Como influyo la administración científica a la administración moderna

¿Qué es la administración científica?

Se define como una metodología basada en métodos científicos y leyes para

aprovechar mejor la jornada laboral y evitar pérdidas de tiempo y dinero en el
proceso productivo.
Su objetivo básico es lograr la máxima productividad y, por lo tanto, la
prosperidad. Para ello, entre otras cosas, se centra en promover la preparación y
formación de los trabajadores para que todos sean más eficientes y competitivos.
El programa no incentiva a los empleadores o empresarios a alcanzar sus cuotas
de producción en el corto plazo, pero sí asume que al implementar la teoría
logrará un crecimiento en todas las áreas y componentes de su negocio. También
permite la prosperidad futura.
Para los empleados, implementar este enfoque no significa obtener un salario alto
en un corto período de tiempo, sino alentar y facilitar que los empleados sean
mejores en el trabajo. Para aumentar la productividad, capacítese y mejore cada
día para aprovechar al máximo su tiempo productivo. Todo ello manteniendo altos
estándares de calidad y eficiencia.

Teoría científica en la administración moderna

En primer lugar, se revisan algunos aportes teóricos relacionados con la teoría,
seguido de una revisión del principal enfoque taylorista para analizar y recuperar lo
actualmente disponible, señalando que la teoría excluye como principal conclusión
la posibilidad de que los trabajadores innoven para crear organizaciones porque
es Un recurso competitivo, pero si la teoría se aplica de acuerdo con los mismos
principios que Taylor, beneficiará a toda la comunidad.

La administración es una actividad esencial, asegurando que los esfuerzos

individuales se coordinen para lograr objetivos colectivos. El propósito de todo
gerente es crear un entorno en el que los empleados puedan lograr metas
colectivas con un mínimo de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal.
Lo primero a considerar es que el ser humano vive en un futuro eterno, en un
estado de incompletud e insatisfacción, durante el cual debemos encontrar el
sentido de nuestra existencia. Esta función supone que tenemos.
Lo urgente y importante
La vieja fábula de Esopo “La gallina de los huevos de oro” es un buen ejemplo de
la ecuación que cada individuo u organización debe resolver en cada momento, el
equilibrio entre lo “urgente” y lo “importante”, el equilibrio “Hoy y Mañana”. Esta
antigua fábula captura los grandes desafíos que enfrenta la gente hoy en día:
cuestiones de sostenibilidad y uso del tiempo.
Un enfoque de efectividad
Los métodos de eficacia, que van más allá de la eficiencia, se enfocan únicamente
en el logro de metas sin evaluar relaciones costo-beneficio, y también se enfocan
en la eficiencia, que trata de optimizar el uso de los recursos sin considerar a
veces el recurso esencial: las personas involucradas en el proceso. En lo que
Taylor llama la tendencia sistémica de los trabajadores a reducir su carga de
trabajo, según él, este bajo rendimiento se debe a dos causas: el instinto humano
y la tendencia natural a tomarse las cosas con calma, lo que se puede denominar
“bajo rendimiento natural”, y finalmente la relación de unos trabajadores con otros
trabajadores, lo que puede llamarse "bajo rendimiento del sistema". Es decir, los
mejores reducirán su ritmo de manera gradual pero segura hasta equipararse a los
productores menos eficientes.
Conclusiones
Es importante volver a la idea de Taylor de que se deben encontrar nuevos
métodos de trabajo para lograr mejores objetivos de producción y rendimiento,
debe haber una buena organización del trabajo y, al mismo tiempo, todos pueden
completar las tareas. Múltiples niveles de trabajadores asignados a él. son Para
hacer un buen trabajo, al mismo tiempo somos muy partidarios de que los
trabajadores estén bien preparados y asistidos, lo que significa que cada
trabajador es elegido para un puesto para el que verdaderamente está mejor
preparado. Desempeñar mejor.