UNIVERSIDAD NACIONAL

TORIBIO RODRIGUEZ DE MENDOZA DE AMAZONAS

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y AMBIENTAL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INGENIERIA CIVIL

TEMA:
Formulación y Evaluación
CURSO:
Formulación y Evaluación de Proyectos Civiles
DOCENTE:
Mónica del Pilar Torrejón Llaja
ALUMNOS:
Aguilar Coronel Frank Willy
Chichipe Gongora Willy Kemal
García Rivera Ruth Noemi
Mendoza Chichipe Javier Antony
Santillán Pintado Edgar Hershey
Chachapoyas -2021
 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
La formulación y evaluación consta de tres etapas, las cuales son: Perfil, prefactibilidad,
factibilidad e ingeniería.
PERFIL
El Perfil es el estudio con que se inicia el Ciclo del Proyecto, siendo obligatorio para
todos los proyectos. Donde toda iniciativa de inversión debe ser analizada, para que se
seleccione la mejor alternativa de solución a un problema determinado y se demuestre
que es rentable socialmente. En este sentido, es necesario que todos los involucrados en
el manejo de los recursos públicos, conozcan en qué consiste el estudio en mención y
los beneficios de efectuar el análisis técnico de un proyecto de inversión pública, que
sustente la toma de decisiones.

Elementos que contiene un perfil de proyecto de inversión

 Estudio preliminar de mercado, que, en términos generales, muestra las
características de los productos y/o servicios que se ofrecerán.
 Beneficios monetarios y/o de tiempo en caso de realizar la alternativa de
inversión.
 Mejoras en calidad de los productos o aumento del nivel de ventas y, como
consecuencia, un incremento de los ingresos de las organizaciones o empresas.
 Rendimiento en términos generales sin reflejar en los estados financieros los
flujos de efectivo o utilidades que se generarán en caso de realizar las
alternativas de inversión.
 Posición competitiva que la empresa obtendría en caso de que decida realizar la
inversión propuesta.
En forma general el perfil permite seleccionar entre las diversas alternativas de solución
más atractiva, pero sólo con una evaluación muy general y que el análisis, que se realiza
en términos de mercado, técnicos y financieros, contiene la argumentación que explica
por qué la alternativa elegida es la mejor y las ventajas que ofrece.
PREFACTIBILIDAD
El termino proyectar significa idear, proponer el plan y como se va a lograr, dicho plan
debe contener estrategias, objetivos, políticas, programas y procedimientos. Debe
contener pasos precisos y detallados.
ESTUDIO DE PREFACTIVILIDAD
Se obtiene con estudio de fuentes y hechos secundarios, para ello se sigue un plan:
 Estudio de mercado.
 Estudio técnico.
 Estudio administrativo.
 Estudio financiero
El estudio es parecido con la sustentación del proyecto definitivo, la diferencia se da en
lo detallado y preciso que es la información que se utiliza.
FACTIBILIDAD O PROYECTO FINAL
La información de mercado, económica y financiera debe ser precisa y demostrativa
para que permita tomar una decisión apegada a la realidad
La información precisa y concreta ayudará a tomar una decisión de aceptación o
rechazo de la alternativa de inversión.
Las partes que contienen tanto el estudio de prefactibilidad como el estudio de
factibilidad son, en esencia, las mismas; sin embargo, varían en el nivel de exactitud de
la información que se requiere elaborará cada uno de ellos.
b. ESTUDIO TÉCNICO: comprende ña localización de las instalaciones, asimismo el
tamaño de las instalaciones y la tecnología a usarse en el proyecto tal es el caso de la
maquinaria y equipo necesario de la obra civil, teniendo en cuenta los procesos
constructivos de las obras:
▪ Localización de la planta productiva.
▪ Tamaño de las instalaciones.
▪ Distribución de los equipos y maquinaria en la planta productiva.
▪ Establecimiento del proceso productivo.
▪ Selección y justificación de la maquinaria y equipo necesario para llevar a cabo la
producción.
▪ Determinación de las características del personal que operará la planta productiva.
▪ Pruebas de control de calidad.
▪ Plan de mantenimiento de los equipos y maquinaria.
▪ Determinación de las áreas de trabajo.
▪ Flujos de proceso de los productos.
▪ Etapas de un proyecto de inversión
▪ Manuales de procesos productivos.

c. ESTUDIO ADMINISTRATIVO. Mediante esta herramienta se cuantifican las

necesidades financieras y los recursos que requiere el proyecto de inversión, ya que se
cuantifican a través del estudio de las fuentes de financiamiento. Asimismo, se realiza
balances financieros sujetos a una evaluación de este carácter para poder hacer un
análisis preciso de sensibilidad económica. Los elementos que integran el estudio
financiero son:
▪ Inversión necesaria de activos circulantes, fijos y diferidos.
▪ Estructura de pasivos.
▪ Determinación de costos de venta o fabricación.
▪ Determinación de gastos de administración y ventas.
▪ Formulación de los estados financieros básicos proyectados: estado de situación
financiera, estado de
resultados y estados financieros auxiliares necesarios para construir los estados
financieros principales.
▪ Estimación del costo de financiamiento del proyecto de inversión.
▪ Estimación de los flujos de efectivo.
▪ Cálculo de los indicadores de evaluación financiera, entre los que se pueden
mencionar el periodo de
recuperación, la tasa simple de rendimiento, la tasa promedio de rendimiento, el valor
presente neto, la
tasa simple de rendimiento, la relación costo - beneficio y el índice de rendimiento.
▪ Análisis de riesgo y sensibilidad de los proyectos de inversión. También existe la
práctica de presentar
el riesgo y la sensibilidad en un apartado especial.
▪ Determinación de la sensibilidad financiera frente a los principales cambios de las
variables financieras
que determinan el monto de inversión y flujos de efectivo.
INVERSIÓN
Es fundamental la búsqueda de los recursos necesarios para adquirir los activos
requeridos para ejecutar el proyecto. El objetivo primordial de la inversión es reunir y
poner en acción a todos los elementos de acción para que el proyecto comience a
generar los productos y servicios.
RECUPERACIÓN
Se realizan las siguientes actividades durante este proceso:
- Construcción o compra del inmueble
- Compra del equipo necesario
- Supervisión de Obra
- Contratación de los servicios indispensables (agua, luz, etc)
- Selección de proveedores
- Trámites de licencia del proyecto
- Contratación del personal
- Comunicación del inicio de operaciones a las autoridades
EVALUACION DE RESULTADOS
La evaluación de resultados nos sirve para poder comparar los resultados obtenidos con
los que se elaboraron en la planeación del proyecto

AJUSTES
Se puede realizar las modificaciones necesarias o adaptaciones al proyecto para que
tenga un eficiente funcionamiento, para realizar esto se debe realizar un diagnóstico que
brinde propuestas de solución necesarias para enfrentar los problemas encontrados.
El diagnostico se entiende por el proceso cuyo objetivo es exponer las características
positivas y negativas, las ventajas, desventajas, y la información que sustenta al
diagnóstico proviene de la evaluación del funcionamiento del proyecto