Nombre: Andy Garcia Tapia

4 teorías de Liderazgo
1. Liderazgo autocrático
Puede resultar complejo encasillar el liderazgo autocrático en sectores específicos.
Esto se debe a que puede estar presente en varios al mismo tiempo. En cualquier caso,
hay condiciones que hacen más fácil su existencia y uno de ellos es el mundo
empresarial.
Así como se señala en la definición sobre liderazgo empresarial, el ideal es que las
personas que ocupan niveles de importancia en la toma de decisiones concentren un
conjunto de tres habilidades: personales, sociales y técnicas.

Características de un líder autocrático

Decide sin tener en cuenta las decisiones de los demás.
Dicta cómo hay que realizar todos los procesos.
Suele tener una habilidad técnica que justifica, como ya se ha dicho, su posición.

2. Liderazgo participativo o democrático

El liderazgo democrático, también conocido como participativo, es un estilo de
liderazgo que permite crear mayor compromiso con la organización pues se centra en
los subordinados involucrándolos en la toma de decisiones, delegando autoridad y
utilizando la retroalimentación como un medio para dirigir y corregir errores.

3. Liderazgo burocrático
Se trata de la manera más formal de liderar. En el liderazgo burocrático, el líder dirige a
los miembros del equipo hacia la consecución de tareas a partir de una serie de
normas y reglamentos estrictos, precisos y muy concretos.
Estas reglas son diseñadas en base a las políticas de la organización y tienen como
objetivo, buscar la eficiencia en cada una de las actividades a desempeñar. En ellas, se
delimitan las metas a cumplir y las acciones a ejecutar.
Los ambientes de trabajo en donde se desarrolla el liderazgo burocrático suelen ser
rígidos, la tarea de los subordinados será nada más que acatar y seguir las
instrucciones específicas y estrictas dadas por el líder.
Cada cargo y área está bajo el control de un supervisor y cada empleado es
responsable ante su líder de las acciones que realice y las decisiones que tome.
Además, el líder burocrático favorece un único sistema de promociones basados por lo
general, en la antigüedad y conocimientos técnicos de cada trabajador.
Quien ejerce el liderazgo burocrático no es empático, no promueve la motivación de
los miembros de su equipo y tampoco se preocupa por el desarrollo personal de cada
uno de ellos. Solo se limita a asegurarse de que todo lo que se haga sea preciso,
necesario y cumpliendo las normas establecidas.
Tampoco toma en cuenta ningún cambio, sugerencia u opinión de los empleados. De
hecho, ante cualquier situación imprevista o cosas no contempladas, tendrá una
solución establecida previamente.

4. Liderazgo natural
El liderazgo natural es una forma de liderazgo cuya característica base está presente en
todos los estilos de liderazgo. Tiene relación con tomar iniciativa y control sobre una
situación u objetivo, independiente a las formas que en el camino puedan
incorporarse.
Los liderazgos naturales pueden tener distintos propósitos; tomar iniciativa para
solucionar un problema y llegar a consensos, hacerse notar entre un grupo de
personas, proponer una idea y convencer para que se lleve a cabo, por nombrar
algunas. Pero todas tienen en común algún propósito, más o menos altruista, por
tomar acción sobre una situación.
Bibliografía
1. https://economipedia.com/definiciones/liderazgo-autocratico.html
2. https://revistas.uide.edu.ec/index.php/innova/article/view/
210#:~:text=El%20liderazgo%20democr%C3%A1tico%2C%20tambi
%C3%A9n%20conocido,para%20dirigir%20y%20corregir%20errores
3. https://www.liderazgohoy.com/liderazgo-burocratico/
4. https://economipedia.com/definiciones/liderazgo-natural.html