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UNIDAD 2
PERCEPCIÓN Y ATENCIÓN
GALLARDO, M. S. “La percepción: una visión cognitiva”
ENFOQUES EXPLICATIVOS
La percepción sería el resultado de dos tipos de procesos que actúan conjuntamente: los procesos
abajo-arriba (bottom-up) guiados por los datos obtenidos a partir de información física, son procesos
guiados por los datos sensoriales, parten de la información del estímulo y los procesos arriba-abajo
(top-down) guiados conceptualmente que integran y dan sentido a esa información, son procesos que
vienen de arriba, es decir parten de una idea, de un concepto, requiere que se acceda a información que
tenemos en la memoria.
ESTRUCTURALISMO: Los psicólogos estructuralistas, con Wundt, sostenían que las percepciones se
formaban a partir de la unión de sensaciones elementales simples.
MODELO COMPUTACIONAL: Según este modelo, el conocimiento general que tenemos sobre el mundo
físico en que vivimos sirve para procesar las imágenes retinianas. Solo en un estadio muy posterior del
procesamiento de la imagen entran en juego hipótesis sobre los objetos.
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ESTÍMULO Y PERCEPCIÓN
El estímulo pertenece al mundo exterior y produce un primer efecto o sensación en la cadena del
conocimiento; es de orden cualitativo como por ejemplo el frío, el calor, lo duro, etc. Es toda energía
física, mecánica, térmica, química o electromagnética que excita o activa un receptor sensorial.
La percepción pertenece al mundo individual interior, es un proceso psicológico de interpretación y
conocimiento de las cosas y los hechos.
Los sistemas sensoriales permiten que el organismo obtenga la información necesaria para
funcionar y sobrevivir.
A los cinco sentidos clásicos se les llama exteroceptores y tienen como tarea captar la
información del mundo exterior. Los otros sentidos se llaman interoceptores los cuales reciben la
estimulación interna procedente del organismo, se encuentra en el aparato digestivo (hambre, sed, etc).
Los propioceptores se encargan de las respuestas musculares (músculos, articulaciones y tendones).
Los nociceptores informan sobre el dolor.
Los estímulos, en forma de impulsos nerviosos, llegan al cerebro, transmitiendo una información;
una vez recopiladas, estas sensaciones se integran en nuestra mente, adquiriendo un significado
determinado. Es necesario que además participen en el proceso la atención, la memoria y la
imaginación.
COMPONENTES DE LA PERCEPCIÓN
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● Estímulo distal: es el objeto del mundo exterior sobre el cual se ejerce la función perceptual.
Por ej: el paisaje sobre el que posamos nuestra vista
● Estímulo proximal: es la energía física en contacto directo con nuestros receptores sensoriales.
Por ej: la luz, que al impactar sobre la superficie fotosensible de la parte posterior del ojo,
forma la imagen retiniana.
● Percepto: es la representación mental y, por lo tanto interna del objeto distal hacia el cual se
dirige la actividad perceptual del sujeto.
ALTERACIONES EN LA PERCEPCIÓN
ALTERACIONES CUALITATIVAS: Son aquellas en las que tiene lugar una variación en la calidad de la
percepción; es decir, la percepción de un objeto o un estímulo está perturbada y transmite a la mente
una imagen distinta de la real. Por ej: ilusiones y alucinaciones.
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SENSACION Y PERCEPCION
La sensación en lugar de considerarse el basamento de la percepción, no sería sino una
percepción de eventos estimulares simples como, por ej, un punto de luz de tal o cual longitud de onda
que produciría la experiencia perceptual de un color particular. Por el contrario, se supone que la
percepción involucra un proceso más complejo en el cual, amén de la información sensorial,
intervendrán las expectativas y conocimientos previos del sujeto a resultas del cual se produciría el
reconocimiento perceptivo del estímulo como siendo esto o aquello.
ENFOQUES EXPLICATIVOS
ENFOQUE INDIRECTO: Sostienen la idea de que la percepción es un proceso mediante el cual el sujeto
construye una representación mental de los estímulos distales del mundo físico combinando la
información actual, las sensaciones provenientes de sus órganos sensoriales, con aquella proveniente
de sus expectativas y conocimientos previos. Representado por Gregory.
ENFOQUE DIRECTO: Consideran que la información que llega de los sentidos es por sí misma suficiente
para especificar las propiedades de un objeto distal y, por lo tanto, para explicar la percepción del
mismo tal como ocurre en nuestras interacciones con el mundo. Representado por Gibson.
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Al igual que el enfoque directo, para Marr el problema capital de la percepción visual consistia
en elucidar cómo es que el perceptor puede lograr una descripción válida y estable del mundo a
partir de sensaciones continuamente cambiantes.
Así también, al igual que los teóricos indirectos, para Marr el reconocimiento efectivo de un
objeto comporta la participación de la ingente cantidad de conocimientos que, sobre el mundo,
el perceptor tiene almacenados en su mente.
Para Marr, en la visión temprana no operan los conocimientos previos. Estos solamente
intervienen en etapas finales del procesamiento visual.
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La atención aparece como una característica esencial del sujeto “activo” (tal como lo considera la
psicología cognitiva). Se sitúa este proceso, a fines prácticos más que analogías, entre la percepción y
el pensamiento
Manuel de Vega define la atención como “un sistema de capacidad limitada que realiza
operaciones de selección de información y cuya disponibilidad o estado de alerta fluctúa
considerablemente”.
Se resaltan tres características:
- Es un sistema de capacidad limitada: pone en marcha la administración de recursos disponibles,
necesarios para atender varios estímulos a la vez o realizar acciones en forma simultánea y
coordinada.
- Realiza operaciones de selección de información: permite priorizar algunos aspectos de la
información recibida del medio e ignorar otros.
- Cuya disponibilidad o estado de alerta fluctúa considerablemente: para un rendimiento óptimo
del procesador, se requiere una cierta variabilidad o novedad en la estimulación ambiental, que
mantenga constante dicho estado de alerta.
MODELOS TEÓRICOS
MODELO ESQUEMÁTICO
Este modelo es planteado por Neisser y sostiene que referirse a la atención como un proceso
particular no tiene sentido, ya que se trataría simplemente de una percepción selectiva. Esto es así si
consideramos que la información estimular tomada del ambiente forma “esquemas” en el sujeto, al
tiempo que el resto de los estímulos directamente no son recogidos.
Está perspectiva no prosperó debido a su reduccionismo.
MODELOS DE FILTRO
Estos modelos se basaron inicialmente en el supuesto de que la atención es un proceso de
selección de información. La atención actuaría como filtro de estímulos ambientales.
EFECTO DE LA FIESTA DE CÓCTEL (Cherry, 1953): Es el fenómeno de ser capaz de focalizar la atención
auditiva en un estímulo particular mientras se filtra un rango mayor de estímulos, del mismo modo que
una persona puede concentrarse en una sola conversación en medio de una sala ruidosa.
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MODELO DE CAPACIDAD/RECURSOS
Los investigadores comenzaron a preguntarse cómo era posible que seamos capaces de realizar
más de una tarea simultáneamente. Surgieron entonces los modelos de capacidad, que intentaron dar
cuenta de cómo administramos los recursos atencionales para su empleo. La atención dejó de ser vista
como una estructura y pasó a considerarse como una capacidad general de la mente.
- Los modelos de capacidad única asumian la existencia de un fondo común de recursos que se
repartiría en el procesamiento de los diferentes estímulos.
- Los modelos de recursos atencionales múltiples sostienen que cada actividad requiere de una
combinación de recursos cognitivos específicos. Por ej: una tarea cómo dibujar no
necesariamente interferiria con otra como dialogar, puesto que ambas implican modalidades
perceptuales y tipos de respuestas diferentes.
MODELO INTEGRADOR
Este modelo implica considerar la atención como un mecanismo de control de la mente.
El modelo fue planteado por Norman y Shallice. Se sostiene que las acciones llevadas a cabo por el
sujeto pueden ser de tres tipos:
1. Completamente automáticas: acciones rutinarias bajo la forma de destrezas o hábitos que se
“disparan” ante ciertos estímulos. A consecuencia de su práctica habitual, van generandose
“esquemas de acción”, que en teoría no consumen recursos atencionales y los dejan
disponibles para otras actividades.
2. Parcialmente automáticas: acciones rutinarias que pueden entrar en conflicto con otras porque
no han sido completamente automatizadas.
3. Deliberadamente controladas: acciones novedosas para las que no se dispone de esquemas
apropiados. Permite focalizar los recursos en una tarea específica a través de la inhibición de
todo elemento que no contribuya con la misma. Una acción controlada puede ir
automatizandose con el tiempo.
Este modelo retoma la importancia del ambiente con respecto a la atención que puede prestar un
sujeto.
TIPOS DE ATENCIÓN
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○ Tónica: implica los estados fisiológicos según el momento del día. Son lentos y
graduales, dependientes de los ritmos de vigilia y sueño.
● Atención selectiva o focalizada: permite seleccionar sólo los estímulos pertinentes para la
actividad en curso, inhibiendo la respuesta a los otros estímulos presentes.
● Atención dividida o simultánea: permite compartir la atención entre dos o más acciones
distintas. Los recursos atencionales pueden dividirse mejor si una de las tareas ha sido objeto
de un aprendizaje previo.
● Atención alternante: implica la capacidad de cambiar el foco atencional de modo flexible,
intercalando entre diferentes estímulos.
● Atención sostenida: sobrepasa el estado de alerta, llevando al sujeto a orientar de manera
intencional su interés hacia una o varias fuentes de información y a mantener ese interés
durante un periodo prolongado de tiempo, sin discontinuidad. Suele dividirse en:
○ Vigilancia: ponerse en plan de detectar la aparición de un estímulo que aún no está
presente.
○ Concentración: fijar la atención en un estímulo o actividad ya presente.
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Las funciones atencionales y ejecutivas son funciones de alto nivel que infiltran y comandan todas
las funciones cognitivas. Las funciones atencionales seleccionan las informaciones que serán tratadas
y las funciones ejecutivas “ejecutan”, o más bien gestionan y dirigen la ejecución de los diferentes
programas, asumidos por tal o cual otro módulo cognitivo.
El concepto de funciones ejecutivas apunta fundamentalmente a las capacidades de dirección,
control y regulación tanto de las operaciones cognitivas como de los aspectos emocionales y
conductuales necesarios para resolver problemas de modo eficaz, en particular frente a situaciones
nuevas.
FUNCIONES EJECUTIVAS
● Flexibilidad mental
● Generación de hipótesis
● Resolución de problemas
● Formación de conceptos
● Razonamiento abstracto
● Planificación
● Organización
● Fluidez
● Memoria de trabajo
● Inhibición
● Auto-monitoreo
● Iniciativa
● Autocontrol
● Control atencional
● Anticipación
● Estimación
● Regulación de la conducta
● Sentido común
● Creatividad
● Metacognición
● Control emocional
● Cambio atencional
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La evaluación de la atención no es una tarea sencilla. La atención no es una función unitaria, sino
más bien un conjunto de procesos interrelacionados. Este constructo multidimensional trae aparejados
problemas adicionales:
- Cuando se pretende medirla, se debe tener en claro desde qué punto de vista se la va a
considerar: cognitivo, neuronal o conductual.
- La atención no existe de forma aislada, siempre se acompaña de una actividad como la
percepción, la memoria, la reflexión, etc. Por lo tanto, no se puede evaluar la atención en su
estado puro.
- La atención fluye, varía, cambia incluso en un mismo sujeto dependiendo del momento, el tipo
de actividad, los intereses, la motivación, etc.
- Al señalar trastornos de atención hay que tener cuidado con no confundirla con desinterés por
la tarea propuesta, oposición o cansancio.
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