SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO

- JOSE SALOMÓN
CHAMBI GUTIERREZ

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Contenido

1 FORO CALIFICADO N°2.....................................................................................3

1.1 Pregunta 1........................................................................................................3

2 METODO 1:...........................................................................................................4

2.1 Matriz de evaluación de riesgos de 6 x 6........................................................4

2.2 METODO 2: IPER..........................................................................................5

2.3 METODO 3 - Proceso de Identificación de Peligros, Evaluación y Control

de Riesgos Ocupacionales...............................................................................7

2.4 REVISION DEL METODO CON MAYOR SIMILITUD EN EL AL

METODO DE GEORGE KINNEY................................................................9

3 EJEMPLO DE APLICACIÓN.............................................................................10

3.1.1. Identificación de peligros y evaluación de riesgos................................10

3.1.2. Identificación de actividades.................................................................10

3.1.3. Establecimiento de medidas de control.................................................12

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 1 FORO CALIFICADO N°2

1.1 Pregunta 1

¿Cuáles son los métodos de evaluación de riesgos? e indicar cuál es el método

que tiene más similitud con el presentado en el texto del módulo.

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

LABORALES

La identificación de riesgos, es la acción de observar, identificar, analizar los

peligros o factores de riesgo relacionados con los aspectos del trabajo, ambiente de

trabajo, estructura e instalaciones, equipos de trabajo como la maquinaria y

herramientas, así como los riesgos químicos, físicos, biológico y di ergonómicos

presentes en la organización respectivamente.

Existen varias metodologías de estudio para el análisis y evaluación de riesgos, entre

ellos tenemos algunas:

Métodos Cualitativos:

Tienen como objetivo establecer la identificación de los riesgos en el origen, así

como la estructura y/o secuencia con que se manifiestan cuando se convierten en

accidente.

Métodos Cuantitativos:

Evolución probable del accidente desde el origen (fallos en equipos y operaciones)

hasta establecer la variación del riesgo (R) con la distancia, así como la

particularización de dicha variación estableciendo los valores concretos al riesgo

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 para los sujetos pacientes (habitantes, casas, otras instalaciones, etc.) situados en

localizaciones a distancias concretas.

Método Comparativo:

Se basa en la experiencia previa acumulada en un campo determinado, bien como

registro de accidentes previos o compilados en forma de códigos o lista de

comprobación.

Métodos Generalizados:

Proporcionan esquemas de razonamientos aplicables en principio a cualquier

situación, que los convierte en análisis versátiles de gran utilidad.

2 METODO 1:

2.1 Matriz de evaluación de riesgos de 6 x 6

Para la elaboración de una matriz de riesgo de 6 x 6 se empieza con la evaluación y

consulta de dos matrices referencia:

1. Severidad de las consecuencias Vs Probabilidad / frecuencia

2. Valoración de riesgos

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 Figura 1: matrices de referencia

Elaboración: GUIA DE SGSST

A continuación, se elabora la Matriz de identificación de peligros y evaluación de

riesgos:

Figura 2: Matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos

Elabor

ación: GUIA DE SGSST

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 2.2 METODO 2: IPER

En esta evaluación se debe hallar el nivel de probabilidad de ocurrencia del daño,

nivel de consecuencias previsibles, nivel de exposición y finalmente la valorización del

riesgo:

Para establecer el nivel de probabilidad (NP) del daño se debe tener en cuenta el

nivel de eficiencia detectado y si las medidas de control son adecuadas según la escala:

BAJA: El daño ocurrirá raras veces.

MEDIA: El daño ocurrirá en algunas ocasiones.

ALTA: El daño ocurrirá siempre o casi siempre.

Para determinar el nivel de las consecuencias previsibles (NC) deben considerarse la

naturaleza del daño y las partes del cuerpo afectadas según:

LIGERAMENTE DAÑINO Lesión sin incapacidad: pequeños cortes o agalladuras,

irritación de los ojos por polvo. Molestias e incomodidad: dolor de cabeza, disconfort.

DAÑINO Lesión con incapacidad temporal: fracturas menores. Daño a la salud

reversible: sordera, dermatitis, asma, trastornos músculo esqueléticos.

EXTREMADAMENTE DAÑINO Lesión con incapacidad permanente: amputaciones,

fracturas mayores. Muerte. Daño a la salud irreversible: intoxicaciones, lesiones

múltiples, lesiones fatales.

El nivel de exposición (NE), es una medida de la frecuencia con la que se da la

exposición al riesgo. Habitualmente viene dado por el tiempo de permanencia en áreas

de trabajo, tiempo de operaciones o tareas, de contacto con máquinas, herramientas, etc.

Este nivel de exposición se presenta:

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ESPORÁDICAMENTE 1 Alguna vez en su jornada laboral y con periodo corto de

tiempo. Al menos una vez al año.

EVENTUALMENTE 2 Varias veces en su jornada laboral, aunque sea con tiempos

cortos. Al menos una vez al mes.

PERMANENTEMENTE 3 Continuamente o varias veces en su jornada laboral con

tiempo prolongado. Al menos una vez al día.

VALORACIÓN DEL RIESGO

Intolerable 25 – 36 No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el

riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe

prohibirse el trabajo.

Importante 17 – 24 No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo.

Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo

corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en un

tiempo inferior al de los riesgos moderados.

Moderado 9 – 16 Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las

inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un

período determinado.

Cuando el riesgo moderado está asociado con consecuencias extremadamente dañinas

(mortal o muy graves), se precisará una acción posterior para establecer, con más

precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora de

las medidas de control.

Tolerable 5 – 8 No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo, se deben

considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga económica

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importante. Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la

eficacia de las medidas de control.

Trivial 4 No se necesita adoptar ninguna acción.

2.3 METODO 3 - Proceso de Identificación de Peligros, Evaluación y

Control de Riesgos Ocupacionales

ESTIMACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS. - Es la consecuencia de un evento

específico y representa el costo del daño, pérdida o lesión, como se puede observar en el

cuadro N° 01.

Cuadro 1: ESTIMACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS

SEVERIDAD DE LAS DEFINICIÓN

CONSECUENCIAS
Daños superficiales sin pérdida de jornada laboral,
LIGERAMENTE DAÑINO
golpes y cortes pequeños, molestias e irritación
leves, dolor de cabeza, disconfort. Pérdidas
menores hasta doscientos sesenta soles (s/.260).
Daños leves con baja temporal, sin secuelas ni
DAÑINO
compromiso para la vida del trabajador, clientes o
de terceros, tales como laceraciones,
conmociones, quemaduras, fracturas menores,
dermatitis, etc. Pérdida de doscientos sesenta soles
(s/.260) hasta doscientos sesenta mil soles
(s/.260000). Paralización corto periodo de tiempo
el trabajo.
EXTREMADAMENTE Daños graves que ocasionan incapacidad laboral
permanente e incluso la muerte del trabajador,
DAÑINO clientes o terceros, tales como amputaciones,
fracturas mayores, intoxicaciones, enfermedades

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 profesionales irreversibles, cáncer, etc. Pérdida de
más de doscientos sesenta mil soles (s/.260000).
Pérdida de clientes. Cierre de línea importante.
Quebranto de actividad productiva.

ESTIMACIÓN DE LA PROBABILIDAD. - Es la cantidad de veces en que se

presenta un evento específico por un periodo de tiempo dado, como se puede observar

en el cuadro N° 02.

PROBABILIDAD DEFINICIÓN
BAJA El daño ocurrirá raras veces
MEDIA El daño ocurrirá en algunas ocasiones
ALTA El daño ocurrirá siempre o casi siempre

NIVEL DE RIESGO. - Una vez estimado el riesgo, se procede a valorarlo. El

método brinda una matriz que permite cualificar el nivel de riesgo, a partir de la

conjugación de la severidad de las consecuencias y de la probabilidad de ocurrencia que

el daño propuesto se materialice, como se puede determinar en el cuadro N° 03.

SEVERIDAD DE LAS CONSECUENCIAS

PROBABILIDAD LIGERAMENTE DAÑINO EXTREMADA-
MENTE
DAÑINO
DAÑINO
BAJA Riesgo Trivial Riesgo Tolerable Riesgo Moderado
MEDIA Riesgo Tolerable Riesgo Moderado Riesgo Importante
ALTA Riesgo Moderado Riesgo Importante Riesgo Intolerable

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 2.4 REVISION DEL METODO CON MAYOR SIMILITUD EN EL AL

METODO DE GEORGE KINNEY

El método con mayor similitud es el método IPER, puesto que en el método

referenciado en el material de estudio vemos que se tomas aspectos en cuenta como la

probabilidad de ocurrencia, la exposición al mismo y las consecuencias, es de esa forma

que el método referenciado en el material de estudio es bastante similar a este.

Cabe resaltar que sin duda el IPER tiene una finalidad un tanto más profunda puesto

que ofrece dentro de sus parámetros la posibilidad de corrección y por lo tanto la

reevaluación de las actividades con riesgo altamente probable, como sabemos el IPER

tiene característica de poderse aplicar continuamente para evaluar y mejorar cada

actividad posible mediante medidas, administrativas, de ingeniería, eliminando de ser

posible, medidas de EPPs, entonces podemos decir que además de ser similar la

herramienta del IPER vendría a ser una de las más completas dando datos cuantitativos,

mediante medidas cualitativas para la mejora o disminución de parámetros identificando

actividades altamente riesgosas.

3 EJEMPLO DE APLICACIÓN

Aplicación de IPER a una tienda eco amigable a granel KATARI

3.1.1. Identificación de peligros y evaluación de riesgos

Para controlar los Riesgos asociados a los Peligros, se elaborará la

identificación de peligros evaluación de riesgos y sus medidas de control. Se

evaluará los riesgos a través de una Matriz de Riesgo, las medidas de control que

sirven de guía y soporte para el desarrollo de las actividades.

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3.1.2. Identificación de actividades

Las actividades desarrolladas por la empresa deberán ser

identificadas, indicando las etapas y procesos a las que pertenecen dichas

actividades, y si estas son realizadas por personal propio o sub

contratado.

Para cada actividad rutinaria y no rutinaria se deberá identificar los

peligros presentes y los riesgos correspondientes con el objeto de asignar

los controles adecuados que contribuyan a evitar la ocurrencia de

accidentes.

a. Tabla de la Severidad/Consecuencia La gravedad de las

posibles consecuencias estará definida en cinco niveles, cada

uno de los cuales con un valor relativo asignado de 1 a 5

b. Tabla de Frecuencia/Probabilidad La probabilidad de

ocurrencia estará definida en cinco niveles, cada uno de los

cuales con un valor relativo asignado entre A y E.

c. Calculo del nivel de riesgos La intersección de ambos valores

da el resultado al nivel de riesgo para determinar la criticidad y

las medidas de control a implementar (Anexo28).

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12
3.1.3. Establecimiento de medidas de control

Considerada la parte más importante del proceso, determinar los

controles adecuados influirá en evitar la ocurrencia de accidentes. Para

poder elegir un control eficiente, se deberá aplicar la siguiente jerarquía:

 Eliminación del peligro: Se deberá tratar de desaparecer el

peligro mediante un control correctivo, por Ej: una mancha de

aceite en el piso crea el riesgo de caída a nivel, proceder a

limpiarla constituye la eliminación del peligro.

 Sustitución del Peligro: Cambio de la fuente por uno que genere

menos peligro que ayude a reducir el riesgo del peligro menor.

Por Ej: reemplazar un generador abierto (genera mucho ruido)

por otro del tipo encapsulado (menos ruido).

 Control de Ingeniería: Aplicar un método o diseño sustentado

por Ingeniería que ayude a mitigar o reducir el nivel de riesgo

generado por el peligro presente. Por Ej: instalar un extractor de

aire para limpiar el ambiente contaminado de un lugar cerrado,

reduce el riesgo de exposición a una atmósfera contaminada

perjudicial al trabajador.

 Control administrativo: Documentos que indican estrategias de

trabajo elaborados para mitigar o reducir la exposición a un

peligro, por Ej: turnos rotativos de personal que trabaja expuesto

a condiciones de temperaturas extremas.

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 EPP: Representan la última barrera de protección del trabajador

que contribuye a reducir el efecto de las consecuencias; pero que

de ninguna manera evita o previene la ocurrencia de un accidente.

Es usado en combinación con los demás controles detallados

previamente.

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 MATRIZ IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS

Gerencia: Guzman Coaguila Diana Luz Superintendencia / Jefatura: Chambi Gutierrez Jose Salomon Fecha: 28/11/2019

Proceso / N° Contrato (sólo contratistas): ---- Etapa: AUDITORIA DE SEGURIDAD

Versión: SSMA-E01-2019

ACTIVIDAD: EVALUACION DEL RIESGO PURO MEDIDAS DE CONTROL EVALUACION DE RIESGO RESIDUAL

AL HECHO CAUSAL
AL HECHO CAUSAL

VALOR ESPERADO

VALOR ESPERADO
DE PERDIDA (VEP)
SEVERIDAD DE LA

SEVERIDAD DE LA
DE PERDIDA (VEP)

NIVEL DE RIESGO
NIVEL DE RIESGO
E=PROBABILIDAD

E=PROBABILIDAD
CONSECUENCIA

CONSECUENCIA
C=PROBABLE

C=PROBABLE

PURO
PURO
ADMINISTRATIV
Nº TAREA PELIGROS RIESGOS ELIMINACION SUSTITUCION INGENIERIA EPP
OS

Levantar carga Sobre Implementación de

1.1 Descarga de productos para almcenes con espalda esfuerzo en la 6 2 44.325144 A maquinaria para la 1 1 7.387524 C
doblada zona lumbar carga y descarga

Caida de la Diseño de
Mal apilamiento
1.2 Acomodar productos en almacen pila sobre 4 2 29.550096 B estanterias para 1 1 2.718 B
de productos
trabajador soportar carga y pila

Levantar carga Sobre

Carga y descarga para reposición de Capacitación de como
1.3 con espalda esfuerzo de la 6 2 44.325144 A 3 1 7.387524 C
productos en la tienda hacer el trabajo
doblada columna

Herida o
Carga y descarga para reposición de Capacitación de como
1.4 Atrapamiento perdida de 2 2 14.775048 C 1 1 7.387524 B
productos en la tienda hacer el trabajo
extremidad

Repetitividad de Rotación de personal

1.5 Venta de productos en polvo tendinitis 5 2 36.93762 B 3 1 7.387524 B
la actividad por horarios de trabajo

Repetitividad de Sindrome del Rotación de personal

1.6 Venta de productos 5 2 36.93762 B 3 1 7.387524 B
la actividad tunel carpiano por horarios de trabajo

Contacto con el Rotación de personal

1.7 Cobro de dinero en caja Dermatitis 3 1 8.154 C 2 1 2.718 B
dinero por horarios de trabajo

15
 Diseño de
Caminar por la
1.8 Supervisar actividades estandar en la tienda Atrapamiento 3 1 8.154 C estanterias para 2 1 2.718 B
tienda
soportar carga y pila

Tendinitis del
Repetitividad de Rotación de personal
1.9 Pesado de productos manguito de 6 2 44.325144 A 3 1 7.387524 C
la actividad por horarios de trabajo
rotadores

Diseño de apoyo
Repetitividad de Sindrome del
2.1 Manejo de inventarios 6 1 16.308 B para muñeca 3 1 2.718 B
la actividad tunel carpiano
ergonomico

Problemas en Diseño de silla

2.2 Trabajo en oficina Mala postura colunma y 7 2 51.712668 A ergonomica según 4 1 7.387524 C
espalda puesto y persona

Botas
Manejo de prodcutos en el almacen para el Caida de Laseración de
2.3 5 2 36.93762 B 3 1 7.387524 B
despacho y reposición productos de piernas segurida
d

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