médicos, los laboratorios, los comedores para los empleados, entre
otros.

Centros de costos productivos (CCP)

Los centros de costos productivos son los departamentos que se encargan de transformar las
materias primas, esto quiere decir que, se encuentran involucrados directamente con el proceso de
producción. Un ejemplo son los departamentos de pintura, las plantas de procesamiento, los
departamentos de ensamble, etiquetado, embalaje, entre otros.

Centros de costos de ventas (CCV)

Los centros de costos de ventas son los departamentos que se encargan de desempeñar la función
de comercializar los productos que están terminados. Un ejemplo de estos son las subgerencias de
ventas, la gerencia de ventas a nivel nacional, las gerencias de exportaciones, entre otras.