0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
9 vistas1 página
El documento describe diferentes estrategias competitivas para hoteles, incluyendo hoteles dirigidos a públicos generales o de nicho, con énfasis en lujo, precios bajos, o necesidades específicas. Se proporcionan ejemplos como el Hotel Nissan para clientes de alta costura, el Hotel TracaSur con precios bajos, el Hotel Atal enfocado a la población musulmana, y el Hotel Fitness con servicios deportivos y de bienestar.
El documento describe diferentes estrategias competitivas para hoteles, incluyendo hoteles dirigidos a públicos generales o de nicho, con énfasis en lujo, precios bajos, o necesidades específicas. Se proporcionan ejemplos como el Hotel Nissan para clientes de alta costura, el Hotel TracaSur con precios bajos, el Hotel Atal enfocado a la población musulmana, y el Hotel Fitness con servicios deportivos y de bienestar.
El documento describe diferentes estrategias competitivas para hoteles, incluyendo hoteles dirigidos a públicos generales o de nicho, con énfasis en lujo, precios bajos, o necesidades específicas. Se proporcionan ejemplos como el Hotel Nissan para clientes de alta costura, el Hotel TracaSur con precios bajos, el Hotel Atal enfocado a la población musulmana, y el Hotel Fitness con servicios deportivos y de bienestar.
Estrategia ¿A quién se dirige el hotel? (Mercado ¿Cómo sería el hotel?
Competitiva objetivo: todo el público en general, (Descríbelo: servicios
segmento de mercado específico) ofrecidos, servicios suprimidos, localización, tamaño, tipo de habitaciones, precios, etc.)
Diferenciación Hotel Nissan: Dedicada a la alta -una decoración de lujo con la
costura y dirigida a aquel público que firma de algunos de los diseñadores más influyentes aprecia la moda. -160 lujosas habitaciones y suites, cinco restaurantes -tiendas outlet de lujo y un spa toques modernos, -diseños barrocos, muebles antiguos
Liderazgo en Hotel TracaSur:Dirigido a clientes, -Precios más baratos en
costes especialmente a turistas en busca de relación al mercado precios bajos y calidad sostenible en -Servicio al cliente relación al mercado ajustado -Menores costes de los inputs -buena imagen y ofertas atractivas
Nicho y Hotel Atal:Dirigido a la población -Grandes prestaciones
diferenciación musulmana, en especial a Oriente enfocadas a la población musulmana Medio y Asia debido a su poder -Ausencia de bebidas adquisitivo. alcohólicas y juegos de azar -Instalaciones adecuadas para la oración -Áreas de ocio separadas para mujeres y niños - Personal de habitación femenino
Nicho y Hotel fitness: Enfocado a personas del -Incluye un área de
liderazgo en mundo del deporte.Hotel destinado a gimnasio con pesas y costes ofrecer servicios para un determinado cardio grupo de personas. Abierto a todos los -Además de una sala de yoga y spa clientes independiente de su -Sesiones especializadas nacionalidad. con servicio profesional -Descuentos para ropa y accesorios