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  • Fases de La Gerencia Estratégica

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    wendy azaña
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    El documento describe las 5 fases de la gerencia estratégica: 1) Diagnóstico Estratégico para identificar áreas que requieren recursos externos, 2) Direccionamiento Estratégico para identificar cómo lograr objetivos personalizando el proceso, 3) Formulación para recopilar información relevante a la visión y estrategias, 4) Implantación que es la etapa de acción, y 5) Evaluación que incluye mediciones de desempeño y revisiones constantes para acciones correctivas.

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    El documento describe las 5 fases de la gerencia estratégica: 1) Diagnóstico Estratégico para identificar áreas que requieren recursos externos, 2) Direccionamiento Estratégico para identificar cómo lograr objetivos personalizando el proceso, 3) Formulación para recopilar información relevante a la visión y estrategias, 4) Implantación que es la etapa de acción, y 5) Evaluación que incluye mediciones de desempeño y revisiones constantes para acciones correctivas.

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    El documento describe las 5 fases de la gerencia estratégica: 1) Diagnóstico Estratégico para identificar áreas que requieren recursos externos, 2) Direccionamiento Estratégico para identificar cómo lograr objetivos personalizando el proceso, 3) Formulación para recopilar información relevante a la visión y estrategias, 4) Implantación que es la etapa de acción, y 5) Evaluación que incluye mediciones de desempeño y revisiones constantes para acciones correctivas.

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    FASES DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA

     Diagnóstico Estratégico: Revisión de la información obtenida del


    análisis, para identificar cualquier área de la que se deban buscar
    recursos externos.

     Direccionamiento Estratégico: identificar el proceso de cómo lograr los


    objetivos y finalmente personalizar el proceso de acuerdo a al personal

     Formulación: Se recopila información y datos relevantes para lograr la


    visión y entender las necesidades y estrategias.

     Implantación: La etapa de acción del proceso

     Evaluación:  Incluyen mediciones del desempeño Y revisión consistente


    de asuntos internos y externos y acciones correctivas 

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