¿Qué es un cluster?

Grupo de empresas e instituciones interrelacionadas, concentradas geográficamente, que

compiten en un mismo negocio. Generalmente incluyen:

 Empresas situadas en varios escalones de la cadena de valor

 Empresas productoras de bienes y servicios complementarios

 Instituciones y organizaciones relacionadas: universidades, centros de investigación, agencias

gubernamentales etc,
Concepto acuñado por Michael Porter por observación de la realidad convertido "a posteriori"
en herramienta de desarrollo regional. Es un modo de desarrollo económico sectorial del
territorio, también conocido por Agrupación Innovadora, Distrito Industrial o Polo de
Competitividad.

¿Qué ventaja supone para una empresa formar parte de un

cluster?
 Mejora de la posición competitiva

 Acceso a nuevos mercados

 Acceso y aprovechamiento eficiente de recursos de alto coste

 Acceso y aprovechamiento eficiente de recursos complementarios

 Incremento de la innovación y  desarrollo tecnológico

 Realización conjunta de proyectos compartidos

 Creación de economías de concentración y de localización

 Creación y explotación de nuevos negocios

https://www.idepa.es/innovacion/clusteres/
que-es-un-cluster
 Clúster (industria)
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Un clúster industrial (o simplemente clúster) es un concepto nacido a principios de
la década de los 90 como herramienta para el análisis de aquellos factores que permiten a
una industria específica incorporar nuevos eslabones en su cadena productiva, los factores
que determinan el uso de nuevas tecnologías en sus procesos, y los factores determinantes
de la generación de actividades de aglomeración. 1 Estas ideas provienen del trabajo pionero
de Michael Porter y colaboradores,n 1 quienes analizan la adquisición —por parte de
concentraciones territoriales de empresas— de ventajas comparativas en ciertos sectores
del comercio manufacturero mundial.2
En este contexto, Porter define «clúster» como concentraciones de empresas e instituciones
interconectadas en un campo particular para la competencia, 3 pudiéndose observar en el
mundo gran variedad de clústeres en industrias como la automotriz, tecnologías de la
información, turismo, servicios de negocios, minería, petróleo y gas, productos agrícolas,
transporte, productos manufactureros y logística, entre otros.
Desde el trabajo pionero de Porter sin embargo, han aparecido una gran variedad de
investigaciones, enfoques y perspectivas de análisis, lo que en la práctica no permite afirmar a
priori una definición que satisfaga o reúna los elementos que cada autor considera como
relevantes; en efecto,
«(...) existe un amplio abanico de variedades de conceptos de organización territorial que reciben el
nombre genérico de clúster, si bien existen importantes matices que (…) conducen a fenómenos de
concentración con importantes rasgos diferenciales» (Dalmau y Hervás, 2005, p. 16). 4

En lo que sí la mayoría coincide es en que el análisis clúster es un instrumento analítico de

gran utilidad a la hora de describir la complejidad de las actividades productivas y para
comprender la relación que éstas tienen con el territorio, 5 aunque algunos autores indican que
se podría apreciar una convergencia de definiciones con la de distrito industrial de Marshall.2
Sin embargo, es posible indicar algunas definiciones representativas de lo que es un clúster,
además de algunos elementos inherentes a su conceptualización, pudiéndose agrupar en tres
grandes grupos: clústeres industriales, clústeres regionales y distritos industriales, 4 que
difieren en las metodologías desarrolladas para afrontar su análisis.

Índice

 1Taxonomía tipológica de los clústeres

o 1.1Relacionado al desarrollo económico de clústeres
o 1.2Clúster de sistema de valor
o 1.3Oferta de capital humano
o 1.4Relacionado al conocimiento
 2Objetivos
 3Proceso
 4El caso de Silicon Valley
 5Efecto del clúster
o 5.1Ejemplos
 6Notas al pie
 7Referencias
 8Véase también

Taxonomía tipológica de los clústeres[editar]

Relacionado al desarrollo económico de clústeres[editar]
Siguiendo el desarrollo del concepto de redes interorganizacionales en Alemania y el
desarrollo práctico de clústeres en el Reino Unido, diversos autores indican la existencia de al
menos cuatro métodos que permiten identificar la existencia de un clúster, a saber:

 Clúster geográfico,
 Clúster sectorial, donde diversas empresas operan en conjunto en un mismo sector
comercial.
 Clúster horizontal, en la que existen interconexiones entre empresas en un mismo nivel,
con el fin de compartir los recursos.
 Clúster vertical (por ejemplo, una cadena de suministro)
También se espera -particularmente en el modelo alemán de redes organizacionales- que las
empresas interconectadas deban interactuar y tomar acciones corporativas al menos en dos
niveles distintos de las organizaciones involucradas.

Clúster de sistema de valor[editar]

Es el más común de los clústers de negocios. Los sistemas de valor, son grupos de negocios
que compran y venden sus productos o servicios entre ellos y con terceros. La proximidad
física de los proveedores y los compradores permite reducir los costos y una mejor
adecuación de la oferta y la demanda. El abasto y los inventarios, requieren una estrecha
cooperación entre empresas.6 La cadena de valor se constituye con actividades sustantivas y
de apoyo, todas sus actividades aportan valor al producto/servicio y contribuyen al margen de
utilidad en la empresa. Las actividades de las Cadenas agrupadas en el Sistema de valor,
generan sinergias (proveedores, empresa con sus departamentos, distribuidores), que
agregan valor con sus atributos, calidad y precio, en la percepción del cliente; lo que
contribuye a la competitividad de las empresas.

Oferta de capital humano[editar]

Estos clústers están basados en categorías ocupacionales. Las empresas que utilizan el
mismo tipo de ocupaciones y habilidades de los trabajadores pueden sacar de un mayor
número de empleados potenciales. Este tipo de grupo reduce el costo de las búsquedas de
los empleados y con frecuencia eleva la productividad de todos los trabajadores en la región.
En la medida en que este tipo de trabajadores se concentran en ciertas áreas, las instituciones
de formación podemos prosperar económicamente y elevar el nivel general de productividad
en la región.7

Relacionado al conocimiento[editar]
En general, se pueden identificar al menos tres tipos de clústeres de empresas, sobre la base
de distintos tipos de conocimiento:

 Tecno-clústeres: son agrupaciones orientadas a la alta tecnología, bien adaptadas a

la economía del conocimiento, y suelen tener como núcleo a universidades de renombre y
centros de investigación.
 Clústeres basados en Know how histórico: estos grupos se basan en actividades más
tradicionales que mantienen su ventaja en el know how a lo largo de los años, y en el caso
de algunos de ellos, a lo largo de los siglos. A menudo son industrias específicas.
 Clústeres de endowment factorial: agrupaciones creadas debido a la existencia
de ventajas comparativas, pudiendo estar asociadas a elementos geográficos particulares,
como por ejemplo, el clúster vitivinícola de California o la industria del Salmón en Chile.

Objetivos[editar]
Michael Porter afirma que los clústeres tienen el potencial de afectar a la competencia de
cinco maneras:

 Por el aumento de la productividad de las empresas del grupo,

 Por impulsar la innovación en el campo
 Por estimular nuevas empresas en el campo
 Por reducir comportamientos oportunistas
 Por aumentar la presión de coordinación entre empresas

Proceso[editar]
El proceso de identificar, definir, y describir un clúster no está estandarizado. Los consultores
económicos individuales y los investigadores desarrollan sus propias metodologías. Todo el
análisis del clúster reposa en la evaluación de los patrones locales y regionales de empleo,
basados en los códigos SIC.
Una alternativa a los clústeres, que refleja el carácter distribuido de las operaciones al surgir
de la globalización es Bujes y Nodos.

El caso de Silicon Valley[editar]

Por ejemplo, de mediados a fines del decenio de los 90s, varias empresas exitosas
relacionadas con la tecnología de las computadoras surgieron en el Silicon Valley en
California. Esto condujo a todo el que deseara crear una empresa inicial lo hiciera en Silicon
Valley. El aumento en el número de arranques en Silicon Valley dio lugar a que una serie de
empresas de capital de riesgo se reubicaran o expandirán sus oficinas en el Silicon Valley.
Esto, a su vez, alentó a más emprendedores a localizar a sus nacientes empresas ahí.
En otras palabras, los capitalistas de riesgo (los vendedores del financiamiento) y los
emprendedores del punto.com (compradores de los financiamientos) se "conglomeraron"
dentro y en los alrededores de una zona geográfica.
El efecto del clúster en el mercado de capital también llevó a efecto un clúster en el mercado
de trabajo. Como un número cada vez mayor de empresas se pusieron en marcha en Silicon
Valley, los informáticos, los programadores, los ingenieros, etc, se dieron cuenta de que se
encontrarían más oportunidades de trabajo trasladándose a Silicon Valley. Esta concentración
de personas técnicamente calificadas en el Valle significó que los emprendedores de todo el
país sabían que sus posibilidades de encontrar candidatos al empleo con las debidas
habilidades eran muy superiores en el Valle, lo que les dio un incentivo adicional a mudarse
allí. Esto, a su vez, condujo a que los trabajadores de la más alta tecnología se desplazaran
hacia allí.

Efecto del clúster[editar]

El efecto del clúster puede ser más fácilmente percibido en cualquier aglomeración urbana, ya
que la mayoría de los establecimientos comerciales del mismo tipo tenderán a agruparse de
manera espontánea por categorías. Zapaterías (o tiendas de telas), por ejemplo, nunca están
aislados de su competencia. En cambio, es mucho más común encontrar calles enteras de
ellos, a pesar de que difícilmente hay una razón para que se agrupen en esa región
específica.
El efecto clúster es similar al (pero no el mismo que) efecto de red. Es similar en el sentido de
preferencias de precios independientes tanto de los mercados como de sus participantes se
basan en la percepción que cada uno de los demás más que en el hecho de que el mercado
sea la suma de todas las acciones de sus participantes como suele ser el caso. Así pues, al
ser un efecto mayor que la suma de sus causas, y como ocurre espontáneamente, el efecto
clúster es generalmente citado como ejemplo de surgimiento.
Los gobiernos y las empresas a menudo tratan de utilizar el efecto clúster para promover un
lugar particular como un lugar particularmente bueno para cierto tipo de negocios. Por
ejemplo, la ciudad de Bangalore, en La India ha utilizado el efecto clúster con el fin de
convencer a una serie de empresas de alta tecnología a instalar tiendas allí. Del mismo modo,
la ciudad de Las Vegas se ha beneficiado a través del efecto clúster de la industria del juego.
El efecto clúster no sigue siempre, sin embargo, su influencia relativa viene dictada también
por otros factores de mercado como los ingresos previstos, la fortaleza de la demanda, los
impuestos, la competencia y la política.

Ejemplos[editar]
Ejemplos de clústeres son Silicon Valley en California (Estados Unidos) donde, se concentra
un gran número de empresas de tecnología (microelectrónica, tecnologías de la información
y biotecnología) y Kista, su contraparte sueca. En Detroit (conocida también como Motor City)
se concentra la fabricación de automóviles. En Hollywood California para la cinematografía.
En España, existen ejemplos relativamente recientes en lo que a constitución de clústeres se
refiere. En la Comunidad de Madrid, España, está Madrid Network, una red de clústeres que
agrupa a 12 sectores industriales como automoción, salud, energías renovables, finanzas,
diseño gráfico, etc. y cuatro Parques Tecnológicos asociados a Universidades formando una
red de casi 400 empresas. También está el caso del Clúster de Empresas Pesqueras en
Países Terceros, creado a finales del 2004 y que agrupa a más de 120 empresas de pesca
distribuidas en más de 28 países. Un grupo de empresas es una concentración geográfica de
empresas interconectadas, suministradores e instituciones asociadas en un campo particular.
Se considera que los clústeres aumentan la productividad con la que las empresas pueden
competir a nivel nacional y mundial.
En el caso de Silicon Valley, como se ha dicho, por ejemplo, el aumento del hacinamiento en
el valle condujo a la grave escasez de espacios de oficinas y residenciales, que a su vez ha
obligado a muchas empresas a trasladarse a otros lugares como Austin, Texas y Raleigh-
Durham, Carolina del Norte.
Ejemplos:

 Madrid Network, Red de empresas de la Comunidad de Madrid

 Clúster de empresas del sector cosmético de Barcelona (Beauty Cluster Barcelona)
 Cluster de Empresas de Automoción de Galicia
 El Cluster Ecoturistico de Monteverde, en Costa Rica
 El Silicon Valley, en California en el ámbito de la tecnología informática.
 Hollywood, el cluster de los estudios y la industria del cine.
 Hsinchu Science and Industrial Park.
 El Napa Valley, la región vinícola de California.
 Bangalore, en la India, para la subcontratación de software.
 Arabia Saudita, en el ámbito de la Energía en Dhahran Techno - Valley.
 Israel, en el ámbito de las compañías de telecomunicaciones inalámbricas en la región de
Silicon Wadi
 Paris-Saclay, en Francia, cluster scientifico e industrial
 Grenoble, en Francia, para la Micro Technologias Nano con Minatec.
 París, en Francia, Alta Costura.
 Toulouse, en Francia, sector aeroespacial.
 Oeiras, Portugal, de sus corporaciones de Tecnología de la Información, que se halla en
Taguspark.
 Casablanca (Marruecos) Tecnoparque u los Parques Casa cerca de la costa.
 Kista Science City, fuera de Estocolmo, conocido como El Valle de móvil, casa de la
gigante de telecomunicaciones Ericsson fue en el año 2000 como el mundo la segunda
mejor ubicación para Tecnologías de la Información y la nueva economía, por Wired (la
revista).
 El Silicon Fen en Cambridge, Reino Unido, por la biotecnología y la tecnología de las
computadoras
 Antwerp, un centro de diamantes.
 Róterdam, el principal puerto de contenedores
 Albany Tech Valley, en el Estado de Nueva York, en la tecnología nano.
 El grupo finlandés Marítimo
 La Asociación Fotónica Noroeste
 El Clúster New Jersey de ciencias de la vida.
 EE. UU. en la producción de películas en Hollywood
 El Reino Unido después de la industria de post- producción en distrito Soho de Londres
 EE. UU. La concentración de plantas de producción de automóviles en Detroit
 El Clúster de Wessex Media WMG británico Cluster Regional sectorial de los especialistas
que operan en la industria de producción de cine y TV
 Consorcio Farnborough Aerospace asistido por su labor de colaboración con la
Universidad de Kingston
 El sector financiero de Londres, conocido como 'The City' en el Este de Londres
 Fabricación de instrumentos quirúrgicos en Tuttlingen, Alemania.
 Cluster de la informática, Guadalajara, Jalisco, México.
 Technologiepark en Heidelberg, Alemania.
 EduCluster Finlandia, la Red de educación para negocios en Finlandia
 22@Barcelona, distrito de la innovación de Barcelona (España) donde se concentra un
elevado número de empresas de sectores emergentes como son el TIC, Media,
Tecnologías Médicas y Energía.
 INTECO en León, España. Seguridad y accesibilidad informática.
 Cluster automotriz, Coahuila Sureste, México.8
 Madrid Network Red Clusters y parques tecnológicos de la Comunidad de Madrid
 Cluster Automotriz de Nuevo León, México
 Cluster Automotriz de Guanajuato, México
 Cluster Alimentos de la UMSS, Bolivia
 Cluster del Cuero de la UMSS, Bolivia
 Cluster Minero en Pampa Norte, Chile
Como mera aglomeración geográfica de negocios, en Guadalajara, Jalisco, México, habría
tres clústeres: el del calzado por la calle Federación, el del vestido por la Medrano, a partir de
la calle 54 del Sector Reforma y el de la Joyería, en la Plaza Tapatía. Pero los clústeres
pueden ser más que meros amontonamientos de empresas de un mismo giro en un espacio
geográfico dado, en Argentina existe uno, el de los aceites comestibles, que ha crecido a
tasas impresionantes y que ahora representa el treinta y tantos por ciento de las
exportaciones de ese país.

Notas al pie[editar]
1. ↑ El concepto Clúster fue popularizado por el economista Michael Porter en el año 1990, en su
libro The Competitive Advantage of Nations ("Ventaja Competitiva de las Naciones").

Referencias[editar]
1. ↑ Budí Orduña, Vicente (2008). «Planificación estratégica local y análisis territorial». En
Fuertes, Ana María; Gatica, Leonardo, eds. Clusters de la Industria en el Perú. Valencia:
Universitat de València. p. 280. ISBN 978-84-370-7030-8.
2. ↑ Saltar a:a b Torres Zorrilla, Jorge (2003). De la economía del siglo al desarrollo local. San
Isidro: Instituto Latinoamericano de Cooperación para la Agricultura. p. 80.
3. ↑ Fuentes Flores, Noé Arón (2002). Matrices de insumo-producto de los estados fronterizos del
norte de México. México, D. F.: Plaza y Valdés. p. 334. ISBN 978-970-722-201-4.
4. ↑ Saltar a:a b Dalmau, Juan Ignacio; Hervás, José Luis (2005). Sistema de intangibles
regionales. Valencia: Editorial Universidad Politécnica de Valencia. p. 218. ISBN 978-84-9705-721-9.
5. ↑ Fernández Güell, José Miguel (2006). Planificación estratégica de ciudades: Nuevos
instrumentos y procesos. Barcelona: Editorial Reverté. p. 299. ISBN 978-84-291-2110-0.
6. ↑ Carro Acoltzi, Nallely. Inteligencia para el desarrollo de un Clúster modelo metodológico
7. ↑ Carro Acoltzi, Nallely. Inteligencia para el desarrollo de un clúster modelo metodológico
8. ↑ Cedillo, M.G.; Sánchez, J.; Sánchez. C. (2006). «The new relational schemas of inter-firms
cooperation: the case of the Coahuila automobile cluster in Mexico». International Journal of
Automotive Technology and Management (IJATM) (en inglés) 6 (4): 406-418. ISSN 1741-
5012. doi:10.1504/IJATM.2006.012233. (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera
versión y la última).

Véase también[editar]
 Sistema de innovación local
¿Cuál es el significado de clúster?

Un clúster es una especie de concentración de empresas en una zona geográfica determinada o la

concentración de diferentes organizaciones relacionadas con una materia concreta y que están
presentes en un Estado o región. La razón de ser de estos clústeres es que consiguen aumentar la
productividad de las empresas.28 ene 2019

¿Qué tipos de clúster existen?

Realmente pueden identificarse muchos tipos de clúster empresarial, entre los más comunes

podemos enumerar los siguientes:

 Clúster Vertical. ...

 Clúster Horizontal. ...

 Clúster de alta tecnología. ...

 Clúster Industrial. ...

 Industria del auto de Detroit. ...

 Silicon Valley. ...

 Hollywood.

¿Cómo surge un clúster?

Los clústeres surgen porque aumentan la productividad de una empresa, que está influenciada

por los activos locales y la presencia de empresas similares, instituciones e infraestructura que la
rodean.20 sept 2021

¿Cuál es la importancia de los clusters?

Los clusters facilitan otros tipos de colaboración o de asociación entre empresas, ya que la

concentración geográfica y el contacto continuo ayudan a establecer unas relaciones de confianza
mutua.
¿Cómo funciona un clúster empresarial?

Un clúster en el mundo industrial es una concentración de empresas, instituciones y demás

agentes, relacionados entre sí por un mercado o producto, en una zona geográfica relativamente
definida, de modo de conformar en sí misma un polo de conocimiento especializado con ventajas
competitivas.13 may 2020

QUE ES UN CLUSTER EMPRESARIAL?

¿Qué ventajas tiene el clúster para el desarrollo de un país?

La presencia creciente de clústeres lo convierte en un medio fundamental para poder alcanzar

objetivos económicos para un país o región, al facilitar un mayor flujo de bienes, conocimientos,
posibilita el proceso de intercambio y la relación con la tecnología e innovación, reurriendo a
cadenas productivas.
¿Qué es un clúster
empresarial y cuáles son
sus objetivos?
Publicado el 28/01/2019
por Redacción APD
Estrategias de crecimientoManagement & Estrategia
Aún existen muchas personas que no saben qué es un cluster
empresarial, pero aunque es un término muy técnico, en realidad es
sencillo de comprender. El mapa económico mundial actual está
caracterizado por la organización en torno a grupos o células que se
denominan clústeres.

¿Qué es un clúster empresarial?

Un clúster es una especie de concentración de empresas en una zona
geográfica determinada o la concentración de diferentes organizaciones
relacionadas con una materia concreta y que están presentes en un
Estado o región. La razón de ser de estos clústeres es que
consiguen aumentar la productividad de las empresas.

La definición de clúster empresarial, por tanto, no es más que la

concentración geográfica de proveedores especializados, compañías
interconectadas, socios de industrias, proveedores de servicios e
instituciones relacionadas que operan en un campo específico y al que
están vinculadas de diferente forma.

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Un clúster empresarial, en definitiva, es un sistema de producción con la

capacidad para dirigir y configurar un grupo local con una división de
tareas que se complemente. Es decir, es una zona que tiene una ventaja
competitiva sostenida en una industria determinada. Para poner un claro
ejemplo que materialice este concepto hay que trasladarse a Silicon
Valley, que es una región de Estados Unidos que tiene la capacidad de
retener y atraer profesionales talentosos altamente demandados a nivel
mundial.

Clúster empresarial de fabricación

El delta del río Perla, en China, es una de las regiones manufactureras

más importantes a gran escala. Esta zona atrae a un gran número de
trabajadores, al tiempo que hace posible compartir excelentes prácticas
de la industria. Allí se pueden desarrollar negociaciones de precios muy
efectivas.

Clúster empresarial financiero

Nueva York, Hong Kong, Londres, Singapur o Tokio son las capitales
financieras por excelencia. Por su infraestructura, calidad de vida,
reputación y respaldo institucional, estas ciudades atraen a los grandes
grupos empresariales y, con ellos, llegan los mejores profesionales del
sector.

Clúster
empresarial de moda
París, Milán, Nueva York y Madrid son los destinos más prósperos de
esta industria. Están envueltos en un clima creativo y, además, son la
sede de eventos que apoyan e impulsan la evolución de esta industria.

De forma general, la mayoría de las empresas son reticentes a compartir

su sabiduría o conocimiento, pero en un clúster empresarial esto no es
un problema y es por ello que conlleva una gran ventaja.

Dentro de un clúster empresarial, las empresas deben abordar

situaciones similares, motivo por el cual comparten sus conocimientos. Al
estar próximos geográficamente la confianza que se genera es mayor, y
se pueden llegar a establecer relaciones personales o informales con
frecuencia en las que se comparte conocimiento destacado.

También es cierto que cualquier empresa mantendrá algunos detalles o

información de forma confidencial, pero la experiencia del resto de
compañías facilita la supervivencia.

Objetivos del clúster empresarial

Un clúster empresarial aporta tres beneficios muy concretos a las
empresas:

1. Aumenta la capacidad de innovación.

2. Incrementa la productividad.
3. Reduce costes.

Estas ventajas se obtienen por la posibilidad de compartir conocimientos,

capacidades, experiencias y, sobre todo, recursos.

En el momento en que varias empresas deciden crear un clúster es

posible que tengan objetivos diferentes, pero seguramente tengan un
objetivo común, al menos en las áreas de I+D+I o de negocios.

¿Cuáles son los objetivos relacionados con I+D+I?

  Actúan de forma conjunta ante stakeholders, clientes o
administradores con el propósito de solicitar recursos, ayudas o
facilitadores.
 Comparten experiencias y conocimientos.
 Comparten recursos en el sentido amplio de la palabra. No solo
dinero, sino también tiempo, instrumentos, conocimiento o
personas, entre otros. Pero además de compartirlos también los
optimizan, de manera que pueden desarrollar servicios o productos
que con una capacidad individual no sería posible.

¿Cuáles son los objetivos relacionados con el negocio?

 Acceso a mercados internacionales complejos y a mercados

comunes con una mayor rapidez de lo que supondría entrar de
forma individual.
 Con la agrupación empresarial aumenta la probabilidad de venta y
se reduce la competencia en el mercado. También se abre la
posibilidad de iniciar proyectos de gran envergadura.
 Reducción de costes, debido a que se comparten capacidades,
recursos y conocimientos.
 Se comparten costes promocionales y actividades.

¿Cómo se puede desarrollar un clúster empresarial?

El desarrollo de una agrupación de estas características puede resultar
muy sencillo, pero es necesario que se cumplan las siguientes
condiciones:

 El tamaño inicial no puede ser mayor de 10 empresas, aunque la

cifra ideal se sitúa entre cinco y siete. Tras sentar las bases se
puede abrir a más empresas.
 Es necesaria la involucración ejecutiva de los directores generales
y gerentes de la agrupación.
  Al menos dos o tres empresas deben formar el núcleo duro del
clúster y el resto deben ir a remolque.
 El clúster no es una herramienta táctica, sino un instrumento
estratégico.

Las empresas deben ser complementarias y de diferente tamaño.

En síntesis, un clúster es una herramienta para que las empresas

partícipes tengan mayor competitividad, siempre y cuando se
comprometan a desarrollar y dinamizar el proceso.
COMPARTIR:
 
https://www.apd.es/que-es-un-cluster-empresarial/
CLUSTER EMPRESARIAL. QUÉ ES Y
CUÁLES SON SUS OBJETIVOS
No es la primera vez que tomamos como referencia el concepto de competitividad
o ventaja competitiva como elemento clave para la mejora continua de un negocio
o empresa.
El término de competitividad, empresarialmente hablando, está indiscutiblemente
ligado al de clúster empresarial o clúster de empresas.

RELACIONADOS:

 Cómo hacer un análisis DAFO para tu negocio

 Estudio de mercado de una empresa

Cuando se busca la competitividad se tienden a alinear ventajas y características

que permitan hacer fuerte un contexto, para competir de un modo ventajoso en el
actual mercado.

El clúster empresarial responde de un modo directo y eficaz la necesidad

de componer un  entorno competitivo. Veamos un poco más sobre este
interesante concepto y su importancia en el ámbito empresarial.

¿Qué es un Clúster Empresarial?

Podemos comenzar con la definición de Michael Porter: “Concentraciones
geográficas de empresas interconectadas, proveedores especializados,
proveedores de servicios, empresas industriales industrias relacionadas,
instituciones de capacitación y organizaciones de apoyo vinculadas a tecnologías
o productos finales dentro de un área o región local”.

La comisión de la UE aporta una definición muy similar a la de Porter:

“Agrupaciones o grupos organizados de empresas independientes, así como
organizaciones de investigación y difusión del conocimiento y otros actores
económicos relacionados y diseñados para estimular la actividad, promoviendo el
intercambio de instalaciones, conocimiento y experiencia”.

Por lo tanto cuando se habla de clúster empresarial se hace referencia a la idea

de agruparse en base a características similares para ser más fuerte y más
productivo y por tanto con una mayor faceta competitiva.

Dentro del clúster, independientemente de la estructura, el tamaño y el sector, se

pueden identificar una serie de conceptos básicos que desarrollan la naturaleza
del clúster: 

 Comunidad. Las empresas operan en campos comunes o industrias

relacionadas con un enfoque de mercado compartido o esfera de actividad.
 Concentración. Una agrupación de empresas pueden interactuar y lo
hacen de manera más directa y fluida.
 Conectividad. Empresas entre sí, fortalecen los diferentes tipos de
relaciones
Los clúster empresariales surgen con frecuencia de las actividades iniciales en las
universidades y, por lo tanto, se concentran en un área geográfica. 

En un clúster empresarial, los empleados de varias empresas se conocen

personalmente, ya sea por trabajar para las mismas empresas con anterioridad o
por la época universitaria. 

Las personas se reúnen espontáneamente en un entorno informal donde

intercambian experiencias e ideas, algo que rara vez ocurre en las relaciones a
escala global. Aquí es donde radica el verdadero valor de un clúster empresarial.

Formar parte de un clúster puede ser, en el caso de una pyme, una buena
decisión para crecer y desarrollarse de un modo más rápido.

Tipos
Entendiendo el clúster empresarial como una agrupación de empresas, es fácil
detectar que pueden ser de muy distinta naturaleza.

Realmente pueden identificarse muchos tipos de clúster empresarial, entre los

más comunes podemos enumerar los siguientes:

Clúster Vertical
Diseñado para agrupar empresas vinculadas a través de sus cadenas de
suministros.

Clúster Horizontal

En este caso, las empresas hacen uso del conocimiento y la retroalimentación del
mismo para, por ejemplo, avanzar en innovación y tecnología.

De esta clasificación más general, se incluyen otras más específicas como por
ejemplo:

Clúster de alta tecnología

Clústeres claramente orientados a la alta tecnología, bien adaptados a la

economía del conocimiento, y generalmente tienen como núcleo universidades y
centros de investigación de renombre.

Clúster Industrial

Es un grupo de empresas relacionadas con la producción y distribución de bienes

y servicios, como proveedores, centros de investigación y diseño, empresas de
ingeniería y tecnología.

Por lo tanto cualquier tipo de clúster es una densa red de empresas e instituciones
en una determinada esfera geográfica. El grupo está compuesto por compañías de
producción, proveedores de materias primas, proveedores de servicios, etc… 

Cómo crearlo
Aunque pueda parecer todo lo contrario, la creación de un clúster de empresas no
suele ser algo complejo ni tedioso.

Muchas veces, las propias instituciones públicas generan programas para formar
este tipo de agrupaciones empresariales.

Pero, por lo general, son las propias empresas interesadas las que dan el paso
para crear la asociación conjunta.

Veamos algunas características para su creación:

 El clúster se forma con empresas o compañías de la misma provincia o

comunidad autónoma. Se suele especificar  un número no mayor de 10
como valor ideal para un clúster eficaz.
 Todas estas empresas trabajan en el mismo tipo de industria o sector.
Las más poderosas o grandes suelen llevar la dirección del clúster.
 También pueden colaborar entidades educativas o universidades.
  Se constituye la asociación, y seguidamente se ha de trazar un plan de
negocio para decir sus estrategias funcionales y objetivos.
 Diseño de proyectos a realizar: Innovación tecnológica, Innovación no
tecnológica e Internalización (exportación al extranjero).
 La financiación puede ser pública, pero la más común es la de tipo  privado.

Objetivos del clúster empresarial

La creación de un clúster empresarial solo puede traer grandes beneficios a
las empresas y a la economía de una región en general:

 Aumentar la productividad a través de insumos especializados, acceso a

información, sinergias y acceso a bienes públicos.
 Innovación más rápida mediante investigación cooperativa y competencia
más intensa.
 Estimula la creación de nuevas empresas.

Los objetivos de un determinado clúster ayudan a las regiones a gestionar su

desarrollo económico y sus esfuerzos de reclutamiento. También alienta a las
comunidades a reenfocar sus esfuerzos en las industrias existentes.

Ejemplos
Existen muchos ejemplos que definen de un modo muy transparente y práctico la
idea de clúster empresarial ¡Toma nota!

Industria del auto de Detroit

La región de Detroit es el epicentro de la industria automotriz global y el hogar de

otras industrias especializadas que incluyen atención médica, defensa, tecnología
de la información y seguridad nacional. Ofrece innumerables oportunidades de
negocios, talento superior y una de las 15 principales estructuras impositivas de
EEUU.

Silicon Valley

Con toda probabilidad uno de los clúster empresariales más populares y

relevantes a nivel mundial.

Silicon Valley es un ecosistema de innovación compuesto por actores económicos

complementarios e interdependientes. Muchas grandes firmas famosas se
encuentran entre San Francisco y San José: Apple, Google, Intel, HP, Oracle,
Facebook, NVIDIA, etc.

Hollywood
¡No es broma! Hollywood es el clúster del cine más famoso y poderoso del mundo.
Hollywood es más que un grupo de cineastas, también incluye una gran cantidad
de proveedores y proveedores de servicios, y ha dado forma al mercado laboral en
el área de Los Ángeles.

Formar parte de un clúster empresarial puede dar la competitividad y la fortaleza

necesaria para formar parte del sector y la industria,  siendo parte de la comunidad
y disfrutando de las ventajas tanto tecnológicas y de innovación como de negocio
que aporta el continuo feedback y colaboración.

No olvides que para tener una empresa sana, la motivación y productividad de los
empleados es esencial, por lo que los beneficios sociales para éstos serán
importantísimos para la salud del negocio. Contacta con nosotros para más
información.

https://www.up-spain.com/blog/cluster-empresarial/