INTRODUCCIÓN

El escenario internacional en el cual las empresas se mueven a diario está

caracterizado por una profunda incertidumbre a nivel geopolítico como guerras,
inflación o escases de recursos y por una aceleración inédita de los procesos de
transformación tecnológica. Estos últimos cambios han sido impulsados
fuertemente por la digitalización de la economía y están modificando radicalmente
los modelos de producción, así como los patrones de consumo. En este contexto,
las empresas de TI deben complementarse con otras empresas, mediante acciones
colectivas con visiones estratégicas consensuadas que faciliten la puesta en común
de los recursos también necesita socios comerciales, una mejora continua, e
información y actualización continua de lo nuevo en el negocio.

Un actor importante para el éxito de estas iniciativas son las asociaciones

empresariales o de profesionales, que, muchas veces desempeñan el rol de
articulador. Dichas asociaciones, además de representar a un número importante
de afiliados, son técnicamente preparadas y profesan un alto compromiso con la
generación de estrategias de desarrollo.

No obstante, en la gran mayoría de los países de la región la información

disponible sobre la realidad de esas organizaciones es fragmentaria, parcial y
escasamente actualizada. Si bien por lo general se reconoce la importancia de
contar con agrupaciones bien organizadas, es importante llevar a cabo una
comparación entre las cuales se puedan apreciar sus fortalezas y debilidades, así
como los principales beneficios que disponen a sus miembros o socios. En este
documento se realizo un cuadro comparativo de 5 asociaciones del área de TIC´s y
se agrega las referencias de los datos investigados que están ausentes en el
documento que se proporciono para esta tarea. También es importante destacar
que se eligieron asociaciones de Centroamérica y México ya que los países de esta
región mantienen vínculos comerciales y diplomáticos mas cercanos, dejando de
lado las asociaciones del cono sur y el caribe.
 CUADRO COMPARATIVO SOBRE “ASOCIACIONES DE CONSULTORES A NIVEL LATINOAMERICANO”

ASOCIACIÓN PAÍS FUNDACIÓN SOCIOS O MIEMBROS CUOTA (Dólares) BENEFICIOS FORTALEZAS DEBILIDADES

 Directorio de Socios
Casatic  Comités de trabajo  Pocos miembros
Cámara Salvadoreña De  Beneficios de alianzas internacionales  Buenos beneficios  Relativamente nueva
Socios miembros de 300 a 1200 anual
Tecnologías De La Información El Salvador 2010 50 aproximadamente  Difusión  Búsqueda de alianzas internacionales  Membresías caras
Socios invitados de 400 a 1200 anual
Y Comunicación  Descuentos y promociones  Promociones para consultoría  Falta de plataforma digital
 Participación prioritaria en encuentros de negocios  Poco reconocimiento de nombre
 Fortalecimiento talento humano
 Oportunidad de participar en proyectos nacionales
Capatec  Oportunidades de negocios con otros miembros  Integra una gran gama de miembros como
300 anual para personas  Falta de fortalecimiento internacional a nivel
Cámara Panameña De  Presencia en el sitio web de CAPATEC (Directorio) productores, usuarios, empresa de servicios o
120 anual para startup mundial (China o Estados Unidos)
Tecnologías De Información, Panamá 20046 Sin datos  Participación en misiones comerciales y /0 tecnológicas universidades
Desde 480 hasta 2500 anual para  Muchos de los beneficios son poco
Innovación Y  Difusión de noticias de sus miembros por medios digitales  Reconocida a nivel internacional
empresas atractivos
Telecomunicaciones  Obtención de descuentos especiales  Gestión de negocios con empresas internacionales
 Participación en los desayunos mensuales
 REFERENCIAS

1. http://www.asproc.org/

2. https://www.facebook.com/asproc.sv/

3. https://agexporthoy.export.com.gt/tag/sofex/

4. https://www.export.com.gt/publico/software-de-exportacion

5. https://www.asociaciondeinternet.org.mx/es/noticiasx/2210-aumento-de-

cuotas-por-afiliacion

6. https://capatec.org.pa/sobre-capatec/