PUNTO DE EQUILIBRIO UTEC Tulancingo

Alumno: Edgar Lazcano Delgado

Grupo: C32

Matricula: 1720110654

Materia: Análisis e interpretación de estados financieros

Maestro: Mario Martínez Gonzáles

Edgar Lazcano Delgado Punto de equilibrio

Punto de Equilibrio Económico

Definición:
Este representa el mínimo de facturación necesario para cubrir todos los costos fijos y
variables sin que exista perjuicio
En el punto de equilibrio económico por definición, hablamos de un cálculo en el que se
tiene en cuenta tanto los costos erogables como los no erogables. Es decir, no solo los
costos inmediatos sino también los que se deben cubrir en el mediano y largo plazo.
Objetivo de desarrollar el punto de equilibrio:
El punto de equilibrio económico y productivo, representan el punto de partida para indicar
cuántas unidades deben de venderse si tu compañía opera sin pérdidas.
Fórmula para calcular el punto de equilibrio económico en valores:
PEE $ = Costos fijos totales / 1- Costos variables / Ventas
Fórmula para calcular el punto de equilibrio económico en unidades:
PEE Unidades = Costos fijos / Precio Unitario – Costos Variables Unitarios
¿Qué herramientas de apoyo se usan en el desarrollo del punto de equilibrio?
La herramienta fundamental en el desarrollo de este punto de equilibrio es la información
de costos, gastos y ventas, ya que estos datos deben ser totalmente actualizados y
verificables, también es posible trabajar con datos presupuestados (presupuesto de
gastos, costos y ventas) sin embargo se puede plantear incertidumbre debido a la
variabilidad de los valores, dando como resultado un punto de equilibrio variable. Además
de la formula con la que calculamos el punto de equilibrio en valores y en unidades es
posible valernos de una grafica para representar el comportamiento de este punto de
equilibrio,
Ejemplo:
Edgar Lazcano Delgado Punto de equilibrio

Punto de equilibrio Financiero:

Definición
El punto de equilibrio financiero por definición, es el número mínimo de unidades de
producto que una compañía debe vender para cubrir sus costos y que el beneficio sea
cero. Se trata de una herramienta clave para evaluar la viabilidad y trazar los objetivos o
estrategias de la empresa para apuntar hacia el crecimiento sostenido.
En el caso de este punto de equilibrio se utilizan únicamente los costos erogables , es
decir, aquellos que se pagan en una fecha cercana. De esta manera, se garantiza que la
empresa está en capacidad de cubrir los gastos principales de la producción.
se trata de una herramienta clave para evaluar la viabilidad y trazar los objetivos o
estrategias de tu empresa para apuntar hacia el crecimiento sostenido
Objetivo de desarrollar este punto de equilibrio:
El objetivo fundamental de calcular este punto de equilibrio es tener una percepción
profundizada sobre la rentabilidad dentro de la empresa, ya que al conocer que cantidad
de ventas se necesitan para cubrir en su totalidad a los gastos es posible tomar las
decisiones adecuadas para evitar una perdida monetaria.
Formula para calcular este punto de equilibrio:
PE = Costos fijos / Precio de venta unitario – Costos variables unitarios
¿Qué herramientas de apoyo se usan en el desarrollo del punto de equilibrio?
Para este punto de equilibrio es fundamental contar con los costos fijos y variables de
cada producto, es importante rectificar que estos datos sean 100% confiables ya que de
no ser así el punto no será exacto y esto llevará a una mala toma de decisiones.

Punto de equilibrio Operativo

El punto de equilibrio operativo es una ratio que se utiliza para medir el grado de
apalancamiento operativo que tiene una empresa. Su uso sirve para definir el nivel de
producción o el nivel mínimo de ventas que necesita realizar una compañía para cubrir
sus costes fijos. Este punto de equilibrio financiero se obtiene de dividir el total de los
costes fijos por el precio de venta del producto o del servicio menos los costes variables
para producirlo.
El objetivo principal de este punto de equilibrio el permitir analizar el volumen de ventas
de la empresa, los costes fijos que la compañía ha asumido y saber a partir de qué
número de ventas se empiezan a obtener beneficios.

Costos fijos:
Los costos fijos son aquellos costos que la empresa debe pagar independientemente de
su nivel de operación, es decir, produzca o no produzca debe pagar la misma cantidad.
Edgar Lazcano Delgado Punto de equilibrio

Ejemplos:
1. Pagos laborales
2. Servicios públicos
3. Seguros
4. Arrendamiento por el local comercial
5. Transporte.
6. Tributos (licencias, tasas municipales).
7. Materiales de oficina.
8. Servicio de internet.
9. Impuestos inmobiliarios.
10. Personal de vigilancia.

Costos variables:
El costo variable es aquel coste que posee una empresa u organización que se
modifica según los volúmenes de venta o el nivel de actividad de la empresa. El costo
variable aumenta cuando aumenta la producción y disminuye cuando esta disminuye.

1. Materia prima directa.

2. Insumos directos.
3. Materiales generales.
4. Comisiones sobre ventas.
5. Envases y embalajes.
6. Impuestos específicos.
7. Combustible y recursos energéticos.
8. Costos de distribución.
9. Proveedores externos.
10. Salarios

Bibliografía
Gerencie. (17 de 10 de 2020). Gerencie.com. Recuperado el 14 de 08 de 2021, de
https://www.gerencie.com/costos-fijos.html

Mallo, D. P. (2004). Análisis de Costo-Volumen-Utilidad bajo. Tandil. Recuperado el 04 de 08 de

2021