Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
DEL PROCESO DE
AUTOEVALUACIÓN
DE CARRERAS
Período de Análisis:
Octubre 2017 - Marzo 2018
DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN
Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
DEAC
Agosto 2018
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
ACREDITADA
TABLA DE CONTENIDO
I. ANTECEDENTES .................................................................................................................................................1
II. OBJETIVOS...........................................................................................................................................................2
III. CRONOGRAMA EJECUTADO .......................................................................................................................3
IV. UNIDADES ACADÉMICAS PARTICIPANTES E INTEGRANTES DE LAS COMISIONES DE
EVALUACIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE LAS CARRERAS ......................................................5
V. VALORACIÓN DE LOS INFORMES DE AUTOEVALUACIÓN .................................................................15
VI. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS POR CARRERAS, INDICADORES Y CRITERIOS ............................ 20
6.1 Valoración por indicador y carrera del modelo genérico ...................................................................... 21
6.2 Valoración por indicador de la carrera de Medicina .............................................................................. 29
6.3 Presentación gráfica de los resultados por cada carrera del modelo genérico ..................................31
6.3.1 FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ........................................................................ 31
6.3.2 FACULTAD DE INFORMÁTICA Y ELECTRÓNICA .......................................................................... 36
6.3.3 FACULTAD DE CIENCIAS PECUARIAS ............................................................................................ 40
6.3.4 FACULTAD DE CIENCIAS .................................................................................................................. 42
6.3.5 FACULTAD DE RECURSOS NATURALES ........................................................................................ 48
6.3.6 FACULTAD DE MECÁNICA................................................................................................................ 51
6.3.7 FACULTAD DE SALUD PÚBLICA ...................................................................................................... 55
6.3.8 EXTENSIÓN MORONA SANTIAGO ...................................................................................................58
6.3.9 EXTENSIÓN NORTE AMAZÓNICA .................................................................................................... 62
6.4 Análisis de resultados por indicador del modelo genérico ...................................................................66
6.4.1 Indicador A.1.1. - Estado actual y prospectiva ......................................................................................... 66
6.4.2 Indicador A.1.2. - Proyectos - programas de vinculación con la sociedad ................................................ 67
6.4.3 Indicador A.2.1. - Perfil profesional ........................................................................................................ 68
6.4.4 Indicador B.1.1. - Perfil de egreso ........................................................................................................... 69
6.4.5 Indicador B.1.2. - Estructura curricular .................................................................................................... 70
6.4.6 Indicador B.2.1. - Plan de estudios .......................................................................................................... 71
6.4.7 Indicador B.3.1. - Programas de las asignaturas ....................................................................................... 72
6.4.8 Indicador B.3.2. - Prácticas en relación a las asignaturas ......................................................................... 73
6.4.9 Indicador C.1.1. - Afinidad formación-posgrado...................................................................................... 74
ÍNDICE DE TABLAS
I. ANTECEDENTES
Página 1
Conforme el artículo 41 del Estatuto Politécnico, entre otras, son atribuciones y responsabilidades
de la DEAC: Proponer al Consejo Politécnico políticas de aseguramiento de la calidad
institucional, de carreras y programas de posgrado, en correspondencia a la misión, visión, fines y
objetivos institucionales; Planificar, dirigir y asesorar los procesos de autoevaluación institucional,
de carreras y programas de posgrado; Ejecutar anualmente los planes y modelos de
autoevaluación institucional, de carreras y programas de posgrado con fines de aseguramiento de
la calidad, así como, los planes de evaluación de las y los profesores e investigadores; Aplicar las
políticas y modelos de evaluación con fines de aseguramiento de la calidad; Capacitar a la
comunidad politécnica para los procesos de autoevaluación, evaluación y acreditación; Elaborar y
presentar al Consejo Politécnico y a la comunidad politécnica los informes de autoevaluación
institucional, de carreras y programas de posgrado, así como, la evaluación del desempeño de las
y los profesores e investigadores; Presentar a las autoridades respectivas los planes de
mejoramiento y planes de aseguramiento de la calidad; Diseñar planes de mejoramiento y de
aseguramiento de la calidad; Monitorear la ejecución de planes de mejoramiento y aseguramiento
de la calidad; Coordinar los procesos administrativos para la acreditación institucional, de carreras
y programas posgrado.
II. OBJETIVOS
Para el éxito y feliz término del proceso de autoevaluación de carreras, del período académico
octubre 2017 - marzo 2018, la DEAC se planteó los siguientes objetivos, los mismos que se
cumplieron a cabalidad:
Página 2
Página 3
14 Diseño del plan de mejoras CEACC / AUTORIDADES DE Del 18 al 22 de junio del 2018
de carrera FACULTADES Y
EXTENSIONES /
INTEGRANTES CARRERA
(DOCENTES, ESTUDIANTES Y
SERVIDORES)
Página 4
Página 6
Página 7
FACULTAD DE CIENCIAS
Página 8
Página 9
FACULTAD DE MECÁNICA
Kevin Neira
Estudiante Miembro
Página 12
Carlos Andrade
Presidente (Vicedecano Facultad)
Página 13
José Riera
Estudiante Miembro
Página 14
Una vez presentado los informes finales de autoevaluación de cada carrera, la DEAC realizó la
validación de los mismos, a fin de verificar el cumplimiento del proceso por cada una de las
unidades académicas.
por parte de la DEAC, los mismos que fueron orientados y socializados a las unidades
académicas en los procesos de capacitación y establecidos tanto en el Documento Guía de
Presentación de Informes de Autoevaluación de Carreras, como en el Instructivo para la
Presentación del Informe de Autoevaluación de Carreras.
CÓDIGO DESCRIPCIÓN
PIA PRESENTACIÓN INFORME DE AUTOEVALUCIÓN (S/N)
DG DATOS GENERALES (CS/CP/NC)
RE RESUMEN EJECUTIVO (CS/CP/NC)
DF DEBILIDADES Y FORTALEZAS (CS/CP/NC)
AEV AUTOEVALUACIÓN DE VARIABLES (CS/CP/NC)
CO CONCLUSIONES (CS/CP/NC)
PM PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO (CS/CP/NC)
ANEXO 1 (S/N)
A1 Copia del documento de designación de la Comisión de
Evaluación y Aseguramiento de la Calidad de la Carrera.
ANEXO 2(CS/CP/NC)
A2 Copia de las fichas de verificación y valoración de
evidencias por indicador.
ANEXO 3 (S/N)
A3
Informe entrevistas actores.
ANEXO 4 (S/N)
A4
Informe visitas in situ.
ANEXO 5 (CS/CP/NC)
A5
Socialización del informe preliminar de autoevaluación.
ANEXO 6 (S/N)
A6 Participación de la comunidad estudiantil en el proceso de
autoevaluación.
ANEXO 7 (S/N)
A7
Convocatorias realizadas.
ANEXO 8 (S/N)
A8
Registros de asistencia.
Para la valoración de los elementos se aplicó la escala descrita en la Tabla 12 Escala aplicada a
los elementos de valoración de los informes de autoevaluación.
CÓDIGO DESCRIPCIÓN
S PRESENTA LO SOLICITADO
N NO PRESENTA LO SOLICITADO
CS CUMPLE SATISFACTORIAMENTE (100%) CON LO SOLICITADO
CP CUMPLE PARCIALMENTE CON LO SOLICITADO
NC NO CUMPLE CON LO SOLICITADO
Página 16
Página 17
LICENCIATURA EN PROMOCIÓN Y
CUIDADOS DE LA SALUD
S CS CP CS CP CP CS S CP S S CP S S S
Página 18
FACULTAD CARRERA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FINANZAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MERCADOTECNIA
CONTABILIDAD Y AUDITORIA
GESTIÓN DEL TRANSPORTE
DISEÑO GRÁFICO
SOFTWARE
INFORMÁTICA Y ELECTRÓNICA
ELECTRÓNICA Y AUTOMATIZACIÓN
TELECOMUNICACIONES
CIENCIAS PECUARIAS INDUSTRIAS PECUARIAS
INGENIERÍA QUÍMICA
BIOTECNOLOGÍA AMBIENTAL
BIOQUÍMICA Y FARMACIA
CIENCIAS
QUÍMICA
FÍSICA
ESTADÍSTICA
RECURSOS NATURALES TURISMO
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
MECÁNICA MECÁNICA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
INGENIERÍA AUTOMOTRIZ
NUTRICIÓN Y DIETÉTICA
GASTRONOMÍA
SALUD PÚBLICA MEDICINA
LICENCIATURA EN PROMOCIÓN Y
CUIDADOS DE LA SALUD
CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
ZOOTECNIA
EXTENSIÓN MORONA SANTIAGO
INGENIERÍA AMBIENTAL
MINAS
Teniendo como resultado que, de las 36 carreras que presentaron los informes de autoevaluación,
29 carreras cumplieron satisfactoriamente con lo dispuesto por la DEAC, en el proceso de
autoevaluación del período académico octubre 2017 - marzo 2018.
Página 19
Las valoraciones otorgadas por cada CEAAC y validada por la DEAC, correspondientes a cada
indicador del Modelo Genérico de Evaluación del Entorno de Aprendizaje de Carreras
Presenciales y Semipresenciales de las Universidades y Escuelas Politécnicas del Ecuador, se
resumen en las tablas: Tabla 16 Valoración por indicador y carrera (A. Pertinencia y B. Plan
Curricular); Tabla 17 Valoración por indicador y carrera (C. Academia); Tabla 18 Valoración por
indicador y carrera (D. Ambiente institucional); y, Tabla 19 Valoración por indicador y carrera (E.
Estudiantes). A partir de estas valoraciones se realizaron análisis estadísticos de cada indicador,
carrera e institucionales; los que se describen en los gráficos siguientes del presente capítulo. Las
celdas vacías corresponden a indicadores sin valoración.
En la Tabla 15 Escala de valoración para indicadores cualitativos , se define la escala aplicada para
la valoración de indicadores cualitativos.
DEFICIENTE 0,00
SATISFACTORIO 1,00
Página 20
B.1.2. ESTRUCTURA
LAS ASIGNATURAS
A.1.2. PROYECTOS-
B.3.1. PROGRAMAS
VINCULACIÓN CON
B.3.2. PRÁCTICAS
PROGRAMAS DE
B.1.1. PERFIL DE
EN RELACIÓN A
ASIGNATURAS
B.2.1. PLAN DE
PROFESIONAL
PROSPECTIVA
A.1.1. ESTADO
LA SOCIEDAD
CURRICULAR
A.2.1. PERFIL
ESTUDIOS
ACTUAL Y
EGRESO
DE LAS
FACULTAD CARRERA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 1,00 1,00 1,00
FINANZAS 0,70 0,70 0,35 0,70 0,70 0,70 1,00 0,00
ADMINISTRACIÓN DE
MERCADOTECNIA 1,00 1,00 0,70 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
EMPRESAS
CONTABILIDAD Y AUDITORIA 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,70 1,00 1,00
GESTIÓN DEL TRANSPORTE 0,70 1,00 0,70 0,70 1,00 0,70 1,00 1,00
DISEÑO GRÁFICO 0,70 1,00 0,70 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
INFORMÁTICAY SOFTWARE 0,70 1,00 1,00 1,00 1,00 0,70 1,00 1,00
ELECTRÓNICA TELECOMUNICACIONES 1,00 0,00 0,35 0,70 1,00 1,00 1,00 1,00
ELECTRÓNICA Y AUTOMATIZACIÓN 0,70 1,00 0,70 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
ZOOTECNIA 1,00 0,35 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
CIENCIAS PECUARIAS
INDUSTRIAS PECUARIAS 1,00 0,70 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,70
INGENIERÍA QUÍMICA 0,35 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70
BIOTECNOLOGÍA AMBIENTAL 0,70 0,70 0,70 0,70 1,00 1,00 0,70 0,35
BIOQUÍMICA Y FARMACIA 0,70 0,70 0,70 1,00 0,70 1,00 1,00 1,00
CIENCIAS
QUÍMICA 1,00 0,00 1,00 0,70 1,00 0,70 0,00 0,00
FÍSICA 1,00 0,70 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
ESTADÍSTICA 0,70 1,00 0,70 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00
Página 21
EXTENSIÓN MORONA ZOOTECNIA 0,70 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
SANTIAGO INGENIERÍA AMBIENTAL 0,70 0,00 1,00 1,00 0,70 1,00 1,00 0,00
MINAS 0,35 0,00 0,35 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00
INGENIERÍA AMBIENTAL 1,00 1,00 0,00 0,35 0,70 0,70 1,00 1,00
EXTENSIÓN NORTE AGRONOMÍA 0,70 1,00 0,00 0,35 0,70 0,70 1,00 1,00
AMAZÓNICA TURISMO 0,70 0,70 0,00 0,35 0,70 1,00 1,00 1,00
ZOOTECNIA 0,70 0,70 0,00 0,35 0,70 0,70 1,00 1,00
PROMEDIO INSTITUCIONAL 0,80 0,74 0,72 0,85 0,91 0,91 0,94 0,76
ESPOCH MODA/MEDIA 0,70 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
VALORACIÓN IDEAL 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Página 22
C. ACADEMIA
C.2.3. DISTRIBUCIÓN
C.2.2. ESTUDIANTES
C.3.1. PRODUCCIÓN
C.3.2. PRODUCCIÓN
C.1.3. TITULARIDAD
C.3.4. PONENCIAS
ACTUALIZACIÓN
POR PROFESOR
C.3.3. LIBROS O
C.1.1. AFINIDAD
CIENTÍFICA Y-O
CAPÍTULOS DE
(PONDERADO)
(PONDERADO)
(PONDERADO)
PEDAGÓGICA
FORMACIÓN-
ACADÉMICA-
POSGRADO
CIENTÍFICA
REGIONAL
HORARIA
LIBROS
MT, TP
FACULTAD CARRERA
C.1.2.
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 0,99 0,89 0,37 0,97 1,00 1,00 0,00 2,26 0,07 0,67
FINANZAS 0,96 0,75 0,28 1,00 1,00 1,00 0,65 0,47 0,06 0,47
ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS MERCADOTECNIA 1,03 0,94 0,18 1,00 1,00 1,00 0,05 1,46 0,09 0,69
CONTABILIDAD Y AUDITORIA 0,86 0,03 0,41 1,00 1,00 1,00 0,00 0,58 0,05 0,83
GESTIÓN DEL TRANSPORTE 0,98 0,00 0,23 1,00 1,00 1,00 0,04 0,50 0,00 0,11
DISEÑO GRÁFICO 0,44 0,35 0,35 1,00 1,00 0,70 0,00 0,48 0,04 0,09
SOFTWARE 1,08 0,08 0,51 1,00 1,00 1,00 0,44 0,89 0,05 1,33
INFORMÁTICAY
ELECTRÓNICA TELECOMUNICACIONES 0,49 0,14 0,39 1,00 1,00 1,00 0,12 0,68 0,34 0,25
ELECTRÓNICA Y AUTOMATIZACIÓN 1,06 0,00 0,43 1,00 1,00 1,00 0,56 1,17 0,06 2,59
ZOOTECNIA 1,00 0,01 0,58 1,00 1,00 1,00 0,48 1,68 0,00 0,50
CIENCIAS PECUARIAS
INDUSTRIAS PECUARIAS 1,00 0,44 0,32 1,00 1,00 1,00 0,37 0,70 0,18 1,37
INGENIERÍA QUÍMICA 0,90 0,59 0,26 1,00 1,00 0,70 0,40 0,21 0,00 1,04
BIOTECNOLOGÍA AMBIENTAL 0,60 0,43 0,30 1,00 1,00 1,00 0,57 0,60 0,00 1,11
BIOQUÍMICA Y FARMACIA 0,51 0,33 0,22 0,99 1,00 0,70 0,97 0,72 0,00 0,64
CIENCIAS
QUÍMICA 0,42 0,36 0,26 1,00 1,00 1,00 1,09 0,54 0,00 0,50
FÍSICA 1,06 0,48 0,10 1,00 1,00 1,00 0,00 0,28 0,00 0,24
ESTADÍSTICA 0,80 0,58 0,26 1,00 1,00 1,00 0,09 0,32 0,00 0,39
RECURSOS NATURALES AGRONOMÍA 1,05 0,09 0,34 1,00 1,00 1,00 0,00 0,93 0,00 0,03
Página 23
INGENIERÍA FORESTAL 1,07 0,82 0,28 1,00 1,00 1,00 0,39 0,76 0,00 0,00
TURISMO 1,04 0,04 0,31 1,00 1,00 1,00 1,27 1,52 0,00 0,35
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 0,49 0,41 0,31 0,98 1,00 0,70 0,00 0,25 0,00
MECÁNICA 0,52 0,24 0,21 1,00 1,00 1,00 0,23 1,64 0,00 0,62
MECÁNICA
INGENIERÍA INDUSTRIAL 0,92 0,35 0,53 1,00 1,00 1,00 0,00 0,20 0,00 0,10
INGENIERÍA AUTOMOTRIZ 0,96 1,00 0,07 1,00 1,00 0,70 0,06 0,37 0,00 0,17
LICENCIATURA EN PROMOCIÓN Y
0,47 0,82 0,27 1,00 1,00 1,00 1,49 0,27 0,00 0,27
CUIDADOS DE LA SALUD
SALUD PÚBLICA
NUTRICIÓN Y DIETÉTICA 0,96 1,00 0,19 1,00 1,00 1,00 0,45 0,62 0,06 0,56
GASTRONOMÍA 0,41 0,23 0,08 1,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,27 0,03
CONTABILIDAD Y AUDITORÍA 0,83 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 0,00 0,08 0,00 0,00
EXTENSIÓN MORONA ZOOTECNIA 1,14 0,44 0,00 1,00 1,00 0,70 0,00 0,19 0,06 0,00
SANTIAGO INGENIERÍA AMBIENTAL 0,91 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 0,00 0,11 0,00 0,00
MINAS 0,95 0,28 0,00 1,00 1,00 1,00 0,00 0,06 0,00 0,08
INGENIERÍA AMBIENTAL 0,59 0,00 0,00 1,00 1,00 0,70 0,00 0,00 0,00 0,00
EXTENSIÓN NORTE AGRONOMÍA 0,44 0,00 0,00 0,85 1,00 0,70 0,00 0,15 0,00 0,00
AMAZÓNICA TURISMO 0,92 0,00 0,00 0,88 1,00 0,70 0,11 0,11 0,00 0,00
ZOOTECNIA 0,67 0,00 0,00 1,00 1,00 0,70 0,00 0,09 0,00 0,00
PROMEDIO INSTITUCIONAL 0,81 0,35 0,23 0,99 1,00 0,91 0,28 0,60 0,04 0,44
ESPOCH MODA/MEDIA 0,81 0,35 0,23 0,99 1,00 1,00 0,28 0,60 0,04 0,44
VALORACIÓN IDEAL 1,00 0,70 0,80 0,80 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Página 24
D. AMBIENTE INSTITUCIONAL
D.1.6. SEGUIMIENTO DE
DESEMPEÑO DOCENTE
COORDINACIÓNACADÉ
D.1.4. SEGUIMIENTO AL
D.3.1. FUNCIONALIDAD
D.3.3. DISPONIBILIDAD
D.1.5. SEGUIMIENTO A
D.1.7. CALIDAD DE LA
D.3.2. EQUIPAMIENTO
PREPROFESIONALES
D.2.1. BIBLIOGRAFÍA
D.1.3. SEGUIMIENTO
D.1.1. DIRECCIÓN-
BIBLIOGRÁFICA
D.2.2. CALIDAD
(PONDERADO)
(PONDERADO)
(PONDERADO)
(PONDERADO)
(PONDERADO)
INFORMACIÓN
PROCESO DE
GRADUADOS
DEL SÍLABO
TITULACIÓN
PRÁCTICAS
BÁSICA
FACULTAD CARRERA
MICA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 0,70 1,00 0,70 1,00 0,00 1,00 0,94 0,02 0,70 0,60 0,50 0,50
FINANZAS 0,70 1,00 0,70 0,70 0,35 0,70 0,27 0,09 0,78 0,70 0,70 0,70
ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS MERCADOTECNIA 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,89 0,07 0,79 0,60 0,50 0,50
CONTABILIDAD Y AUDITORIA 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,49 1,00 0,80 0,90 0,86
GESTIÓN DEL TRANSPORTE 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,43 0,84 0,80 0,58 0,60
DISEÑO GRÁFICO 0,70 1,00 0,70 0,00 0,35 1,00 0,82 0,05 0,69 0,88 0,90 0,88
SOFTWARE 0,70 1,00 0,35 0,70 0,35 0,70 0,87 0,04 0,90 0,80 0,80 0,80
INFORMÁTICAY
ELECTRÓNICA TELECOMUNICACIONES 0,35 0,70 0,70 1,00 0,70 1,00 0,78 0,21 0,48 0,68 0,90 0,90
ELECTRÓNICA Y AUTOMATIZACIÓN 0,70 1,00 0,35 0,35 0,35 1,00 0,87 0,62 0,94 0,85 0,84 0,88
ZOOTECNIA 0,70 1,00 0,35 1,00 0,70 1,00 0,89 0,79 0,50 0,81 0,91 0,86
CIENCIAS PECUARIAS
INDUSTRIAS PECUARIAS 0,70 1,00 0,35 0,70 0,35 1,00 0,89 0,20 0,68 0,80 0,90 1,00
INGENIERÍA QUÍMICA 0,70 1,00 0,70 0,35 0,35 0,70 0,61 0,05 0,70 0,71 0,94 0,86
BIOTECNOLOGÍA AMBIENTAL 0,35 1,00 0,70 0,35 0,70 0,35 0,68 0,07 0,70 0,47 0,59 0,68
BIOQUÍMICA Y FARMACIA 0,70 1,00 1,00 1,00 0,70 1,00 0,49 0,16 0,67 0,83 0,81 0,88
CIENCIAS
QUÍMICA 0,35 0,35 0,00 1,00 0,35 1,00 0,44 0,10 0,88 0,60 0,50 0,80
FÍSICA 0,70 1,00 1,00 1,00 0,70 0,70 0,76 0,09 0,70 0,50 0,50 0,90
ESTADÍSTICA 1,00 1,00 1,00 0,70 0,35 1,00 0,84 0,69 0,60 0,60 0,60
Página 25
AGRONOMÍA 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,88 0,05 0,80 0,80 0,80 1,00
RECURSOS NATURALES INGENIERÍA FORESTAL 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,68 0,89 0,80 0,70 0,70
TURISMO 0,70 1,00 1,00 1,00 1,00 0,70 0,18 0,83 0,79 0,79 0,79
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 1,00 1,00 0,35 0,35 1,00 1,00 0,74 0,10 0,68 0,80 0,62 0,64
MECÁNICA 1,00 1,00 1,00 1,00 0,70 1,00 0,96 0,12 0,85 0,87 0,85 0,89
MECÁNICA
INGENIERÍA INDUSTRIAL 0,70 0,70 1,00 1,00 1,00 0,70 0,94 0,34 0,48 0,86 0,85 0,89
INGENIERÍA AUTOMOTRIZ 0,70 1,00 0,70 0,70 1,00 1,00 0,93 0,21 0,81 0,66 0,64 0,68
LICENCIATURA EN PROMOCIÓN Y
1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,97 0,15 0,85 0,80 0,80 0,50
CUIDADOS DE LA SALUD
SALUD PÚBLICA
NUTRICIÓN Y DIETÉTICA 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,01 0,86 0,70 0,70 0,70
GASTRONOMÍA 0,70 1,00 0,70 1,00 0,70 0,70 0,95 0,12 0,64 0,75 0,79 0,67
CONTABILIDAD Y AUDITORÍA 0,70 0,70 0,70 1,00 1,00 0,70 0,63 0,04 0,71 0,00 0,00 0,00
EXTENSIÓN MORONA ZOOTECNIA 0,70 0,70 0,70 1,00 1,00 1,00 0,74 0,01 0,64 0,70 0,70 0,70
SANTIAGO INGENIERÍA AMBIENTAL 0,00 1,00 0,35 1,00 1,00 1,00 0,50 0,06 0,68 0,00 0,00 0,00
MINAS 0,70 1,00 0,70 1,00 1,00 1,00 0,86 0,08 0,61 0,00 0,00 0,00
INGENIERÍA AMBIENTAL 0,70 1,00 0,35 0,00 0,00 0,00 0,46 0,00 0,00 0,80 0,87 0,80
EXTENSIÓN NORTE AGRONOMÍA 0,70 0,35 0,70 0,00 0,00 0,00 0,63 0,77 0,00 1,00 1,00 1,00
AMAZÓNICA TURISMO 0,70 0,35 0,70 0,35 0,00 0,00 0,54 0,38 1,00 0,90 0,80
ZOOTECNIA 0,70 1,00 0,70 0,00 0,00 0,00 0,63 0,00 0,00 0,83 0,83 0,83
PROMEDIO INSTITUCIONAL 0,74 0,91 0,72 0,75 0,65 0,80 0,74 0,18 0,67 0,69 0,69 0,71
ESPOCH MODA/MEDIA 0,70 1,00 0,70 1,00 1,00 1,00 0,74 0,18 0,67 0,69 0,69 0,71
VALORACIÓN IDEAL 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,20 1,00 1,00 1,00 1,00
Página 26
E. ESTUDIANTES
EN LA ACREDITACIÓN
E.1.5. PARTICIPACIÓN
VINCULADAS CON LA
COMPLEMENTARIAS
E.1.2. ACTIVIDADES
E.1.3. ACTIVIDADES
E.1.4. BIENESTAR
E.1.1. TUTORÍAS
COLECTIVIDAD
E.2.1. TASA DE
E.2.2. TASA DE
(PONDERADO)
ESTUDIANTIL
TITULACIÓN
RETENCIÓN
FACULTAD CARRERA
Página 27
LICENCIATURA EN PROMOCIÓN Y
1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,57 0,30
CUIDADOS DE LA SALUD
SALUD PÚBLICA
NUTRICIÓN Y DIETÉTICA 1,00 0,70 1,00 1,00 1,00 0,78 0,46
GASTRONOMÍA 1,00 0,00 0,70 1,00 0,70 0,74 0,19
CONTABILIDAD Y AUDITORÍA 1,00 0,00 1,00 1,00 0,70
Página 28
Las valoraciones correspondientes de la carrera de Medicina, en donde se aplicó el Modelo para la Evaluación de las Carreras de Medicina (vigente en el
período de autoevaluación, octubre 2017 – marzo 2018), se muestran en las tablas: Tabla 20 Valoración por indicador de la carrera de Medicina; Tabla 21
Valoración por indicador de la carrera de Medicina (continuación) . Adicionalmente, se describen los resultados obtenidos de la carrera.
(I.3.1) FUNCIONALIDAD DE
(P.1.1) ESTADO ACTUAL Y
(I.3.2) EQUIPAMIENTO DE
POSGRADO – DOCENCIA
(I.3.3) SUFICIENCIA DE
(C.3.2) PRÁCTICAS Y
(A.1.4) TITULARIDAD
LABORATORIOS
LABORATORIOS
LABORATORIOS
ASIGNATURAS
PROSPECTIVA
MT
TC
TP
1,00 1,00 0,70 1,00 1,00 8,00 9,00 1,00 1,026 100,00 11,96 52,17 22,96 14,52 11,46 9,00 0,0649 6,45 1,00 91,00 0,70 8,13 7,96 10,00
Página 29
15,16
(E.1.2) PARTICIPACIÓN ESTUDIANTIL
1,00
ACREDITADA
1,00
ESTUDIANTES (E)
96,26
(E.2.2) EFICIENCIA TERMINAL
26,00
(IR.1.1) REGLAMENTO DE
1,00
INTERNADO ROTATIVO
(IR.1.2) CONVENIOS
INTERINSTITUCIONALES Y/O CON
UNIDADES ASISTENCIALES
100,00
DOCENTES
ROTATIVO
(IR.2.4) EVALUACIÓN DE
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
100,00
(IR.2.5) CORRESPONDENCIA DE
RESULTADOS DE APRENDIZAJE DEL
PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES (IR)
1,00
(IR.3.1)ENTORNO DE ESCENARIOS IR
10,00
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
DOCENTES
Tabla 21 Valoración por indicador de la carrera de Medicina (continuación)
INDEXADAS)
(S.2.2)PRODUCCIÓN CIENTÍFICA
(ARTÍCULOS EN REVISTAS
INDEXADAS EN BASES DE DATOS
0,3242
INVESTIGACIÓN (S)
REGIONALES)
(S.2.3)LIBROS O CAPÍTULOS DE
LIBROS PUBLICADOS POR LOS
0,01
DOCENTES / INVESTIGADORES DE
Página 30
LA CARRERA
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
ACREDITADA
6.3 Presentación gráfica de los resultados por cada carrera del modelo genérico
A continuación, se presentan gráficamente las valoraciones otorgadas por cada carrera que aplicaron el modelo genérico.
Página 31
6.3.1.2 Finanzas
Página 32
6.3.1.3 Mercadotecnia
Página 33
Página 34
Página 35
Página 36
6.3.2.2 Software
Página 37
6.3.2.3 Telecomunicaciones
Página 38
Página 39
6.3.3.1 Zootecnia
Página 40
Página 41
Página 42
Página 43
Página 44
6.3.4.4 Química
Página 45
6.3.4.5 Física
Página 46
6.3.4.6 Estadística
Página 47
Página 48
6.3.5.2 Turismo
Página 49
6.3.5.3 Agronomía
Página 50
Página 51
6.3.6.2 Mecánica
Página 52
Página 53
Página 54
Página 55
Página 56
6.3.7.3 Gastronomía
Página 57
Página 58
Página 59
Página 60
Página 61
Página 62
Página 63
Página 64
Página 65
A continuación, se describen los análisis estadísticos de las valoraciones por cada indicador, correspondiente al Modelo Genérico de Evaluación
del Entorno de Aprendizaje de Carreras Presenciales y Semipresenciales de las Universidades y Escuelas Politécnicas del Ecuador.
Observaciones:
Observaciones:
Página 67
Observaciones:
Página 68
Observaciones:
Página 69
Observaciones:
Página 70
Observaciones:
Página 71
Observaciones:
Página 72
Observaciones:
Página 73
Observaciones:
Página 74
Observaciones:
1. La valoración ideal del indicador se establece en al menos 0,7. Puntuación para lograr el CUASI SATISFACTORIO: 0,5.
Página 75
Observaciones:
1. La valoración ideal del indicador se establece en al menos 0,8. Puntuación para lograr el CUASI SATISFACTORIO: 0,6.
Página 76
Observaciones:
Página 77
Observaciones:
Página 78
Adicionalmente, se muestra el gráfico con el número promedio de estudiantes por profesor a nivel institucional:
Teniendo como resultado que institucionalmente existe un promedio de 12,38 estudiantes por profesor.
Página 79
Observaciones:
Página 80
Observaciones:
Página 81
Observaciones:
Página 82
Observaciones:
Página 83
Observaciones:
Página 84
Observaciones:
Página 85
Observaciones:
Página 86
Observaciones:
Página 87
Observaciones:
Página 88
Observaciones:
Página 89
Observaciones:
Página 90
Observaciones:
Página 91
Observaciones:
1. La valoración ideal del indicador se establece en al menos 0,2. Puntuación para lograr el CUASI SATISFACTORIO: 0,1.
Página 92
Observaciones:
Página 93
Observaciones:
Página 94
Observaciones:
Página 95
Observaciones:
Página 96
Observaciones:
Página 97
Observaciones:
Página 98
Observaciones:
Página 99
Observaciones:
Página 100
Observaciones:
Página 101
Observaciones:
1. La valoración ideal del indicador se establece en al menos 0,8. Puntuación para lograr el CUASI SATISFACTORIO: 0,75.
2. De las 35 carreras, 2 alcanzan el valor ideal del indicador y 8 carreras tienen menos de 2 años de vigencia.
Página 102
Observaciones:
1. La valoración ideal del indicador se establece en al menos 0,7. Puntuación para lograr el CUASI SATISFACTORIO: 0,55.
2. De las 35 carreras, ninguna alcanza el valor ideal del indicador y 9 carreras tienen menos de 5 años de vigencia.
Página 103
A continuación, se grafica el estado general de los indicadores del Modelo Genérico de Evaluación del Entorno de Aprendizaje de Carreras
Presenciales y Semipresenciales de las Universidades y Escuelas Politécnicas del Ecuador, especificándose la cantidad de indicadores ubicados
en INDICADORES CRÍTICOS (<60% del valor ideal), INFERIOR A CUASI SATISFACTORIO (< 70% del valor ideal o < al valor definido), SUPERA
A CUASI SATISFACTORIO ((>= 70% del valor ideal o > al valor definido) y (< 1,00 o < Valor Ideal)) y SATISFACTORIO (= 1,00 o >= Valor Ideal).
Página 104
A continuación, se presentan los indicadores institucionales identificados como críticos, cuya valoración promedio institucional es inferior al 60% del
valor ideal.
PROMEDIO
CRITERIO SUBCRITERIO INDICADOR
INSTITUCIONAL
C.1.2. Actualización Científica y - o
0,35
CALIDAD Pedagógica
C.1.3. Titularidad 0,23
ACADEMIA C.3.1. Producción Académica -
0,28
PRODUCCIÓN Científica
ACADÉMICA C.3.3. Libros o Capítulos de libros 0,04
C.3.4. Ponencias 0,44
ESTUDIANTES EFICIENCIA E.2.2 Tasa de Titulación 0,16
Página 105
A continuación, se grafica el promedio general institucional por cada indicador del Modelo Genérico de Evaluación del Entorno de Aprendizaje de
Carreras Presenciales y Semipresenciales de las Universidades y Escuelas Politécnicas del Ecuador.
Página 106
A continuación, se grafica el promedio general institucional por cada criterio del Modelo Genérico de Evaluación del Entorno de Aprendizaje de
Carreras Presenciales y Semipresenciales de las Universidades y Escuelas Politécnicas del Ecuador.
Página 107
A continuación, se muestra el gráfico radial con el promedio institucional por cada criterio, que pudiera ser utilizado por cada carrera como técnica
de comparación de datos entre sus resultados con los promedios institucionales.
Página 108
6.5.5 Porcentaje de cumplimiento por cada indicador versus Déficit para llegar al umbral
A continuación, se grafica el porcentaje de cumplimiento institucional por cada indicador del Modelo Genérico de Evaluación del Entorno de
Aprendizaje de Carreras Presenciales y Semipresenciales de las Universidades y Escuelas Politécnicas del Ecuador versus el déficit existente para
llegar al umbral deseado.
Página 109
A continuación, se muestra, por cada indicador del Modelo Genérico de Evaluación del Entorno de Aprendizaje de Carreras Presenciales y
Semipresenciales de las Universidades y Escuelas Politécnicas del Ecuador, los resultados institucionales obtenidos en los procesos de
autoevaluación de carreras ejecutados en los últimos períodos académicos.
Página 110
A continuación, se muestra, por cada criterio del Modelo Genérico de Evaluación del Entorno de Aprendizaje de Carreras Presenciales y
Semipresenciales de las Universidades y Escuelas Politécnicas del Ecuador, los resultados institucionales obtenidos en los procesos de
autoevaluación de carreras ejecutados en los últimos períodos académicos.
Página 111
A continuación, se presenta gráficamente las valoraciones de la carrera de Medicina luego de aplicar las funciones de utilidad en cada indicador:
Observaciones:
1. De los 45 indicadores del modelo, la carrera de Medicina cuenta con 27 indicadores valorados con cumplimiento SATISFACTORIO (1,0).
Página 112
A continuación, se grafica el estado de los indicadores de la carrera de Medicina, especificándose la cantidad de indicadores ubicados en
INDICADORES CRÍTICOS (<0,60), INFERIOR A CUASI SATISFACTORIO (< 0,7), SUPERA A CUASI SATISFACTORIO (>= 0,7 y < 1,00) y
SATISFACTORIO (= 1,00).
Página 113
VALORACIÓN
VALORACIÓN SEGÚN
CRITERIO SUBCRITERIO INDICADOR OTORGADA O VALORACIÓN IDEAL
FUNCIÓN DE UTILIDAD
CALCULADA
PRÁCTICAS PRE
Actividad académica de la unidad
PROFESIONALES / PROGRAMA ACADÉMICO 0,50 0,50 1,00
asistencial docente
INTERNADO ROTATIVO
Página 114
6.6.4 Porcentaje de cumplimiento por cada indicador versus Déficit para llegar al umbral
A continuación, se grafica el porcentaje de cumplimiento por cada indicador de la carrera de Medicina versus el déficit existente para llegar al
umbral deseado.
Página 115
A continuación, se grafica la evaluación ponderada de la carrera de Medicina versus el peso de cada indicador establecido en el modelo.
Página 116
A continuación, se muestra, por cada indicador del Modelo para la Evaluación de las Carreras de Medicina, los resultados obtenidos por la carrera
de Medicina en el procesos de autoevaluación ejecutados en los últimos períodos académicos.
Página 117
A continuación, se muestra, por cada criterio del Modelo para la Evaluación de las Carreras de Medicina, los resultados obtenidos por la carrera de
Medicina en los procesos de autoevaluación ejecutados en los últimos períodos académicos.
Página 118
Una vez determinada la evaluación ponderada por cada indicador y aplicado los pesos establecidos en el modelo, el Resultado General de la
Evaluación de la carrera de Medicina es de: 85,27 / 100 Puntos.
1. La valoración de cada indicador ha sido otorgada por los miembros de la Comisión de Evaluación y Aseguramiento de la Calidad de la carrera de
Medicina.
2. La evaluación ponderada de cada indicador se calculó conforme las funciones de utilidad establecidas en el modelo.
3. Los pesos aplicados fueron los establecidos en el modelo.
4. El resultado general de la evaluación corresponde al resultado obtenido del proceso de autoevaluación.
A continuación, se muestra los resultados generales de la evaluación obtenidos en los procesos de autoevaluación de la carrera de Medicina
ejecutados en los últimos períodos académicos.
Página 119
Una vez analizado los resultados de la autoevaluación, por las comisiones de evaluación y
aseguramiento de la calidad de las carreras, se construyeron los respectivos Planes de Mejoras,
los que se encuentran en los informes de autoevaluación de cada carrera, los mismos que fueron
socializados por las carreras de la institución con el personal académico, administrativo y el sector
estudiantil.
A partir de los planes de mejoras definidos por las carreras, la DEAC ha diseñado el Plan de
Mejoras Institucional para el Fortalecimiento de la Carreras, el mismo que define las acciones a
ejecutar por las direcciones y dependencias institucionales que intervienen en los procesos de
autoevaluación de carreras.
7.1 Objetivos
Página 120
FECHA DE
NO. ACTIVIDADES METAS RESPONSABLES MEDIO DE VERIFICACIÓN
EJECUCIÓN
DIRECCIÓN DE
Implementar un proceso automatizado para la TALENTO HUMANO Sistema informático en
Contar con un proceso automatizado para la
actualización permanente de los currículums y funcionamiento y disponible, en
actualización permanente de los currículums y hojas de DICIEMBRE /
1 hojas de vida del personal académico, puesto en DIRECCIÓN DE producción y con información
vida del personal académico, puesto en producción y con 2018
producción y con información actualizada a TECNOLOGÍAS DE LA actualizada a diciembre del
información actualizada a diciembre del 2018.
diciembre del 2018. INFORMACIÓN Y 2018.
COMUNICACIÓN
Completar y mejorar la calidad de los documentos Contar con el 100% de documentos académicos y
Documentos cargados en la
académicos y administrativos del personal administrativos del personal académico, claros y visibles, DICIEMBRE / DIRECCIÓN DE
2 plataforma de la DEAC, claros y
académico cargados o que se carguen a futuro en en la plataforma de la DEAC, a partir del período 2018 TALENTO HUMANO
visibles.
la plataforma de la DEAC. académico abril 2016 – agosto 2016 y en adelante.
Página 121
DIRECCIÓN DE
Implementar un proceso automatizado de registro PUBLICACIONES Sistema informático en
Contar con un proceso automatizado de registro de la
de la producción académica institucional, que funcionamiento y disponible, con
producción académica institucional, que permita DICIEMBRE /
5 permita visualizar la información por docente e DIRECCIÓN DE información actualizada de la
visualizar la información por docente, carrera, institución, 2018
investigador, carrera, institución, tipo de TECNOLOGÍAS DE LA producción científica del
tipo de producción académica y período (años).
producción académica y período (años). INFORMACIÓN Y personal académico.
COMUNICACIÓN
Página 122
Página 123
10 Crear un catálogo de libros virtuales disponibles Contar con el catálogo de libros virtuales disponibles en Catálogo disponible en la
DICIEMBRE / CENTRO DE
en la institución, socializarlo con las autoridades la institución, cargarlo a la plataforma de la DEAC, plataforma de la DEAC,
Página 124
académicas y el personal académico, y promover socializarlo y promover la utilización de los títulos 2018 DOCUMENTACIÓN socializado y difundido para su
la utilización de los títulos virtuales como virtuales como bibliografía básica de los sílabos de las utilización como bibliografía
bibliografía básica de los sílabos de las asignaturas. básica de los sílabos de las
asignaturas. asignaturas.
DIRECCIÓN DE
VINCULACIÓN
Crear la normativa para el seguimiento de DICIEMBRE /
12 Contar con la normativa de seguimiento a graduados. Normativa aprobada.
graduados. 2018 DIRECCIÓN DE
DESARROLLO
ACADÉMICO
Página 125
estudiantil otorgados por la institución, la institución, clasificados por tipo de servicio y carrera, 2018 ESTUDIANTIL plataforma de la DEAC.
clasificados por tipo de servicio y carrera, cargados en la plataforma de la DEAC, por cada período
cargados en la plataforma de la DEAC. académico.
RECTORADO
Ejecutar el Plan de Mantenimiento anual de la
Haber ejecutado el Plan de Mantenimiento anual de la DICIEMBRE / Plan de mantenimiento
16 Infraestructura física de las facultades de la DIRECCIÓN DE
Infraestructura física de las facultades de la institución. 2018 ejecutado.
institución. MANTENIMIENTO Y
DESARROLLO FÍSICO
DIRECCIÓN DE
DESARROLLO
ACADÉMICO
Definir, actualizar y difundir, al personal Líneas de investigación creadas,
Todas las carreras cuenten y hayan difundido sus líneas
académico y a los estudiantes, las líneas de DICIEMBRE / actualizadas y difundidas, para
18 de investigación, al personal académico y a los INSTITUTO DE
investigación de las diferentes carreras de la 2018 conocimiento del personal
estudiantes. INVESTIGACIONES
institución. académico y de los estudiantes.
DIRECTORES DE
ESCUELA
DIRECCIÓN DE
Líneas de prácticas pre-
Definir, actualizar y difundir, al personal DESARROLLO
Todas las carreras cuenten y hayan difundido sus líneas profesionales creadas,
académico y a los estudiantes, las líneas de DICIEMBRE / ACADÉMICO
19 de prácticas pre-profesionales, al personal académico y a actualizadas y difundidas, para
prácticas pre-profesionales de las diferentes 2018
los estudiantes. conocimiento del personal
carreras de la institución. DIRECTORES DE
académico y de los estudiantes.
ESCUELA
DIRECCIÓN DE
Actualizar, socializar y difundir, al personal DESARROLLO Planificación y registro de
Actualizado y socializado el formato institucional de guías
académico, el formato institucional de guías de DICIEMBRE / ACADÉMICO asistencia del personal
20 de prácticas de laboratorios, talleres y centros de
prácticas de laboratorios, talleres y centros de 2018 académico a los eventos de
simulación.
simulación. DIRECTORES DE socialización.
ESCUELA
Página 126
DIRECCIÓN DE
Definir, elaborar y aplicar las guías de prácticas DESARROLLO Guías de prácticas de
Todas las carreras cuenten y apliquen las guías de
de laboratorios, talleres y centros de simulación, DICIEMBRE / ACADÉMICO laboratorios, talleres y centros
21 prácticas de laboratorios, talleres y centros de simulación,
en base a la definición de los proyectos 2018 de simulación aplicadas en las
en base a la definición de los proyectos curriculares.
curriculares de las carreras. DIRECTORES DE carreras de la institución.
ESCUELA
VICERRECTORADO DE
INVESTIGACIÓN Y Manual de Procesos y
Elaborar, aprobar, socializar y difundir, al personal Contar con el Manual de Procesos y Procedimientos de
DICIEMBRE / POSGRADO Procedimientos de Investigación
22 académico, el Manual de Procesos y Investigación, aprobado, socializado y difundido al
2018 aprobado y difundido al personal
Procedimientos de Investigación. personal académico.
INSTITUTO DE académico.
INVESTIGACIONES
VICERRECTORADO
ACADÉMICO
SECRETARÍA
ACADÉMICA DE GRADO
Página 127
ESCUELA
Actualizar los inventarios de equipos, mobiliarios, Inventarios de equipos, mobiliarios, materiales, repuestos Cédulas de inventario
DICIEMBRE / UNIDAD DE CONTROL
26 materiales, repuestos y accesorios de los y accesorios de los laboratorios de la institución actualizadas a diciembre de
2018 DE BIENES
laboratorios de la institución. actualizados a diciembre de 2018. 2018.
VICERRECTORADO
Planificación y registros de
ACADÉMICO
Ejecutar cursos y eventos de capacitación asistencia del personal
profesional, científico y de mejoramiento Cursos y eventos de capacitación ejecutados para el académico.
27 MARZO / 2019 DECANOS
académico para todo el personal académico de la perfeccionamiento del personal académico.
institución. Copias de los certificados
DIRECTORES DE
entregados.
ESCUELA
Mantener un registro para la coordinación, el Crear y mantener actualizado periódicamente los DIRECCIÓN DE
control, seguimiento y evaluación de la registros para la coordinación, el control, seguimiento y VINCULACIÓN
DICIEMBRE /
30 participación estudiantil en las actividades evaluación de la participación estudiantil en las Registros actualizados.
2018
vinculadas con la colectividad, con el actividades vinculadas con la colectividad, con el DIRECTORES DE
acompañamiento de un profesor. acompañamiento de un profesor. ESCUELA
Página 128
VIII. CONCLUSIONES
12. La ejecución de los planes de mejoramiento de cada carrera, diseñados a partir del
proceso de autoevaluación de carreras, del período académico octubre 2017 - marzo 2018,
aportará en la mejora continua y el aseguramiento de la calidad de las carreras y de la
institución.
13. La ejecución del Plan de Mejoras Institucional para el Fortalecimiento de las Carreras,
diseñado a partir del proceso de autoevaluación de carreras, del período académico
octubre 2017 - marzo 2018, permitirá mejorar la eficacia y eficiencia de la gestión
institucional.
IX. RECOMENDACIONES
Página 130
INTEGRANTE DIGNIDAD
INTEGRANTE DIGNIDAD
XI. ANEXOS
Página 131