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En el contexto actual de crecimiento de los pases y el

bienestar de su poblacin; la palabra clave es la


competitividad y los pases que quieren mantenerse con
buen pie en el presente siglo deben facilitar el trnsito de
las tradicionales ventajas comparativas, recursos
naturales, mano de obra y capital a las ventajas
competitivas; basadas en los siguientes factores:

Recursos
humanos
calificados
Informacin
Innovacin
tecnolgica

Estrategias de
cooperacin nter
empresariales

Desarrollo de
conglomerados de
empresas
Las PYMEs ms dinmicas y competitivas
surgen en espacios en los que, entre otros
factores, existe un elevado grado de
cooperacin entre las empresas y organismos
de sectores conectados entre s

CLUSTER podra definirse como un
conjunto o grupo de empresas
pertenecientes a diversos sectores,
ubicadas en una zona geogrfica
limitada,
interrelacionadas mutuamente en los sentidos
vertical, horizontal y colateral en torno a unos
mercados, tecnologas y capitales productivos
que constituyen ncleos dinmicos del sector
industrial, formando un sistema interactivo en el
que, con el apoyo decidido de la Administracin,
pueden mejorar su competitividad.
Cluster Fsico
Un cluster fsico es una
concentracin geogrfica
conectada no necesariamente
articulada de empresas del mismo
ramo econmico, de proveedores
especializados de las mismas, de
oferentes de servicios al productor
y de compaas en ramas
econmicas vinculadas.
Cluster integrado
funcionalmente
Es un cluster fsico de empresas,
proveedores especializados,
oferentes de servicio e
instituciones que compiten y
cooperan en un campo econmico
especfico mediante el desarrollo
sostenido de economas de
aglomeracin
Sobrevivir en la Globalizacin
Generar mayor valor agregado
Disponer de mayor poder
adquisitivo
Ejercer poder de negociacin en
los mercados
Acceder a nuevos mercados
Conquistar la confianza en el modelo
por parte de los empresarios
Compromiso del empresariado y su
equipo de trabajo con el modelo
Incentivar la investigacin para el
desarrollo empresarial
Fortalecer la cooperacin con el
sector acadmico en si mismo
Aprender y cooperar para mejorar el
desempeo de un sector
Lograr la estandarizacin
de los productos.
Suscripcin de convenios de
compra-venta por adelantado,
garantizando la salida en el
mercado de la produccin.
Atender al cliente final
garantizando su abastecimiento
regular (Continuidad).
Menor costo unitario de
los insumos.
Cluster o
agrupamiento
empresarial
Distritos o
Parques
Industriales
Encadenamiento
Productivo
Entendimiento de los conceptos de los CLUSTERS
Anlisis econmico de los sectores motores del desarrollo

Identificacin y seleccin de cadenas productivas.
Identificacin de los componentes crticos
(Grupos empresariales)
Diagnstico de la cadena productiva


Comportamiento global de la industria
Comportamiento regional de la industria
Calendarizacin del proyecto
Implementacin

ELEMENTOS En los Clusters hablamos
de tres elementos importantes para
la implementacin de un Cluster:
Agrupaciones
y Alianzas

Integracin
Infraestructura

.Infraestructura

PRODUCTORES Y
COMERCIALIZADORES
PROVEEDORES DE
INSUMOS Y
SERVICIOS
PROVEEDORES DE
FACTORES BASICOS
PARA EL DESARROLLO
COLABORACIN
EFECTIVA
CAPITAL
SOCIAL
ASOCIATIVIDAD
COMPETITIVA
MERCADOS
PRODUCTOS
REGIN
INFRAESTRUCTURA
R.R.H.H. TECNOLOGIA
CLIMA DE
NEGOCIO
INFORMACION
Fabricantes de Calzado de Trujillo
Se ha calculado en mas de 700
aproximadamente el nmero de PYMES
fabricantes de calzado incluyendo
algunos fabricantes de insumos. Se
agrupan principalmente en el distrito El
Porvenir e la ciudad de Trujillo, la
mayora puede considerarse en el estrato
de la microempresa ya que se trata de
unidades de produccin familiares que
funcionan en viviendas (2 a 5
trabajadores) las principales lneas de
calzado de las empresas referidas son:
a. De vestir para caballeros;
b. De vestir y sport para damas;
c. Para nios; y
d. Zapatillas para caballeros, damas y
nios.