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Te compartimos las funciones que las embajadas y consulados pueden hacer por ti:
En función del país al que representa en el estado de destino se establece una embajada,
principalmente en la capital del Estado receptor, y dos o más consulados repartidos
geográficamente en destinos con residencia destacada de ciudadanos de su país
La historia de las relaciones entre el Perú y el Japón es larga y fraterna. Basta recordar que en
agosto de 1873, 16 años antes del viaje del japonés mencionado -Korekiyo Takahashi-, el Perú
se convirtió en el primer país de América Latina con el que Japón estableció relaciones
diplomáticas.
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La inmigración japonesa al Perú comenzó a finales del siglo XIX, como un acuerdo entre el
gobierno de Japón y del Perú, pues Japón vivía una crisis demográfica, mientras que el Perú
necesitaba de mano de obra para los trabajos en las haciendas. En 1899 llegaron al puerto del
Callao unos 790 trabajadores contratados.
Luego de la Segunda Guerra Mundial, arribaron otros 2,615 inmigrantes. Actualmente hay
cerca de 100,000 personas japoneses que viven en Perú y es el segundo país con más números
de inmigrantes japoneses y nikkei peruanos, quienes muchos se destacan en diversos campos
como la política, economía, ciencia y otros
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La mayoría de las parejas japonesas empiezan con una amistad que tarda años en
desarrollarse hasta convertirse en una relación romántica. Aun así, los amores platónicos
tampoco son entre amigos son muy comunes, eso porque les cuesta mucho expresar los
sentimientos y tomar la iniciativa.
¿Cómo llegaron los japoneses al Perú?
Yamashiro recordó que el 3 de de abril de 1899 llegaron al puerto del Callao los primeros 790
inmigrantes japoneses a bordo del barco Sakura Maru. La mayoría eran agricultores que tenían
por destino las grandes haciendas azucareras ubicadas en la costa peruana.
Actualmente hay un número significativo de japoneses que viven en Perú, esta población de
los peruanos-japoneses se llama “nikkei,” que es un término que define su identidad dual de
dos países y culturas diferentes (Kushner 2016)
Por regiones, la de Kanto (Tokio y prefecturas aledañas: Kanagawa, Chiba, Saitama, Tochigi,
Ibaraki y Gunma), sigue albergando a la mayor cantidad de peruanos en Japón, en número de
24,420 personas. Es decir, casi con exactitud, la mitad de la comunidad peruana vive allí.
rating
nombre masculino
1.
Rating es un término con varios usos. El más frecuente refiere a la cantidad de personas que
está viendo un programa de televisión o escuchando un programa de radio. A mayor rating,
mayor cantidad de gente consumiendo el medio de comunicación en cuestión.
¿Qué es el rating? Es el promedio de audiencia que sintoniza una emisora o programa radial en
un espacio de tiempo determinado. Cuantas más personas los escuchen, mayor es el índice de
audiencia.
Hoy nos centramos en conocer aquello que aporta valor a las competiciones. Se trata del
indicador principal para determinar si un proyecto es exitoso o fracasado
Para medir el rating de televisión, IBOPE se basa actualmente en el Establishment survey, una
encuesta que recopila la información sociodemográfica más relevante a nivel nacional
¿Quién se encarga de medir el Rating? El encargado de llevar adelante la medición del rating
de la televisión abierta y por cable es IBOPE Media Argentina. ¿Cómo lo hace? A través de los
people meters instalados en 4.500 panelistas distribuidos en Buenos Aires, Córdoba, Mendoza
y Rosario
¿Cuánto es 1 punto de rating en Perú?
Las audiencias tienen la función de administrar la justicia entre los habitantes, velar por el
cumplimiento de las instrucciones y las ordenanzas dadas por el rey. Además de su carácter
consultivo, gozan de jurisdicción civil y criminal, y excepcionalmente, tienen competencias
gubernativas y administrativas.
Conocer a tu audiencia es el primer paso que tienes que dar para desarrollar una buena
estrategia de contenidos. Hablar su lenguaje, saber cómo se comportan y qué necesidades
tienen, te servirá para crear contenido relevante
Audiencia es el número y/o características de las personas que están expuestas a un tipo
particular de publicidad o a algún medio de comunicación. La audiencia es vital para el mundo
del marketing, ya que sin ella no se puede generar ningún ingreso a través de la publicidad.
Para conocer a su audiencia (saber qué les gusta, cómo aprenden y qué formato de
aprendizaje prefieren), tiene que preguntarles, no hay manera más efectiva. Recuerde, sus
alumnos son sus clientes. Comience por identificar qué información desea conocer y use esta
información para crear una encuesta previa al curso.
Para medir la audiencia se utilizan básicamente dos tipos de índices el rating y el share. El
rating es el porcentaje de espectadores que están, en un determinado momento, viendo un
programa de televisión respecto al número total de espectadores. Se consideran como tales
todas las personas mayores de cuatro años.
Elogio de la traición
Elogio de la traición
TINO SANTANDER
Haya de la Torre, cruzó el Rubicón pactando con Manuel Prado en 1956 para evitar una guerra
civil como señalan los historiadores más serios. Luego se alió con la oligarquía agraria odriísta
en 1963 para llegar al poder. José Carlos Mariátegui, recibió una beca del Gobierno leguiísta. El
amauta aceptó el encargo de la dictadura y retorno al Perú para fundar el socialismo “sin calco
ni copia”, que inspiró a la variopinta izquierda peruana. Haya y Mariátegui sabían que la
traición cuando no es cobardía, es la forma superior de las grandes decisiones políticas.
Fernando Belaunde, pacto con el Partido Comunista Peruano para evitar que Haya de la Torre
llegara al poder; Juan Velasco Alvarado traicionó a Fernando Belaunde quien lo nombró
comandante general del Ejército y presidente del Comando Conjunto de la Fuerzas Armadas,
dando el golpe de Estado que acabó con la servidumbre campesina. Alberto Fujimori y PPK
pactaron en nombre de la gobernabilidad y para evitar la vacancia de PPK, y este en
recompensa lo indultó. Martín Vizcarra pactó con el fujimorismo para vacar a PPK y en el poder
deshonró vilmente a los pepekausas que lo habían encumbrado.
Vizcarra, traicionó a la lucha anticorrupción y gobierna con los grupos de poder económico;
juega a la contradicción con los empresarios lanzando fuegos artificiales y proclamas que solo
entusiasman a los más ingenuos. Anuncia impuestos a los ricos, estatización de clínicas,
defensa de los peruanos frente a la usura de la banca, control de precios de medicamentos,
construcción de hospitales, colegios, inversión pública y privada, reactivación económica, etc. Y
todo ello en medio del estruendo de la prensa comprometida con el Gobierno; pero no ha
cumplido nada. Y utiliza a las izquierdas como títeres de teatro cuando es necesario.
Todos los programas de reactivación económica, pese a los vociferantes reclamos de los
gremios empresariales han servido a los grandes grupos de poder económico. Ninguna medida
económica ha afectado los intereses empresariales, al contrario los ha consolidado. La
negociación con las clínicas abiertamente a favor de estas lo demuestra.
En este ajedrez político de los grandes traidores, la pequeña izquierda y los voluntariosos
neoliberales son simples peones o tontos útiles. Los demás partidos están fuera de juego por
su insignificancia política a pesar del aparente ruido que generan. La imagen de Judas Iscariote
recibiendo 30 monedas y entregando a Jesús con un beso está en la conciencia de los
vizcarrista de oportunidad, que últimamente empiezan a sentir miedo de ser repudiados por la
inmensa mayoría. Los que gritan en nombre de la moral, catecismos religiosos o ideológicos no
se dan cuenta de que la política es una guerra cruel por el poder. Y no comprenden que la
traición es el arma principal de la lucha política.
El poder económico está representado por doce grupos (los nacionales Romero, Breca,
Credicorp, Intercorp, Graña y Montero, Gloria y Belcorp y los extranjeros Repsol, Telefónica,
Cencosud, Falabella y BBVA), pero no por la cantidad de trabajadores o compañías que
aglomeran, sino por sus ingresos anuales.
El documento, que se edita desde 1986, señaló que el principal grupo económico peruano es el
Grupo Romero, con ingresos por US$5.500 millones en el 2014 (no se consideran los activos de
Credicorp), seguido por el grupo Breca (US$5.000 millones), Buenaventura (US$4.300
millones), Intercorp (US$4.300 millones) y Gloria ( ...1 set. 2015
Varietates
Mi foto
El patrimonio de las familias más ricas del Perú ha disminuido en el 2021, aunque con algunas
notables excepciones. La principal causa de esta disminución es el alza del dólar, 12.68% en lo
que va del año, pero también porque se realiza la comparación de las empresas peruanas con
otras similares que cotizan en bolsa (peruanas y del extranjero) y estas tampoco han subido
mucho.
Un análisis de Faro Capital es claro en señalar que hay “un retroceso cercano al 25% en los
múltiplos de valorización de las empresas peruanas como resultado del significativo
incremento en el riesgo país”.
La pandemia ha ocasionado una caída de los ingresos de la mayoría de los negocios, aunque
con dos excepciones en Perú: ventas de alimentos (principalmente en el sector retail) y el
cemento. Muchos negocios aún operan con ciertas restricciones, pero el alza de los
commodities estuvo beneficiando a los empresarios mineros hasta cierto punto: la
incertidumbre política y el conflicto social en Ayacucho cortó el incremento de la cotización de
las acciones mineras.
En julio, el proyecto cuprífero Mina Justa (Ica) inició operación comercial, tras inversión de US$
1,600 millones. La familia Brescia tiene el 60% de Mina Justa a través de Minsur, en donde
ellos tienen el 100% de las acciones comunes. Minsur, con operaciones en Perú y Brasil, opera
San Rafael (Puno), la mina de estaño más grande de occidente. El 40% de Mina Justa lo tiene
Empresas Copec de Chile. Otra subsidiaria de Minsur es Melón, que es la mayor cementera de
Chile.
La familia tiene dos grandes empresas que listan en bolsa: Intercorp Financial Services e
InRetail. Si bien las acciones de la primera han caído por la incertidumbre política, las de
InRetail ha recuperado sus niveles de prepandemia, gracias a las ganancias de sus
supermercados Plaza Vea. A fines del 2020, InRetail adquirió la mayorista Makro por US$ 360
millones, cuyos malls Real Plaza se vieron favorecidos por la ampliación del aforo.
El reverso de la medalla son los hoteles Casa Andina y los cines Cineplanet, ambos bajo el
control de Gabriela Pérez, esposa de Carlos Rodríguez Pastor, que se han visto muy afectadas
por la pandemia. Los colegios Innova School siguen operando a pérdida.
En febrero, Nexus Group, el fondo de Carlos Rodríguez Pastor, adquirió el 20% de Intralot (ya
tenía el 80% restante) por US$ 21 millones. Intralot opera la lotería La Tinka, el portal de
apuestas deportivas Te Apuesto, entre otras.
Alicorp ha vendido sus subsidiarias en Brasil y Argentina, ambas a perdida, aunque en agosto
repartió un dividendo extraordinario de S/ 500 millones, el más alto en la historia de la
empresa.
Leche Gloria es la principal empresa de los hermanos Vito y Jorge Rodríguez Rodríguez, cuyas
ventas se dispararon en la pandemia. También le va bien a Holding Cementero, que agrupa a
sus empresas cementeras en Perú, Bolivia y Ecuador, principalmente por las ventas de Yura. A
pesar de esto, la valorización de estas empresas no es muy alta porque se le compara con
Nestlé, Danone, Grupo Argos y Cemex, cuyo desempeño en bolsa ha bajado este año.
Las acciones de Hochschild Mining se han remecido por el peligro del cierre de las operaciones
en Ayacucho de su subsidiaria Minera Ares, la segunda productora de plata del país. Hasta
ahora, la cotización de estas acciones no se recuperan.
Antes del conflicto social en Ayacucho, Hochschild Mining anunció que ejercerá su opción para
tener el 60% del proyecto aurífero Snip en Canadá y que escindirá su proyecto de tierras raras
en Chile en un nueva empresa.
En diciembre del año pasado, Eduardo Hochschild vendió el 12% de acciones que tenía en
Hochschild Mining por £ 123 millones, con lo que ahora tiene el 38.3%.
Cementos Pacasmayo tiene un buen año que se refleja en sus estados financieros, pero no en
la cotización de sus acciones.
De izquierda a derecha: Eduardo Belmont Anderson, su nieta Andrea Franco Belmont y su hija
Claudia Belmont Graña. Foto: Lima/Asia Sur.
De izquierda a derecha: Roque, Blanca, Raúl y Mercedes Benavides Ganoza, con un busto de su
padre al medio. Foto: Municipalidad de Miraflores.
Los hermanos Benavides Ganoza son los principales accionistas de Minas Buenaventura, en
donde son accionistas minoritarios algunos de sus familiares (Benavides Alfaro, De la Torre de
la Piedra). Las acciones de Buenaventura han caída 41% este año.
El negocio familiar se inició vendiendo cuadernos Justus en la década de 1940 y hoy son
dueños de Papelera Nacional, la más grande del país. A través de Pacifico Retail tienen el 50%
de las librerías Tai Loy.
Su holding Pacifico Corp tenía el 10% de las acciones de la constructora Aenza, pero en agosto
han reducido su participación al 8.7% vendiendo a pérdida.
Quimpac es la base del grupo, la mayor productora de sal y soda cáustica del Perú, con
subsidiarias en Bolivia, Ecuador y Colombia. La familia también es propietaria de Katrium
Industrias Químicas en Brasil.
La fortuna actual de los hermanos Lindley Suárez se basa en la venta de Corporación Lindley el
2015 por US$ 900 millones.
Los hermanos Marsano Conroy son los dueños de Minera Aurífera Retamas (Marsa), que opera
la mina San Andrés (Pataz, La Libertad) y sufrió por la paralización de sus operaciones el 2020,
pero este año su producción se ha disparado en 67%, convirtiéndose Marsa en la tercera
productora de oro del país, habiendo invertido US$ 21 millones este año y US$ 17 millones el
2020.
Paul Mulder Fort, gerente general de Emefin, y Nicolás Mulder López de Romaña, gerente
general de SuperPet y SuperZoo. Foto: Cosas.
La base del patrimonio familiar de los hermanos Mulder Panas fue los US$ 591 millones que
recibieron el 2018 por la venta de Química Suiza.
El holding familiar Emefin ahora es dirigido por la tercera generación de la familia y su principal
inversión es la adquisición de tiendas para mascotas en el extranjero.
La empresa Yanbal, fundada por Fernando Belmont Anderson en 1967, tuvo una caída en sus
ventas de 39%, llegando a US$ 536 millones. Sin embargo, una empresa de la familia, Mafer
Real Estate, compró la empresa española Klebert Properties, propietaria de una planta en
Madrid.
La CEO de Yanbal, Janine Belmont Dauelsberg, aspira a que las ventas de la compañía suban en
30% y a que el 10% de sus ingresos provengan de sus tiendas virtuales.
Los hermanos Acuña Núñez controlan dos universidades: Universidad César Vallejo (UCV),
fundada por su padre César Acuña, y la Universidad Señor de Sipán, en donde su madre
Carmen Núñez es la presidenta.
Por la pandemia, la UCV tuvo una caída de sus ingresos de 16% y la Universidad Señor de Sipán
de 8%, pero su valorización ha mejorado porque se le comparada con Laureate, Strategic
Education y Ser Educacional, cuya cotización de acciones han subido bastante este año.
César Acuña Peralta figura en la Sunarp como propietario de 17 inmuebles y de 132 vehículos,
entre estos últimos, un Mercedes Benz 500 SL.
Evangelina Arias Vargas, presidenta de Minera Poderosa. Foto: revista Nueva Minería.
Las hermanas Evangelina e Isabel Arias Vargas son las principales accionistas de Minera
Poderosa, que este año se ha convertido en la mayor productora de oro del país, gracias a sus
minas en Pataz (La Libertad).
Ellas también son importantes accionistas de la Minera San Ignacio de Morococha, en donde la
presidenta es Isabel Arias.
El padre de ellas fue Jesús Arias Dávila, destacado empresario minero fundador de Poderosa
en 1980.
Los hermanos Wong Lu Vega vendieron sus supermercados Wong en el 2007 por US$ 300
millones y sus acciones en Cencosud por US$ 200 millones el 2011. Desde entonces, afianzaron
sus negocios, pero cada hermano también empezó a tener negocios por su cuenta. Este año
hicieron oficial su separación, por lo que es la última vez que los presento como un grupo en
conjunto.
Tras la separación, Erasmo Wong se queda con los centros comerciales Plaza Lima Norte, Plaza
Lima Sur y Mall del Sur, las pollerías Mediterráneo, la maderera Maderacre, la Panistería, la
mayor parte de las acciones de la Caja Prymera, predios agrícolas en el norte del país, negocios
inmobiliarios y el canal Willax, en donde ha inyectado capital por S/ 68 millones.
Edgardo Wong se queda con el control de las azucareras Paramonga y El Ingenio, con
Acuicultores Pisco, con la pesquera Prisco, entre otras.
Efraín Wong es propietario de las tiendas naturistas Flora & Fauna. Sus hijos manejan
Inversiones EWS y varias empresas que comienzan con la sigla EWS.
Una característica de esta familia, es que la mayoría de los nombres de la segunda y tercera
generación comienza con la letra E, incluso hay varios Erasmo y Edgardo en la familia.
Al igual que sus hermanas, Carolina Arias Vargas es importante accionista de Poderosa y de
San Ignacio de Morococha, a través de Talingo Corporation, pero está separada de sus
hermanas debido a una disputa societaria que tuvo con ellas en San Ignacio de Morococha.
El esposo de Carolina es José Picasso Salinas, empresario minero que también tiene
participación en Poderosa y San Ignacio de Morococha representado las acciones de Xelor
Shipping, Zulema Investment y Sarran Trading. José Picasso es presidente de Volcan Compañía
Minera, en donde tiene una participación minoritaria (0.4%).
Ricardo Rizo Patrón de la Piedra, presidente de Unacem. Foto: Encuentro Iberoamericano Lima
2018.
Unión Andina de Cementos (Unacem) es la líder del mercado de cementos del país y en estos
momentos, sus directivos están planeando una reorganización de la empresa. A pesar de que
las ventas de cemento se han disparado en pandemia, por el boom de la autoconstrucción, la
cotización de sus acciones no ha subido de la misma manera.
Los hermanos Rizo Patrón de la Piedra, hijos del fundador de la empresa -Jaime Rizo Patrón-,
controlan el 36% de acciones de la empresa.