Consulta sobre:

COSTEO ABC

Nelson Urrego Restrepo

Construcción
Sexto semestre

Nestor Raúl Bermudez

Profesor

Escuela de la organización
Contabilidad general y de costos
Universidad Nacional de Colombia
Sede Medellín
Enero 10 de 2022
 Objetivos
- Conocer qué es el costeo ABC, cuál es su objetivo, sus principales características
y cómo funciona.
- Identificar la utilidad de este sistema de costos y en que situaciones resulta apropiado.
- Entender cuáles son sus pros y contras como sistema contable.

Sistema de costos ABC

Es un sistema en el que se parte del hecho de que fabricar productos involucra múltiples
actividades que consumen recursos y los objetos o productos consumen actividades por lo
cual, se le asignan los costos primeramente a estas y luego a los productos, por lo tanto,
manifiesta la necesidad de gestionar las actividades en lugar de los costos. Un sistema de
costeo ABC permite tomar decisiones estratégicas en forma acertada, debido a que al
determinar los costos se puede asignar el precio del producto o servicio y analizar cómo se
encuentra éste en relación con la competencia.

Gráficamente se vería así:

Costo de las Objetivo

Actividades
actividades del costo

Más que ver la empresa con una jerarquía departamental, el costeo ABC la toma como
un conjunto de actividades, este sistema se basa en “drivers” o generadores de costos para
explicar la relación de causa y efecto entre las actividades y los objetos de costos.

Como bien se ha hecho notar en lo anteriormente redactado se destacan 4 términos que

definiremos a continuación:

1. Recursos: Son aquellos factores de producción que permiten realizar una actividad
específica, por ejemplo:
 Materiales y suministros
 Mano de obra
 Tecnología y maquinaria, entre otros.
2. Actividades: Es un conjunto de tareas que consumen recursos e interactúan de
manera física con los mismos en busca de un resultado específico (un producto) y
actúa como factor causal de los costos.

3. Objetivo del costo: Es la razón por la cual se realiza una actividad y por el que se
realiza una acumulación de costos y es todo aquello a lo que le queremos medir su
costo final en otras palabras lo que se busca producir

4. Drivers o inductores de costo: Se requiere entender la relación entre recursos,

actividades y objetos del costo para poder elegir el generador correcto.
 Características del costeo ABC

Para comenzar, se presenta una tabla comparativa entre un costeo tradicional y un

costeo ABC para ver cómo se diferencia este sistema.

Tabla recuperada de: https://es.slideshare.net/zlatan165/costo-abc?qid=b5e4be80-fc3b-4b69-

aeb8-5809eec09611&v=&b=&from_search=2

Principales beneficios de implementar este sistema:

 Se puede medir con mayor precisión la rentabilidad de los productos y clientes
 Busca la optimización de las actividades y los recursos, esto permite medir el
desempeño de los empleados y departamentos con lo cual se determina el personal
requerido por la empresa y los costos de determinada actividad dentro de la empresa.
 Facilita y permite una mejor gestión de los costos indirectos de fabricación
convirtiéndose en una poderosa herramienta de en planeación y toma de decisiones
estratégicas.

Limitaciones del costeo ABC:

Al igual que todo, este sistema también presenta algunos inconvenientes para su
implementación tales como:
 Requiere de mayor capacitación y esfuerzo para lograr una implementación adecuada
 No muchas empresas lo implementan por lo cual hay poca evidencia de su
comportamiento en la práctica, por ende, se desconocen consecuencias por factores
organizacionales y comportamientos humanos.
 Al centrar tanto su atención en la optimización y administración de los costos puede
descuidar la visión sistemática de la empresa.
 ¿A qué tipo de empresa le conviene implementar este sistema?
Se recomienda para empresas que tengan altos niveles de gastos estructurales y sometidas
a grandes cambios estratégicos y organizativos, adicionalmente, la empresa debe tener una
cantidad de costos indirectos de fabricación con un peso significativo dentro de sus costos de
producción ya que, no vale la pena implementarlo en una empresa que maneje un solo
producto si no, en empresas con gran variedad de procesos y actividades que además
requieren múltiples canales de distribución y de compradores con los que se requiere llevar
negociaciones de venta distintas. También, es un sistema ideal para empresas que están
sometidas a fuertes presiones de precios en el mercado y requieran conocer de manera precisa
el costo de los productos que elaboran.

Para que una empresa pueda implementar el costeo ABC de manera eficaz debe llevar a
cabo las siguientes pautas:

1. Localización de los costos indirectos en los centros de costo.

2. Identificar las actividades
3. Identificar y fijar los generadores de costos además de los recursos necesarios para
las actividades relevadas
4. Asignar los costos a las actividades
5. Asignar los costos de las actividades a los productos
6. Revisar y corregir el modelo continuamente

Conclusiones
 Es el sistema más preciso para conocer los costos generados en la producción de
un elemento determinado y su metodología enfoca los costos primeramente en las
actividades necesarias para la ejecución de procesos.
 Para implementar este sistema se requiere de mucha experiencia y es necesario
identificar a detalle todas las actividades involucradas en la elaboración de un
producto determinado.
 Es conveniente para grandes empresas, con mucha variedad de procesos y que
requiera conocer de manera precisa cuánto le cuesta elaborar sus productos para
tomar decisiones estratégicas.
 Su implementación puede verse afectada por factores organizacionales y
comportamientos humanos lo que puede generar resultados imprevistos por el
poco estudio del mismo actualmente.

Referencias
- Autor desconocido, publicado por Zlatan165 (2010, Octubre 31). Costo ABC.
Recuperado de: https://es.slideshare.net/zlatan165/costo-abc?qid=b5e4be80-fc3b-
4b69-aeb8-5809eec09611&v=&b=&from_search=2
- Editorial Ecoprensa, fecha de publicación desconocida. Modelo coste ABC.
Recuperado de: https://www.eleconomista.es/diccionario-de-economia/modelo-de-
coste-abc
- Carlos Fernando cuevas villegas, Guillermo Chávez, jhon alberto castillo, Nelson
Marino Caicedo, William Fernando Solarte (2004). Costeo ABC. ¿por qué y cómo
implantarlo? Recuperado de:
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-
59232004000300003