UNIDAD 3 - FASE 3 – CONCLUSIONES

Presentado por:

María Nisa Marquinez Jacome

Tutor:

Maximino Arteada

Grupo:

403020A_954

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD

PROGRAMA: PSICOLOGIA

CURSO:

PSICOLOGÍA DE LOS GRUPOS - (403020A_954)

 Conclusión:

Considerando que los seres humanos son intrínsecamente seres sociales y por esto tienden a

conformar grupos para facilitar la defensa de sus derechos o intereses, la psicología se ha

adaptado también a este requerimiento para brindar apoyo por medio de la potenciación,

identificar falencias en las estructuras, dinámicas grupales, sugerir mejoras o implementar

estrategias para la mejora de grupos, territorios, comunidades y sociedades en general.

En este trabajo encontrara un Informe del estudio del caso delsindicato ASCAMTA,

analizando el tipo de grupo que son, su conformación, estructuras, dinámicas grupales,

identificación de su problemática, análisis de las causas de los problemas identificados,

alternativas de solución contempladas desde nuestros conocimientos de la materia

psicología de los grupos y análisis de los factores psicosociales e históricos que definen en

gran medida cómo se identifica ASCAMTA, como lo ven socialmente y porqué están

inmersos en esta problemática.

 Objetivo:

 Por medio del análisis social y grupal del caso ASCAMTA se busca

conocer e identificar en la realidad las problemáticas desde un punto

de vista objetivo y profesional que permita al mismo tiempo

proponer soluciones viables y útiles para el mantenimiento y

crecimiento del grupo siendo un apoyo desde nuestros saberes y

quehacer profesional para las comunidades en la defensa de sus

derechos.

 Mejorar las capacidades analíticas que nos permitan identificar

problemas, aportar soluciones, estudiar casos e interactuar

grupalmente enriqueciendo nuestros presaberes y comprendiendo la

imparcialidad que debemos tener para enaltecer nuestras

contribuciones a las realidades sociales y grupales que debemos

analizar.
 1 Descripción de la tipología del grupo ASCAMTA (Tenga en

cuenta las tipologías de grupos vistas en la unidad 1)

Ascamta es un grupo tipo secundario porque es un grupo grande, y las

relaciones de los miembros siguen patrones impersonales, más o menos

institucionalizados como roles; según Anzieu y Martín (1968) un grupo

secundario u organización generalmente consta de un grado de organización

interna y diferenciación de roles muy grande, como en el caso del sindicato

en el que cada eje de trabajo tiene su líder y este decide como gestionar su

eje, la duración de estos grupos puede ser Desde varios meses hasta varios

decenios, Ascamta ha tenido cambios de nombres, aunque se formalizo en el

2008, este sindicato existe desde 1985 ya que deriva del movimiento de la

U.P., con respecto a la cantidad de integrantes, como se habló en la unidad 1

es relativo dependiendo del contexto al que se refiera, el número de

integrantes en este tipo de grupo u organizaciones es de mediano a grande,

en el caso de ASCAMTA está conformado por aproximadamente 500

asociados y 7 mil simpatizantes; las relaciones son funcionales porque la

organización interna del sindicato es clara en cuanto estructura y roles de los

integrantes, el efecto sobre las creencias, es lo que en este caso se tambalea

un poco debido al miedo infundido hacia este tipo de organizaciones por

parte del gobierno y de grupos delincuenciales; Inducción, en cuanto a las

acciones comunes, como lo indica (Martín, 1968, pág. 22.) en este tipo de

grupos son habituales y planificadas, prueba de ello la planificación del

sindicato en cada eje de trabajo y en las funciones que debe cumplir cada

asociado.
 2. descripción de la estructura, los procesos de dinámica grupal, la

identidad, el poder y la Actividad grupal de ASCAMTA (tenga

en cuenta la lectura de la unidad dos y el OVA del estudio de

caso)

El grupo ASCAMTA como ya sabemos, es reconocida a nivel nacional e

internacional trabajan de la mano con otras organizaciones que defienden y

apoyan los grupos campesinos en diferentes países velando por la protección

y buscando garantizar los derechos de estas comunidades. La asociación

tiene 8 ejes de trabajo: educación, mujeres, cultura y deporte, eje del cocam,

político, económico, reincorporados, ambiental. Cada eje tiene su

organización basada en la participación directa en la que sus integrantes

tienen la oportunidad de aportar ideas y participar para crear fortalecimiento

grupal y facilitar la toma de decisiones, las organizaciones cada año hace

informes y presentan sus resultados buscando actuar con trasparencia e

implementando la autogestión, es decir, involucrando directamente a la

comunidad en todo lo que se hace. Se espera que los socios de ASCAMTA

en cada espacio sean las personas más propositivas y que lideren todos los

procesos organizativos y sociales, fomentando la identidad social para que

los integrantes se sientan parte de. Cada grupo tiene sus propias reglas, y se

gestiona de acuerdo con sus integrantes lo que permite emplear las

capacidades de estos individuos buscando nuevas formas de expresión y

desarrollar capacidades individuales para el beneficio colectivo. este grupo

cuenta con un comité de conflictos la cual entra a mediar, hacer acuerdos y

promover dentro de los corregimientos manuales de convivencia y paz que

tienen las reglas generales.

3. Identificación y definición de la problemática de ASCAMTA

(tenga en cuenta los resultados de la Matriz FODA)

Ascamta es un sindicato conformado por más de 500 integrantes, en su mayoría del

municipio de Argelia y cerca de 100 veredas unidas con 7000 simpatizantes; con un

propósito noble ya que lucha por los derechos del campesino, sin embargo su meta es

riesgosa porque en ese camino se ha encontrado con diferentes y grandes obstáculos que

han dificultado la consecución de sus objetivos, están ubicados en una zona de constantes

luchas por el poder por los cultivos de coca luchando por recuperar la cultura campesina y

construir paz local generando alternativas a la economía cocalera enfrentándose a

organizaciones al margen de la ley que se valen del narcotráfico para financiar sus

actividades subversivas, situación en la que los ciudadanos pagan con sus vidas el precio de

las constantes disputas, las diferencias con el gobierno en torno a la minería, tala de árboles

y contaminación medioambiental por desechos ha desencadenado la ausencia del estado

sumergiéndolos en un ámbito de constante inseguridad que los deja a merced de los muchos

verdugos que tienen.

Aunque es una asociación bien constituida y conformada con objetivos y fines claros y de

interés común, que permite a la comunidad en general, tanto integrantes como

simpatizantes identificarse, opinar, comunicar y ser agentes participativos socialmente de

su realidad y cuentan con ejes de trabajo especializados para cubrir los diferentes subgrupos

de la comunidad como eje ambiental, juvenil, deportivo, Coccam, y demás, se han

convertido en blanco de amenazas causando miedo en la comunidad y a la vez

imposibilitando el trabajo sindical de ASCAMTA.

El movimiento Marcha Patriótica y el Instituto de Estudios para el Desarrollo y la Paz

(Indepaz), en su informe “Todos los nombres, todos los rostros”, anuncian 702 líderes

sociales asesinados entre enero de 2016 y mayo de 2019. De esa cifra, según el informe,

499 pertenecían a minorías y comunidades rurales. Es decir, eran líderes campesinos,

líderes indígenas, líderes.

Afrodescendientes o líderes comunales. Conociendo estos datos que claramente no son del

todo exactos es entendible que las comunidades campesinas se vean obligadas a elegir un

bando para sentirse más protegidos o menos expuestos; aunque esto implique apartarse de

lo que es legal o “correcto” en un país en el que se decide y se invierte en lo que convenga

a los dirigentes y no al pueblo.

Las amenazas y los atentados dirigidos a líderes sociales han hecho parte de las estrategias

gubernamentales y grupos subversivos para intimidar a la comunidad y frenar sus avances,

consolidación, crecimiento y permanencia, diferentes líderes sindicales expresaron en una

carta enviada al presidente en 2018: “Es evidente que si una nación no puede defender la

vida de sus ciudadanos, cuando ellos justamente están luchando por los derechos humanos,

es imposible generar condiciones de justicia social”.

Algunas de las actividades desarrolladas por el sindicato como los cultivos de coca y

marihuana los exponen y los alejan de sus objetivos, en la medida en que les crea un

estigma social y legal con los entes gubernamentales y la ciudadanía porque como es de

Conocimiento público el origen que ha tenido la conformación de este sindicato, se

presume que no quieren alejarse de la ilegalidad lo que los deja a merced de los grupos

delincuenciales que funcionan en la zona y también al abandono gubernamental; es como si

la organización quedara en una especie de limbo en el que se tiende a justificar un poco las

actividades que desarrollan por la indiferencia del gobierno pero también se comprende que

es indiferencia es producida por las actividades desarrolladas por el sindicato.

Finalmente hemos podido concluir que el principal problema que amenaza al sindicato

ASCAMTA es el entorno corrupto que desea preservarse en el poder a toda costa y que no

trabaja para el beneficio del pueblo sino para el propio propiciando la formación de grupos

al margen de la ley para garantizar los derechos básicos que no garantiza el gobierno, pero,

que finalmente en su afán por mantenerse y crecer también terminan perjudicando a la

comunidad, y estas recurren a prácticas ilegales que los alejan de la consecución de sus

objetivos y los exhiben como grupos rebeldes de izquierda.

4. Hipótesis de las Causas y alternativas de solución en el caso

ASCAMTA (Tenga en cuenta los resultados del Metaplan)

Hipótesis de las causas:

Se identificaron problemas externos e internos que dificultan el correcto funcionamiento o

la consecución de las metas y objetivos en ASCAMTA:

Externos:
 La corrupción, en todo el país partiendo del gobierno y

llegando a las colectividades dificulta el desarrollo

económico, el progreso y el acceso a la salud y a la

educación. pasando por alto las necesidades básicas de las

comunidades.

 La indiferencia, permite que los hechos injustos, violentos y

todos los hechos que atentan contra la sociedad sigan

pasando sin un doliente.

 La violencia, coartan la disposición de sus integrantes y

demás miembros de la comunidad porque las consecuencias

de pertenecer al grupo y alzar la voz causan temor por las

represalias.

 El abandono gubernamental, los enfrenta a diversos

escenarios de guerra, precarización de las condiciones

laborales y de vida en el campo, la cultura del narcotráfico y

los cultivos ilícitos, el despojo de tierras, el desplazamiento

forzado y la persecución de su origen estigmatizado,

ASCAMTA es producto del movimiento de la UP que es un

partido político de izquierda, históricamente se recuerda a la

unión patriótica como un mecanismo que serviría para que

los guerrilleros de las FARC entraran a la vida política, esto

claramente crea un estigma hacia ellos por parte de la

 sociedad porque tienen sus orígenes en la ilegalidad, el

crimen

Internos:

 El eje de trabajo que tienen de cultivadores de

coca, amapola y marihuana evidencia ilegalidad

en su funcionamiento porque estos son cultivos

destinados para la comercialización de

estupefacientes y demás sustancias ilegales.

 Las dinámicas participativas de ASCAMTA, si bien

están estructuradas y aparentemente los líderes de

cada eje de trabajo tienen claro el objetivo del

sindicato, ellos manifiestan que cada eje tiene su

propia organización lo que demuestra que

probablemente cada eje funciona según el criterio de

su líder y falta unificar más la organización y su

funcionamiento.

Alternativas de solución:

Tesis o argumentación: En cuanto a los problemas identificados en las dinámicas grupales,

creemos que están en cierta forma ligados con la problemática política y económica del país, a

continuación, relacionamos la lista de recomendaciones:

 Impulsar el desarrollo rural: esto se puede lograr

disminuyendo las brechas sociales y económicas

con intervenciones de concientización, dando

cuenta de que pueden lograr que el gobierno

escuche por medio de su sindicato e implemente

planes de seguridad.

 Creación de alianzas estratégicas: el sindicato

podría crear alianzas con el gobierno y empresarios

para erradicar los cultivos ilegales y reemplazarlos

con otro tipo de cultivo que posibilite

negociaciones, exportaciones y construcción de

nuevas alternativas comerciales que permitan

obtener ingresos.

 En referencia a las dinámicas participativas de

ASCAMTA pienso que estaría bien estructurar un

plan de funcionamiento, participación y fin que sea

trasversal para los ejes de trabajo buscando la

cohesión grupal y la equidad, unificando todos los

procedimientos y procesos que afectan la dinámica

grupal del ASCAMTA.

 Enfatizando en el abandono gubernamental, la

indiferencia social y el estigma que tienen sobre ellos

considero que sería muy benéfico para el ASCAMTA

desligar el sindicato del pasado violento y mostrarse

como una organización que busca proteger sus tierras

y reivindicar la labor del campesino,

independientemente de si sus corrientes políticas son

de izquierda creo que poner su propósito por encima

de la historia en el ámbito público de provecho.

 Por otro lado, sería muy fructífero que los mismos

integrantes de ASCAMTA analizaran qué los limita

en la consecución de sus objetivos, y ellos, desde su

experiencia y vivencia señalaran que pueden ellos

como organización hacer para subsanar sus falencias.

 Mejoramiento de la calidad de vida de las personas

involucradas (Estrategia social); por medio de

convenios empresariales o gubernamentales que

permitan proveer a la comunidad educación y otros

derechos básicos que les permitan estructurar mejor

su sindicato y puedan establecer alternativas para su

funcionamiento sin apartarse de su objetivo.

 La restauración ecológica o diseminación de modelos

 de desarrollo sostenible (Estrategia medioambiental);

la reforestación con fines comerciales, turísticos y

ambientales, Colombia es un país con alto potencial

turístico por su belleza y gran cantidad de recursos

naturales en todas sus regiones, el turismo se ha

convertido en una alternativa económica sólida.

5. Análisis de los factores psicosociales e históricos presentes en el

caso ASCAMTA