UNIVERSIDAD PRIVADA CÉSAR VALLEJO

PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA ADULTOS

CURSO: COSTOS PARA LA GESTIÓN

Lima, Setiembre 2022

1.- La empresa de servicios turísticos PASEO BONITO SAC, para el mes de abril 2015, genera un
promedio de S/4,000 por persona con su paquete turístico de siete días a la ciudad de Cuzco.

Los costos variables por persona fueron:

Tarifa aérea S/800

Hospedaje en hoteles 1,400

Alimentos 600

Transporte terrestre 300

Boletos para la entrada a Machupicchu y otros costos 500

Total S/3,600

Costo fijo mensual fueron de S/48,000

Se pide:

a. ¿Calcule el número de paquetes turísticos que deben venderse para alcanzar el punto
de equilibrio?

b. Calcule el ingreso necesario para obtener una utilidad operativa de S/100,000.

c. Si los costos fijos aumentan en S/24,000. ¿Cuál es la disminución que debe alcanzarse
en el costo variable por persona para mantener el punto de equilibrio que se calculó en
el requerimiento 1?

2. La Empresa SOPROLE S.A , tiene tres productos A,B y C teniendo márgenes de contribución
unitario de S/2, S/3 y S/6 respectivamente. El gerente general está pensando vender 200,000
unidades en el próximo periodo, cuya composición es: 80,000 de A, 100,000 de B y 20,000 de C.

Los costos fijos para el periodo son S/406,000.

Se pide:

a) ¿Cuál es el punto de equilibrio de la empresa en unidades, asumiendo que

la combinación dada de ventas es mantenida?
 b) ¿Cuál es el margen de contribución total a un volumen de 200,000 unidades?¿la
utilidad operativa?

c) ¿Cuál sería la utilidad operativa si fueran vendidas 80,000 unidades de A, 80,000

unidades de B, y 40,000 unidades de C.¿ Cuál sería el nuevo punto de equilibrio si esta
relación de margen de contribución persiste en el siguiente periodo?

3.- La empresa industrial “lija s.a”, le presenta la siguiente información para el año 2012:
 PAPEL DE LIJA S/3,000
 ACCESORIOS DIVERSOS S/40,000
 LUBRICANTES Y REFRIGERANTES 7,500
 PRIMA POR TIEMPO EXTRA 20,000
 TIEMPO OCIOSO 12,000
 MANO DE OBRA INDIRECTA DIVERSAS 30,000
 MANO DE OBRA DIRECTA 300,000
 MATERIA PRIMA AL 31-11-20 60,000
 PRODUCTOS TERMINADOS AL 31-12-21 150,000
 PRODUCTOS TERMINADOS AL 31-12-20 100,000
 PRODUCTOS EN PROCESO AL 31-12-20 10,000
 PRODUCTOS EN PROCESO AL 31-12-21 26,000
 DEPRECIACIÓN DE EQUIPOS 25,000
 ALQUILER DE FÁBRICA 50,000
 SEGURO DE INCENDIO PARA EQUIPOS 7,000
 MATERIA PRIMA ADQUIRIDA EN EL PERIODO 460,000
 MATERIA PRIMA AL 31-12-21 50,000
 VENTAS 1´260,000
 COMISIONES SOBRE VENTAS 60,000
 SUELDO DE VENTAS 110,000
 GASTOS DE EMBARQUE 70,000
 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 100,000

SE PIDE:

 ELABORAR UN ESTADO DE RESULTADOS CON UN ANEXO DE RESPALDO POR SEPARADO

DEL COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS.
 PARA TODAS LAS PARTIDAS, CON EXCEPCION DE LAS VENTAS, LAS COMPRAS DE LAS
MATERIAS PRIMAS Y LOS INVENTARIOS,
 SEÑALE MEDIANTE UNA “V” O UNA “F”, SI CADA UNA DE ELLAS ES BASICAMENTE UN
COSTO VARIABLE O FIJO.