PREGUNTAS DE DISCUSIÓN

2-17. En un sentido general, ¿qué tipo de decisiones se toman en el béisbol? ¿Caracterizaría estas decisiones como
problemas estructurados o no estructurados? Explique.
¿Qué tipo (s) de condición para tomar decisiones consideraría que es? Explique.

Para mí las decisiones que toman en el baseball son a base de evidencias, ya que buscan de qué manera
mejorar, para que así el equipo pueda Ilegar a triunfar. Es por ello, que la mayoría de las decisiones son
problemas estructurados, son fácilmente definibles.

Para ser el mejor   en el béisbol, debe correr el mayor riesgo posible y la menor incertidumbre posible

2-18. ¿Es apropiado que los gerentes de béisbol usen solo criterios cuantitativos y objetivos para evaluar a sus jugadores?
¿Qué piensas? ¿Por qué?

Sí, ya que su método de evaluación hace que puedan determinar el rendimiento de cada uno de sus jugadores
del equipo si están rindiendo o fallando, llevando  a cabo una retroalimentación de desenvolvimiento dentro del
campo de juego. Además, se puede analizar qué es lo que les falta para poder alcanzar sus metas como un
equipo, teniendo como objetivo grupal poder ganar en los partidos y lograr así, ser uno de los mejores equipos
de béisbol del mundo.

2-19. Investiga un poco sobre Sabermetrics. ¿Qué es? ¿Qué tiene que ver con la toma de decisiones?

Los Sabermetrics han cambiado la forma de entender el juego del baseball, y si uno no entiende ese mundo,
difícilmente podrá comprenderlo. Es un análisis del baseball, específicamente en estadísticas, cuyo objetivo es
medir las actividades y hechos que suceden dentro del campo de juego de manera eficaz. La relación que
tienen con la toma de decisiones es que, de esta manera, se podrá identificar, por medio de estadísticas, qué
es lo mejor que lo podría convenir al equipo y desenvolverse de acuerdo a lo que se manifieste, para que en
un futuro no pueda verse afectado. 

2-20. Describa cómo los ejecutivos de la oficina de béisbol y los entrenadores universitarios podrían usar cada uno de los
siguientes para tomar mejores decisiones: (a) racionalidad, (b) racionalidad limitada, (c) intuición y (d) gestión basada en
evidencia.

Ejecutivos Entrenadores
a) Racionalida Seleccionar de forma inteligente a los Buscar cómo se puede mejorar el desempeño de
d jugadores, viendo lo que les conviene a cada jugador
todos los que conforman el equipo.
b) Racionalida Saber en qué momento encontrar a un Conocer el desempeño de cada jugador en el
d limitada jugador . equipo
c) Intuición Poder seleccionar al jugador de acuerdo a su Comunicarse con sus jugadores por medio de
desenvolvimiento dentro del campo de gestos o códigos para ir dirigiendo.
juego.
d) Gestión Hacer una retroalimentación del equipo, para Saber qué es lo que necesita mejorar su equipo
basada en identificar qué necesitan para poder mejorar para mejorar en los partidos y cambiar las
evidencia y llegar a posicionarse como uno de los estrategias del juego.
mejores equipos del mundo.

2-21. ¿Puede haber demasiada información en la gestión del negocio del béisbol? Discutir
Si, ya que al tener todo clase de información, esta puede llegar a ser de gran ayuda para el negocio del béisbol
sin importar cuál sea. Todo esto ayudará para mejorar en  lo que un equipo busca.
INTEGRANTES:

 Jessica Pilar Uchasara Mamani (1710069)

  Nykol Collantes Olarte (18100355)