UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO- UASD-

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES -FCES-

CURSO MONOGRAFICO 2022
PRACTICA 3
VALOR: 20 PUNTOS
DOCENTE: IVAN RODRIGUEZ, MAF, MAG, MOCF, ECI, CPA.

NOMBRE  YODAIRA TORRES MATRICULA  100383803

Ejercicios Propuestos:
I CUESTIONARIO:
1- ¿Que es un presupuesto? Expresión cuantitativa formal de los objetivos que se
propone alcanzar la administración en un período
determinado.
2- ¿Para qué sirve el presupuesto a la empresa?
Sirve como herramienta que le permite saber cuáles son sus ingresos y gastos en un tiempo
determinado, conocer cuánto puede destinar al ahorro para el cumplimiento de sus metas
planteadas, identificar en qué está gastando su dinero, cuánto necesita para cubrir sus necesidades,
determinar en qué está gastando de más y tomar medidas cuando se requiera hacer un recorte de
gastos.
3-¿Como está formado un sistema de presupuestos?
Esta compuesto por los Subsistemas de Formulación, de Coordinación de la Ejecución y de
Seguimiento y Evaluación. El Sistema de Presupuesto funciona en forma integrada e
interrelacionada con los restantes sistemas de administración y de control, establecido
4- ¿Que significa la palabra presupuesto?
Conjunto de los gastos e ingresos previstos para un determinado período de tiempo.
"la empresa ha aprobado el presupuesto para el año próximo".

5- ¿Qué diferencia existe entre los presupuestos de las instituciones públicas y las empresas
privadas?
El presupuesto público es el plan contable de un gobierno para ocuparlo en una nación, en el se
estiman los ingresos y gastos que se realizarán en función a programas y beneficios sociales en un
estimado de un año. Este presupuesto sirve para planificar los objetivos a cumplir y la cantidad que
debe destinarse para cada acción gubernamental.

El presupuesto privado se refiere al ingreso que proviene de una entidad privada, las cual puede ser
una empresa u otra entidad que no provenga de sectores públicos, puede tratarse de una ONG.
Tiene como meta alcanzar diferentes valores presupuestados
6- Establezca factores comunes en la presupuestación de las instituciones públicas y las
empresas privadas .
El presupuesto publico ,
El control presupuestal se ejerce desde
tres puntos de vista:
Control Político
Control Financiero y económico
Control fiscal y control social

El presupuesto privado:
El control se efectúa con el fin de detectar
errores y tomar medidas correctivas que
se sufragaran en el periodo siguiente. El
control se ejerce periódicamente, puede
ser trimestral y se comparan las cifras
presupuestadas con las cifras reales
obtenidas en la ejecución
7-¿Qué función desempeña el presupuesto en la administración? .
El principal objetivo de un presupuesto es brindar a la organización un panorama financiero
actualizado que facilite la toma de decisiones y fomente el crecimiento de la misma. Además,
prepara a las empresas para hacerle frente a los posibles cambios que puedan surgir en el tiempo
8-¿Donde tienen su origen los presupuestos? tuvo su origen en el sector público a finales del siglo
XVIII.
9-¿En cuales principios de basa el presupuesto público?
principio de la claridad. Implica que el presupuesto debe tener una estructura y contenido
fácilmente comprensible para los ciudadanos; j) Principio de transparencia y publicidad.
10-Como se clasifican los presupuestos según su flexibilidad y según el campo de aplicación?
Según el campo de aplicabilidad dentro de la empresa, se dividen los presupuestos en dos grandes
grupos, los financieros y los de operación. Según su flexibilidad, hay presupuestos variables y
presupuestos fijos
11-¿Qué es la planeación estratégica?
es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las
organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que
impone su entorno. 
12-Mencione las características de la planeación estratégica

 Permite que su organización actúe de forma proactiva y no reactiva porque se plantea las
preguntas antes de la ejecución: ¿qué somos? ¿qué deberíamos ser? ¿en dónde estamos?
¿hacia dónde vamos?
 Da a todo el equipo un sentido de dirección pues le permite comprender a cada miembro
cómo sus labores cotidianas afectan los indicadores y contribuyen o no al cumplimiento de
los objetivos.

 Incrementa la rentabilidad y la cuota de mercado del negocio pues coordina el entorno

interno de las organizaciones con el entorno externo, los recursos financieros con recursos
no financieros y los planes a corto plazo con los planes a largo plazo.

13-¿Qué es la misión y visión de una empresa?

El objetivo de una declaración de misión es describir el “qué” y el “quién” de una empresa, y
la declaración de visión agrega el “por qué” y el “cómo”.
14-¿Qué es un presupuesto maestro? y como está conformado?
expresa de forma cuantitativa los planes de todas las
subunidades para el primer año de operaciones del plan de largo plazo, por tanto incluye
proyecciones de las operaciones de la empresa (presupuesto de ventas, compras, costo de
producción, gastos, y presupuesto de resultados) y
presupuestos financiero (presupuesto de capital, de efectivo y del balance general).
 15-¿Qué es el presupuesto de operación? consiste en aquel documento que recoge los ingresos y
gastos de carácter ordinario de una empresa. En otras palabras, es un presupuesto que nos ayuda a
proyectar la actividad general de la empresa vía ingresos sobre ventas y gastos sobre costes de
producción en su mayoría.
16-¿Qué es el presupuesto Financiero?
s la cantidad de dinero calculado para hacer frente a los gastos generales de la vida cotidiana,
de un viaje u otros. Es decir que es una estimación anticipada de ingresos y gastos que habrán de
producirse en un período determinado
17-¿Qué es un presupuesto base cero?
Como su nombre lo indica, cada año que se efectúa no se tienen en cuenta los resultados
o presupuestos de años anteriores, es decir, como si se hiciera por primera vez. Este
presupuesto es excelente cuando se realiza una reingeniería de la empresa, rediseñando
todos los procesos

EJERCICIO 2

LA EMPRESA MH, S.A se dedica a la fabricación de Camisas para verano

y tiene planeado las siguientes ventas para el primer trimestre Abril-Junio 20XX

1-PRESUPUESTO DE
VENTAS
Regiones ENERO FEBRERO MARZO
Este 850 710 450
Norte 760 475 560
Sur 805 680 600

El precio de ventas por unidad es de $470.00

Requerido:
Elabore un Presupuesto de Ventas

PRESUPUESTO DE VENTAS
TOTAL
VENTAS EN UNIDADES ENERO FEBRERO MARZO TRIMESTRE
REGIONES        
ESTE        
NORTE        
SUR        
TOTAL DE UNIDADES A VENDER        
PRECIO DE VENTA        
TOTAL
VENTAS EN RD$ ENERO FEBRERO MARZO TRIMESTRE
REGIONES        
ESTE        
NORTE        
SUR        
TOTALES        

2-PRESUPUESTO DE PRODUCCION

Inventario Inicial de Unidades 250

Inventario Final deseado a Enero 350
Inventario Final deseado a Febrero 320
Inventario Final deseado a Marzo 300

PRESUPUESTO DE PRODUCCION
TOTAL
Detalles ENERO FEBRERO MARZO TRIMESTRE
Unidades para vender        
(+) Inventario Final deseado (Unds)        
Sub-Total        
(-) Inventario Inicial (Unds)        
(=) Unidades a Producir        

3- PRESUPUESTO DE COMPRAS DE MATERIAS PRIMAS DIRECTAS

Para la producción de una unidad de pantalones se requieren 2 Metros de tela y cada metro tiene un precio
de compras de $30.00

PRESUPUESTO DE COMPRAS DE MATERIAS PRIMAS DIRECTAS

TOTAL
MPD Para atender la producción ENERO FEBRERO MARZO TRIMESTRE
Unidades Para Producir        
MPD Requerida por Unidad (Mts)        
Total de MPD para Producción        
Costo Unitario de MPD        
Costo Total de la MPD        

4-PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Para la producción de una unidad de pantalones se requieren 3 horas y la tarifa por horas
es de $10.00

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

TOTAL
MPD Para atender la producción ENERO FEBRERO MARZO TRIMESTRE
Unidades Para Producir        
HMOD Requerida por Unidad        
Total de HMOD para Producción        
Tarifa Salarial por Hora de MOD        
Costo Total de la MOD        

5-PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Materiales Indirectos 55,000.00

Mano de Obra Indirecta 75,500.00
Supervisión 35,000.00
Mantenimiento 22,000.00
Energía 18,500.00
Seguros 18,000.00
Depreciación 110,000.00

6-PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Materiales Indirectos  
Mano de Obra Indirecta  
Supervisión  
Mantenimiento  
Energía  
Seguros  
Depreciación  
Total de Costo Indirectos de Fabricación  

EJERCICIO II
1-PRESUPUESTO DE VENTAS
La empresa Manufacturas del Este SA se dedica a la fabricación y ventas de ventanas, durante el
año 2020, planifica las ventas que tendrá en los 3 cuatrimestres que conforman el año 2021 y se
presentan los siguientes datos:
Ventas planeadas en unidades:
Ventas
Planeadas
(unidades)
1er Cuatrimestre 4,000
2do Cuatrimestre 4,500
 3er Cuatrimestre 5,000

Los precios de ventas se establecidos son los siguientes, en el 1er cuatrimestre las unidades se
venderán a $1,500.00, en el 2do cuatrimestre a $1,800.00 y en el 3er Cuatrimestre a $2,000.00
Requerido: Elabore el presupuesto de ventas para el año 2021

CUATRIMESTE
1 2 3
Ventas en Unidades      
Precio de Venta Unitario       Total
Ventas Totales        

2-PRESUPUESTO PRODUCCION
El 1ero de enero del año 2020 se tiene una existencia (inventario inicial) de productos
terminados de 500 unidades y que para el año 2021 se desea mantener los siguientes inventarios
finales de productos terminados: 1er cuatrimestre 300 unidades, 2do cuatrimestre 400
unidades y el 3er cuatrimestre 500 unidades
Requerido: Elabore el presupuesto de producción para el año 2021

CUATRIMESTE
1 2 3
Ventas en unidades      
(+) Inventario final de productos terminados (Unds)      
(=) Unidades disponibles      
(-) Inventario Inicial de productos terminados (Unds)      
(=) Producción Requerida (unidades)      

3-PRESUPUESTO DE REQUERIMIENTO Y COMPRAS DE MATERIAS PRIMAS

DIRECTAS
Para la fabricación de una unidad de ventanas se requieren 5 metros de materias primas y que el
costo por metro para el 1er cuatrimestre es de $150.00 por metro, en el 2do cuatrimestre es de
$175.00 por metro y en el 3er cuatrimestre es de $200.00
Requerido: Elabore el presupuesto de requerimiento y compras de materias primas directas
para el año 2021

CUATRIMESTE
 1 2 3
Producción Requerida (Unds)      
(x) Metros requeridos por unidad      
(=) Total de materia prima requerida      
(x) Costo unitario de materia prima (por metro)       Total
(=) Compras        

4-PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Para la fabricación de una unidad de ventana se requieren 5 horas de mano de obra directa y que el
costo por hora es de $100.00
Requerido: Elabore el presupuesto de Mano de Obra Directa

CUATRIMESTE
1 2 3
Producción Requerida (Unds)      
(x) Horas por unidad      
(=) Total de horas MOD      
(x) Costo por hora       Total
(=) Costo de la Mano de Obra Directa        

5-PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Para la fabricación de una unidad de ventana los costos indirectos de fabricación variables fueron
los siguientes: 1er cuatrimestre $90,000.00, en el 2do cuatrimestre es de $95,000.00 y en el 3er
cuatrimestre es de $100,000.00. Mientras que los costos indirectos de fabricación fijos fueron
$300,000.00 para cada cuatrimestre
Requerido: Elabore el presupuesto de Costos Indirectos de Fabricación

CUATRIMESTE
1 2 3
Costos Indirectos de Fabricación Variable      
(+) Costos Indirectos de Fabricación Fijos       Total
(=) Costos Indirectos de Fabricación Totales        

6-PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCION

Tomando como base los datos de los presupuestos anteriores.
Requerido: Elabore el presupuesto de Costos de Producción

Materias Primas Directas  

(+) Mano de Obra Directa  
(=) Costos Primos  
(+) Costos Indirectos de Fabricación  
(=) Costo de Producción  

7-PRESUPUESTO DE EFECTIVO
Al inicio del cuatrimestre el saldo inicial de efectivo es de $250,000.00, en el 1er cuatrimestre las
entradas de efectivo fueron de $1,540,000.00 y las salidas de efectivo por $675,000.00, en el 2do
cuatrimestre las entradas fueron de $1,700,000.00 y salidas por $840,500.00 y en el 3er
cuatrimestre las entradas fueron de $1,750,000.00 y las salidas de $945,000.00.
Requerido: Elabore el presupuesto de Efectivo

CUATRIMESTE
1 2 3
Saldo Inicial      
(+) Entradas de efectivo      
(=) Efectivo disponible      
(-) Salidas de efectivo      
(=) Saldo Final