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LA ADMINISTRACION Y ENTORNO DE LAS EMPRESAS

SUBTEMAS DE LA UNIDAD II POSITIVO NEGATIVO INTERESANTE


A) En 1990 nuevas tecnologas de B) En l970 el impacto de los precios A) Organizaciones, desde General
comunicacin y procesamiento de del petrleo que se cuadruplicaron. Motor. Hasta la oficina de correos,
INTRODUCCION informacin (fax y computadoras tuvieron que decidir cmo
porttiles, computadoras) reconfigurarse para absorber esta
circunstancia externa.

A) Los sistemas abiertos intercambian A) Los sistemas abiertos necesitan


MODELOS DE LOS SISTEMAS materia y energa regularmente con moverse para detener el proceso A) Los sistemas abiertos reciben
ABIERTOS el medio ambiente. Son entpico para reabastecerse de tambin insumos de tipo
eminentemente adaptativos, esto es, energa manteniendo informativo que proporcionan
para sobrevivir deben reajustarse. indefinidamente su estructura seales a la estructura sobre el
organizacional ambiente y sobre el
funcionamiento en relacin con
ste.
MEDIO EXTERNO DE LAS EMPRESAS A) Los demogrficos estudian los A) Algunos trabajadores no se pueden A) Lo ms importante es el poltico y
cambios en la poblacin, predicen adaptar a otra nueva tecnologa y legal, para asegurar el xito
que la fuerza laboral se est esto ser lo que posibilite o no el comercial, todos los ejecutivos
haciendo vieja, tiene menos cambio. deben tener preparada y asegurar el
experiencia actual, est integrada xito y el estado actual de la poltica
por ms mujeres que antes y los cambios propuestos de estos
medios, ignorar estos cambios en el
rea poltica o en los cdigos legales
es buscar problemas.
MEDIO INTERNO DE LAS EMPRESAS A) La empresa puede capacitar a los A) La administracin de las empresas est en A) La labor del directivo, consiste en
empleados en las nuevas habilidades o competencia con todas las dems. Los adquirir, recursos humanos,
contratar a nuevos que ya las tengan. recursos organizacionales son, por tanto, tecnolgicos, financieros y fsicos.
escasos, y el xito de la administracin
depende de qu tan bien se adquieran y usen
estos recursos.

CULTURA CORPORATVA A) Cada da ms empresas reconocen la A) Una persona cuya educacin est A) La cultura corporativa se define
importancia de su participacin en enfocada en cuidar la imagen de una como un conjunto compartido
la construccin en la solucin de los empresa, tal vez no pueda estar de creencias, mitos y prcticas.
problemas del pas. suficientemente relajada para Como en cualquier otro sistema
romper llegar a sus empleados y social, esta cultura compartida
mucho menos a la comunidad. une y vincula a las personas.
LA GLOBALIZACIN Y LA A) En la actualidad, existen grandes A) As todas las reas de la empresa se ven A) La globalizacin est compuesta por tres
ADMINISTRACIN oportunidades para que las organizaciones afectadas por las tendencias globalizadoras. factores interrelacionados. La proximidad, la
puedan penetrar en nuevos mercados, llegar a Especficamente el rea de produccin es una Ubicacin y la Actitud. Estas tres facetas de
ms y ms potenciales compradores de sus de las ms exigidas dentro del nuevo la globalizacin enmarcan una complejidad,
productos, y ampliar sus horizontes paradigma. hasta ahora indita, de las relaciones que
empresariales. enfrenta un administrador global.