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Destrezas Militares

Son los conocimientos bsicos que deben distinguir a los militares en el desarrollo de sus funciones o roles de liderazgo, y su comportamiento frente determinadas situaciones que se le presenten tanto en forma individual como colectiva.

La definicin de destreza militar abarca desde acondicionamiento fsico, tcticas de guerra, manejo de armas, explosivos y equipo blicos. Significa habilidad en las artes militares, ser un soldado con gran capacidad para la milicia. Ser apto para las armas, para la guerra, para el combate. _Las destrezas militares son: las habilidades y cualidades que tienen un componente militar (aviacin, marina, ejercito terrestre) de desarrollar sus tcticas de defensa y ataque en una situacin determinada.

El liderazgo El lder militar es aquel que tiene la capacidad de influir y dirigir a los miembros de la institucin, de tal forma que pueda lograr de ellos el logro de los objetivos y el cumplimiento de la misin. El liderazgo de tipo militar se fundamenta en el conjunto de normas que tiene como base la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, as como La Ley Orgnica de la Fuerza Armada Nacional, y tiene por principal objeto la responsabilidad de todos y cada uno de los miembros de los cuatro componentes de resguardar la seguridad de los ciudadanos y defender la soberana, cada uno desde sus competencias especficas y en conjunto cuando as sea requerido. El Liderazgo militar tiene una serie de principios establecidos en el Manual de la Escuela Superior de la Fuerza Area y son estos: 1. Conozca su trabajo: y esto se da slo si el jefe o superior tiene un amplio conocimiento, y adems de tenerlo del constante inters por mejorar el nivel acadmico mediante el estudio. Debe tener un gran respeto por las dems personas, y conocer los deberes y responsabilidades de sus subordinados. 2. Se conozca a si mismo y busque su auto-correccin: es imprescindible el autodominio pues si esto no es posible jams podr dirigir a un grupo que est a su cargo, de igual manera debe tener claro las fallas que pueda tener y corregirlas sin necesidad de que otro superior se las diga. 3. Conozca a sus hombres y se preocupe por su bienestar: esto slo puede darse si quien dirige a un grupo es capaz de observar y tener contacto directo con el personal, es necesaria la interaccin para poder reconocer las fallas y virtudes en los subordinados.

El orden cerrado En la institucin militar la formacin de los miembros de la misma tiene un papel fundamental para poder llevar a cabo sus objetivos, y para lograrlos es necesario desarrollar en los sujetos que integran la institucin un conjunto de valores y comportamientos tales como la obediencia, el respeto, la disciplina, el trabajo en equipo, la subordinacin, la moral, por solo sealar algunos. Este conjunto de conductas y hbitos son relevantes ya que se persigue la formacin de un individuo integral y que sea capaz de demostrar a travs de su comportamiento y actitud que la institucin castrense es una institucin ordenada y apegada a la ley. Para la Fuerza Armada Nacional y cada uno de sus componentes, as como para quienes se forman en la Instruccin premilitar es imprescindible que todo lo que de ella depende o le conforma funcione en perfecto estado y orden. As que se le da mucha importancia a detalles como el saludo a los superiores por parte de los subalternos, la correcta marcha en desfiles militares, la sincronizacin en los movimientos de las unidades o comandos. Todo esto se El conjunto de movimientos simultneos y ordenados que efectan los individuos concibe mediante el llamado Orden Cerrado definindose como tal: Pertenecientes a la institucin militar, y que tienen por objeto la adquisicin de destrezas, habilidades y coordinacin para responder al impulso del Comando y fomentar el trabajo en equipo. El orden cerrado persigue unos objetivos bsicos como lo son:

Lograr el desplazamiento de los individuos que forman una unidad o comando, de un lugar u otro y en forma ordenada Inculcar y reforzar valores como la disciplina, as como la adquisicin de hbitos incluyendo la precisin y la obediencia a las ordenes dadas por el superior. Ensear a los oficiales y otros miembros en formacin, la forma de comandar las tropas por medio del contacto y practica cotidiana. Ampliar las conductas de liderazgo y subordinacin de los integrantes del comando.

En la ejecucin del orden cerrado hay una serie de palabras que son usuales en el desarrollo de tales destrezas, estas son:

Formacin: es el conjunto ordenado de un cuerpo de tropas o de individuos, de acuerdo a las normas del orden cerrado. Columna: es la porcin de tropa o sujetos en formacin, de poco frente y mucho fondo. Lnea: es la serie continuada de sujetos, colocados uno al costado del otro. Base: elemento en virtud del cual se regula un movimiento o se adopta una formacin. Fila: es la lnea formada por sujetos colocados unos detrs de otros. Flanco: es el costado izquierdo o derecho de un sujeto, posicin o unidad. Paso: es la distancia que hay entre el taln del pie que se adelanta y del pie que queda atrs. Intervalo: es el espacio que separa a dos sujetos que estn colocados uno al lado del otro. En los individuos a pie, el intervalo se mide de hombro a hombro. El orden cerrado esta constituido por una serie de componentes que rene cada uno de los movimientos ordenados del mismo, esos componentes son: Las Voces de Mando y los Movimientos a Pie Firme.

Las Voces de Mando Estas se pueden definir como:

Una orden emanada del Comandante de la tropa o unidad y se manifiesta oralmente, en la jerga militar. Es la orden oral dada por el Comandante o quien haga de sus veces.

Los Movimientos a Pie Firme Definido como: Son el conjunto de posiciones o movimientos ejecutados por los integrantes de la institucin militar, y que tienen por objeto el desarrollo o continuacin de las ordenes dadas por el comandante o quien dirige el grupo, as como la ejecucin de ciertas conductas de respeto y cortesa desplegada hacia los miembros de la institucin.

Estrategia militar La estrategia militar se ocupa del planeamiento y direccin de las campaas blicas, as como del movimiento y disposicin estratgica de las fuerzas armadas. El padre de la

estrategia militar moderna, Carl von Clausewitz, la defina como "el empleo de las batallas para conseguir el fin de la guerra".2 De esta manera, daba prioridad a los objetivos polticos sobre los objetivos militares, apoyando el control civil sobre los asuntos militares. En las guerras convencionales tiene por objeto dirigir las tropas en el teatro de operaciones hasta llevarlas al campo de batalla. Es una de las tres facetas del arte de la guerra, las otras dos seran la tctica militar, consiste en la correcta ejecucin de los planes militares y las maniobras de las fuerzas de combate en la batalla. El tercer componente sera la logstica militar, destinada a mantener el ejrcito y asegurar su disponibilidad y capacidad combativa.

Repblica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educacin Liceo bolivariano Vicente Emilio Sojos

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