Cuadro PNI.

Liderazgo de Valdano y Mateo.

POSITIVO NEGATIVO INTERESANTE

Liberar a sus El domador: Sabe Es el arte de

seguidores del el oficio, pero se combinar
aburrimiento, y, en desinteresa del ser seducción y
consecuencia, de la humano, hasta el organización.
desmotivación que punto de creer que
genera la falta de retos entrena los reflejos Necesidad de
y entusiasmo en su condicionados de desestabilizar la
quehacer diario. animales. rutina.
Amaestrarles, por
Capacidad de agitar tanto, será su único De un líder se
situaciones, ideas o objetivo. requiere que
La distancia con el
visiones hasta el punto posea un alma
equipo siempre
de producir un provocativa.
será grande y eso
sentimiento de provocará falta de
urgencia por Un toque mágico
compromiso y de
conseguirlas. que destierre el
identificación. En el
mejor de los casos, conformismo y la
Alguien que vea más obtendrá pasividad.
allá, antes o de forma obediencia ciega.
distinta a como lo El liderazgo se
hacen los demás. puede enseñar, de
El donjuán: Tiene
una visión idílica de la misma manera
El liderazgo, como la las cosas, olvidando que se enseña a
mayoría de las cosas que el hombre no dibujar o a escribir
en la vida, se obtiene a sólo tiene defectos, con cierta
base de sacrificio, sino que, muchas pulcritud.
experiencia y reflexión. veces, los usa.
El que espera Es posible que los
Un buen seductor demasiado de la grandes “líderes”
aprovecha sutil palanca tengan cualidades
positivamente las sentimental suele genéticas
enseñanzas descuidar la inimitables, pero
cotidianas, organización y la también es cierto
aprendiendo de cada operativa. que el liderazgo de
una de ellas y equipos lo
perfeccionando su El gran dictador: Se desarrollan miles
técnica a lo largo de considera “el jefe”, y de personas con
los años. cree que eso es experiencias e
más que suficiente informaciones muy
para justificar su diversas.
forma de actuar. Lo
El seductor tiene la único importante es Sin pasión
cualidad de la esponja: él mismo. humanista no hay
aprende de lo que ve, El escalón que lo líder auténtico, y
sitúa por encima de
de lo que siente, de lo los demás lo en ese terreno
que ocurre a su convierte en un nunca se acaba de
alrededor. abuso de autoridad. aprender.
No argumenta sus
decisiones, ni las El mundo entero
Hay que pasar por la saca a pasear para es un aula, a
criba de la reflexión saber el grado de condición de que
para saber qué le sirve aceptación que se tenga el ansia
tiene entre sus de conocer.
al propio patrón de
dirección. dirigidos.
Una joven y alta
ejecutiva se vio de
pronto al frente de
El crack: Considera la
Hay algo de un grupo de
mezcla de ambas hombres, a los
parálisis intelectual
gestiones como la que debía asignar
en su deseo de
única solución para meter a la gente a tareas de
alcanzar la empujones dentro responsabilidad.
productividad óptima de un orden. Los acompañó a
de un ser humano. ver varios partidos.
Salió de la
experiencia con un
mapa exacto de la
personalidad de
cada uno porque
supo mirar en el
momento en el
que tenían la
guardia baja.
El premio fue
grande:
conocerlos a
fondo.

El donjuán:
Considera los
sentimientos como
el motor que
impulsa al ser
humano.

El crack: Su
exigencia en los
entrenamientos de
las capacidades
no está reñida con
la voluntad de
alimentar el alma
de su gente con
estímulos
permanentes que
favorezcan el
entusiasmo.