UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA

DIRECCIÓN DE CARRERA QUÍMICA ÁREA TECNOLOGÍA

AMBIENTAL

ASIGNATURA: INGENIERÍA ECONÓMICA

DOCENTE: DANIEL JERÓNIMO PÉREZ

“OBTENCIÓN DE BIOGÁS A PARTIR DE UN

BIODIGESTOR”
ITA-93
EQUIPO 6

● HERNÁNDEZ MENDOZA AMAURI CARLOS

● LEDEZMA GRANDA LESLY
● PÉREZ VILCHIS DIEGO
● RAMÍREZ CONTRERAS MIGUEL ÁNGEL
ÍNDICE
Introducción ______________________________________________________ 3

Resumen ________________________________________________________ 3

Descripción del proceso _____________________________________________ 5

¿Cuánto van a producir? ____________________________________________ 8

Origen de la MO ___________________________________________________ 9

¿Cuál es el precio de venta? ________________________________________ 10

Organigrama _____________________________________________________11

Costos de inversión _______________________________________________ 12

Inversión inicial de materiales e instrumentación ________________________ 13

Capital de trabajo _________________________________________________ 16

Licencia de funcionamiento _________________________________________ 22

Acta constitutiva de gaseconomy ____________________________________ 23

Condiciones generales para la prestación del servicio ____________________ 24

Anualidades de ganancias (pesimista, real, optimista) ____________________ 27
Bibliografía ______________________________________________________ 32
 INTRODUCCIÓN

¿QUÉ VAN A PRODUCIR?

El objetivo de este proyecto es diseñar un biodigestor, este es un recipiente o tanque

(cerrado herméticamente) que se carga con residuos orgánicos. En su interior se
produce la descomposición de la materia orgánica para generar biogás (metano,
dióxido de carbono, trazas de hidrógeno y ácido sulfhídrico), un combustible con el
cual se puede cocinar, calentar agua y producir energía eléctrica.

Ésta tecnología permite satisfacer diferentes necesidades: es una alternativa para

el tratamiento de los residuos pecuarios que evita la contaminación de suelo y agua
por la deposición inadecuada de las excretas; el biogás puede ser utilizado para
cocción de alimentos, iluminación, calefacción, calentamiento de agua y producción
de electricidad; y además en la biodigestión anaerobia la materia prima se
transforma en un biofertilizante, llamado biol; mismo que puede utilizarse como
fertilizante y regenerador de suelos.

El diagrama de proceso del proyecto ambiental se muestra a continuación:

RESUMEN
En el siguiente documento se mostrará una propuesta para la implementación de
un biodigestor a nivel industrial con sus respectivos costos y análisis económicos,
desde el material del cual está hecho hasta los gastos económicos, mostrando así
sus beneficios y perjuicios tomando en cuenta una perspectiva pesimista, real y
optimista. A demás se muestra la descripción de este proceso que consiste en la la
descomposición de la materia orgánica para generar biogás, también se muestra su
respectivo diagrama de flujo en donde se describe dicho proceso mostrando sus
operaciones unitarias

3
 Gas-Economy

Figura 1 diagrama de proceso del biodigestor

4
Donde

● E1: entrada de MO a un molino de engranes (alimentación).

● E2: entrada de MO a una tolva
● RB1: reactor biodigestor de 2000 L
● V1, v2, v4, v4: válvulas esféricas.
● VRP1, VRP2: válvulas reguladoras de presión.
● F1, F2: filtros de sulfuro de hidrogeno (H2S).
● T1, T2: tanques de almacenamiento con capacidad de 2000 L
● R1: residuo del biodigestor (lixiviado)
● E3: gas CH4

Se considera que para el almacenamiento y producción del gas se tenga una

presión de 1 atm a una temperatura de 15ºC.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
El proceso de degradación anaerobia se lleva a cabo en ausencia de oxígeno. Un
gran número de microorganismos que trabajan en serie o en serie-paralelo,
degradan la materia orgánica en sucesivas etapas. En la práctica ingeniería se
acostumbra a considerar tres etapas para residuos sólidos o lodos (hidrólisis,
acidogénesis, metanogénesis) y dos para residuos líquidos (acidogénesis y
metanogénesis); el enfoque más novedoso lo constituye el de las cuatro etapas o
niveles tróficos hidrólisis, acidogénesis, a cetogénesis y metanogénesis.

Hidrólisis o licuefacción. En esta etapa los compuestos orgánicos son solubilizados

por enzimas excretadas por bacterias hidrolíticas que actúan en el exterior celular
por lo que se consideran exoenzimas. La hidrólisis es, por tanto, la conversión de
los polímeros en sus respectivos monómeros.

Acidogénesis. En esta etapa los compuestos orgánicos solubles que comprenden

los productos de la hidrólisis son convertidos en ácidos orgánicos tales como
acético, propiónico y butírico, fundamentalmente.

Acetogénesis. Se le conoce también como acidogénesis intermediaria en la cual los

productos correspondientes son convertidos en ácido acético, hidrógeno y CO2.

5
 Gas-Economy
Metanogénesis. En esta etapa metabólica el CH 4 es producido a partir del ácido
acético o de mezclas de H2 y CO2, pudiendo formarse también a partir de otros
sustratos tales como ácido fórmico y metanol. El rol de las bacterias metanogénicas
se define por el tipo de sustrato disponible.

Las cuatro etapas metabólicas que ocurren en los procesos de digestión anaerobia
pueden ser representadas según el diagrama siguiente:

Figura 2 "Etapas metabólicas"

No en todas las etapas de la digestión ocurre disminución de la DBO. Así, la

hidrólisis ocurre sin variación detectable de la DBO. En general, durante la
acidificación la disminución de la DBO es mínima. Por tanto, es en la metanogénesis
donde ocurren las mayores disminuciones de la DBO4.

En general, se puede considerar que las bacterias metanogénicas constituyen el

grupo biológico que determina el mayor o menor éxito del proceso dada su baja
velocidad de crecimiento y los estrictos requerimientos de bajo potencial redox (-
300 mV) y de pH, así como su alta sensibilidad a la inhibición por presencia de
oxígeno molecular. 6

Cuando en el medio anaerobio (dentro del reactor o digestor) existe una cantidad
apreciable de sulfatos se desarrollan con intensidad las bacterias formadoras de
 Gas-Economy
sulfuro de hidrógeno (H2S), comúnmente llamadas sulfobacterias, como es el caso
del Desulfovibrio desulfuricans. Éstas juegan un papel importantísimo en el proceso
ya que, si la concentración de sulfuros solubles en el digestor excede los 160 mg/l,
las bacterias metanógenas se inhiben. De igual forma, aunque el proceso no llegue
a inhibirse una concentración de H2S en el biogás por encima de 0,2 % limita el uso
de éste y además trae aparejados graves problemas de corrosión en las tuberías
de conducción del biogás y en los recipientes destinados al almacenamiento de éste
(campanas y gasómetros).

Bacterias presentes en cada una de las etapas metabólicas:

Figura 3 “Bacterias aisladas en un reactor anaerobio”

¿CUÁNTO VAN A PRODUCIR?

 Gas-Economy
Para este proceso se requiere un mes para la obtención de la cantidad total de
CH4.

1𝑔 𝑑𝑒 𝑀𝑜 = 3.4 𝑚𝐿 𝑑𝑒 𝐶𝐻4

● Tanque 1: capacidad de 2000 L: por seguridad se recomienda que los

tanques estén al 80% de su capacidad
2000𝐿 (0.80) = 1600𝐿
● Tanque 2: capacidad de 2000L
2000𝐿 (0.80) = 1600𝐿
● Producción total en 1 mes:
1600𝐿 + 1600𝐿 = 3200𝐿 𝑑𝑒 𝐶𝐻4
● Masa requerida:
1 𝑔𝑟 𝑑𝑒 𝑀𝑂 = 3.4𝑚𝐿 𝑑𝑒 𝐶𝐻4
1𝐿
3.4 𝑚𝐿 ( ) = 0.0043 𝐿
1000 𝑚𝐿
1𝑔 𝑑𝑒 𝑀𝑂 3200 𝐿 941,176.47𝑔 𝑑𝑒 𝑀𝑂
( )=
0.0034 𝐿 1 𝑚𝑒𝑠 1 𝑚𝑒𝑠
941,176.47 𝑔 𝑑𝑒 𝑀𝑂 1 𝑘𝑔
( ) = 941.176 𝑘𝑔 𝑑𝑒 𝑀𝑂
1 𝑚𝑒𝑠 1000 𝑔

● Producción anual de CH4:

3200𝐿 𝑑𝑒 𝐶𝐻4 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 38,400 𝐿 𝑑𝑒 𝐶𝐻4
( )=
𝑚𝑒𝑠 1 𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜

● MO(ac) requerida:
941.176 𝑘𝑔 𝑑𝑒 𝑀𝑂 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 11,294.112 𝑘𝑔 𝑑𝑒 𝑀𝑂
( )=
𝑚𝑒𝑠 1 𝑎ñ𝑜 1 𝑎ñ𝑜
● Peso de MO en masa: se considera que el 90% de la masa alimentada sea
de MO
941.176 𝑘𝑔 𝑑𝑒 𝑀𝑂 (0.90 𝑑𝑒 𝑀𝑂) = 847.058 𝑘𝑔 𝑑𝑒 𝑀𝑂 8
 Gas-Economy
● Peso de agua en masa: Se considera que el 10% de la masa alimentada
sea agua
941.176 𝑘𝑔 𝑑𝑒 𝑀𝑂 (0.10 𝑑𝑒 𝑎𝑔𝑢𝑎) = 94.117 𝑘𝑔 𝑑𝑒 𝑎𝑔𝑢𝑎
1𝐿
94.117 𝑘𝑔 𝑑𝑒 𝑎𝑔𝑢𝑎 ( ) = 94.117 𝐿 𝑑𝑒 𝑎𝑔𝑢𝑎
1 𝑘𝑔
● Cantidad de dinero que va a generar: $15 será el precio del litro.
3,200 𝐿
= 106 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠
30 𝐿 ∗ 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠
30 𝐿
106 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠 ∗ ( ) = 3,180 𝐿
1 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒
3,180 𝐿
$15 ( ) = $ 47,700 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠
𝑚𝑒𝑠
● Cantidad de efectivo anual:
$ 47,700 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠
∗ = $ 572,400
𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙 1 𝑎ñ𝑜
Origen de la MO:

Cerca del terreno donde se instalará el biodigestor hay un rancho llamado “Don
Chabelo de la Cruz”, de ahí se tomará el estiércol de las vacas que será utilizado
como Materia Orgánica para el biodigestor, este genera cuenta con 100 vacas.

La producción en tres meses sería de 450,000 kilos de estiércol, si esa cantidad de

estiércol no se entierra, la superficie de pastizal cubierto también es grande. Si cada
boñiga depositada mide aproximadamente 30 cm de diámetro, 12 boñigas al día
cubrirán una superficie de poco más de 1m2 de pastizal. Si hay 100 vacas, el
estiércol de ellas, de un día, cubriría 100 m2, en 10 días 1000 m2, en un mes 3, 000
m2 y en tres meses se cubriría casi una hectárea de pasto. Además, el pasto que
se encuentra alrededor de cada boñiga tampoco es comido por el ganado.

De acuerdo con esta cantidad de Materia Orgánica se cubren los 941.176 kg que
se necesitan al mes para obtener buenos resultados en el biodigestor.

¿CUÁL ES EL PRECIO DE VENTA?

9
 Gas-Economy
Precio del tanque de 30 L de venta al público:

$15 (30𝐿) = $450

¿LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO?

El terreno propuesto para este proyecto se encuentra ubicado en el municipio de
San Mateo Atenco, en las coordenadas 19°15’ 18’’ N, 99° 32’ 31’ w y tiene un
perímetro de 190 m y un área de 3,000 m² lo que lo hace un terreno adecuado
para el biodigestor anaerobio.

10
 ORGANIGRAMA

Gerente General

Recursos
Supervisor de Contador Humanos
seguridad / supervisor
de mantenimiento Ayudante
general
Auxiliar
administrativo
Mecánicos
Choferes

1 Cajeros

11
 1. COSTOS DE INVERSIÓN

1.1 ACTIVOS FIJOS (TERRENOS, OBRAS FÍSICAS, MÁQUINAS, EQUIPOS)

Costos de materiales

Materiales Precio

Metro de tubería $ 302.00 x metro

de cobre (¾”)

Codo de cobre $ 28.00 c/u

¾”

Metro de tubería $ 75.00 x metro

de PVC (4”)

Codo de PVC 4” $ 33 c/u

Tanques de 2000 $ 58,784.00 c/u.

L
Válvula de $276.00 c/u
compuerta
Válvula $ 504.00 c/u
reguladora de
presión
Filtro de sulfuro $ 2,290.00 c/u
de hidrógeno
Bomba de (¾”) $ 1,735.00 c/u

Tolva $ 6,468.00 c/u

12
 Gas-Economy
INVERSIÓN INICIAL DE MATERIALES E INSTRUMENTACIÓN

● Tubería de cobre: 30 metros

$ 302
∗ (30 𝑚𝑒𝑡𝑟𝑜𝑠) = $ 9,060
1 𝑚𝑒𝑡𝑟𝑜
● Tubería de PVC 4”:

$ 75
∗ (10 𝑚𝑒𝑡𝑟𝑜𝑠) = $ 750
1 𝑚𝑒𝑡𝑟𝑜
● Codo de cobre 3/4”:
$28 𝑥 4 = $ 112.00
● Codo de PVC 4”:
$ 33 𝑥 6 = $ 198.00
● Tanque de 2000 L:

$ 58,784.00 𝑥 3 = $ 176,352.00

• Válvulas de compuerta:

$ 276.00 𝑥 4 = $ 1,104.00

• Válvulas reguladoras de presión:

$ 504.00 𝑥 2 = $ 1,008.00

• Filtro de sulfuro de hidrógeno:

$ 2290.00 𝑥 2 = $ 4,580.00
• Bomba:
$ 1735.00 𝑥 1 = $ 1,735.00

• Tolva:
$ 6,468.00 𝑥 1 = $ 6,468.00

• Total:
$ 8,550.00 + $750.00 + $ 112.00 + $ 198.00 + $ 176,352.00 + $ 1,104.00
+ $ 1,008.00 + $ 4,580.00 + $ 1,735.00 + $ 6,468.00 =
= $ 200,857.00

13
 Gas-Economy
1.2 DIFERIDOS
Costos de servicios

● Energía eléctrica: $ 1.014 por hora

$ 1.0141 24 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 $ 24.336 365 𝑑𝑖𝑎𝑠

∗( )= ∗( ) = $ 8,882.64 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
1 ℎ𝑜𝑟𝑎 1 𝑑𝑖𝑎 𝑑𝑖𝑎 1 𝑎ñ𝑜
● Agua: 31.42 pesos el m3

94.117 𝐿 𝑑𝑒 𝑎𝑔𝑢𝑎 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 1,129.404 𝐿

∗( )=
1 𝑚𝑒𝑠 1 𝑎ñ𝑜 1 𝑎ñ𝑜
1𝑚3
1,129.404 𝐿 𝑑𝑒 𝑎𝑔𝑢𝑎 ( ) = 1.129 𝑚3 𝑑𝑒 𝑎𝑔𝑢𝑎
1000 𝐿

$ 31.42 1.129 𝑚3
∗ ( ) = $ 32.549 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
𝑚3 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙

Uso de agua para otras actividades: 50 m3 al año

$ 34.42 50 𝑚3
( ) = $ 1,721.00 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠
𝑚3 𝑎ñ𝑜

Total:
$ 32.549 + $ 1,721.00 = $1,753.549
● Terreno: $ 2500 m2

$ 2500 𝑚3 ∗ (3,000 𝑚2 ) = $ 7,500,000.00

● Capital humano (mano de obra):

1 chofer sueldo de $ 1,400.00 semanales con un horario de 8:00 am a 17:00 pm

3 ayudantes generales $ 1,400.00 semanales con un horario de 8:00 am a 17:00

pm

● Personal administrativo:

1 contador con sueldo de $ 3,000 semanales en un horario de 8:00 am a 17:00 pm

1 auxiliar administrativo con sueldo de $ 3,000

14
 Gas-Economy
• Personal de mantenimiento
1 supervisor de seguridad y mantenimiento: sueldo $ 3,000.00 semanales con un
horario de 8:00 am a 17:00 pm.
1 mecánico: sueldo de $ 1,800.00 semanales con un horario de 8:00 am a 17:00
pm.
● Traslado de MO

Traslado de $ 450 pesos de un camión de 1000 kg

$ 450 1 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑙𝑎𝑑𝑜 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠

∗ = $ 450 ∗ = $ 5,400 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒
1 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑙𝑎𝑑𝑜 1 𝑚𝑒𝑠 1 𝑎ñ𝑜

15
 Gas-Economy
• Costo de construcción y preparación del terreno:

1 semana para construcción

1 3máquina para excavar: $500 por hora.

$ 500 ∗ (3 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠) = $ 1,500

5 personas para soldar las tuberías e instalar los tanques: $ 1,200 semanal

$1,200
∗ ( 5 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠) = $6,000
𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎
1 grúa para mover los tanques al lugar establecido: $ 1,000 por hora

$ 1,000
∗ (3 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠) = $ 3,000
ℎ𝑜𝑟𝑎
Total, de construcción:

$ 1,500 + $6,000 + $ 3,000 = $ 9,500

1.3 CAPITAL DE TRABAJO

● Inversión inicial de materiales:

$ 152,373.00

● Inversión total global del proyecto:

$ 200,857.00 + $ 7,500,000.00 + $ 9,500=

𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖ò𝑛 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = $ 7,710,357.00

● Tasa de interés de retorno:

i= 35%

● Flujo de efectivo:

16
 Gas-Economy

Figura 4 “Flujo de efectivo”

𝑝 = 𝑓 ∗ (1 + 𝑖)𝑛
𝑓 = 𝑝 ∗ (1 + 𝑖)𝑛
𝑓 = $ 7,710,357.00 ∗ (1.355 )
𝑓 = $ 34,573,498.6
El costo de realizar el proyecto dentro de 5 años seria de: $ 34,573,498.6

● Anualidades de ganancias
Tomando en cuenta una venta del 100% del gas:
3,200 𝐿
= 106 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠
30 𝐿 ∗ 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠
30 𝐿
106 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠 ∗ ( ) = 3,180 𝐿
1 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒
3,180 𝐿
$15 ( ) = $ 47,700 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠
𝑚𝑒𝑠
Anualmente tendríamos un ingreso de:
$ 47,700 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠
∗ = $ 572,400
𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙 1 𝑎ñ𝑜
𝑖(1 + 𝑖)𝑛
𝐴 = 𝑃[ ]
(1 + 𝑖)𝑛 − 1

17
 Gas-Economy
Año 1:
0.35(1 + 0.35)1
𝐴1 = $ 572,400 [ ]
(1 + 0.35)1 − 1
𝐴1 = $ 572,400 (0.65) = $ 372,060.00
Año 2:
0.35(1 + 0.35)2
𝐴2 = $ 572,400 [ ]
(1 + 0.35)2 − 1

𝐴2 = $ 572,400 (0.65) = $ 372,060.00

Año 3:
0.35(1 + 0.35)3
𝐴3 = $ 572,400 [ ]
(1 + 0.35)3 − 1
𝐴3 = $ 572,400 (0.65) = $ 372,060.00
Año 4:
0.35(1 + 0.35)4
𝐴4 = $ 572,400 [ ]
(1 + 0.35)4 − 1
𝐴4 = $ 572,400 (0.65) = $ 372,060.00
Año 5:
0.35(1 + 0.35)5
𝐴5 = $ 572,400 [ ]
(1 + 0.35)5 − 1
𝐴5 = $ 572,400 (0.65) = $ 372,060.00

● Gradiente aritmético para sueldos de todo el personal

Se contempla como una medida fija el sueldo a pagar a todos los
empleados que van a laborar
Chofer

$1,400 4 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 $67,200

( )( )=
𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 1 𝑚𝑒𝑠 1 𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜
$4,200 4 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠
3 𝑎𝑦𝑢𝑑𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑙𝑒𝑠 ∗ $1,400 = $4,200 ( )( )( )
𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 1 𝑚𝑒𝑠 1 𝑎ñ𝑜
$201,600
=
𝑎ñ𝑜

18
 Gas-Economy
PERSONAL ADMINISTRATIVO
$6,000 4 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 $288,000
2 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠 ∗ $3,000 = $6,000 ( )( )( )=
𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 1 𝑚𝑒𝑠 1 𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜

PERSONAL DE MANTENIMIENTO
Supervisor de seguridad y mantenimiento
$3,000 4 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 $144,000
( )( )=
𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 1 𝑚𝑒𝑠 1 𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜
Mecánico:
$2,000 4 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 $96,000
( )( )=
𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 1 𝑚𝑒𝑠 1 𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜
Total:
$67,200 $201,600 $288,000 $144,000 $700,800
+ + + =
𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜 𝑎ñ𝑜

i del gradiente: 20%

𝐺 (1 + 𝑖)𝑛 − 1 𝑛
𝑃𝐺 = [ − ]
1 𝑖 (1 + 𝑖)𝑛 (1 + 𝑖)𝑛

$ 700,800 (1.2)5 − 1 5
𝑃𝐺 = [ 5
− ]
1 0,2(1.2) (1.2)5

𝑃𝐺 = $ 700,800 ∗ (2.9906) − (2.0093)

𝑃𝐺 = $ 687,695.04

El gradiente aritmético nace en el año 2, por lo tanto:

$687,695.4 1.22 − 1 2
𝑃𝐺2 = [ 2
− ]
1 0.2 (1.2) (1.2)2

𝑃𝐺2 = $ 477,561.38

19
 Gas-Economy
Para el año 3:
$ 687,695.4 1.23 − 1 3
𝑃𝐺3 = [ 3
− ]
1 0.2 (1.2) (1.2)3

𝑃𝐺3 = $ 397,090.74
Para el año 4:
$ 687,695.4 1.24 − 1 4
𝑃𝐺4 = [ 4
− ]
1 0.2 (1.2) (1.2)4

𝑃𝐺4 = $ 1,426.005
Para el año 5:
$ 687,695.4 1.25 − 1 5
𝑃𝐺4 = [ 5
− ]
1 0.2 (1.2) (1.2)5

𝑃𝐺5 = $ 280,385.32

● Gradiente geométrico para pagos de servicios

𝐴𝑔 = 𝑝𝑎𝑔𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑒𝑟𝑔𝑖𝑎 𝑒𝑙𝑒𝑐𝑡𝑖𝑐𝑎 + 𝑝𝑎𝑔𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑠𝑛𝑢𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑔𝑢𝑎

𝐴𝑔 = $ 8,882.64 + $ 1,721.54 = $10,636.18

(1 − 𝑔)𝑛
1−
(1 + 𝑖)
𝑝𝑔 = [ ]
(1 − 𝑔)

(1 − 0.02)5
1−
(1 + 0,2
𝑝𝑔 = $ 10,636.18 [ ]
(1 − 0.02)

𝑝𝑔 = $ 10,636.18 ∗ (0.2517) = $ 2,677.12

𝐹 = 𝑃(1 + 𝑖)𝑛

𝐹 = $ 2,677,12 ∗ (1.35)5

𝐹 = $ 12,004.29

20
 Gas-Economy
Año 1:

$ 12,004.29 ∗ (1 + 0.02)1 = $ 12,244.37

Año 2:

$ 12,004.29 ∗ (1 + 0.02)2 = $ 12,489.26

Año 3:

$ 12,004.29 ∗ (1 + 0.02)3 = $ 12,739.04

Año 4:

$ 12,004.29 ∗ (1 + 0.02)4 = $ 12,993.82

Año 5:

$ 12,004.29 (1 + 0.02)5 = $ 13,253.70

21
 Gas-Economy
Licencia de Funcionamiento
El artículo 6° Fracción IX del Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico
y la Protección al Ambiente en Materia de Prevención y Control de la Contaminación
de la Atmósfera la define de la manera siguiente:
Licencia de Funcionamiento: La Licencia Ambiental Única o la autorización que expide la Secretaría
para la operación y funcionamiento de las fuentes fijas de jurisdicción federal en términos de lo
dispuesto en el artículo 111 Bis de la Ley. Esta definición comprende a la autorización a que se refiere
el artículo 7o., fracción II, de la Ley de la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al
Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos;
Fracción adicionada DOF 31-10-2014
Marco Regulatorio
Ley de la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio
Ambiente del Sector Hidrocarburos (DOF: 2014-08-11)

Artículo 5o.- La Agencia tendrá las siguientes atribuciones:

XVIII. Expedir, suspender, revocar o negar las licencias, autorizaciones, permisos y
registros en materia ambiental, a que se refiere el artículo 7 de esta Ley, en los términos de
las disposiciones normativas aplicables;
Artículo 7o.- Los actos administrativos a que se refiere la fracción XVIII del artículo 5o.,
serán los siguientes:
II. Autorización para emitir olores, gases o partículas sólidas o líquidas a la atmósfera por
las Instalaciones del Sector Hidrocarburos, en términos del artículo 111 Bis de la Ley
General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente y del Reglamento de la materia;
Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente (DOF: 1988-
01-28. Fecha de entrada en vigor de la última reforma: 2018-06-06).
Artículo 111 Bis. Para la operación y funcionamiento de las fuentes fijas de jurisdicción
federal que emitan o puedan emitir olores, gases o partículas sólidas o líquidas a la
atmósfera, se requerirá autorización de la Secretaría.
Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en Materia de
Prevención y Control de la Contaminación de la Atmósfera (DOF: 1988-11-25. Fecha de entrada
en vigor de la última reforma: 2015-03-02)
Artículo 18. Sin perjuicio de las autorizaciones que expidan otras autoridades competentes, las
fuentes fijas de jurisdicción federal que emitan o puedan emitir olores, gases o partículas sólidas o
líquidas a la atmósfera, requerirán licencia de funcionamiento expedida por la Secretaría, la que
tendrá una vigencia indefinida.

ACTA CONSTITUTIVA DE GASECONOMY

22
 Gas-Economy
En la localidad de San Mateo Atenco. Partido de Calle 2 de abril numero 508 a los 10 días
del mes de mayo de 2022. siendo las 10:40 horas, se resumen las personas cuyos nombres,
domicilios y números de documentos figuran en la planilla adjunta, a fin de constituir una Asociación
Civil sin fines de lucro, así como para aprobar el Estatuto social que regirá a la entidad y designar
sus autoridades, resolviendo:

1°) Designar presidente y secretario de la Asamblea a las siguientes personas HERNÁNDEZ

MENDOZA AMAURI CARLOS y a los asambleístas: Pérez Vilchis Diego, Ramírez Contreras Miguel
Á para suscribir la presente ACTA:

2°) Las personas reunidas dejan constituida la Asociación Civil denominada: Gaseconomy
S.A.DE C.V. Con sede en la calle 2 de abril Barrio de San Francisco N°508 de la localidad de San
Mateo Atenco partido de San Francisco Provincia de San Mateo Atenco.

3°) Se adopta en todo lo fundamental el ESTATUTO modelo de la Dirección Provincial de

Personas Jurídicas adoptado por Disposición 29/95.

4°) Acto seguido se procede a elegir a los miembros de la Comisión Directiva y Revisora de
Cuentas, que regirán la entidad en el próximo período previsto en los Estatutos aprobados,
designándose a las siguientes personas para los cargos citados:

CARGO APELLIDO Y NOMBRE

PRESIDENTE HERNÁNDEZ MENDOZA AMAURI CARLOS

VICEPRESIDENTE: PÉREZ VILCHIS DIEGO

SECRETARIO: LEDEZMA GRANDA LESLY

TESORERO: PÉREZ VILCHIS DIEGO

VOCAL TITULAR: RAMÍREZ CONTRERAS MIGUEL ÁNGEL

VOCAL TITULAR: PÉREZ VILCHIS DIEGO

VOCAL SUPLENTE: HERNÁNDEZ MENDOZA AMAURI CARLOS

Los designados aceptan el desempeño de los cargos que respectivamente les han sido
conferidos:

5°) Se fija la cuota social para el socio activo en la suma de $5000000y se autoriza a la
Comisión Directiva, durante su mandato a elevarla, si fuera necesario, en hasta un 15%.

6°) Se autoriza al presidente y secretario de la Comisión Directiva electa a realizar las

tramitaciones correspondientes para la obtención de Personería Jurídica y para aceptar las
observaciones al Estatuto que pudieran efectuarse por la Dirección Provincial de Personas Jurídicas.
Las decisiones precedentes han sido tomadas por unanimidad. No siendo para más, previa lectura
y ratificación se firma la presente en el lugar y fecha indicados arriba.

PRESIDENTE: MENDOZA AMAURI CARLOS Secretaria: LEDEZMA GRANDA LESLY

23
 Gas-Economy
Condiciones generales para la prestación del servicio
1.Datos generales
1.1. Razón social
Gas-Economy San Mateo Atenco S.A DE.C.V.
1.2. Domicilio Francisco I Madero No.508 Calle 2 de abril San Mateo Atenco

1.3. Registro federal del contribuyente

GESMA914585CGN

1.4. Dirección del Promovente para recibir u oír notificaciones

Fransisco I Madero 508 calle 2 de abril,San Mateo Atenco

1.5. Información general del proyecto

La empresa “GAS-ECONOMY, S.A. DE C.V.”, proyecta instalar una Planta
anaerobia para la generación de biogás.

A fin de realizar el presente proyecto la empresa adquirió mediante un contrato de

compra
venta un terreno, identificados e inscritos en el registro público de la
propiedad y de comercio de San Francisco, ambos localizados en el
municipio de San Mateo Atenco, mismos que dan una superficie total de
10000 m2.

Principalmente la operación de la empresa consistirá en: generación de

biogás, almacenamiento y el trasiego a pipas y cilindros para el suministro
a los usuarios.

TABLA 1 MATRIZ DE ACTIVIDADES DE LOS PROYECTOS

PETROLEROS TERRESTRES, SOBRE LOS COMPONENTES
AMBIENTALES DE UN SISTEMA AMBIENTAL PARTICULAR

24
 Gas-Economy
ETAPAS DE DESARROLLO
(UNA SOLA FASE, ABARCANDO LAS ACTIVIDADES DE PREPARACIÓN,
OBRA TIPO CONSTRUCCIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, CON UNA DURACIÓN DE 10
MESES)
PREPARACIÓN OPERACIÓN Y
TERRESTRE DEL SITIO CONSTRUCCIÓN MANTENIMIENTO ABANDONO

-LIMPIEZA Y REVISIÓN GENERAL DEL RETIRO Y

INSTALA DESENRAICE EN SISTEMA DE SEGURIDAD DESMANTELAMIENTO
CIÓN DE ÁREA DE DEL EQUIPO DE LA
UNA ALMACENAMIENTO Y REVISIÓN DE LA INSTALACIÓN SUPERFICIE
PLANTA CONSTRUCCIONES ELÉCTRICA AFECTADA
ANAERO
BIOPAR MANTENIMIENTO DE
-COMPACTACIÓN ELECTRIFICACIÓN
A CONEXIONES EN GENERAL
SOBRE TERRENO
GENERA NATURAL TENDIDO DE
R BIOS. VERIFICACIÓN DE LA
DRENAJE CONTINUIDAD A TIERRAS
-TRANSPORTE DE
(TUBERÍAS)
MAQUINARIA Y OBRA MECÁNICA
EQUIPO DE
TRABAJO

REVISIÓN DE INSTALACIONES
TENDIDO DE RED
CONTRA INCENDIO
REVISIÓN DE INSTALACIONES
HIDRÁULICAS

REVISIÓN A LOS TANQUES POR

MEDIO DE PRUEBAS
UTRASÓNICAS

Nuestras principales estrategias de promoción serán por los siguientes medios:

❖ Redes sociales: Realizaremos trasmisiones en vivo para darnos a conocer en

la zona.

❖ Campañas por correo: Enviaremos cupones de descuento para que

comencemos a ganar reconocimiento en el área.

❖ Buzoneo: Enviaremos correos postales a toda la zona de san mateo Atenco

con el objetivo de dar a conocer nuestros precios y el servicio que ofrecemos.

❖ Regalos y obsequios: Daremos llaveros calcomanías con nuestras dirección y

teléfonos para que nos puedan contactar

ASPECTOS RELEVANTES DEL PROGRAMA DE NUESTRAS FRANQUICIAS:

Gas-economy proveerá la capacitación al personal del operativo de la Franquicia
para la correcta ejecución de los programas de operación y mantenimiento, cuyos
procesos están claramente definidos en los Manuales de la Franquicia. A su vez, se

25
 Gas-Economy
realizan entrenamientos a los niveles gerenciales y se les provee de un acceso
virtual a herramientas de cálculo y evaluación de proyectos.
Gas-economy cuenta con un área especializada en la comercialización de biogás
y desarrollo de proyectos de forma de asesorar a nuestros franquiciados en
negociaciones y ejecución de proyectos de potenciales consumidores de gas
natural.
Gas-economy cuenta con una plataforma tecnológica (APP) para sus Franquicias
y sus respectivos consumidores de biogás, la cual cuenta con accesos de monitoreo
de los parámetros de operación de las PSR u otros equipos, historial de facturas,
historial de consumos, herramientas e informaciones de interés, y un chat interno
para interactuar con las Franquicias, y estos a su vez con sus consumidores.

26
 Gas-Economy
Considerando una parte optimista tenemos que solo se vendería el 100% del
Producto, por lo tanto:

● Anualidades de ganancias
Tomando en cuenta una venta del 100% del gas:
3,200 𝐿
= 106 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠
30 𝐿 ∗ 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠
30 𝐿
106 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠 ∗ ( ) = 3,180 𝐿
1 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒
3,180 𝐿
$15 ( ) = $ 47,700 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠
𝑚𝑒𝑠
Anualmente tendríamos un ingreso de:
$ 47,700 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠
∗ = $ 572,400
𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙 1 𝑎ñ𝑜
𝑖(1 + 𝑖)𝑛
𝐴 = 𝑃[ ]
(1 + 𝑖)𝑛 − 1
Año 1:
0.35(1 + 0.35)1
𝐴1 = $ 572,400 [ ]
(1 + 0.35)1 − 1
𝐴1 = $ 572,400 (0.65) = $ 372,060.00
Año 2:
0.35(1 + 0.35)2
𝐴2 = $ 572,400 [ ]
(1 + 0.35)2 − 1

𝐴2 = $ 572,400 (0.65) = $ 372,060.00

Año 3:
0.35(1 + 0.35)3
𝐴3 = $ 572,400 [ ]
(1 + 0.35)3 − 1
𝐴3 = $ 572,400 (0.65) = $ 372,060.00
Año 4:
0.35(1 + 0.35)4
𝐴4 = $ 572,400 [ ]
(1 + 0.35)4 − 1
𝐴4 = $ 572,400 (0.65) = $ 372,060.00
Año 5:

27
 Gas-Economy
0.35(1 + 0.35)5
𝐴5 = $ 572,400 [ ]
(1 + 0.35)5 − 1
𝐴5 = $ 572,400 (0.65) = $ 372,060.00

Considerando una parte optimista tenemos que solo se vendería el 40% del
Producto y una tasa de interés de 15% por lo tanto:

40 %
3,200 𝐿 ∗ ( ) = 1,280 𝐿
100%
Venta de tanques:
1 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒
1,280 𝐿 ( ) = 42 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠
30 𝐿
$ 15 30 𝐿
∗( ) = $ 450 𝑝𝑜𝑟 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒 ∗ (42 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠) = $ 23,400 𝑝𝑜𝑟 𝑚𝑒𝑠
1𝐿 1 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒

Venta anual:
$ 23,400 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠
( )∗( ) = $280,800 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠
1 𝑚𝑒𝑠 1 𝑎ñ𝑜

𝑖(1 + 𝑖)𝑛
𝐴 = 𝑃[ ]
(1 + 𝑖)𝑛 − 1
Año 1:
0.15(1 + 0.15)1
𝐴1 = $280,800 [ ]
(1 + 0.15)1 − 1
𝐴1 = $280,800 (1.15) = $ 329,920.00
Año 2:
0.15(1 + 0.15)2
𝐴2 = $280,800 [ ]
(1 + 0.15)2 − 1

𝐴2 = $ 280,800 (0.61) = $ 171,288.00

Año 3:
0.15(1 + 0.15)3
𝐴3 = $ 280,800 [ ]
(1 + 0.15)3 − 1
𝐴3 = $ 280,800 (0.43) = $120,744.00
Año 4:
0.15(1 + 0.15)4
𝐴4 = $ 280,800 [ ]
(1 + 0.15)4 − 1

28
 Gas-Economy
𝐴4 = $ 280,800 (0.35) = $ 98,280.00
Año 5:
0.15(1 + 0.15)5
𝐴5 = $ 280,800 [ ]
(1 + 0.15)5 − 1
𝐴5 = $ 280,800 (0,29) = $ 81,432.00

Considerando la parte real del proyecto donde recientemente se inicia

tenemos un 80% de ventas y una tasa de interés de 25% por lo tanto:

80 %
3,200 𝐿 ∗ ( ) = 2,560 𝐿
100%
Venta de tanques:
1 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒
2,560 𝐿 ( ) = 85 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠
30 𝐿
$ 15 30 𝐿
∗( ) = $ 450 𝑝𝑜𝑟 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒 ∗ (85 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠) = $ 38,250.00 𝑝𝑜𝑟 𝑚𝑒𝑠
1𝐿 1 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒

Venta anual:
$ 38,250 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠
( )∗( ) = $ 459,000.00 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠
1 𝑚𝑒𝑠 1 𝑎ñ𝑜

𝑖(1 + 𝑖)𝑛
𝐴 = 𝑃[ ]
(1 + 𝑖)𝑛 − 1
Año 1:
0.15(1 + 0.15)1
𝐴1 = $ 459,000.00 [ ]
(1 + 0.15)1 − 1
𝐴1 = $459,000.00 (1.25) = $ 573,750.00
Año 2:
0.15(1 + 0.15)2
𝐴2 = $459,000.00 [ ]
(1 + 0.15)2 − 1

𝐴2 = $ 459,000.00 (0.69) = $ 316,710.00

Año 3:
0.15(1 + 0.15)3
𝐴3 = $ 459,000.00 [ ]
(1 + 0.15)3 − 1
𝐴3 = $ 459,000.00 (0.51) = $234,090.00

29
 Gas-Economy
Año 4:
0.15(1 + 0.15)4
𝐴4 = $ 459,000.00 [ ]
(1 + 0.15)4 − 1
𝐴4 = $ 459,000 (0.42) = $ 192,780.00
Año 5:
0.15(1 + 0.15)5
𝐴5 = $ 459,000.00 [ ]
(1 + 0.15)5 − 1
𝐴5 = $ 459,000.00 (0.37) = $ 81,432.00

• Valor presente neto

Parte optimista

𝐹1 𝐹2 𝐹3 𝐹4 𝐹5
𝑉𝑃𝑁 = −𝑃 + 1
+ 2
+ 3
+ 4
+
(1 + 𝑖) (1 + 𝑖) (1 + 𝑖) (1 + 𝑖) (1 + 𝑖)5

$ 372.060.00 $ 372.060.00 $ 372.060.00

𝑉𝑃𝑁 = $ − 7,710,357.00 + + +
(10 + 0.35)1 (1 + 0.35)2 (1 + 0.35)3
$ 372.060.00 $ 372.060.00
+ +
(1 + 0.35)4 (1 + 0.35)5

𝑉𝑃𝑁 = $ − 7,710,357.00 + (275,600) + (204,148.14) + (151,220.85)

+ (112,015.44) + (82,974.40)

𝑽𝑷𝑵 = $ − 𝟔, 𝟑𝟐𝟑, 𝟏𝟗𝟔. 𝟗𝟐

Parte pesimista

𝐹1 𝐹2 𝐹3 𝐹4 𝐹5
𝑉𝑃𝑁 = −𝑃 + 1
+ 2
+ 3
+ 4
+
(1 + 𝑖) (1 + 𝑖) (1 + 𝑖) (1 + 𝑖) (1 + 𝑖)5

$ 238.680.00 $ 238.680.00 $ 238.680.00

𝑉𝑃𝑁 = $ − 7,710,357.00 + + +
(1 + 0.15)1 (1 + 0.15)2 (1 + 0.15)3
$ 238.680.00 $ 238.680.00
+ +
(1 + 0.15)4 (1 + 0.15)5

𝑉𝑃𝑁 = $ − 7,710,357.00 + (207,547.82) + (180,476.37) + (156,935.97)

+ (136,466.06) + (118,666.14)
𝑽𝑷𝑵 = $ − 𝟔, 𝟎𝟎𝟖, 𝟗𝟐𝟓. 𝟕𝟔

30
 Gas-Economy
Parte real
𝐹1 𝐹2 𝐹3 𝐹4 𝐹5
𝑉𝑃𝑁 = −𝑃 + + + + +
(1 + 𝑖)1 (1 + 𝑖)2 (1 + 𝑖)3 (1 + 𝑖)4 (1 + 𝑖)5

$ 344.250.00 $ 344.250.00 $ 344.250.00

𝑉𝑃𝑁 = $ − 7,710,357.00 + + +
(1 + 0.25)1 (1 + 0.25)2 (1 + 0.25)3
$ 344.250.00 $ 344.250.00
+ +
(1 + 0.25)4 (1 + 0.25)5

𝑉𝑃𝑁 = $ − 7,710,357.00 + (299,347.82) + (260,302.45) + (226,349.96)

+ (196,826.05) + (171,153.09 )
𝑽𝑷𝑵 = $ − 𝟔, 𝟗𝟎𝟖, 𝟗𝟏𝟑. 𝟑𝟏
 Gas-Economy
BIBLIOGRAFÍA

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http://www.rotoplast.com.co/biodigestor/
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manejo de residuos sólidos orgánicos generados en la central de mercado
“plaza de Kennedy” Bogotá, universidad Manuela Beltrán. Universidad
Manuela Beltrán, Bogotá.

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