IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO EN UNA EMPRESA

NOMBRES Y APELLIDOS:
Gian Carlo Augusto Ayala Gomez Sanchez
MATERIA:
Liderazgo y trabajo en equipo
Laboral SEMESTRE:
 ING JOSE MANUEL RODRIGUEZ CHURA
CARRERA: Electrónica Industrial
INSTITUCION:
Instituto Superior Francisco de Paula González Vigil
NUMERO CELULAR:
921740768
DNI:
72756705
CODIGO:
170240
CORREO ELECTRONICO:
Baneelemental14@gmail.com

TACNA – PERU
 CUADRO COMPARATIVO DE LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO
VENTAJAS
 La posibilidad de conseguir más ideas en menor
tiempo. El hecho de que muchas mentes
conformen un equipo puede hacer que aparezcan
ideas creativas, y útiles en un tiempo récord si se
trabaja codo con codo para conseguirlo.
 El equipo se siente totalmente involucrado en
cualquier proceso ya que es consciente de todas
las tareas y acciones que se desempeñan, y en
ningún momento se siente aislado.
 La comunicación se amplía entre los miembros
consiguiendo que sea más fluida, y pueda generar
lazos profesionales muy destacados, incluso
amistades en algunas ocasiones. Todo esto es
imprescindible para crear un buen entendimiento
entre todos los miembros de la empresa.
 Aporta seguridad, y equilibrio a todo el equipo. En
ocasiones, hay empleados que se sienten
inseguros, o no saben el lugar que les corresponde
dentro de una empresa, pero el trabajar en equipo
fomenta la seguridad y la firmeza entre los
empleados.
 Las opiniones, y fortalezas de los miembros salen a
relucir. Son tomados en cuenta, y eso genera
confianza, y una buena estabilidad laboral cuando
son partícipes del proceso.
 El sentimiento de compromiso aumenta gracias a
que todos persiguen el mismo fin, y luchan en
grupo para conseguir resultados sobresalientes.
DESVENTAJAS
 Pueden aparecer personas dominantes en lo
grupos, lo que genera malestar entre los demás. Si
el proceso de trabajar en equipo es tener en
cuenta todas las opiniones por igual, si en este
caso aparece un líder dominante puede influir
negativamente en las decisiones y los resultados.
 En muchas ocasiones puede tomar demasiado
tiempo el llegar a una conclusión, o decisión
determinada debido a que todos los miembros han
de estar de acuerdo. Esto no ocurre si se trabaja de
forma individual, ya que la decisión es más rápida
de tomar
 Malas formas. Puede suceder que algunos
miembros no sean respetuosos con las opiniones
de otros componentes del equipo. Burlas,
indiferencia, o juicios pueden aparecer si no existe
el respeto entre todos los componentes.
 Decisiones sin escucha. Puede suceder que cuando
un equipo se reúne y pone de manifiesto sus
decisiones, se escoja una a las primeras de cambio,
sin tener en cuenta el resto. Eso puede generar un
conflicto, y además muestra un valor pobre del
trabajo en equipo.
 Pueden aparecer los desinteresados, los que se
dejan llevar por las opiniones de la mayoría y
prefieren no trabajar por el beneficio y los
objetivos comunes de la empresa.
 Por el contrario, pueden aparecer los dominantes
que no escuchan al resto y querer que su opinión
sea prioritaria.