Nombre: Luis Eduardo Diaz Sierra

Código: T00053120

Es la busqueda de una posicion competitiva favorable en

un sector industrial

Se mostraría en el análisis como los competidores en

grupos estratégicos y lograr las posiciones mas
Tipos de ventaja competitiva
Liderazgo atractivos en un sector industrial

Diferenciacion

Capitulo 1: Estrategia competitiva Los conceptos Dos cuestiones

Si no crea mucho valor para sus compradores hay poco valor ser
capturado
Si crea mucho valor la empresa haga a ser crucial
El atractivo de los sectores industriales
centrales
Cuestion central en la competividad estrategica
Se determina quien mantiene que proporción del valor que un
producto crea para los compradores
Estructura del sector industrial y las necesidades de los
compradores

Rivalidad entre los competidores existentes

El poder de negación de los compradores

La entrada de nuevos competidores

Cinco fuerzas competitivas
La de sustitutos
Estas fuerzas ayuda en el sector industrial en promedio de tasa de
retorno de inversión con mayores al costo de capital
El poder de los negocio de lo proveedores