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GUIA 1
SEMANA 1
3.3.1. Lo invitamos a que deduzca una idea de su vida cotidiana. Consulte algunos
libros o artículos en la biblioteca virtual que hablen de esa idea y plantee un
problema de investigación que contenga la descripción del problema, formulación
del problema de Investigación, las preguntas asociadas, los Objetivos y la
Justificación. Presente esta actividad a su instructor de formación de forma física
para ser retroalimentada, socialícelo con sus compañeros y posteriormente realice
los ajustes necesarios para complementar su actividad
RTA:
IDEA VIDA COTIDIANA
Estrés laboral
En la actualidad las personas dedican la mayor parte del tiempo en el trabajo, en
busca del tener un mejor rendimiento en el mismo, pero se olvidan de cosas
esenciales de la vida tal como son los amigos, la convivencia familiar, la
distracción del ámbito que ocasionan dichos factores. De tal manera que este tipo
de vida son muchas veces las causantes de que una persona sea adicta al empleo
lo cual al mismo tiempo las causantes del estrés laboral.
Hoy en día las organizaciones son un medio muy inestable debido a factores por
el rápido avance de la tecnología, la expansión tanto social, económica y políticos.
La problemática del estrés laboral se ha convertido algo muy común se ha
incrementado circunstanciadamente adquiriendo características que lo han hecho
enfocarse como un gran problema en la salud de los trabajadores.
Según estudios sobre el estrés laboral han demostrado que en nuestros tiempos la
gran parte de la población padecen de estrés generando una deficiencia en sus
tareas diarias y disminuyendo su productividad laboral.
Objetivos
Identificar fuentes de estrés laboral y como se afrontan
Aportar conocimientos sobre el estrés laboral y como evitarlo
Conocer técnicas y habilidades para su prevención y tratamiento
Justificación
Se ha identificado que uno de los trastornos mas frecuentes en los trabajadores es
el estrés en las grandes organizaciones y compañías. Esta problemática dificulta
las relaciones humanas, sociales y familiares de los trabajadores. El “Estrés” se ha
convertido en un término cotidiano. Pensemos en cuán frecuentemente nosotros o
nuestros amigos decimos “me siento tan estresado” o “he estado tan estresado
últimamente”. En realidad, el estrés parece filtrarse en nuestras vidas
2. METODO HIPOTÉTICO-DEDUCTIVO:
El método consiste en un procedimiento que parte de unas aseveraciones en
calidad de hipótesis y busca refutar o falsea tales hipótesis, deduciendo de ellas
conclusiones que deben confrontarse con los hechos.
MÉTODO ANALÍTICO:
Es un proceso cognoscitivo, que consiste en descomponer un objeto de estudio
separando cada una de las partes del todo para estudiarlas en forma individual.
3. Investigación Cualitativa:
Se orienta a profundizar casos específicos y no a generalizar. Su preocupación no
es medir sino, cualificar y describir el fenómeno social a partir de rasgos
determinantes, según sean percibidos por los elementos mismos que están dentro
de la situación estudiada.
Investigación Cuantitativa:
Se fundamenta en la medición de las características de los fenómenos sociales, lo
cual supone derivar de un marco conceptual pertinente al problema analizado, una
serie de postulados que expresen relaciones entre las variables estudiadas de
forma deductiva. Este método tiende a generalizar y normalizar resultados.
5. RTA:
1.El conocimiento científico es fáctico (verdadero): La ciencia intenta descubrir
los hechos como son, independientemente del valor comercial o emocional que se
les otorgue.
2. El conocimiento trasciende los hechos: La investigación científica observa
los hechos, descarta los que no le son útiles, produce acontecimientos nuevos y
los explica después de observarlos y describirlos y de realizar cierta
experimentación.
3. La ciencia es analítica: La ciencia aborda problemas específicos y trata de
descomponer sus elementos, a fin de entenderlos de manera integral y
relacionada con el medio que los rodea.
4. La investigación científica es especializada: A pesar de utilizar muchas y
muy variadas técnicas de observación y experimentación, métodos,
procedimientos, análisis y alcances, la investigación científica se enmarca en una
disciplina en particular.
5. El conocimiento científico es claro y preciso: La ciencia es mucho más que
un método organizado, constituye una alternativa de conocimiento que se apoya
en métodos y técnicas comprobadas para dar claridad a la investigación y precisar
sus resultados.
6 RTA:
Método científico de Mario Bunge: Planteamiento del problema, construcción
del modelo teórico, deducciones de consecuencias particulares, aplicación de la
prueba, introducción de las conclusiones a la teoría.
Método científico de Arias Galicia: Planteamiento del problema, planeación,
recopilación de la información, procesamiento de datos, explicación e
interpretación, comunicación de resultados y solución del problema.
3. Método científico (modelo general) de Hernández, Fernández y
Batista: Concebir la idea de investigación, plantear el problema de investigación,
elaborar el marco teórico, definir la investigación, establecer hipótesis, seleccionar
el diseño apropiado de investigación, determinar la población y la muestra,
recolección de datos, analizar los datos, presentar los resultados.
7. GESTIÓN DE INVESTIGACIÓN
Profesor Gerry & Cameron Marilyn de Gestión
Su investigación se centra en cómo la creación de conocimiento y la difusión de
catalizar el crecimiento económico y la longevidad de negocios en industrias
intensivas en tecnología. Durante la última década, se ha concentrado en la
industria de los semiconductores global la capacidad de lograr la innovación
permanente en el diseño, integración de procesos y de fabricación.
9. Porque las sociedades y los individuos pueden actuar de manera diferente por
circunstancias históricas y culturales.
Las ciencias sociales explican el fenómeno humano que no puede ser
comprendido en forma apropiada desde las anteriores
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3. Proceso de paz
El mercado de Nuevos fichajes del futbol
Oportunidades laborales
4. Proceso de paz
Periódico el tiempo
Periódico ADN
Periódico el espectador
Revista semana
Documentales y noticias de los acuerdos
Oportunidades laborales
Página web CompuTrabajo
Periodicos
Agencias de empleo
5.
7. RTA:
La comunicación en la era de la tecnología
El emprendimiento y los jóvenes emprendedores
Medioambiental y de ecología
La inteligencia animal
La independencia de Cataluña.
Bioética; aborto, eutanasia, clonación.
Los sueños
Medicinas alternativas.
8. RTA:
►La comunicación en la era de la tecnología
►El emprendimiento y los jóvenes emprendedores
► Bioética; aborto, eutanasia, clonación.
►La independencia de Cataluña.
https://www.curiosidario.es/temas-interesantes-exponer-investigar/
9. Una escuela de secundaria de España se enfrenta a una disminución en
sus matrículas anuales debido a cambios demográficos que no pueden ser
alterados. El director está preocupado porque cree que la inestabilidad que
resulta de la indecisión que rodea a los contratos para el próximo año está
inquietando a los maestros. Teme que, si no se hace nada, los mejores
maestros se irán y la imagen de la escuela se verá dañada.
1.Los objetivos son los propósitos del estudio, expresan el fin que pretende
alcanzarse; por tanto, todo el desarrollo del trabajo de investigación se orientará a
lograr estos objetivos. Éstos deben ser claros y precisos para evitar confusiones o
desviaciones; sin embargo, esto no implica que los objetivos no puedan
modificarse durante la realización de la investigación, porque en algunos casos
hay que hacerlo.
5. RTA:
CONCEPTUAR: una variable quiere decir definirla, para clasificarla
que se entiende por ella.
OPERACIONAL: una variable significa traducir la variable a
indicadores, es decir, traducir los conceptos hipotéticos a unidades
de medición.
EJEMPLO 1
El costo del dinero (tasa de interés) en el mercado determina el monto de
inversión de las empresas.
Conceptuar la variable ´´tasa de interés´´ es decir la tasa de interés (o tipo
de interés) es el porcentaje al que está invertido un capital en una unidad
de tiempo, determinando lo que se refiere como ´´el precio del dinero en el
mercado financiero´´
EJEMPLO 2
El alza de aranceles en mercado ecuatoriano determina más presupuesto
para el país y mas rentabilidad en las empresas.
Conceptuar la variable ´´aranceles´´ es decir un arancel es el impuesto o
gravamen que se aplica a los bienes, que son objeto de importación o
exportación.
EJEMPLO 3
El rendimiento laboral, de empresas comerciales e industriales en el
mercado ecuatoriano.
Operacionando la variable rendimiento laboral.
► Tomando prueba de capacidad del trabajador
► Recogiendo los indicadores de producción de cada trabajador
► Preguntando a los supervisores sobre el rendimiento laboral de los
trabajadores
6. RTA:
EJEMPLO 1:
DISMINUCION DE LA PREVALENCIA DE ANEMIA CON EL USO DE
SPRINKLES EN AAHH
OBJETIVOS:
Demostrar la utilidad de los Sprinkles en el aumento de los niveles de
hemoglobina en niños y niñas menores de 5 años en 10 asentamientos humanos
de ventanilla – Callao.
MATERIALES Y METODOS
Se seleccionan 256 niños y niñas entre 6 y 59 meses de 10 AAHH del distrito de
Ventanilla en Callao. Cada niño recibió un esquema diario de Sprinkles como
suplemento en el almuerzo por 60 días consecutivos. Las madres recibieron
capacitación en temas de nutrición, suplementación e higiene. Se realizo un
dosaje de hemoglobina al inicio de la intervención y 4 semanas después del fin de
la suplementación se realizó la medición de hemoglobina de control. Se considero
anemia aun valor de Hb menos de 11g/dl.
Resultados
La prevalencia de anemia disminuyo de 34.4% a 12.5%, lo cual representa una
disminución de 63.66% respecto de los valores al inicio de la intervención.
CONCLUSIONES
La suplementación con Sprinkles acompañado de una intervención integral dirigido
a la capacitación y el cambio de comportamiento en las madres de familia
representan un medio efectivo para disminuir la prevalencia de la anemia en la
zona.
Palabras clave: anemia ferropénica, Sprinkles, suplementación con hierro,
comunicación para el cambio de comportamiento.
http://nutrinet.org/servicios/biblioteca-digital/Vitaminas-y-Minerales/Suplementaci
%C3%B3n-con-Micronutrientes/Disminuci%C3%B3n-de-la-prevalencia-de-anemia-
con-el-uso-de-Sprinkles-en-AAHH-de-Ventanilla-%E2%80%93-Callao-2008---
2009/
EJEMPLO 2
EFECTO DEL NIVEL SOCIECONOMICO SOBRE ALGUNOS INDICADORES DE
SALUD Y NUTRICION EN LA NIÑEZ DISEÑO EXPERIMENTAL DE LA
INVESTIGACION.
OBJETIVO GENERAL
El presente estudio tiene como propósito, explorar la importancia, en el aspecto
micro y macroeconómico, del efecto del nivel socioeconómico (NSE) de las
familias en algunos indicadores de la salud y la nutrición de la niñez, combinando
la información recogida en la encuesta MONIN 2004 y la encuesta NACIONAL DE
HOGARES ENAHO – 2004.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar alternativas de política social que permitan romper el círculo vicioso
pobreza – desnutrición crónica (DC). Las evidencias empíricas indican que las
familias más pobres tienen a su vez los peores indicadores de salud y nutrición,
pero, también, que los peores niveles de salud y nutrición perpetuarían
generacionalmente la pobreza.
VARIABLES DE ESTUDIO
Si bien en el presente estudio se trabajaron ambas metodologías,
detallaremos solamente el método de estimación del gasto per cápita, pues
es la que proporciono resultados coherentes con otros hallazgos, tal como
se discutirá en la siguiente sección. El procedimiento para asignar el gasto
que corresponde a una familia del MONIN 2004 es el siguiente:
PASO 1: Se estimo por mínimos cuadrados ordinarios la siguiente regresión: (1)
log GPCEMAHO = XENAHO ☻ Benaho + u(2) log GPCMONIN = XMONIN
BENAHO
Donde: log GPCENAHO: es el logaritmo natural del gasto per cápita observado en
cada hogar de la ENAHO 2004 X: es el conjunto de variables relacionadas con el
gasto per cápita, tales como tenencia de activos en el hogar, nivel de educación
del jefe del hogar, el numero de miembros del hogar, lugar de residencia (urbano,
rural), etc. BENAHO: son parámetros del modelo.
CONCLUSIONES
El crecimiento económico sostenido es una condición necesaria pero no suficiente
para acabar con la pobreza y el hambre, requiere estar acompañado por otros
instrumentos que contribuyan a acelerar la reducción de la pobreza extrema y la
desnutrición crónica. http://www.ins.gob.pe/insvirtual/images/otrpubs/pdf/Efecto
%20Nivel%20SE.pdf
Este estudio analiza la relación directa entre las actividades de innovación y las de
gestión del conocimiento con la capacidad competitiva organizacional. Los
resultados indican que, para el caso de una muestra de 53 empresas estudiadas
en la ciudad de Bogotá, no hay evidencia de esa relación. Estos resultados son
motivo para la reflexión académica, empresarial y del gobierno sobre el tema, si se
tiene en cuenta que son diversos y reiterados los escenarios en los que se hace
énfasis sobre la necesidad de implementar actividades de innovación y de gestión
del conocimiento para potenciar la capacidad competitividad empresarial y
nacional, dando por supuesta la existencia de relación directa entre estas
variables, lo cual no siempre es así.
Introducción
Cuando se trata de analizar los determinantes de los resultados de la actividad de
las organizaciones, tiende a existir consenso sobre la importancia que en esto
tienen las actividades de innovación y las de gestión del conocimiento.
Marco Teorico
Para una mejor comprensión del tema, la fundamentación sobre la que se
enmarca el estudio se ha dividido en tres subtemas así: en primera instancia, se
presenta de forma breve el concepto de competitividad empresarial que es el
maco central del estudio; luego, también de forma específica, se hace una
presentación de los principales planteamientos sobre la relación entre gestión del
conocimiento y competitividad empresarial; finalmente, se presentan los
principales hallazgos sobre la relación entre innovación y competitividad
empresarial.
Aproximación al concepto de competitividad empresarial
Gestión del conocimiento y competitividad empresarial
Innovación y competitividad empresarial
Metodología
Este estudio es de carácter analítico y fue realizado con una muestra de empresas
grandes y medianas pertenecientes a diversos sectores de actividad económica
localizadas en la ciudad de Bogotá y municipios aledaños. Para la selección de las
empresas se tuvieron en cuenta tres criterios: el primero, y el más importante, fue
el que estas mostraran haber realizado durante los últimos cinco años actividades
de innovación y de gestión del conocimiento (para ello se utilizaron los resultados
de estudios previos3 relacionados con temas de innovación y gestión del
conocimiento en las organizaciones en el contexto de aplicación del estudio); el
segundo fue que se tratase de empresas medianas o grandes en tamaño, esto
porque es en este tamaño de empresas donde se han identificado actividades
simultáneas de innovación y gestión del conocimiento; finalmente, el tercer criterio
fue que las empresas deberían tener al menos diez años de actividad continua.
Para la realización del estudio se tomó una muestra de 241 directivos de 53
empresas grandes y medianas pertenecientes a diversos sectores de la actividad
económica. La información obtenida corresponde a la actividad realizada por las
empresas durante los últimos cinco años y su recolección se realizó en el periodo
comprendido entre marzo y noviembre de 2010. Debido al carácter nominal de la
mayoría de las variables bajo estudio, su análisis estadístico se realizó bajo las
metodologías de la estadística no paramétrica. En síntesis, los resultados del
estudio indican que el 21% de las empresas manifestó haber experimentado un
incremento significativo en su capacidad innovadora durante los últimos cinco
años, no obstante, las pruebas de hipótesis sobre independencia de variables
permiten comprobar que, con un nivel de significancia del 95%, el incremento en la
capacidad innovadora de las empresas no implica impacto estadísticamente
significativo en los resultados finales de la dinámica empresarial tales como el
crecimiento de la empresa, la participación en el mercado y la rentabilidad.
Estos resultados permiten confirmar los planteamientos de Martínez et al. (2010)
donde se verifica que, para el caso de la muestra de empresas en Colombia, no
existe relación directa entre la innovación de las empresas con su tasa de
crecimiento, ni con la participación en el mercado o la rentabilidad, siendo estas
últimas variables las dimensiones básicas en las que se manifiesta directamente la
capacidad competitiva empresarial. Al respecto, estos resultados han de ser
motivo de reflexión para académicos, directivos empresariales y de entidades
gubernamentales al momento de analizar temas relacionados con la innovación y
la gestión del conocimiento en el contexto de las organizaciones.
Resultados
Respondiendo al objetivo del estudio, a continuación, se presentan los resultados
de la encuesta aplicada a los 241 directivos de las 53 empresas que conformaron
la muestra. Primero se analiza la relación entre las actividades de gestión del
conocimiento y la competitividad de las empresas y luego la relación entre las
actividades de innovación con dicha competitividad.
Relación entre gestión del conocimiento y competitividad empresarial
En general, los resultados indican que del total de las empresas participantes
en el estudio, el 20% manifestó haber experimentado, en los últimos cinco
años, un incremento significativo en su capacidad competitividad (capacidad
para mantener o ganar participación en el mercado manteniendo o
aumentando la rentabilidad); el 25% indicó haber logrado un incremento medio,
el 10% un incremento bajo y el 45% ningún incremento.
En cuanto a las actividades de gestión del conocimiento, para el conjunto de
las empresas las fuentes más importantes de obtención y uso de este recurso
para el desarrollo de sus actividades son los estudios de mercado (68%), los
contactos permanentes con los clientes (47%), los contactos con los
proveedores (41%), la asistencia a ferias y exposiciones (43%) y las
inteligencias de mercado (39%). Por su parte, las herramientas más usadas
para esa gestión del conocimiento son los sistemas integrales de información
(81%) y las redes de práctica de conocimiento (63%) y, las menos usadas son
los mapas de conocimiento (22%) y las ontologías de conocimiento (7%).
Relación entre actividades de innovación y capacidad competitiva
En lo referente a la innovación, los datos del estudio para el conjunto de la
muestra de empresas indican que las principales actividades relacionadas con
la innovación realizadas en los últimos cinco años de actividad fueron, en su
orden de importancia, la mejora en los proceso productivos (64%), cambios en
las actividades de marketing (46%), la diversificación en la gama de
bienes/servicios ofrecidos (43%) y la mejora o cambios en los procesos
administrativos (37%). También, los datos indican que el impacto de las
actividades de innovación realizadas por las empresas se suele reflejar en la
gama de productos y/o servicios (62%), la reducción de consumo de materias
primas (57%), la adaptación a los estándares internacionales (53%), la mejora
en la capacidad productiva (44%), la reducción de impacto del medio ambiente
(31%), la reducción de costos (27%), el acceso a nuevos mercados (27%) y la
rentabilidad de la empresa (18%). De otra parte, cuando se analiza la relación
directa entre las actividades de innovación realizadas por las empresas durante
los últimos cinco años y la mejora de su capacidad competitiva (medida en
términos de participación del mercado con rentabilidad), se encontró que, en
general, solo siete (13%) de las 53 empresas evidencian dicha relación. Al
respecto, cuando se indaga a los directivos sobre los factores determinantes
de la competitividad de sus empresas, los resultados de este estudio indican
que esos factores son las preferencias de los clientes por los bienes o servicios
de las empresas (75%), el adecuado uso que hacen las empresas de sus
recursos y capacidades (65%) y las condiciones externas del mercado (45%);
mientras que los factores menos relevantes son los apoyos del gobierno (25%)
y las relaciones del país con mercados internacionales (25%).
Gráfico 1. Factores considerados por las empresas como de alto impacto en
su competitividad
Conclusiones
Aunque indudablemente en la generalidad de la bibliografía sobre los campos de
la gestión del conocimiento y la innovación se suele afirmar la relación directa
entre estas variables y la capacidad competitiva empresarial, los resultados de
este estudio muestran que, para el caso de la muestra analizada en las empresas
localizadas en la ciudad de Bogotá, dicha relación directa es muy baja, casi
inexistente. Lo anterior corrobora los resultados de estudios previos realizados en
España (Martínez et al., 2010). Sin embargo, existe un alto impacto de esas
variables en la mejora de los procesos de producción de los bienes o servicios, en
las relaciones con los clientes y en la reducción del consumo de materias primas.
Lo anterior sugiere que, para el caso de empresas en contextos como los de
Colombia (economía emergente), las actividades de innovación y las de gestión
del conocimiento, más que reflejarse en resultados finales de la actividad
empresarial (participación en el mercado y las utilidades), se reflejan en procesos
intermedios de su dinámica, por lo menos en el corto plazo.
Finalmente, es importante señalar que, dada la limitada amplitud de la muestra
tanto por el número de empresas participantes del proyecto como por el contexto
geográfico en donde éste se realizó, es recomendable desarrollar nuevos estudios
con tamaño de muestra más significativo por número de empresas y contexto
geográfico, lo que permitirá disponer de resultados más concluyentes sobre el
objetivo del estudio. Igualmente, es importante que en esos estudios se tenga en
cuenta criterios como la existencia en las empresas participantes de indicadores
de impacto de las actividades de innovación y gestión del conocimiento en el
corto, mediano y largo plazo.
CRUCIGRAMA
SEMANA 4
3.3.12 Elabore un cronograma y el presupuesto requerido para sus estudios de
Tecnología en Gestión Empresarial.
RTA:
Gestión de
mercados
Programa de
fidelización de
clientes
Gestión de
mercadeo
Gestión de
inventarios,
operaciones y
producción
Matemáticas
financieras
Propiedad,
planta y equipo
Reconocimiento
de pasivos y
gastos
Compras y
ventas en
actividades
ordinarias
Retención en la
fuente
Estados
financieros
Análisis
financiero
Presupuestos
Planteamiento
del perfil del
plan de
negocios
La fase de evaluación es donde se hace un diagnostico final mostrando las
posibles soluciones a la empresa donde el propietario acepta o no aplicarlas a su
empresa.