Administración del mantenimiento

Departamento de mantenimiento y su importancia en la

industria

Unidad 1
Alumna:
Coss Ibarra Mayra Karina

Fecha de entrega:
09 de Julio del 2021
Grupo:
4º “A” Sabatino
Objetivo:
Identificar la ubicación del departamento de mantenimiento en una organización con la
finalidad de definir su contribución al logro de los objetivos de esta.

Introducción:
A continuación, se dará a conocer la funcionalidad del departamento de
mantenimiento en la industria, adicionando información de la fábrica en la cual laboro
actualmente sin faltar las reglas de confidencialidad, así de igual manera el cómo este
departamento beneficia con aportaciones y/o mejoras a la empresa, además también
se proporcionará como se encuentra la organización de esta área.

Desarrollo:
Investigación de campo:
 Organigrama general de la empresa donde se encuentre ubicado el
departamento de mantenimiento.

Lider de Soporte de
Lider de linea proceso
procesos Tecnico
mantenimiento
Lider de grupo
Calidad

Asociados

Especialista
Gerente de Tecnico de
planeador de Calidad
Director calidad produccion calidad

Mantenimient
o central
Tecnologia de Mantenimiento
Coordinador Planeador procesos Tecnology
Mantenimiento
especialista
Tecnicos
mantenimiento
  Organigrama del departamento de mantenimiento.

Tecnico
Primera Linea
Mantenimiento

Process Process
Segunda Linea
Suport Lider

Mantenimiento Mantenimiento Mantenimiento

Tercer Linea
Central tecnology Especialista

 Principales funciones y responsabilidades del departamento de mantenimiento.

El departamento de mantenimiento cuenta con diversas funciones y responsabilidades

unas las cuales son:

1. Evitar, reducir y evitar las fallas sobre los bienes de la central o alguna
instalación.
2. Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.
3. Evitar detenciones inútiles o paro de máquinas.
4. Evitar accidentes.
5. Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.
6. Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de
operación.
7. Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.

También tiene responsabilidades como son:

1. Llevar a cabo una inspección sistemática de todas las instalaciones, con

intervalos de control para detectar oportunamente cualquier desgaste o rotura,
manteniendo los registros adecuados.
2. Mantener permanentemente los equipos e instalaciones, en su mejor estado
para evitar los tiempos de parada que aumentan los costos.
 3. Efectuar las reparaciones de emergencia lo más pronto, empleando métodos
más fáciles de reparación.
4. Prolongar la vida útil de los equipos e instalaciones al máximo
5. Sugerir y proyectar mejoras en la maquinaria y equipos para disminuir las
posibilidades de daño y rotura.

 Tres principales actividades o responsabilidades por cada puesto con base en el

organigrama del departamento de mantenimiento.

1. Primera linea

Mantener, reparar y revisar los equipos e instalaciones.

Generación y distribución de los servicios eléctricos, vapor, aire, agua, gas etc.
Modificar, instalar, remover equipos e instalaciones.

2. Segunda línea

Mantener el equipo en su máxima eficiencia de operación

Mantener un alto nivel de ingeniería practica en el trabajo realizado
Investigar las causas y remedios de los paros de emergencia

Planear y coordinar la distribución del trabajo acorde con la fuerza laboral disponible
Proporcionar y mantener del taller requerido
Dar la máxima seguridad para que no se vayan a presentar paros en la producción.

3. Tercera línea

Realizan mantenimiento preventivo a los equipos e instalaciones

Dan criticidad al perjuicio de la avería de una maquina o dispositivo en relación con la
instalación
Modificar, instalar, remover equipos e instalaciones después de un desgaste o daño
provocado.

Contribuyen a la disponibilidad técnica de los equipos

Investigar las causas y solucionar los problemas que generen paros en línea de
producción
Realizar visitas de supervisión a las instalaciones para detectar necesidades de
mantenimiento preventivo, correctivo o adaptación

Previene el surgimiento de daños irreparables en las instalaciones

Mejora la calidad de las actividades productivas
Reduce las perdidas por parada de la producción

 Contribución del departamento de mantenimiento al logro de los objetivos de la

empresa.

El departamento de mantenimiento es uno de los principales áreas el cual cumple con

los objetivos que tiene la empresa, como el conjunto de actividades que tratan de
compensar la degradación que el tiempo y el uso provocan en equipos e instalaciones,
sin embargo, cuentan con objetivos básicos y fundamentales como lo son la
disponibilidad, fiabilidad, vida útil y coste.
La disponibilidad es un indicador que ofrece muchas posibilidades de cálculo y de
interpretación; como las intervenciones de mantenimiento programado o correctivo
que requieran parada de planta o reducción de carga, el número de horas totales de
producción, número de horas de indisponibilidad total para producir, estas pueden
estar debidas a diferentes tipos de actuaciones de mantenimiento.
Mientras tanto la fiabilidad mide la capacidad de una planta para cumplir con el plan de
producción prevista, el objetivo de mantenimiento persigue que este parámetro este
siempre por encima de un valor establecido en el diseño técnico-económico de la
planta, y su valor es habitualmente alto.
Uno de los mayores objetivos del departamento de mantenimiento es asegurar una
larga vida útil para cada una de las instalaciones que se encuentren en planta, de
acuerdo con el plazo de amortización de una planta las instalaciones deben presentar
un estado de degradación acorde a lo planificado de manera que ni la disponibilidad,
ni la fiabilidad y mucho menos el coste de mantenimiento se vea fuera de sus objetivos
fijados en un largo periodo de tiempo.

Conclusión:
En muchas ocasiones al escuchar departamento de mantenimiento uno solo piensa en
personas que tienen el labor reparar fallas en la línea de producción, sin embargo va
mas allá, se encargan de que las maquinas y cualquier equipo instalado en planta
tenga una larga vida de función dando diferentes tipos de mantenimiento; como el
preventivo, correctivo, autónomo, entre otros, con la finalidad de que la producción no
se vea afectada con fallas futuras, además de optimizar programas o condiciones que
reduzcan tiempos ciclos o movimientos innecesarios en los robots por ejemplo. Así
que concluyo en que no hay que dudar de este departamento ya que realiza muchas
actividades que son eficientes e importantes para la empresa.