UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU

ALUMNO:

Fredy Marcelo Cáceres Vilca

CURSO:

Administración y

organización de empresas

DOCENTE:

Raul Oswaldo Pango

SECCION:

26614

AREQUIPA – 2022
INTRODUCCION

Cultura es un concepto que escuchamos de manera frecuente. Hoy todo es

problema de cultura: uso de agua, comportamientos ciudadanos y por supuesto
en la organización. Hoy día a partir de la globalización, las organizaciones
están obligadas a cambiar para subsistir y ser competitivas.

Cultura, patrón de supuestos básicos compartidos, que el grupo ha aprendido a

medida que resolvía sus problemas de adaptación externa e integración

interna, que funcionó lo suficientemente bien como para ser considerado válido,
y que por lo tanto, es enseñado a los nuevos miembros de la organización
como la manera de percibir, pensar y sentir en relación con dichos problemas.

Procederemos a identificar la cultura organizacional, debemos de tener en

cuenta que ayuda el realce de las empresas y un éxito futuro.

INVESTIGACION

EMPRESA- COCACOLA

OBEJETIVO

Nuestro objetivo es crear valor económico y social a través de nuestras

compañías e instituciones. Consideramos que las capacidades que hemos
desarrollado en nuestros negocios pueden ser replicadas en otros territorios
geográficos

VISION

Ser el mejor líder total de bebidas, que genere valor económico, social y
ambiental sostenible, gestionando modelos de negocio innovadores y
ganadores, con los mejores colaboradores en el mundo.

MISION

Satisfacer con excelencia a los consumidores de bebidas.

CULTURA ORGANIZACIONAL

Crecemos de la mano de nuestras comunidades

Por cada empleo que generamos, ayudamos a crear muchos más en nuestra
extensa cadena de valor: operarios, almaceneros, distribuidores y recicladores,
entre otros.
 Infinidad de opciones para ti y los que más quieres

Ofrecemos un amplio portafolio de bebidas, perfectas para seguir refrescando

al mundo y acompañar los momentos más felices de la vida

Por ecosistemas más sustentables en la región

Adelantamos ambiciosos programas de sustentabilidad para contribuir con un

planeta más limpio y amigable para todos: conservación de ecosistemas y
acceso a agua potable a miles de ciudadanos.

Creemos que vivir en Un Mundo sin Residuos es posible

Estamos comprometidos a recuperar y reciclar para 2030 un empaque por

cada uno de los que ponemos en el mercado; una meta arriesgada pero
seguros de que juntos lo vamos a lograr

CULTURA DE INCLUSIÓN Y DIVERSIDAD

Estamos comprometidos con promover una cultura de inclusión y diversidad,

fomentando el respeto mutuo en toda la organización, creando una experiencia
laboral diversa y segura para todos nuestros colaboradores, reconociendo que
las diferencias nos fortalecen, nos hacen más competitivos y nos permite
adaptarnos a un entorno global en constante cambio.

Nuestra Estrategia Integral de Inclusión y Diversidad está cimentada en tres

pilares:

 Alentar un liderazgo con una conducta incluyente en toda la

organización.
 Crear un portafolio de talento diverso e incluyente.
 Generar un entorno laboral incluyente y flexible.

CONCLUSIONES

Las diferentes empresas en este caso la empresa Coca-Cola al desempeñar el

área de cultura organizacional se vuelve fundamental ya que asegura su
excelencia operativa también muestra un lado agradable al cliente

ANEXOS

https://journey.coca-cola.com/nuestra-compania
https://coca-colafemsa.com/acerca-de/cultura/nuestro-adn/