Caso Abastecimiento

Por: Faber Esneider Agudelo Jaramillo

1. Identifique dos causas principales por las que se presentó esta situación

● El área encargada de solicitar el material de empaque es logística, por lo cual asume

una responsabilidad directa con el inventario de insumos para el empaque del
producto terminado, ya que cada semana debe de hacer la solicitud del material de
empaque según la planeación.
● El coordinador de turno debe hacer la gestión y el control del de la producción, entre
sus funciones es garantizar que cuente con el personal, las herramientas y los
insumos para llevar a cabo el objetivo, es de suma importancia que antes de
empezar con el proceso todo esté a disposición para así evitarse este tipo de
contratiempos.

2. Identifique para este proceso los componentes de la logística directa

El componente logística directa está relacionada con el pedido de los materiales de
empaque

3. ¿Qué riesgos operativos y financieros puede enfrentar la empresa al momento de

presentar esta novedad?

● El riesgo operativo es que se presenten daños en los equipo con almacenar el

contenido de una manera inusual
● En cuanto a los riesgos financieros están los activos que pierden actividad
generando paros en la producción imprevistos, generando costos que no son
productivos, ejemplo la mano de obra que se pierde.

4. Identifique si en este caso sería necesario implementar logística inversa y ¿por qué?

Si se hubiera contado con materiales reciclados al menos se hubiera podido tener alguna
alternativa para contrarrestar la situación adversa

5. ¿Qué acciones tomaría usted con los proveedores de esta empresa?

Si compras hace un pedido a las 7am y el proveedor cuenta con un tiempo de respuesta de
3 horas ya que entregó el material de empaque a 10 am, yo creo que cumple a cabalidad
con función, además que el proveedor debe de tener un tiempo para poder hacer su trabajo.

6. ¿Cómo gerente, cuáles controles aplicaría usted y que posibles soluciones?

Implementar gestiones de control para que cada vez que se empiece con un proceso de
producción se garanticen todos los insumos necesarios para la misma.

● Implementar check list para garantizar los insumos.

● Que sea más de una persona que revise la disponibilidad de los insumos.
7. Explique de forma gráfica el proceso de programación de la operación e identifique en el
cual fue el error que generó esta situación.