CAPÍTULO 2 PRINCIPIOS Y CONCEPTOS GENERALES

Condición de Se adquiere a través de los centros de formación, procesos de asimilación y servicio militar.
Militar Sujeto a un régimen especial de servicio a la patria, de acuerdo a las leyes de la república y
los reglamentos militares
Orden Militar Expresión verbal o escrita de carácter imperativo. Debe ser, clara, precisa y concisa

Espíritu Militar Se Refleja en la razón, el valor, el ingenio y la energía, el riesgo de la propia vida. Permite
afrontar con éxito las tareas que le demanda la Nación

Virtudes Militares Son inherentes a la función militar (Principios y las normas) El honor, la moral, la lealtad y la
ética militar, son las virtudes más relevantes. La carrera militar exige, patriotismo, clara
concepción del cumplimiento del deber,
Disciplina Militar Es la fuerza principal de los ejércitos, siendo necesario que todo superior jerárquico
obtenga de sus subordinados absoluta obediencia en todo momento, por lo que constituye la
base fundamental del Ejército, que se expresa en la permanente observancia de la
Constitución, las leyes y demás normas que rigen a las Fuerzas Armadas en general y al
Ejército en particular. Es la condición esencial para la existencia de toda institución militar.
Deben tratar a sus subordinados con justicia y bondad. La grandeza de la misión
educadora concepto de la disciplina militar. Fundada en la razón y la justicia, la disciplina
es garantía de éxito y asegura al Ejército, el cumplimiento de su misión. La disciplina se
obtiene tanto más fácilmente cuanto mayor es el ascendiente moral del superior jerárquico.
Los medios para encauzar la disciplina son preventivos (Ejecutan mediante evaluaciones,
difusión de deberes, obligaciones y otorgamiento de estímulos) y sancionadores (En caso
de quebrantamiento de la disciplina militar Anexos I, II y III de la LRD).
Orden Jerárquico Se sustenta en la Constitución Política del Perú, la legislación militar, sus reglamentos,
Militar ordenanzas y demás normativa interna. Se establece en función a la categoría y grado
militar
Grado Militar Escala jerárquica establecida por las leyes orgánicas del Ejército. Tiene carácter vitalicio.
Únicamente puede ser retirado por sentencia judicial. Atribuciones inherentes al grado: los
honores, tratamiento, preeminencias, remuneraciones.
Reglas de implica la obediencia a las órdenes y el debido respeto al superior jerárquico. Todo
Subordinación subordinado debe obediencia a todo superior jerárquico. La antigüedad es el tiempo de
permanencia en el servicio o en el grado, lo que constituye la precedencia entre el personal
militar del Ejército.
Cuando un militar está encargado de una misión especial, ejerce a igualdad de grado, el
mando sobre todos los demás en la misma misión, aunque éstos tengan mayor antigüedad.
A igualdad de grado Ejercen mando sobre los de igual jerarquía de la Reserva. Solo el
personal de Oficiales de Armas puede ejercer el comando de las Unidades Combatientes.
El personal de Oficiales de Servicios, tiene facultades de mando dentro de las Unidades de
Servicios u Organismos Especializados. Las reglas de subordinación de grado entre el
personal militar de los componentes de las Fuerzas Armadas y Policía Nacional, se observan
rigurosamente según el orden establecido en el "Cuadro de Equivalencias" en
Disposiciones El más grave cargo que se le puede hacer al personal militar del Ejército, es el de no haber
Comunes a todos dado cumplimiento a las leyes, reglamentos y a las órdenes de sus respectivos
los Grados de la superiores jerárquicos. Se prohíbe a todo el personal militar del Ejército, el usar, permitir
Jerarquía o tolerar a sus subordinados, las murmuraciones de toda especie que causen daño a la
Institución. Todo superior jerárquico vigilará, reprimirá y sancionará con firmeza, las faltas de
esta naturaleza (El subordinado que hablase mal de su superior jerárquico, cometerá grave
infracción contra la disciplina). Cualquiera que estuviese al mando de personal militar, no
podrá exponer ante el superior inmediato de que su personal se encuentra cansado, que
no puede resistir la fatiga u otras circunstancias que impidan su empleo. El personal
militar cuyo propio honor y espíritu no le estimulan a obrar siempre bien, vale muy poco
para la Institución; el llegar tarde a sus obligaciones (aunque sea de minutos), el excusarse
con males imaginarios o supuestos, el limitarse regularmente a hacer lo preciso en el
cumplimiento de su deber; el mostrar poco interés por la profesión militar; son pruebas
de ineptitud para la carrera de las armas. El superior trata de Ud. El personal militar debe
ejercer liderazgo, dando en todo momento el ejemplo y teniendo en cuenta que los
miembros de una Unidad están obligados a cumplir los mismos deberes.

Regulaciones en consagrados en la Constitución Política del Perú

el Ejercicio de A la libertad de información, opinión, expresión y difusión de pensamiento en relación con
Algunos Derechos asuntos de seguridad nacional. A reunirse en plazas o vías públicas con fines políticos o
Constitucionales de protesta. A participar, en forma individual o asociativa en la vida política del país. A
 formular peticiones colectivamente. Al disfrute del tiempo libre y al descanso. por necesidad
del servicio, por la naturaleza de los servicios de guardia y actividades militares. A deliberar
en asuntos públicos y de seguridad nacional.
Del Mando Militar Atributo esencial del militar. Mandar es ejercer la autoridad con que se está investido,
acciones colectivas, se afianza y se mantiene la disciplina. Toda orden debe ser impartida en
forma tal, que inmediatamente después de cumplida, puedan deslindarse las
responsabilidades sin lugar a dudas. La iniciativa contribuye poderosamente a fortificar
el carácter y a desarrollar el sentido de responsabilidad; mantenida dentro de justos
límites, es una alta cualidad militar. los altos escalones de mando, es preferible emitir
directivas e instrucciones, indicando el fin que se persigue y dejando a los subordinados la
elección de las medidas de ejecución desciende en la escala jerárquica, las órdenes van
siendo cada vez más detalladas

CAPÍTULO 3
ACCIÓN DEL COMANDO SUPERIOR

Autoridad El Ejército es comandado por el Comandante General del Ejército, quien es designado
por el Presidente de la República y depende del Ministro de Defensa. No constituye
grado en la jerarquía militar igual que un Divisionario, período de hasta tres (03)
años.
Responsabilidad Responsable en función de los objetivos de la política de Defensa Nacional y de la
CGE organización, instrucción, entrenamiento y empleo de las Reservas Terrestres
EL COMANDANTE Cuando las necesidades del servicio lo requieran, podrá reasignar al personal bajo su
GENERAL DE
DIVISIÓN DE mando a puestos distintos a los que fueron nombrados en la Orden General del
EJÉRCITO O GRAN Ejército, dando cuenta al Comando del Ejército
UNIDAD

Responsabilidad La responsabilidad es integral y permanente. Asegura el cumplimiento de los

CGD-CGB programas de instrucción y entrenamiento, y realiza visitas periódicas a sus
Unidades para promover el respeto, lealtad y disciplina militar. Realiza visitas
programadas o informales e inspecciones a sus Comandantes de Unidad y a sus
Tropas, durante las cuales, conversa con todo el personal promoviendo así, la
comprensión, el respeto y la lealtad, al mismo tiempo que toma conocimiento directo
de la situación del personal. Establece los procedimientos expeditivos (MAPRO-
POV). Se preocupa por el bienestar de su personal y por el otorgamiento de los
derechos y beneficios que les corresponde.
Evaluación del Todo el personal militar y empleados civiles del Ejército, son calificados
Personal CGD- anualmente mediante un Informe de Evaluación (OO, SUP-TCOS-SSOO,TREE,
CGB EC) formulado por el Comando de la Repartición
Entrevistas y Concede entrevistas individuales a los Oficiales, Supervisores, Técnicos y
Audiencias Suboficiales, Tropa REE y Tropa SM de las Unidades y Reparticiones de su División
CGD-CGB o Gran Unidad, particularmente con ocasión de las Visitas de Comando

CAPÍTULO 4

COMANDO Y ESTADO MAYOR DE LA UNIDAD

Autoridad y El Comandante de Unidad es responsable de la preparación para la guerra de la
Responsabilidad Unidad que comanda, de su completamiento en corto plazo con la Reserva
CU -La eficiencia de la Unidad es consecuencia de su estado de entrenamiento, espíritu
de cuerpo, moral, efectivos. La efectividad del personal a su mando está
influenciada por su actitud moral, capacidad intelectual y física. El Comandante de
Unidad asegura el cumplimiento de las leyes, reglamentos, órdenes y directivas de
la superioridad. Cuando en circunstancias excepcionales, se ve obligado a
modificarlas, informa AL ELON superior. Estimula en sus subordinados el espíritu
de iniciativa.
En la marcha general de las actividades de la Unidad, ejerce fundamentalmente una
 acción directriz no se inmiscuye en los detalles y deja a sus subordinados la más
amplia libertad dentro de su esfera de acción. Asegura en el menor tiempo posible,
el completamiento de la Unidad con la Reserva y controla el mantenimiento al
día del Stock de Reserva de Movilización.
Mando Ejerce el mando con energía, igualdad y justicia. En determinadas circunstancias,
puede hacerse reemplazar por el Ejecutivo en los actos que no compartan el mando
directo, pero continua ejerciendo el control inmediato porque su responsabilidad le
obliga. Cuando en determinadas circunstancias el Ejecutivo tuviera que sucederle en
el mando. Establece el (MOF), el (MAPRO) y el (POV)
Moral Evaluar en forma permanente el estado moral, actividades diarias, inspecciones,
entrevistas formales e informales
y Disciplina Mantener la disciplina de su Unidad, con firmeza y equidad. refiere al "porte" del
personal militar y los “signos exteriores de respeto"
Nombramientos, El Comandante de Unidad expide los "Nombramientos" de Cabo y eleva los de
Destaques, Sargento 2do y Sargento 1ro a la firma del Comandante General de la Gran
Permutas y Unidad. La Permuta el mismo carácter que un cambio de colocación
Solicitudes
Evaluación del Como autoridad de "Clasificación", el Comandante de Unidad aprueba o
Personal desaprueba las recomendaciones de adjudicación del Código de Ocupación Militar
en el Ejército (OME).
Parte Diario El Parte Diario y la emisión de la Orden de la Unidad, son actos de comando
INDELEGABLES del Comandante de Unidad. El Comandante de Unidad recibe
diariamente, a la hora fijada por él, el "Parte" que le es presentado por el Ejecutivo
a quien acompaña el Oficial de Personal (S-1). los partes, solicitudes e informes
recibidos y las recomendaciones presentadas por el Ejecutivo.
Las decisiones del Comandante de Unidad concernientes a: Servicio, Disciplina,
Instrucción, Administración y otros aspectos de interés. distribuida a las Sub
Unidades.
CONTIENE disposiciones referentes a todas las actividades que conforman la vida
de la Unidad, como son:
Orden de la sanciones, exhortaciones, felicitaciones, moral, marchas, ejercicios de combate,
Unidad trabajos nocturnos, participación en maniobras, estadas en vivac, formaciones y
desfiles, honores, visitas e inspecciones, incorporaciones, vacaciones, inscripción de
los aspirantes, cuadros de mérito, ascensos, disposiciones de instrucción civil,
fechas de pago de haberes, propinas y gratificaciones a través del Banco de la
Nación, movimientos de personal, ganado, vehículos, prendas, racionamiento,
gastos diarios, normas legales vigentes y otras de interés de la Unidad.
NO DEBE CONTENER DISPOSICIONES con respecto a las "actividades de
carácter clasificado (Recepción de material de guerra, planes de seguridad,
organizaciones, efectivos y dotaciones de carácter clasificado)
, PUDIENDO dar órdenes particulares e instrucciones sobre maniobras, estadas en
vivac, fracciona-miento de la Unidad, misiones de emergencia por razones de
seguridad, etc.
Son incorporadas en el Legajo de Normas de la Unidad.
Audiencias y Cada dos meses y de acuerdo a un programa elaborado, fija una audiencia
Visitas obligatoria para Clases y Soldados
Instrucción, Instrucción: Planear, organizar, conducir y controlar la instrucción militar del
Entrenamiento y personal del Activo y de la Reserva, Dirigir la instrucción de los Oficiales y
Educación Suboficiales a su mando recién egresados de las escuelas de formación Cuando la
Unidad tiene fracciones destacadas, vigila la progresión de su instrucción, dictando
las modificaciones impuestas por su situación y misión, ejerciendo el control por
medio de visitas, inspecciones e informes
Entrenamiento: Tomar el mando directo de su Unidad (trabajos en el exterior,
estadas en vivac o maniobras)
Educación MIL: Presentar solemnemente la Bandera de Guerra de la Unidad a
los Reclutas, a la incorporación de cada contingente (Ceremonia de Entrega de
 Armas); conmemorando el aniversario de las fechas importantes del Ejército y de la
Patria
Proveer los medios necesarios para fomentar útiles y sanas distracciones como
Bibliotecas y Salas de Lectura, Casino.
Distribución del El Comandante de la Gran Unidad fija para las Unidades, las horas de "Diana" y
Tiempo de "Retreta", así como las de "Iniciación de la Instrucción", "Rancho" y
"Fajina". Establece el Cuadro Horario de las distribuciones internas de la
Unidad
Durante las noches exhibiciones cinematográficas, sesiones de cantos militares
(marchas, himnos, etc.), permitido la realización ejercicios de tiro nocturno,
marchas nocturnas, combate nocturno, ejercicios de alerta.
Descanso en los El personal militar pueden disponer libremente de la tarde de los días sábados,
Sábados mientras no existan disposiciones expresas en contrario por razones de servicio,
revistas, ejercicios especiales, instrucción

Ordenes de Situaciones de emergencia, amenaza de alteración del orden público. La "Orden de

Inamovilidad Inamovilidad Absoluta", implica para todo el personal de la Unidad la obligación
de permanecer en el Cuartel por el término de su duración, sin que ninguna
circunstancia justifique. La "Orden de Inamovilidad Relativa", es la situación en
que la autoridad militar que la imparte, fija el porcentaje del efectivo
Movilización Comandante de Unidad es responsable de la PREPARACIÓN de la Unidad para la
movilización. Órdenes necesarias para el contacto con los Reservistas, Organiza,
mantiene Almacenes del Stock de Reserva de Movilización
Administración Responsable del planeamiento, programación, dirección, ejecución y control
presupuestal de la Unidad, Velar que los derechos y beneficios del personal
(haberes, propinas, gratificaciones, racionamiento, vestuario, equipo, etc.), Organiza
un stock de prendas de reserva con las economías que resultaron como consecuencia
de una buena administración, pudiendo disponer de ellas para reemplazar las
llevadas por desertores (Orden de la Unidad)
Conservación del El Comandante de Unidad es responsable de la conservación del material,
Material, Equipo, prendas, enseres y de cuanto pertenece al cargo de la Unidad. Las responsabilidades
Prendas y Enseres de todo orden son hechas efectivas tan luego como son constatadas, dando cuenta a
la superioridad, cada vez que haya lugar, dentro de las veinticuatro (24) horas.
CAP 7
Enlace entre el Diariamente antes de la Lista de Diana, los Comandantes deSub Unidad, el Capitán de
Comandante de Día, el Oficial de Guardia y los Jefes de los Servicios, remiten a la Oficina Administrativa de
Unidad, las Sub la Unidad su Memorándum y Situación Diaria
Unidades y los A la hora señalada, el Ejecutivo secundado por el S-1presenta el "Parte" al Comandante de
Servicios Unidad, quien se informa de la correspondencia

27Sección V. MantenimientoSon las actividades realizadas para conservar el material y equipo en

MANTENIMIENTO condiciones de prestar servicios o para restablecer sus condiciones de utilización. Incluye
inspecciones, pruebas,verificaciones, actos para comprobar el estado de prestar servicios,
reparación, construcción y recuperación

b.Los escalones de operadores delequipo. Normalmente consiste en inspecciones diarias,limpieza, lubricación

mantenimiento
son:1)Primer
Escalón.

Segundo Escalón. Es efectuado por personal técnicoespecialmente entrenado perteneciente a la Unidad

Tercer Escalón. A cargo de personal especialmente entrenado perteneciente a las instalaciones de

Tercer Escalón, usualmente implica la devolución del equipo reparado a la Unidad
de origen. Incluye el reemplazo departes y conjuntos,
Cuarto Escalón personal entrenado y especialista, perteneciente a las Unidades de Mantenimiento,
que operan talleres semifijos o permanentes,
Quinto Escalón Efectuado por personal especialista entrenado, altamente calificado (alto nivel de
especialización), e implica la rehabilitación y reconstrucción del equipo

1CAPÍTULO 9 La Disciplina Militar, se inspira en la posesión por el hombre, de los más puros
DISCIPLINA ideales del culto a la Patria, al Ejército y al cumplimiento voluntario del deber.
Sección I.
MANIFESTACIONE
Este concepto de disciplina pone de relieve la grandeza de la misión educadora que
S EXTERIORES DE han de realizar los Oficiales, Supervisores, Técnicos, Sub Oficiales y Clases
LA DISCIPLINA La autoridad no emana solamente de la jerarquía, sino principalmente del
ascendiente sobre sus subordinados

Comandos de Son los responsables de fortalecer, mantener y controlar􀀃la disciplina del personal de su
Unidad Unidad.

Manifestaciones a.La disciplina se manifiesta por la forma como el militar individualmente o en

Exteriores conjunto, se comporta en la vida de relación, tanto en el propio ámbito militar, como en la
sociedad civil. b.En el medio militar, la práctica constante de las reglas de Subordinación,
de los signos exteriores de respeto, de la cortesía militar, de la rectitud en la emisión de
juicios y en la ejecución de acciones, de la corrección en el vestir, la práctica de la
camaradería

17Sección V. La disciplina se traduce por diversas manifestaciones de conducta, porte,

SIGNOS actitud y deferencia que todo militar, cualquiera que sea su grado o rango, debe a
EXTERIORES DE
RESPETO 9.11
sus superiores jerárquicos, estén o no uniformados, tanto en los cuarteles y demás
Reglas Individuales instalaciones militares, como en la calle y en los actos de la vida social o pública
de Conducta El militar debe en toda circunstancia, tanto de día como denoche, en el servicio
como fuera de él, exteriorizar el respeto a sus superiores jerárquicos de otras
Instituciones Armadas y Policía Nacional, por su corrección en el saludo, su
apostura, la manera de presentarse y la forma de hablar con ellos

Reglas para la 211)Ante la presencia de la Bandera de Guerra de unaUnidad de la Fuerza Armada o

Ejecución del Policía Nacional o del Estandarte de una Institución Civil, según se encuentre marchando o
detenido, saluda conformándose a las prescripciones anteriores.2)Durante el acto de izar o
Saludo arriar el Pabellón Nacional, se detiene y ejecuta el saludo.3)La Bandera de Guerra de la
Unidad, sólo saluda al Santísimo o a otra Bandera.4)En las actuaciones en que se ejecuta
el Himno Nacional ol a Marcha de Banderas, se saluda durante laejecución.5)El Cadete de
la Escuela Militar de Chorrillos, Alumno dela Escuela Técnica del Ejército y/o Tropa que se
encuentra armado con fusil coloca el arma sobre elhombro para hablar a un superior
jerárquico y cuando habla con el Presidente de la República o con el Ministrode
Defensa, toma la posición de "Arma Presentada”.6)El subalterno saluda siempre que
pasa delante o cercade un superior jerárquico. Si se encuentra sentado, toma previamente
la posición de "Atención”. Cuando lo sobrepasa, ejecuta el saludo llegando a su altura y
conserva esta actitud hasta haberlo sobrepasado en dos pasos.7)Si porta un pliego,
paquete o teléfono celular, lo toma con la mano izquierda y saluda.8)Cuando por tener la
cabeza descubierta, o por cualquier motivo no puede efectuar el saludo en forma normal,
da frente al superior jerárquico, toma la posición de "Atención" y le dirige la mirada sin
levantar la mano. Si está caminando, toma un "aire marcial" y le dirige la mirada con un
movimiento vivo y decidido. 9)Si cruza a un superior jerárquico en una escalera, le cede el
pasamano y lo saluda. A la entrada de una derecha, la vereda o el lugar preferente.
10)En los locales cerrados como teatros, restaurantes, cafés u otros
establecimientos públicos, hace el saludo que corresponde, según se halle
cubierto o descubierto.11)En los paseos y lugares públicos, no se renueva el
saludo entre dos militares que vuelven a encontrarse.12)Si en su trayecto encuentra
a una Tropa, saluda a todos los Oficiales que forman parte de ella; sólo el
Comandante de la Tropa contesta.13)A caballo toma el paso antes de saludar; si
marcha en el mismo sentido, autorización al superior jerárquico para
sobrepasarlo.14)Si se encuentra en un vehículo, saluda poniéndose de pie y ofrece
su propio asiento al superior jerárquico si no existe otro desocupado. Cuando
encuentra al superior en el vehículo, lo saluda al ingresar en él, o en la primera
oportunidad que le es posible.15)Si se encuentra conduciendo un vehículo
(automóvil,motocicleta, bicicleta, etc.), saluda desde la posición que lleva sólo
cuando el vehículo esté detenido.16)Dentro del mismo grado, el menos antiguo
 guarda deferencia al de mayor antigüedad, como si fuera superior en grado.17)Al
ingresar un local donde hay varios superiores jerárquicos, el subalterno saluda desde
la puerta dirigiéndose al de mayor graduación que se encuentra en el interior del
local, luego se quita la prenda de cabeza e ingresa al local.18)El personal militar de
procedencia civil, Asimilado, aigualdad de grado, debe el saludo al personal militar
egresado de las escuelas de formación militar y tienen derecho a él, según
su grado.
2319)Según su grado, los militares saludan a los de las Fuerzas Armadas Extranjeras o
cambian el saludo conellos.20)Una Tropa en formación, no saluda sino cuando recibe
orden para hacerlo. En todo caso, el superior jerárquico que la comanda, hace tomar la
posición de "Atención" y saluda a todo superior que se presenta o pasa delante de
él.21)Cuando la Tropa está formada en vehículos, solamente saluda el superior
jerárquico que la comanda, ordenando previamente tomar la posición fundamental. Si los
vehículos están en marcha, solamente ejecuta el saludo el que la comanda.22)El personal
militar aislado o agrupado que no esté en formación y que se encuentre con el arma al
hombro o al portafusil, conserva la posición y ejecuta el saludo cuadrándose y dando frente
al superior jerárquico o conl a mano, según el caso.23)Los Centinelas, Custodios,
Ordenanzas y Vigilantes,saludan a todo superior jerárquico que pasa por
susinmediaciones, sin cambiar de frente, ni descuidar elobjeto de su vigilancia.24)Todo
militar con espada (sable) desenvainada, ejecuta el saludo partiendo de la posición del
arma terciada.25)El Clase o Soldado que acompaña a un Oficial, le sigue a una distancia
de cuatro pasos, o la que éste le indique.26)El saludo a personal civil, damas, etc., se hace
sinquitarse la prenda de cabeza ejecutando el saludo militar y procediendo luego de
acuerdo con las prácticassociales.27)Al ser saludado por un subordinado, todo superior
jerárquico tiene la obligación de contestarle en forma reglamentaria. El no hacerlo revela
descortesía ,constituye un mal ejemplo e influye negativamente en elánimo del
subordinado.
La principal manifestación de la disciplina, entre los
miembros de la Fuerza Armada y la Policía Nacional es el
"Saludo", al cual tienen derecho los superiores jerárquicos
y obligaciones de ejecutarlo, los subordinados, sin
limitaciones de ninguna naturaleza.
TRATO HACIA LOS Cuando en un acto de instrucción o de servicio, se presenta ante una Tropa un superior en
SUPERIORES grado a quien la está comandando, éste suspende toda actividad, pone al personal en
Modo de Recibir y "Atención", se presenta, informa y pide permiso para continuar; procediendo en igual forma
Despedir a los cuando el superior jerárquico se retira. Esta disposición se cumple también en toda reunión
Superiores de coordinación o trabajo
Cuando se presenta en el Cuartel o Repartición, un OficialGeneral, Oficial Superior,
o autoridad jerárquica con mando en él; si es de día, sale a recibirlo el más
caracterizado entre los que se hallen presentes; si es de noche, lo hace el
Comandante de la Guardia de Prevención y el Capitán de Día, quién ordena
informar del hecho al Jefe del Cuartel
Cuando la llegada de una autoridad militar superior ha sido anunciada, el
Comandante de la Unidad, acompañado de un Ayudante, lo espera a la entrada
del Cuartel o Repartición y según las instrucciones impartidas, los Oficiales
permanecen frente a sus cargos, oesperan reunidos en el lugar previamente
designado.
Cuando ingresa al Cuartel un Oficial General o un OficialSuperior de mayor grado
que el Comandante de la Unidad, si no le corresponden otros honores, lo recibe el
Comandante de la Guardia y hace tocar "Atención". Si, en el interior del Cuartel, se
encuentra un Oficial de mayor jerarquía, el Comandante de la Guardia se concreta a
notificarle de la presencia de éste.
Los honores que rinden las Guardias de Prevención los tributarán también a los
Comandantes de Unidad, formando con armas en la posición de "Atención". En este caso,
el Comandante de la Guardia permanecerá inamovible delante de su Tropa y el Corneta
tocará "Seña de Cuerpo". Este honor sólo se realizará la primera vez que ingrese al Cuartel
en el día, a cualquier hora (entre las 06.00 y 18.00 horas) y no a su salida.
Cuando en un mismo Cuartel se encuentran acantonadasdos o más Unidades, la "Seña de
Cuerpo" va seguida de uno, dos o más "piques", según lo acordado por los Comandantes
de Unidad
INSPECCIONES además de determinar la operatividad de la Unidad, están orientadas a determinar los
niveles alcanzados en los Programas de Instrucción Militar y Civil verificar las
necesidades del personal, el estado de las cuentas, la marcha administrativa de las
diferentes Reparticiones; constatar la satisfacción de las necesidades, derechos,
higiene y estado sanitario del personal.

ASPECTOS DE 1)Cumplimiento de la Misión.

LA INSP (examen 2)Estado de la Moral y Disciplina.
periódico o 3)Condiciones de Seguridad.
eventual efectuado 4)Grado de Instrucción y Entrenamiento.
por un Inspector a 5)Grado de Rendimiento.
una Unidad, 6)Aspectos Administrativos.
Repartición) 7)Cualquier otro aspecto característico de la Unidad, Repartición, Instalación o
Actividad del Ejército porinspeccionar.

Inspecciones efectúan de acuerdo con lo programas establecidos, para controlar periódicamente

Periódicas las actividades de los elementos subordinados.

Inspecciones cuando las circunstancias lo requieran, sea por orden del Comando, sea por
Eventuales iniciativa del Inspector General.

Inspecciones Son las que abarcan todos los aspectos relacionados con las Actividades del elemento u
Generales organismo inspeccionado

Inspecciones refieren a una sola actividad del elemento u organismo inspeccionado.

Específicas
Inspecciones de El resultado de las inspecciones aporta elementos de juicio para la apreciación y
Instrucción valoración del desempeño de los Oficiales de todos los grados y para el
establecimiento del Informe de Eficiencia.

finalidad: Proporcionar a la autoridad que ordena o autoriza la inspección, un informe

Inspecciones de conteniendo una apreciación integral justa e imparcial de la forma como el elemento
Inspectoría inspeccionado cumple su misión.
Determinar el estado de la moral, disciplina, seguridad, instrucción,
entrenamiento y administración del elemento inspeccionado
Determinar si existen Irregularidades y recomendar la acción correctiva
correspondiente. e.Determinar las Observaciones y formular las Recomendaciones
pertinentes, para subsanarlas. f.Absolver quejas y reclamos del personal,
efectuando lasverificaciones necesarias, e informando al respecto. g.Atender las
Solicitudes de Audiencias que hubieran sido presentadas por personal de la
Repartición o Unidad inspeccionada.

1CAPÍTULO 10 Disponer anualmente de un periodo de hasta treinta (30) días consecutivos de descanso,
RECOMPENSAS, eximiéndolo de concurrir a su lugar habitual de trabajo. Excepcionalmente, su ejercicio
VACACIONES, estará sujeto a las necesidades del servicio.
LICENCIAS, Se entiende por Permiso, la autorización que se concede alpersonal militar para
PERMISOS Y ausentarse del Cuartel o Repartición, por un período máximo de veintinueve (29) días,
SALIDAS DE según el propósito que lo motiva, a cuenta de sus vacaciones
PASEO La Licencia constituye un derecho y su ejercicio requiere autorización del
COPERE
Todos los permisos se otorgarán a cuenta de vacaciones del año en curso y los que
se otorguen a cuenta de vacaciones del año siguiente serán publicados en la
Orden General del Ejército, anotados en el Legajo Personal respectivo y
 comunicados.
Las vacaciones y permisos concedidos a los Oficiales, Supervisores, Técnicos y
Suboficiales, son inscritos en el Registro de la Unidad o Repartición en el Anexo del
Legajo Personal correspondiente.
Facultad de Los permisos concedidos por la Mayoría de Guarnición sonpor un período
Conceder máximo de cinco (05) días, debiendo dar cuenta de su concesión al Comando
Vacaciones y de la Unidad a la que pertenece el interesado
Permisos

1CAPÍTULO 11 Infracción Disciplinaria a.Es toda acción u omisión, intencional o por

INFRACCIONES Y negligencia,descuido o imprudencia, cometida por el personal militar, dentro o fuera del
SANCIONES servicio, que afecte el régimen disciplinario militar
DISCIPLINARIAS
Sección I.
INFRACCIONES

Clasificación de las Leve. Es toda acción u omisión que implica una trasgresión al régimen disciplinario militar y
Infracciones que no afecta en forma significativa al Servicio, a la Unidad o Repartición.
2)Grave. Es toda acción u omisión que representa una mayor trasgresión al régimen
disciplinario militar afectando en forma significativa al Servicio, a la UnidadoRepartición.
También lo es la mala conducta habitual.
3)Muy Grave. Es toda acción u omisión que afecta muy gravemente al Servicio, a la
Unidad o Repartición y puede implicar el cambio de la situación militar delpersonal
investigado.

Las infracciones 1)Contra la jerarquía y subordinación.

disciplinarias en 2)Contra la disciplina, el orden y los deberes militares.
atención a su 3)Contra el honor, la ética y el espíritu militar.
fundamentose 4) Contra la capacidad operativa y logística.
clasifican en:

Sanción es la acción correctiva-disciplinaria y ejemplarizadora que impone un superior

Disciplinaria jerárquico a un subordinado de las Fuerzas Armadas
Las sanciones a los Oficiales, Supervisores, Técnicos y Suboficiales, son impuestas
mediante una “Orden de Arresto”; las sanciones al personal de Tropa mediante una
“Papeleta de Arresto
El Comandante de la Unidad o Repartición que tome conocimiento de la comisión de un
delito o halle indicio de tales hechos, formulará de manera inmediata la denuncia ante la
autoridad competente, sin perjuicio que se continúe con la tramitación del procedimiento
administrativo-disciplinario respectivo.
6Sección III. as sanciones que se apliquen son ejemplarizadoras, pero para que se alcance
APLICACIÓN DE óptimamente este objetivo y no se caiga en la desafección, debe de conocerse y
LAS SANCIONES
11.5 Principios y
respetarse la jerarquía militar y el principio de autoridad :
Criterios a.El mejor medio para lograrlo es el ejemplo.
b.A mayor grado mayor responsabilidad.
c.Toda sanción debe ser aplicada dentro del marco de justicia, honestidad,
sabiduría, bondad y buen criterio.
d.Las sanciones deben ser aplicadas dosificando la infracción entre el mínimo y el
máximo considerados en las tablas respectivas.
e.Conocer los antecedentes del comportamiento del infractor
Facultad de El militar que reemplaza temporalmente a un superior jerárquico en una función, no posee
Sancionar en materia de sanciones las mismas facultades que el titular en esta función; se limitará a
imponer las sanciones que por su grado y en su mando le corresponde

Ejercicio de la a. Reprimir las infracciones y sancionar, es un deber militar que se deriva de la necesidad
Facultad de que tiene el Ejército de mantener una estricta disciplina. b. La acción del mando estará
Sancionar orientada en el sentido de obtener de los subordinados: eficiencia, rendimiento, orden
y obediencia sin necesidad de recurrir a las sanciones o haciendo uso moderado de ellas.
c. El superior jerárquico sanciona con rectitud, mesura y justicia; aplicando su propio
criterio, sujetándose a las atribuciones de que está investido y después de
Procedimiento para Para Infracciones Leves:
Sancionar Cuando no sea evidente y comprobada la infracción,antes de imponer la sanción, se debe
escuchar alpersonal involucrado, la misma que se gradúaatendiendo a las circunstancias
atenuantes oagravantes.4)El sancionado con Amonestación o Arresto Simple porinfracción
leve, es notificado a través de unaOrden/Papeleta de Arresto.
Para Infracciones Graves:
Las infracciones graves son sancionadas por elComando cuando corresponda
El superior jerárquico que tenga competencia parasancionar las infracciones graves
verifica la exactitudde los hechos y comprueba, si la infracción y susanción están
tipificadas en la LRD.
Cuando no sea evidente y comprobada la infracción,antes de imponer la sanción, el
Comando debeconvocar a las Comisiones Internas de Investigaciónlas cuales
verifican y recomiendan al Comando lasanción correspondiente ante la existencia de
unainfracción grave.
Para Infracciones Muy Graves:
Las infracciones muy graves son sancionadas por el Comandante General del
Ejército o Comandante General de Personal según corresponda, previainvestigación
del órgano disciplinario correspondiente
3)En caso sea necesaria la intervención de un órganoespecializado, el Comando
puede solicitar su apoyo, afin de que determine si es que la decisión que va aadoptar
está de acuerdo a sus atribuciones.4)En caso de que el Poder Judicial o la Justicia
MilitarPolicial se avoque al conocimiento de un hecho quecontiene presuntas
infracciones penales
Luego de impuesta la sanción, se pondrá el hecho enconocimiento de la autoridad
respectiva para lasresponsabilidades de carácter civil o penal quepudieran derivarse
de los hechos investigados,conforme a la clasificación de las sanciones.6)En caso de
requerir defensa legal administrativa, elpersonal involucrado podrá solicitar la
asistencia de unabogado a su libre elección o en su defecto éste serádesignado por el
Ejército.

Notificación de las Las sanciones son notificadas por el superior jerárquico del sancionado y sin
Sanciones la presencia de personal menos antiguo que el notificado. En caso de que el
sancionado se niegue a firmar dicho cargo, el notificador dejará constancia
de dicha negativa y continuará con el trámite respectivo; este acto
constituye una infracción tipificada en la LRD.

Impugnación a.Recurso de Reconsideración1)La Reconsideración es un recurso escrito que sesustenta

Administrativa de con nuevas evidencias probatorias. Esterecurso, se presenta desde el momento en que
serecibe la notificación escrita ante el mismo superiorjerárquico que impuso la sanción,
las Sanciones quien lo resolverá deacuerdo a sus atribuciones.2)El personal sancionado tiene la
posibilidad deinterponer el Recurso de Apelación en caso de queconsidere que lo resuelto
en el Recurso deReconsideración no le sea favorable.b.Recurso de Apelación1)La
Apelación es un recurso escrito, basado en diferenteinterpretación de las pruebas
producidas en elprocedimiento sancionador o en cuestiones de puroderecho, mediante el
cual el sancionado solicita, ante elsuperior jerárquico del que impuso la
sancióndisciplinaria, la revisión de la sanción, debiendo dirigirsu solicitud al superior
jerárquico que impuso la sanciónpara su elevación correspondiente. Lo resuelto agota lavía
administrativa.
El superior jerárquico del que impuso la sanción podrá,en esta segunda instancia,
Anular, Revocar o Ratificarla sanción impuesta; podrá también aclarar el tenor dela
infracción.

Plazo para El plazo para la interposición de los Recursos será dediez (10) días hábiles para
Interponer y infracciones graves y muygraves, y cinco (05) días hábiles para las infraccionesleves,
contados a partir del día siguiente de notificadala sanción disciplinaria, o de ser el caso, de
Resolver los notificadala decisión que resuelve el Recurso deReconsideración, debiendo ser resuelta
Recursos dentro de lostreinta (30) días hábiles siguientes.2)Los Recursos son resueltos mediante
Resolucióndebidamente motivada, salvo los Recursos deReconsideración de infracciones
leves
NORMATIVIDAD El sometimiento a los actos de hostigamiento sexual escondición a través de la cual la
PARA LA victima accede,mantiene o modifica su situación laboral, educativa,militar, contractual o de
APLICACIÓN DE otra índole.
LEY N° 27942, El rechazo a los actos de hostigamiento sexual generaque se tomen decisiones que
PREVENCIÓN Y afectan a la víctima encuanto a su situación laboral, educativa, militar,contractual o
SANCIÓN DEL
HOSTIGAMIENTO
de otra índole.
SEXUAL EN EL
EJERCITO

Aplicación de del Ejército que incurra en actos dehostigamiento sexual, según la gravedad de los
Sanciones por hechos y previo pronunciamiento del respectivo Consejo o Junta de Investigación,
Cometer el Delito pasará a la Situación de Disponibilidad o de Retiro por Medida Disciplinaria,
de Hostigamiento
Sexual

Relaciones establece que todapersona tiene derecho a su integridad moral, psíquica y física, a su
Interpersonales del libre desarrollo y bienestar; así como, el deber de respetar los derechos de los demá
Personal Militar y e.Las relaciones de amistad, sociales y/o afectivas son buenas,debido a la
Civil Masculino y interacción humana, pero se distorsionan cuando denotan o dan apariencia de
Femenino parcialidad, favoritismo o uso inadecuado del grado y/o puesto de trabajo, para
obtener ventajas personales con el sexo opuesto, siendo perjudiciales para: 1)La
disciplina.2)La moral.3)La equidad.4)La justicia.5)El respeto a la autoridad.6)El
juicio imparcial.7)El respeto mutuo.8)La camaradería, etc.

La Fraternización, a)El trato preferencial, toda vez que compromete elrespeto a la

deberá evitarse: autoridad.b)El uso inadecuado del grado para obtener ventajaspersonales, con
respecto al personal de damas ovarones.c)Estando uniformado hacer el saludo con
besos,abrazos sugestivos o excesos de confianza, con elpersonal de, damas o
varones.d)La excesiva familiarización entre el personal militar ycivil, damas o
varones.e)Contravenir las reglas de cortesía militarestablecidas, dentro y fuera de la
Institución.

Las Relaciones con 1)Ingresar a locales o instalaciones de usoexclusivo del sexo opuesto.(2)Caminar
el Sexo Opuesto: tomados de la mano.
(3)Mantener relaciones sentimentales furtivas.(4)Solicitar o conceder favores a cambio
deacciones indecorosas.(5)Coaccionar con fines de aprovechamientopersonal
(proposiciones impropias).(6)Presentar un ambiente hostil de trabajo a unsubordinado (a).
(7)Realizar actos reñidos contra la moral.(8)Asumir posturas no acordes con la
disciplinamilitar.(9)Otras conductas similares