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INFORME FINAL DEL DNC

REALIZADO EN LA
EMPRESA

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1. DATOS DE LA EMPRESA

Razón Social:

RFC:

Fecha de Constitución:

Dirección:

Teléfono:
Fax:

Ejecutivo entrevistado y cargo (Representante Social o Legal):

Producto y/o servicios principales:

Número de empleados:

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2. Resultados de la entrevista estructurada

(análisis de fortalezas y Debilidades)

2.1. DIRECCION ESTRATEGICA:

2.2. MERCADEO Y VENTAS:

2.3. PRODUCCIÓN Y OPERACIONES:

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2.4. FINANZAS:

2.5. RECURSOS HUMANOS:

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3. Las 5 Sub-áreas más críticas de la

Empresa
AREA - SUBAREA

1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA – HISTORIA DE LA EMPRESA

2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA – MISIÓN/VISIÓN

3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA – OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

4. MERCADEO Y VENTAS - RELACIÓN CON CLIENTES

5. MERCADEO Y VENTAS - SEGMENTACIÓN, MERCADO META Y

POSICIONAMIENTO

6. MERCADEO Y VENTAS – PRODUCTO

7. MERCADEO Y VENTAS – PRECIO

8. MERCADEO Y VENTAS - GESTION DE VENTA

9. MERCADEO Y VENTAS – COMUNICACIONES

10. MERCADEO Y VENTAS – DISTRIBUCIÓN

11. MERCADEO Y VENTAS – EXPORTACIONES

12. PRODUCCIÓN Y OPERACIONES - ANALISIS DE PROVEEDORES

13. PRODUCCIÓN Y OPERACIONES - MANEJO DE INVENTARIOS

14. PRODUCCIÓN Y OPERACIONES – PLANIFICACIÓN

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15. PRODUCCIÓN Y OPERACIONES - DISTRIBUCION DE PLANTA

16. PRODUCCIÓN Y OPERACIONES - NIVEL TECNOLÓGICO

17. PRODUCCIÓN Y OPERACIONES - MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA

18. FINANZAS - TRIBUTARIA Y NORMAS LEGALES

19. FINANZAS - REGISTROS CONTABLES

20. FINANZAS - ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

21. FINANZAS - ANÁLISIS DE COSTOS

22. FINANZAS – CRÉDITO Y COBRANZA

23. RECURSOS HUMANOS – POLITICA DE PERSONAL

24. RECURSOS HUMANOS – INCENTIVOS Y BENEFICIOS DEL PERSONAL

25. RECURSOS HUMANOS – CLIMA Y MOTIVACIÓN DEL PERSONAL

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4. Necesidades de Capacitación

NOMBRE DE LOS CURSOS

5. Conclusiones del Diagnóstico

6. Recomendaciones

CURSOS INTERNOS

CURSOS EXTERNOS

FECHA: XX DE XXXXX DEL 2003

Firma y Nombre del Firma y Nombre del

Empresario o Responsable
Representante

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