Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

Gestión Formativa y Cultura Organizacional

Actividad 2.1

Danna Gómez Treviño 1681128

Dra. María Isabel Dimas Rangel

Miércoles N2-N6

6 de Junio del 2022


Introducción

Hablar del desarrollo organizacional significa tener un ambiente correcto y sano en la

empresa en la que trabajamos, hoy en día es primordial trabajar en un lugar bien
estructurado, en donde todos puedan desarrollarse de la mejor manera y que el
funcionamiento de la institución siempre este correctamente desarrollado y ejecutado.

Como el mundo está en constante cambio, las empresas tienen que estar en constante
transformación por la sociedad tan competitiva en la que estamos y que no se queden
atrás, pero sin perder su esencia y sin descuidar a sus trabajadores, ya que se habla de
que existen muchos empleados que están descontentos con su trabajo, que no están
motivados y mucho de esto es por la comunicación, el clima laboral y la falta de
motivación que hay dentro de las empresas.

Desarrollo

El Desarrollo Organizacional busca lograr un cambio planeado de la organización

conforme en primer término a las necesidades, exigencias o demandas de la
organización misma (Torres, 2009, p. 2). Con esto se busca que todos los procesos que
se hacen en la institución cumplan con lo requerido cuidando también el ambiente laboral
y las necesidades de las personas que conforman el equipo de trabajo.

Un punto importante que tiene el desarrollo organizacional es el clima laboral, que es el

ambiente en el que los trabajadores llevan sus labores y conviven con los demás. El
clima organizacional repercute en las motivaciones y el comportamiento que tienen los
miembros de una organización, su origen está en la sociología en donde el concepto de
organización dentro de la teoría de las relaciones humanas enfatiza la importancia del
hombre en su función del trabajo por su participación en un sistema social (Segredo,
2013, p.3). Por el motivo de que repercute en su comportamiento es muy importante que
la empresa se preocupe y se esfuerce en mantener un buen clima laboral para que el
crecimiento de sus empleados y la forma en la que trabajan no afecte con su desarrollo
y el cumplimiento de sus actividades. También mientras los empleados se sientan
motivados la empresa de cierta forma obtiene ganancias, ya que se encuentran más
centrados en su trabajo y obteniendo mejores resultados, se obtienen más recompensas
para la empresa, ya sean económicas o de prestigio dentro de la sociedad empresarial.

En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos
se vuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre
el rendimiento de los individuos en el trabajo (Torres, 2009, p. 1).

Cultura Corporativa de la Empresa en la que trabajo

Misión

La formación centrada en el aprendizaje y basado en competencias de ingenieros e

investigadores capaces de desempeñarse eficientemente en la sociedad del
conocimiento, que aplican principios y valores universitarios y se comprometen con el
desarrollo sustentable, económico, científico, tecnológico y cultural de la humanidad.

Generando y aplicando conocimiento científico y tecnológico, lo que permite asegurar y

mejorar permanentemente la calidad de la formación integral universitaria, como una
actividad que contribuya al progreso del país hacia un contexto internacional, tributando
a los diferentes sectores de la sociedad

Visión
En el año 2020 la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la Universidad
Autónoma de Nuevo León es socialmente responsable y cuenta con un reconocimiento
de clase mundial por su calidad y relevancia en la contribución al desarrollo humano,
científico, tecnológico, sustentable e innovador, centrado en el aprendizaje en las áreas
de la ingeniería interrelacionadas con la mecánica, eléctrica, administración y tecnologías
de la información.

Valores

-Orgullo por nuestra institución

-Honestidad

-Compromiso
-Responsabilidad

-Disciplina

-Verdad

-Equidad

-Libertad

-Solidaridad

-Respeto

-Paz

-Integridad

-Comportamiento ético

-Justicia

Políticas del Sistema de Gestión Integral

Todos los que conformamos la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la

Universidad Autónoma de Nuevo León, manifestamos nuestro compromiso de cumplir
con los requisitos legales y otros requerimientos aplicables a nuestra dependencia, así
como de las partes interesadas, para satisfacer y superar las expectativas de la sociedad,
buscando la excelencia mediante la mejora continua a través del logro de los objetivos
del sistema de gestión integral mencionados a continuación:

-Elevar la calidad de la formación integral universitaria tanto de sus estudiantes,

profesores como del personal administrativo

-Contribuir al desarrollo de la investigación socialmente pertinente a través de la

formación y la consolidación de grupos y líneas de investigación que permitan la
generación, aplicación y transmisión de conocimientos, así como productos científicos
enfocados al desarrollo humano sostenible, congruentes con la agenda de desarrollo
local y nacional.
-Aumentar la extensión y vinculación con el entorno mediante la participación
comprometida de la FIME, generando y apoyando proyectos a través de alianzas
estratégicas con los diferentes actores sociales, en beneficio de la sociedad,
particularmente con la industria.

-Mejorar la práctica de una gestión ética y de calidad, la toma de decisiones basadas en

el marco normativo vigente, asegurando un adecuado clima laboral, desarrollando
talentos en el recurso humano, manteniendo y mejorando la infraestructura, con
procesos internos altamente participativos e incluyentes, con especial énfasis en materia
de transparencia.

-Contribuir al desarrollo de las buenas prácticas en materia de Seguridad y Salud

Ocupacional, previniendo lesiones y enfermedades; así como fomentar el cuidado del
Medio Ambiente en el desarrollo de las actividades de la comunidad de la FIME.

FODA

Fortalezas Amenazas Debilidades Oportunidades

- La formación - Por el trabajo de - - Elevar la
centrada en el competencias que
calidad de la
aprendizaje y basado los alumnos no
en competencias de pongan el suficiente formación
ingenieros e esfuerzo en
integral
investigadores aprender por su
capaces de cuenta y se retrasen universitaria
desempeñarse en sus
tanto de sus
eficientemente en la conocimientos
sociedad estudiantes,
- Cuenta con un
profesores como
reconocimiento de
clase mundial por su del personal
calidad y relevancia en
administrativo
la contribución al
desarrollo humano, - Mejorar la
científico, tecnológico,
práctica de una
sustentable e
innovador gestión ética y
de calidad
Conclusiones

El desarrollo organizacional es muy importante para que las empresas funcionen como
deben de funcionar, para que todos los procesos se hagan conforme se busca, que los
empleados se sientan motivados y puedan cumplir con su trabajo, que los valores que
se establezcan se cumplan y que se trabaje conforme a esos valores, que se inculque el
liderazgo en la institución para que el desarrollo de las personas participantes dentro de
la organización sigan superándose personal como laboralmente.

Bibliografía

Torres, S. (2009). Desarrollo organizacional. El Cid Editor.

Segredo Pérez, Alina María (2013). Clima organizacional en la gestión del cambio para
el desarrollo de la organización. Revista Cubana de Salud Pública, 39(2),385-393.[fecha
de Consulta 6 de Junio de 2022]. ISSN: 0864-3466. Disponible en:
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21430556017