|UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL SUR DEL ESTADO DE MEXICO}

MATERIA: FORMACION SOCIOCULTURAL

TEMA: ROLES, TIPOS DE ROLES Y SUS CARACTERISTICAS

NOMBRE DEL MAESTRO: EPIGMENIO OLIVARES FLORES

NOMBRE DEL ALUMNO: ANDRES AGUIRRE JAIMES

GRUPO: 201 CUATRIMESTRE: 02º

EX ­ HACIENDA SAN MIGUEL IXTAPAN, TEJUPILCO, MÉXICO A 11 DE MARZO DE 2010 CARRETERA TEJUPILCO-AMATEPEC.

Que es un ³rol de equipo´? Es ³nuestra particular tendencia a comportarnos. Impulsor. Devilidad permitida. Ignora los incidentes y es demasiado absorto en sus pensamientos como para comunicarce eficazmente. o la ausencia de un realizador o rematador hace mas dificil la concrecion y puesta en practica de ideas. Imaginativo. Realizador. Creador. que son:Cordinador. . De estos podemos encontrar que sonocho tipos basicos de roles. Investigador y rematador. poco ortodoxo y resuelbe problemas dificiles. Evaluador. contribuir y relacionarnos socialmente´. Comunicador. CEREBRO: Contribucion. Creativo. Estos surgen del estudio del funcionamiento del grupo. AQUI TENEMOS ALGUNOS DE LOS TIPOS DE ROLES SEGUN BELBIN: Rol equipo Belbin. Ademas de que estos se manifiestan en forma expontanea. la ausencia de alguna de estas es por ejemplo en el caso de la ausencia del creador o del investigador es igual a un consenzo mas rapido pero menor riqueza de ideas.

. estratega y persive todas las opciones. IMPLEMENTADOR Disiplinado. Carese de iniciativa y de habilidad para ispirar a otros. El critico: Este tipo d persona es destructiva. ademas de motivar y contagiar su entuciasmo a los demas (el jefe debera reconocerle sus meritos publicamente motivando a los demas a seguir su ejemplo). COORDINADOR Se le puede persivir como manipulador y se descarga de trbajo personal. MONITOR EVALUADOR Serio. perspicaz. seguro de si mismo. concervador y eficiente. le parese que todos a su alrededor son uns inutiles ademas d que deteriora el ambiente de trabajo (de continuar asi el jefe tendra que llamrle la atencion). OTRA CLASIFICACION DE LOS TIPOS DE ROLES Y SUS CARACTERISTICAS ES LA SIGUIENTE: La persona positiva: esta empuja hacia adelante buscando el exito del equipo y se involucra en el proyecto. todo le parese mal pero no aporta soluciones.Maduro. aclara las metas a alcanzar y promuebe la toma d desiciones. leal. Inflexible en sierta medida.

. dificulta y alarga las reuniones. OTRA CLASIFICACION DE LOS ROLES ES: El listo: Este lo sabe todo teniendo una preparacion por ensima de la media ahunque un conocimiento muy superficial y poco solido. interrumpe permanentemente e impide que los demas se concentren en la tarea que les toque realizar (el jefe no puede tolerar sus interrupciones a tal grado de poderle llamr la atencion). (dandole margenes de espacio pero tambien siertos limites). El gracioso: Sus aportaciones profecionales son muy discretas pero relajan el ambiente y crea una admosfera mas calida contribuyendo a una mayor coherion del equipo (mi modelo a seguir). El rigido: Este es capaz de esablecer esquemas mentales muy consolidados resultando muy dificil moverle.El hablador: Este nunca esta callado y discute ahunque no entienda el tema. sin flexibilidad para considerar o aceptar otros planteos (una persona entregada al equipo que requiere paciencia). pero puede llegar a ser molesto. A vece sus aportaciones son oportunas pero my cansadoras (promoverle para que profundice algunas de sus considaraciones validas).

OTRA CLASIFICACION DE LOS ROLE ES: El organizador: Clave dentro del equipo. por no conocer sus limitaciones aume nuevas responsavilidades que no sabra atender y terminara generando ineficiencias (lo recomendable es apollarle jnto con otros companeros indicandole limitaciones). El incompetente: Los compendis superan sus capasidades. IR POR MAS LOGROS. TENER BUEN CARACTER. SER RESPETUOSOS DE LAS DIFERNTES PERSONALIDADES. ASUMIR RESPONSABILIDADES. NO SER CONFORMISTAS. preocupado por que las cosas funcionen. SER LEALES. que se avance superando dificultades y no perder el tiempo (un autentico activo para el equipo). EL EQUIPO IDEAL Y SUS MIEMBROS LOGRAN: y y y y y y y y y ESPIRITU DE EQUIPO. TRABAJAR. . COOLABORACION.