Taller película el método

Presentado por:
Angie Vanessa Villamil
Karen Tatiana Rodríguez

Presentado a:
Disney Benítez Perdomo

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Tecnólogo en Gestión de Talento Humano
Ficho: 1439086
Neiva, 2017
1. De acuerdo a lo visto en la película, explique en qué consiste la técnica de selección

Método Gronholm.

Este sistema de selección del candidato final, consiste en realizar una selección previa de

candidatos y realizar la prueba final de selección en grupo. Esta prueba, bien pueden ser las

entrevista, bien pueden ser una serie de test y problemas de resolución en grupo a resolver

por todos. La particularidad de dicho método viene en la expulsión o descarte de los

candidatos por parte del resto de seleccionados en el desarrollo de las propias pruebas, con

una supervisión directa o indirecta del propio responsable de RRHH.

2. Perfil de los candidatos:

A continuación tienen una lista de adjetivos y sustantivos que sirven para describir la

personalidad de un sujeto. Deberán en primer lugar Clasificarlos en la tabla según se

usen con SER / ESTAR / TENER y después utilícenlos para describir a los siete

candidatos.

Dotes de mando Iniciativa Motivado

Amable Cooperativo Facilidad para delegar en

Capacidad de decisión Ambicioso otros

Educado Buen comunicador Desconfiado

Preparado Participativo Arrogante

Maleducado Convincente Capacidad de trabajo en

Mucha experiencia Liderazgo equipo

Agresivo Inteligente Indeciso

Enigmático Don de gentes Manipulador

Discreto Buena presencia Nervioso

Observador

Charlatán

SER ESTAR TENER

Amable Indeciso Iniciativa

Educado Nervioso Buena presencia

Observador Motivado Mucha experiencia

Discreto Preparado Tener capacidad de trabajo

Agresivo en equipo

Inteligente Liderazgo

Agresivo Mucha experiencia

Manipulador Don de gentes

Charlatán Capacidad para delegar en

Participativo otros

Desconfiado Capacidad de decisión

Ambicioso

Buen comunicador

Convincente

Arrogante

Cooperativo
 Maleducado

3. Cuál es el tema general de la Película?

Siete aspirantes a un puesto ejecutivo se presentan a la prueba de selección de

personal de una empresa multinacional, situada en un rascacielos de Madrid. Sus

personalidades son de lo más dispar: el triunfador, el agresivo, la mujer insegura, el

crítico, el indeciso. En un clima de tensa competitividad, el miedo y las dudas se

irán apoderando de los participantes, que caen en un estado de paranoia tal que

llegan a sospechar que están siendo observados por cámaras o que, entre ellos,

puede haber un psicólogo infiltrado que ya los está evaluando. En este

claustrofóbico clima de máxima desconfianza y absoluta falta de escrúpulos, se

crearán alianzas, se producirán disputas, se revelarán secretos, se destaparán

pasados.

4. Que valores se resaltan en la película?

Alguno de los valores que se pueden evidenciar en la película son: el valor de

lealtad, respeto, responsabilidad. No se pueden evidenciar más ya que los

participantes utilizan cualquier estrategia posible con tal de eliminar a los otros

candidatos.
5. Qué cargo cree que estaban buscando?

Pienso que estaban buscando un cargo de mayor rango como probablemente de

gerencia, ya que buscaban más una persona en la que puedan confiar y también que

tenga astucia para los negocios, que sepa trabajar bajo presión.

6. Describa cada participante en el proceso con base en sus comportamientos.

Nieves: es una mujer de aproximadamente 28 años que cuenta con un estilo de

comunicación asertiva, pues sabe desenvolverse muy bien a lo largo de la película,

ya que se encuentran ella y otra mujer, de un poco mas edad, entre hombres con

personalidades algo intimidantes, además, las pruebas que les son puestas por parte

de la empresa permiten ver que es una mujer muy bien preparada; resulta ser una

candidata bastante inteligente y astuta, además de demostrar que sexo débil solo es

el que lo piensa, se vale de alguno que otro truco femenino y sale airosa hasta casi

terminar el proceso de selección.

Ricardo: resulta ser un empelado de la empresa y ser el que se dedica a seleccionar

al personal de aspirantes, demuestra una magistral actuación pues su sistema para

infiltrarse y ganarse la confianza del resto de los aspirantes funciona a la perfección,

diseña muy bien su camuflaje y en la primer prueba que consistía en describir

precisamente quien no era en verdad un aspirante, pasa desapercibido y eso le

permite estar analizando contantemente a los demás, su estilo de comunicación,

bastante asertivo, le funciona bastante bien a la empresa, permitiéndoles dejar en sus

manos la selección del personal,

Fernando: Es una persona de edad madura o al menos de los mayores que

representa al típico macho ibérico: mandón, impositivo, descortés, acosa o amenos

se insinúa de manera grosera a Nieves durante el desarrollo de las pruebas y

además, busca disfrazar sus debilidades por medio de la sátira y la burla. Aunque

pocos apostarían por el resulta convertirse en un muy fuerte aspirante al cual le

trunca una cosa: su estilo de comunicación bastante agresivo. Por lo que se refiere a

sus debilidades.

Ana: Es un mujer mayor, como de unos 48 años. Con un estilo de comunicación

combinado entre asertivo y pasivo, trata de destacar desde su llegada a las

instalaciones hablando de sus grandes logros para la empresa que trabaja, pero

también muestra ser un poco pasiva en el momento que justifica sus acciones con

los demás. Oportunista en el momento que decide vota a favor de expulsar a julio

por considerarlo tal vez un fuerte rival, se ve acorralada y se siente atacada en el

momento que su edad resulta un factor en contra en la dinámica del refugio.

Enrique: Es un persona que releja indudablemente un claro ejemplo de estilo de

comunicación pasiva. Desde su primer intervención busca la aceptación del grupo,

en cada situación que se presenta da detalles de cómo seleccionan las empresas, de

cómo funcionan los métodos, además de que propone diversas soluciones, se

subordina ante ciertos personajes. Se ve presionado por el hecho de tener que cargar
 con las fallas de otro y se dobla en el momento que le presionan un poco. Enrique

resulta estar capacitado en cuanto el área de estudios y actualizado con los temas

tecnológicos pero no resulta apto para soportar la presión.

Carlos: Resulta tener un estilo de comunicación bastante asertivo, al igual que

Nieves, se desenvuelve de manera inteligente y lejos de buscar captar la atención,

espera a que lo ataquen primero para devolver el golpe. Es uno de los dos finalistas

y aunque de manera inteligente también se deshace de Fernando cuando descubre

sus pocos o nulos conocimientos en otros idiomas. Carlos considera que la mejor

opción es quedarse con el empleo y engañar a nieves.

Julio: Líder nato, y de un estilo de comunicación acertadísimo no cuenta con lo que

la empresa le tiene preparado, pues al ser elegido en un principio el líder del grupo,

le es expuesta su vida a los demás dando a conocer los antecedentes que tuvo e la

empresa para la que trabajaba, y que los demás en base a eso decidieran si puede o

no continuar en el procesos de selección. Los demás tomaron la acción de julio

como una traición, otros lo ven con una incapacidad para comunicarse con los altos

mandos de la empresa.

7. Mencione el nombre del candidato que gano el puesto, ¿Por qué cree que ganó?

El ganador fue Carlos pero en si no se conoce cuál es el puesto por el cual está

optando y cuáles son las características ideales para el puesto, ya que según el
 currículo dado por Carlos, él es Economista de carrera, estudio comunicaciones,

maneja los idiomas así como el Ingles además de ser un aficionado a la literatura y

montañismo.

8. ¿Qué candidato hubieran elegido?

Hubiera elegido a Ana, me parece que era una persona muy correcta en sus

decisiones y no me pareció la forma como fue eliminada del proceso, todos tenemos

los mismos derechos y a ella la juzgaron porque ya era muy señora, creo que eso no

importa, si la persona tiene las capacidades y las habilidades para ocupar un puesto

no importa en las condiciones que se encuentre y esto fue lo que le paso a ella, no la

aceptaron por tener más edad.

9. ¿Qué competencias estaban buscando?

Personas que tuvieran los conocimientos y competencias suficientes para ocupar el

cargo, Que tuvieran iniciativa, que trabajaran en equipo y tuvieran liderazgo.

10. Hable del papel de la secretaria y del “topo” (el infiltrado)

La secretaria era parte fundamental para seleccionar el personal de la empresa, Su

estilo de comunicación es asertivo, pues sabe lidiar a con todos y cada uno de los

aspirantes al puesto laboral, además saca el mejor provecho de las situaciones. Se

desenvuelve bastante bien y monta a la perfección la escena del secreto con

Ricardo.

Ricardo
11. Dé un concepto general sobre la película

Muestra un complejo proceso de selección, que de primera intención es cruel, muy

estricto, fomenta una lucha directa entre los aspirantes, despierta la desconfianza

entre ellos, los lleva a atacarse directamente y encubiertamente, a buscar alianzas, a

expulsar al miembro más débil; y que sin embargo viendo el nivel de

responsabilidad que en teoría van a tener en el puesto que quieren ocupar, deben

mostrar que son capaces de mantener la suficiente agilidad mental, visión crítica y

capacidad para tomar las decisiones correctas en situaciones de elevado estrés.

“El éxito es para aquellos que tienen el potencial de seguir adelante aun
cuando fracasan en el intento”.