UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

INGENIERÍA ECONÓMICA (IN343)

SECCIÓN: IX45

TRABAJO GRUPAL

INTEGRANTES:

n° Apellidos y nombres Código Participación (%)

1 Quispe Ramirez, Carla Valeria U20181H065 100

2 Requez Luna, Llovsi Winifred U201921870 100

3 Riveros De La Cruz, Liz Ariana U201921348 100

4 Rodríguez Inga, Didi Mauro U201920542

5 Rosas Almanza, Stephanie Alejandra U201612411 100

6 Romero Flores, Joel Leonardo U20191B858

2021 –
 ÍNDICE

1. Diagnóstico del objeto de estudio

En general, las empresas deben evaluar constantemente todas las áreas de
procesos y realizar una mejora continua, como disponer de planes estratégicos,
diseñar un sistema de control interno apropiado, entre otros. Una de las áreas que la
mayoría de las empresas no le dan la importancia necesaria es el almacén.

Siendo LACARGO una empresa corporativa del sector de transporte de carga aérea
nacional e internacional, es importante realizar un análisis de gestión y los procesos
logísticos como el abastecimiento, la producción y la distribución. De tal manera,
que la empresa tenga presencia en la región e impulse la colaboración entre los
clientes.

2. Distribución de almacén

El almacenamiento consiste en una serie de procesos de entrada y salida, tales

como el almacenamiento de productos y entrega de pedidos respectivamente, lo
cual forma parte de la cadena productiva. Asimismo, se debería realizar una
adecuada gestión en el área de almacén, ya que es un proceso de función logística
de suma importancia para el fortalecimiento de la administración de inventarios, con
el fin de optimizar los costos de distribución y satisfacer los requerimientos de
ciertos procesos productivos del almacén. Además, distribuir el espacio de un
almacén es uno de los aspectos más complejos de la logística de almacenes,
puesto que es un elemento fundamental (Fernández, Pineda & Abreu, 2016).

El objetivo principal de los almacenes es ubicar a los productos de la mejor manera

posible, de ese modo reducir los costes. El espacio es el recurso principal, el cual
mayormente hay un escaso aprovechamiento del espacio, lo cual provoca una
intemperie con los productos, paquetes, etc. (Salas, Maiguel & Acevedo, 2017).
Para ello, es necesario definir una metodología de gestión de inventarios que
permita implementar estrategias que favorezcan al proceso, de ese modo habrá un
aumento en la productividad, disminución de costos por los excesos de inventarios,
entre otros.

3. Procesos de la gestión de almacén

Según Marín (2018) el conjunto de actividades bajo la responsabilidad de gestión de

almacenes son:

3.1 Planificar la distribución y organizar el espacio:

Este subproceso es de carácter estratégico, ya que brinda soluciones y objetivos

generales que considera la planificación de la empresa, como el tipo de gestión que
se realizará en los almacenes, la ubicación, los recursos técnicos necesarios, la
planificación de los procesos operativos. Además, potencia las ventajas
competitivas.
Las actividades que se deben de realizar en el proceso de planificación y
organización son:

3.1.1. Diseño de la red de distribución y almacenamiento

La empresa requiere de una red de distribución, lo cual otorgue una red de

distribución; es decir centros de distribución, almacenes y un trayecto que dirijan
entre ellos. Esto permite responder a los cambios de demanda empleando buenas
estrategias (Martínez, Palmero & Gonzáles, 2017). La empresa realizará la
identificación de las necesidades de distribución y almacenamiento, así como
también la ubicación de su almacén. En este caso la empresa LACARGO tendrá
que realizar un proceso de planificación donde diseñará la red de distribución de la
compañía.

3.1.2. Responsabilidad de la gestión de almacenes

En esta actividad se determina si el almacén debe mantener una gestión propia o

subcontratarlos. Por un lado, si el almacén es de gestión propia entonces es de la
misma empresa que se encarga de gestionarlo; es decir de las actividades que se
realicen en el almacén, independientemente de la propiedad de las instalaciones.
Asimismo, la propiedad de las instalaciones “responde únicamente a criterios
financieros, la cual es la propia organización la que debe sopesar la alternativa más
ventajosa para sí misma” (Marín, 2018, p.8). Por otro lado, si el almacén es
subcontratado se requiere del conocimiento interno y externo de la organización.
Dado que, mayormente es fomentada por la reducción de costes.

3.1.3. Ubicación de los almacenes

Según Valencia (2019), la ubicación debe estar enfocada en dos puntos de vista: la
visión general del mercado donde responde a la optimización del abastecimiento de
materiales y la visión local del mercado que segmenta a la visión general, el cual
informa la particularidad de cada subzona. Asimismo, la empresa LACARGO tiene
que diseñar la ubicación de los almacenes para tener un orden de los pasillos.

3.1.4. Tamaño de los almacenes

En este proceso el almacén se debe dimensionar en función a los productos o

paquetes que se guarden en el almacén, propiamente de su tamaño y
características propias. Asimismo, los factores que se deben tomar en cuenta para
realizar el cálculo del tamaño del almacén son (Marín, 2018):

-Sistema de manipulación y almacenaje necesario

-Tiempo de producción

-Requisitos de pasillos
-Oficinas necesarias

Asimismo, la empresa LACARGO tiene que analizar si el tamaño del almacén es el

adecuado y organizar los productos, de ese modo eliminar la limitación de espacio
que se presenta.

3.2. Recepción de productos o carga

En este proceso se da la entrada de las mercancías que enviarán los proveedores.

Se comprueba que la mercancía recibida coincide con la información que figura en
los albaranes de entrega de LACARGO, es un documento que acredita la
recepción/entrega de un producto o la prestación de un servicio entre ambas partes;
también es necesario comprobar la cantidad, la calidad, etiquetado, inspección,
pesado, características en general de la mercancía correspondiente que se indican
en la guía. (icei 2021)

3.3. Almacenamiento y conservación

Se debe empezar analizando el estado en el que se encuentra el almacén de

LACARGO, ya que puede que esté saturado. De ser este el caso se analizará la
opción de buscar otro, ya sea propio o alquilar uno. Si se toma la decisión de elegir
otro almacén se debe verificar principalmente la ubicación, que esté situado en un
lugar adecuado para el tránsito de la mercancía. (EAE Business School, 2019)

En esta etapa se conservan los productos almacenados de acuerdo al tipo de

servicio que haya solicitado el cliente a LACARGO, ya sea Express, Estándar o
Flex. En condiciones concretas que pueda garantizar la conservación y resistencia
desde el momento en el que llegan al almacén hasta que son derivadas o enviadas
al comprador. Esto implica tener que conservar los productos en óptimas
condiciones como temperatura, humedad, luminosidad, fragilidad, protección de
golpes, antirrobos, antiincendios, etc. Estas acciones de conservación no deben
afectar de manera directa a la logística de la empresa, ya que también determinan el
éxito de la operación en conjunto. (Beetrack 2019)

3.4. Distribución de mercancía y transporte

Esta etapa trata acerca de la parte logística más importante de LACARGO, ya que
se encuentra directamente relacionada con el transporte de los productos, por ello
hablamos del proceso de distribución. El proceso de distribución es el que permite
que los productos sean transportados desde el almacén hasta los compradores,
siempre pendientes que esto sea realizado de la manera más eficiente posible. El
hecho de contar con un almacén ya representa un costo, pero este se puede reducir
si se tiene una distribución y un diseño óptimo del mismo.
3.5. Control de inventario/stocks

Este proceso es de suma importancia, ya que se debe realizar en todas las

actividades de la gestión del almacén desde la recepción hasta el despacho. De esa
manera, mantener el registro en los flujos de producción (Cano, Correa & Gómez,
2018). Además, de asegurar que se mantengan los registros adecuados de los tipos
de materiales existentes y sus cantidades.

Según Hidalgo (2017) uno de los elementos en que sobresale en realizar el control
de inventarios del almacén son:

● Analiza las causas que puedan afectar a un corto o largo plazo.

● Fija medidas para la corrección de actividades.
● Reduce los costos y ahorra tiempo al prevenir los errores.

Hidalgo (2017, como se citó en Cano, Correa & Gómez 2018) ha señalado que al
realizar un buen control de inventarios se debe de posibilitar un sistema de control
que sea adecuado para las necesidades de la empresa, establecer las medidas o
técnicas adecuadas y sencillas para facilitar su aplicación e implantar controles de
las actividades que se realizan en ciertas áreas de valor estratégico. Además, se
debe de considerar que al realizar un buen sistema de control de inventarios, es
posible que existan errores en las herramientas de seguimiento y gestión.

Implementación de la metodología de las 5S:

La empresa LA CARGO SA pone en marcha un plan de mejora para el aumento de su

productividad, rendimiento o eficiencia. La implementación de la metodología de las 5S
representa una muy buena alternativa para la mejora continua, y la innovación de los
procesos de trabajo dentro de cualquier organización.

Las 5S son principios japoneses cuyos nombres comienzan con S: Seiri, Seiton, Seiso,
Seiketsu y Shitsuke, estas están dirigidas a conseguir un ambiente de trabajo limpio,
ordenado y seguro consiguiendo un mejor entorno laboral. (Poma, 2017)

Fases de las 5S’:

1. Seiri – Seleccionar

Esta S trata sobre cómo se debe clasificar o separar los materiales innecesarios para el
trabajo, obteniendo un stock reducido. Esto genera un mayor espacio y un mejor
control de los que inspeccionan. (Poma, 2017)
 Al aplicar esta fase obtendremos los siguientes resultados:

- Mayor espacio para otros pedidos

- Mejor control visual de stock

- Eliminar las mermas que se almacenan

- Mayor seguridad y menos accidentes

Para ayudarnos a cumplir correctamente esta fase se tendrá que realizar un check list,
en el cual se seleccionará si las cargas están en perfectas condiciones o no, partiendo
de los inventarios.

2. Seiton – Orden

Esta S consiste en ordenar los pedidos en un lugar específico para cada uno, para que
sean identificados claramente y sea fácil de ubicarlos. Los beneficios para a empresa
serían los siguientes:

- Mayor cumplimiento de las órdenes de trabajo

- Mejora el estado de las herramientas y/o equipos que se puedan utilizar

- Aumenta la productividad

- Libre de espacios innecesarios

- La imagen del área mejora

3. Seiso – Limpieza

Seiso consiste en eliminar las fuentes de suciedad dentro del área de la empresa, esta
fase no solo trata de eliminar la suciedad sino de evitarla. Para ello, es de suma
importancia la limpieza diaria como un hábito del trabajo. Asimismo, si cumplimos
con esta fase se obtendrá los siguientes resultados:

- Aumenta la vida útil de los equipos

- Mejora la calidad del pedido evitando pérdidas por suciedad

 Para cumplir con ello, se tendrá que tener una hoja de verificación de la inspección y
limpieza.

4. SEIKETSU – ESTANDARIZACIÓN.

Al estandarizar se documentará los procedimientos y actividades necesarias, de las

cuales transformaremos las buenas prácticas en buenos hábitos. Se comparará y
acordará las mejores ideas de los trabajadores para que sustenten las 3s anteriores a lo
largo del tiempo. Se plasmará en un documento la nueva configuración de los objetos,
así como las nuevas normas que rigen la clasificación y orden de los mismos

Al lograr que los métodos, actividades o prácticas que se ejecuten consistentemente,

se evaluará periódicamente el seguimiento de la clasificación y el orden en el puesto o
lugar de trabajo.

5. SHITSUKE – DISCIPLINA.

En esta última fase de las 5S, se debe asegurar que los miembros de alta dirección de
LACARGO, sean los responsables del mantenimiento continuo y el éxito de la
iniciativa 5s. Se considera al personal relevante para que puedan aportar ideas, y se
pueda mejorar en el desempeño. En ese sentido se debe incluir tener las 5S arraigadas
a los sistemas de gestión diarios. Lo ideal es planificar las mejoras que planteó el
personal estableciendo un tiempo de inicio y finalización, para asegurar que se
ejecuten.

Sin duda alguna, la parte más complicada en una metodología 5S es garantizar que las
personas no vuelvan a sus viejos hábitos una vez que finalice el proceso. Además, se
establecen comunicaciones y procedimientos para instalar las fases 5S como una parte
continua y sostenible de la cultura de la empresa. Se necesita recordar y mantener los
principios de mantenimiento de 5S tan simples y fáciles de seguir.

CONCLUSIÓN:
La metodología de las 5S es una manera extraordinaria de asegurarse que los espacios
de trabajo permanezcan organizados, limpios y libres de desorden. Un beneficio
adicional, es que los resultados de este evento son inmediatos y muy visibles, algo que
generará entusiasmo entre el equipo y los motivará a llevar a cabo mejoras
adicionales. Cuando se llevan a cabo los procesos correctamente y se mejoran
diariamente por quienes realizan el trabajo, estas mejoras se arraigarán en la mente de
los trabajadores y se convertirán en la cultura de la empresa.
 2.1 Lista de alternativas financieras
Crédito Definición
Financiero
Es un financiamiento de largo plazo entre
Empréstit entes públicos (más de una acreedor) .
os Está representado por títulos en moneda
nacional o extranjera en el mercado de
valores. La empresa que emite un
empréstito lo divide en un número de
pequeñas partes alícuotas, que coloca
entre una gran cantidad de inversores.
Los títulos como Pagarés, Bonos y
Obligaciones se emiten según la duración
del empréstito, donde las Obligaciones
tienen plazos superiores a 5 años.
Los obligacionistas son los prestamistas
múltiples de la operación y existe un único
prestatario. Junto a estos dos agentes
también participan en el proceso un
intermediario financiero que es quien
canaliza y hace coincidir los intereses de la
sociedad que emite el empréstito (SIL,
2000).
Ventajas Desventajas
● Pagos del préstamo de igual cuota y ● La devolución de dinero más los
homogéneos (las condiciones de la intereses determinados en el
operación están valoradas con plazo establecido, al no efectuar
la misma ley financiera para todos el pago se responderá con los
ellos). bienes presentes y futuros.
● La tasa de interés que paga la empresa
es menor que la que le cobra el sistema ● Los inversionistas que
financiero por un crédito tradicional. adquieren los títulos ganan una
● Se puede efectuar un financiamiento de tasa de interés pasiva de
alta magnitud ya que está contribuida promedio de 8.3% anual para
por varios entes públicos. Por lo que, el este tipo de obligaciones.
crédito bancario no está al alcance, ya
que se dispone de un solo cliente y
supone una concentración de riesgo
alto.
● La empresa decide cómo amortizar el
empréstito, pudiendo hacerlo al
vencimiento o con pagos periódicos
según su conveniencia.
Fondo Es un pasivo no exigible de una empresa.
propio Los recursos son las aportaciones de los
socios que suscriben el capital de la
empresa más las reservas establecidas
para situaciones extraordinarias, las cuales
no se distribuyen entre accionistas.
Las aportaciones de parte de los socios o
propietarios al capital se realizan en el
momento de la constitución o en otros
períodos posteriores (BR.Zuñiga, 2018).
Crédito Es la mayor fuente de financiamiento de
comercial corto plazo común para casi todos los
negocios. Es un acuerdo entre un
proveedor y una empresa(cliente) donde no
se exige que los compradores paguen por
los bienes en la entrega, si no permiten un
corto periodo de espera para el pago antes
de la fecha de vencimiento. Esto se verifica
cuando el proveedor emite la factura
detallando los bienes o servicios vendidos,
cargos agregados si fuera el caso y los
impuestos que se incurren en la operación.
El crédito busca mantener o aumentar el
volumen de ventas de bienes, incentiva la
producción y el consumo, desplaza al
dinero circulante, ya que se puede comprar
sin necesidad de realizar el pago en ese
● Aporte de liquidez a la empresa sin
recurrir a mercados de capitales.
● No se efectúa pago de intereses o
menor coste de otros financiamientos.
● No requieren de garantías y avales, ya
que no se realiza devolución de crédito.
● Las reservas permiten incrementar los
recursos propios de la empresa para
hacer frente a futuras pérdidas.
● Genera mayor rentabilidad a la
empresa al reducir gastos
administrativos, bancarios y financieros
y no pagar impuestos.
● Posibilita facilidades de pago:
(1) una empresa no aprovecha un descuento
por pronto pago en efectivo, sino que paga en
el último día del periodo neto.
(2) una empresa paga sus cuentas en la fecha
final del vencimiento de la factura.
● El crédito comercial es una fuente
discrecional de financiamiento. Es
decir, dependen totalmente de los
planes de compra de la empresa, los
cuales a su vez, dependen de su ciclo
de producción y se esa manera también
se pueda originar mayor utilidad.
● Los proveedores ofrecen descuentos
por pagos anticipados.
● Al reducir el capital, se genera
disminución de fondos propios
por reparto de dividendos o
liquidación de la sociedad.
● Disminución de fondos propios
por gastos de la propia empresa
en su actividad.
● Los recursos propios tardan en
alcanzar su punto de equilibrio,
lo cual genera riesgos de
endeudamiento.
● El proveedor puede desarrollar
un estiramiento de las cuentas
por pagar. Es decir, puede
posponer las cuotas pero ello
puede generar pérdidas por
cuentas malas (ocasiona pasivo
en el balance general).
● Se generan cargos por interés,
al no cumplir con el plazo
determinado.
● El periodo de pago (corto plazo)
no permite realizar este crédito
frecuentemente, y si fuera el
caso eso puede originar un
endeudamiento para la
empresa.
 momento (Dávila, 2019).
Apalanca El apalancamiento financiero consiste en la
miento utilización de deuda para aumentar la
financiero rentabilidad esperada del capital propio. Es
una posibilidad de financiar la adquisición
de activos sin necesidad de recurrir a
dinero inmediato extraído de la operación
de la empresa (Flores,201. pt.7). Con este
método se obtiene más capital para
financiar actividades de inversión. Es decir,
cuando hacemos una transacción
financiera, podemos invertir nuestro dinero
o hacerlo mediante deuda. También
podemos realizar inversiones de forma
mixta. Asimismo, aumentar el capital de
inversión, con el fin de incrementar el
retorno de la inversión.
Según el Banco de Crédito del Perú
Leasing o (BCP), menciona que es una alternativa de
arrendami financiamiento a mediano plazo que le
● Ideal para alcanzar objetivos concretos ● En el caso de que una inversión
a corto plazo. Es adecuado para que se financie a través de
periodos cortos para los que, por recursos ajenos arroje pérdidas,
ejemplo, se busca un crecimiento el inversor puede situarse en
específico. insolvencia.
● Fácil acceso a un financiamiento fiscal. ● Los productos apalancados
● La deuda financiera es desgravable. tienden a pagar tasas de interés
● Aumenta la tasa interna de retorno más altas para compensar el
(TIR) de la transacción. riesgo para los inversores
● Si invertimos capital en la ● El apalancamiento puede
diversificación de nuestra cartera, esto conducir a niveles de deuda
puede ayudarnos a reducir el riesgo de más altos de lo normal, lo que
nuestra inversión. aumenta el riesgo. A mayor
● Los intereses generados sobre los nivel de apalancamiento,mayor
pasivos son deducibles de impuestos, es el nivel de riesgo.
por lo tanto, pague estas reducciones ● Las etapas de deflación,
en los pasivos de una empresa afectan negativamente el
cobrando menos impuestos. apalancamiento financiero.
● Mejora la rentabilidad cuando se usa de ● Mayor complejidad. La
manera eficiente y los resultados necesidad de utilizar
● Crea referencias en diferentes instrumentos financieros más
instituciones bancarias dependiendo de complejos significa que debe
su perfil crediticio dedicar más tiempo a
● Crea una mayor oportunidad de administrar y agregar diferentes
competitividad en el mercado al tener riesgos.
mayor poder adquisitivo.
● Se puede financiar bienes de origen ● Existen cláusulas penales por
nacionales e importados. Permite el incumplimiento de las
flexibilidad y alta velocidad cuando se obligaciones del contrato.
ento permite al cliente adquirir
financiero bienes(nacionales o importados) para luego
otorgar en alquiler algunos de productos
de empresas que lo hayan solicitado. En
otras palabras, es un servicio que permite a
empresas y trabajadores alquilar libremente
los bienes que necesitan en su día a día
(equipos informáticos, mobiliario de oficina,
maquinaria, etc.). Al arrendar una
propiedad, las empresas tienen la
oportunidad de examinar y ver si realmente
la quieren. Al final del período de titularidad
especificado, pueden decidir permanecer
igual (ejercer la opción de compra con un
valor inferior); rescindir el contrato y
devolver la propiedad; o renovar el contrato
y seguir usando la propiedad como alquiler.
En caso se compré el bien la empresa
obtiene un activo para pagarlo en un plazo
determinado mediante cuotas periódicas.
Bonos Los bonos son títulos de deuda y son
Corporativ emitidos por empresas (principalmente en
os bolsas de valores) para obtener recursos
para financiar sus operaciones, actividades
y proyectos de la empresa. Se emiten a
valor nominal, que se pagará al portador
trata de equipos tecnológicos o
innovación de flotas.
● Aumento de la productividad sin
endeudamiento.
● No tiene costos iniciales. Te permite
financiar la operación a 100%, para no
incurrir en un gran gasto por la compra
del producto.
● Como no se trata de una compra, se
reduce el riesgo financiero para el
banco.
● Tarifa flexible. Dependiendo de sus
necesidades y capacidades, las
empresas pueden acordar con el banco
el importe del depósito y la duración del
arrendamiento.
● Los costos son predecibles el cliente
sabe desde el principio cuánto costará
el servicio.
● Los pagos amortizados pueden tratarse
como cargos fiscales o los pagos
mensuales se deducen directamente
como un costo. Sin embargo, para
beneficiarse de estas ventajas fiscales,
deben ser activos operativos.
● Instrumento a largo plazo.
● Menos costos que un financiamiento
bancario. Es decir tienen menor costo a
comparación del sistema bancario.
● Es muy fácil predecir la rentabilidad de
un bono hasta su vencimiento, ante la
● Tiene mayor costo financiero
que otras opciones de
financiación.
● Sólo se es acreedor del bien
hasta la finalización del
contrato.
● Las mercancías no pueden
entregarse ni devolverse antes
de la expiración del contrato.
● Se prevén sanciones en caso
de incumplimiento de una
obligación contractual.
● Su costo financiero es superior
al de otras opciones de
financiamiento.
● Es un compromiso indisoluble
de ambas partes.
● No recibe beneficios ni
derechos de propiedad.
● Capacidad empresarial. El
sistema y procedimiento
seguido por las empresas para
la emisión de bonos
corporativos, no existe;
Asimismo, la información
 del bono en una fecha de vencimiento
determinada (recompra). Monto de un bono
que devenga intereses, que se puede
pagar en su totalidad al vencimiento o en
cuotas periódicas (cupones).
Asimismo,constituyen alternativa de
financiamiento, en el mercado de capitales,
para el sector del empresariado privado,
así como el estado genera el desarrollo del
mercado de deuda pública (Campos,
2016.pt. 18).
Crédito Es el préstamo monetario que ofrece una
bancario entidad financiera a sus clientes,
acordando condiciones de devolución de
las cantidades predispuestas sobre el total.
Es decir es un acuerdo mediante el cual
una persona o empresa recibe dinero del
banco o alguna otra entidad financiera a fin
de comprar un producto o servicio, lo cual
será pagado en el futuro. Aquello ofrece a
los usuarios la flexibilidad de acceder a un
bien en un momento en el que no
necesariamente cuentan con el efectivo
incertidumbre de invertir en acciones,
porque sabemos que el precio de
compra y la tasa de interés dará sus
frutos.
● Nos permitirá tener ingresos regulares
con cupones
● Los precios de los bonos son menos
volátiles que los precios de las
acciones, lo que nos permite tener una
cartera más estable.
● En caso de liquidación de la empresa,
los bonistas tienen prioridad sobre los
accionistas.
● Podemos vender el bono en cualquier
momento, si es necesario, contra otros
instrumentos como depósitos, lo que
nos obliga a mantenerlo hasta el
vencimiento.
● Posibilidad de financiamiento fácil e
inmediato para la adquisición de un
bien.
● Capacidad de previsión de pagos
gracias a su amortización a través de
cuotas periódicas
● No existe un límite mínimo para la
obtención de este tipo de
financiamiento.
● Se puede tener información actualizada
y en tiempo real de la deuda existente
con la entidad financiera.
referente al marco regulatorio
no es clara.
● Se requiere un nivel mínimo
para realizar una apertura del
financiamiento.
● Se debe tener en cuenta que la
rentabilidad debe ser mayor a la
inflación para no perder poder
adquisitivo.
● El efecto de las tasas de interés
hace que ciertos bonos sean
altamente especulativos. Por
ejemplo, en un bono a largo
plazo, un aumento en las tasas
de interés bajaría su precio,
porque los acreedores venden
el bono para comprar nuevas
emisiones con mejores tasas de
interés.
● Tienen riesgo en sus garantías
y plazos efectuados en el
financiamiento.
● La tasa de interés es alta.
● Riesgo de Tasa de Interés: es la
disminución que puede ocurrir
en el valor de los activos o del
patrimonio de una entidad,
debido a las variaciones en las
tasas de interés, lo cual puede
conducir a que la institución
tenga graves pérdidas.
 para adquirirlo. ● Las Instituciones Bancarias que
no logran controlar
adecuadamente sus niveles de
morosidad, consecuentemente
aumentan sus costos de
operación y no logran mejorar
las condiciones financieras para
sus clientes, obteniendo una
desventaja competitiva.

Conclusión: El crecimiento y los cambios en los mercados de capitales han dejado a las empresas con más opciones de
financiación que los préstamos bancarios tradicionales. En este contexto, las empresas necesitan analizar diferentes métodos de
financiación para tomar la mejor decisión. Sin embargo, un problema potencial es la falta de entendimiento entre las empresas de
las características clave de cada tipo. Por tanto, se analizó los diferentes créditos bancarios para decidir la mejor elección de
crédito financiero para la empresa LACARGO. Para ello, se consideró un enfoque cualitativo basado en investigaciones existentes.
Se ha establecido que la elección de la forma de financiación adecuada para la empresa en base a sus factores intrínsecos como
el tamaño, la solvencia y el endeudamiento de la empresa. Asimismo, de los factores externos como el sistema legal y regulatorio
y las características institucionales.Por otro lado, se realizó una tabla sobre las ventajas y desventajas de cada factor financiero.
De acuerdo a ello, hemos considerado los puntos más importantes para la mejor alternativa financiera, las cuales son:

● Accesibilidad al financiamiento que permita realizar trámites inmediatos.

● Una tasa de interés accesible.
● Menores riesgos de endeudamiento.
● Facilidades de pago a corto o largo plazo.

Por lo tanto, se seleccionó los factores de Leasing o Arrendamiento financiero, Crédito comercial y Crédito bancario como los
mejores financiamientos. El crédito comercial es un acuerdo entre un proveedor y una empresa, en la cual el beneficio es que
permite la compra de los bienes y se brinda un corto periodo de plazo para el pago. Asimismo, los proveedores ofrecen
descuentos en pagos anticipados. Además, es un crédito discrecional, en el cual se relaciona con el ciclo de producción , a mayor
compra de bienes, mayor producción y origina mayor utilidades para la empresa. El leasing nos permitirá obtener una diversidad
de bienes, que pueden contribuir a la producción, tiene cuotas flexibles, sus pagos pueden ser flexibles de acuerdo al banco de
elección, las cuotas mensuales que se pagan por el bien son directamente deducibles como gasto.Por último, el crédito bancario,
tiene la facilidad de obtener un financiamiento inmediato para adquirir un bien, también la capacidad de obtención de los pagos
gracias a su amortización a través de cuotas periódicas. Esto permite, que las empresas tengan el conocimiento de los costos
mensuales y de esa manera no generan ningún declive en su punto de equilibrio.
2.2 Simulación de créditos bancarios para la adquisición de dos equipos
especializados

Simulación de créditos bancario de S/45,000.00

De donde se destaca que la Tasa efectiva anual (TEA), para dicho crédito,
corresponde a 25.00%, mientras que la Tasa de Costo Efectiva Anual (TCEA)
presenta un valor de 29.58%. Asimismo, el único concepto de cargo que compone la
comisión, es el Seguro de Desgravamen, el cual presenta un carácter mensual, y 12
fijo, con una tasa de 0.18%.

En tal sentido, se procederá a validar dicha tabla. En primer lugar, se determinará la

cantidad de días entre cuotas, con la finalidad de corroborar la uniformidad de las
mismas.
 Tabla 3: Cantidad de días entre cuotas para el primer crédito

Fuente: Elaboración propia

Cabe destacar que, para determinar la cantidad de días transcurridos entre el

otorgamiento del préstamo y la primera cuota, se ha tomado como dato el monto de
interés dicha cuota y se ha considerado la siguiente relación:

Interés (t=1) = Tasa * Saldo Inicial (t=1)

S/. 844.62 = Tasa * S/. 45 000.00 → Tasa = 1.88%

Con base en ello, se han calculado cuatro Tasas Efectivas con distinta periodicidad,
con base en la TEA fija, puesto que la cantidad de días por mes no es de carácter
uniforme.

Tabla 4: Tasas efectivas a distintas periodicidades para el primer crédito

Fuente: Elaboración propia

Realizando el comparativo, se observa que la tasa que más se asemeja

corresponde a la TE31D, por lo que podemos deducir que han transcurrido 31 días
desde que se ha otorgado el préstamo. Asimismo, como se ha demostrado, la
cantidad de días transcurridos entre cuotas no es uniforme.
Por tanto, se tratarán dichas cuotas como flujos simples. Ahora bien, en virtud del
carácter constante de la comisión, procederemos a calcular la cuota sin comisión,
para luego añadir el pago por concepto de seguro, y obtener la cuota con comisión
mensual correspondiente al crédito. Para tal fin, se trasladará la totalidad de flujos al
presente (t=0) y se equilibrarán los flujos en dicho periodo. Este proceso se realiza
mediante una maniobra algebraica cuyo esquema se muestra a continuación.

En t=0

Donde:

A=Cuota sin comisión

ni = Días acumulado

De donde resulta que la cuota sin comisión (A) corresponde a S/. 4,309.82, la cual
difiere de la presentada en el simulador. Sin embargo, se asumirá como válido dicho
cálculo y se procederá a reconstruir la tabla de amortización.
Tabla 5: Tabla de amortización reconstruida para el primer crédito

Fuente: Elaboración propia

Asimismo, con sustento de dicha tabla, se procede a estimar la Tasa de Costo
Efectiva Anual (TCEA), mediante el uso de la fórmula TIR.NO.PER, dado que el
tiempo transcurrido entre pagos no es de carácter uniforme.

Tabla 6: Estimación de la cuota con comisión para el primer crédito

Fuente: Elaboración propia

Simulación de créditos bancario de S/75,000.00

Para este crédito financiero, se destaca que la Tasa efectiva anual (TEA)
corresponde a 25.00%, mientras que la Tasa de Costo Efectiva Anual (TCEA)
presenta un valor de 29.43%. Asimismo, el único concepto de cargo, que compone
la comisión, es el Seguro de Desgravamen, el cual presenta un carácter mensual, y
24 fijo, con una tasa de 0.18%.

En tal sentido, se procederá a validar dicha tabla. En primer lugar, se determinará la

cantidad de días entre cuotas, con la finalidad de corroborar la uniformidad de las
mismas.
Tabla 7: Cantidad de días entre cuotas para el primer crédito

Fuente: Elaboración propia

Cabe destacar que, para determinar la cantidad de días transcurridos entre el

otorgamiento del préstamo y la primera cuota, se ha tomado como dato el monto de
interés dicha cuota y se ha considerado la siguiente relación:

Interés (t=1) = Tasa * Saldo Inicial (t=1)

S/. 1407.69 = Tasa * S/. 75 000.00 → Tasa = 1.88%

Con base en ello, se han calculado cuatro Tasas Efectivas con distinta periodicidad,
con base en la TEA fija, puesto que la cantidad de días por mes no es de carácter
uniforme.

Tabla 8: Tasas efectivas a distintas periodicidades para el primer crédito

 Fuente: Elaboración propia

Se realiza una comparación y se observa que la tasa que más se asemeja

corresponde a la TE31D, por lo que podemos deducir que han transcurrido 31 días
desde que se ha otorgado el préstamo. Asimismo, como se ha demostrado, la
cantidad de días transcurridos entre cuotas no es uniforme.

Por lo tanto, se tratarán dichas cuotas como flujos simples. Entonces, en virtud del
carácter constante de la comisión, procederemos a calcular la cuota sin comisión,
para luego añadir el pago por concepto de seguro, y obtener la cuota con comisión
mensual correspondiente al crédito. Para tal fin, se trasladará la totalidad de flujos al
presente (t=0) y se equilibrarán los flujos en dicho periodo. Este proceso se realiza
mediante una maniobra algebraica cuyo esquema se muestra a continuación.

En t=0

Donde:

A=Cuota sin comisión

ni = Días acumulado

De donde resulta que la cuota sin comisión (A) corresponde a S/. 4,056.77, la cual
difiere de la presentada en el simulador. Sin embargo, se asumirá como válido dicho
cálculo y se procederá a reconstruir la tabla de amortización.
Tabla 9: Tabla de amortización reconstruida para el segundo crédito

Fuente: Elaboración propia

Asimismo, con sustento de dicha tabla, se procede a estimar la Tasa de Costo
Efectiva Anual (TCEA), mediante el uso de la fórmula TIR.NO.PER, dado que el
tiempo transcurrido entre pagos no es de carácter uniforme.

Tabla 10: Estimación de la cuota con comisión para el segundo crédito

Fuente: Elaboración propia

Comparación de Montos Totales simulados vs. obtenidos

El método francés se utiliza para preparar la amortización de la depreciación para
cada unidad, porque es el método utilizado por los bancos en Perú.

En el banco seleccionado, recibimos el monto de la comisión con la comisión total

para los diferentes equipos A y B, se debe a la variación del ratio anterior.

Finalmente, el simulador de instituciones financieras muestra que la prima del

seguro de desgravamen se mantendrá igual en todos los períodos. Sin embargo, la
comisión total a pagar que se muestra en el simulador y la simulación calculada
tiene una variación mínima de S / 1.41 y S / 18.68 debido a que el simulador de
Banco Pichincha redondea las cifras.

Bibliografía: (En orden alfabético)

Ayón, G., Pluas, J., & Ortega, W. (2020). El apalancamiento financiero y su

impacto en el nivel de endeudamiento de las empresas. Ciencias Económicas y
Empresariales, 60(5)117,136. Recuperado de:
https://www.fipcaec.com/index.php/fipcaec/article/view/188/302 [Consulta: ]

Campos, N., Álvarez, D. G., & Serrato, C. V. (enero, 2016). Optimización de la

cadena de distribución del conglomerado PYMES del sector cárnico de Bogotá, DC-
Gestión diseño de la red de distribución. Revista Ingeniería, Matemáticas y Ciencias
de la Información, 3(5), 57-70. Recuperado de
http://ojs.urepublicana.edu.co/index.php/ingenieria/article/view/284/257 [Consulta:
20 de septiembre de 2021].

Cano, J. A., Correa, A. A., & Gómez, R. A. (diciembre, 2018). Solución del problema
de conformación de lotes en almacenes utilizando algoritmos genéticos. Información
tecnológica, 29(6), 235-244. Recuperado de https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?
pid=S0718-07642018000600235&script=sci_arttext [Consulta: 19 de septiembre de
2021].

Dávila,J.(2019). Créditos comerciales y su incidencia en la gestión financiera de las

Mypes comerciales en Villa María del Triunfo,2017( Tesis de licenciatura,
Universidad de San Martín de Porres, Facultad de contables, económicas y
financieras. Lima: Perú). Recuperado de
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12727/5302/davila_ujn.pdf?
sequence=1&isAllowed=y [Consulta: 17 de septiembre 2021].

Diedrichs, P. (3 de noviembre de 2020). ¿Qué es y para qué sirve un albarán?.

Quipu blog. Recuperado de https://getquipu.com/blog/que-es-y-para-que-sirve-un-
albaran/ [Consultado 18 e septiembre de 2021]

Vargas Díaz, L. (2015). Propuesta de mejora de la distribución del almacén de

refacciones. Recuperado de
https://dspace.itcolima.edu.mx/jspui/bitstream/123456789/211/1/proyecto%20de
%20residencia.%20LUIS%20ALEJANDRO%20VARGAS%20DIAZ.pdf [Consultado
18 de septiembre]

Actividades y funciones de un almacén. Icei. Recuperado de https://icei-

formacion.com/blog/actividades-y-funciones-de-un-almacen .[Consultado 21 de
septiembre 2021]

Fernández, J. H., Pineda, Z., & Abreu, E. G. (2016). Mejora del sistema de gestión
del almacén de suministros de una empresa productora de gases de uso medicinal
e industrial. Ingeniería Industrial. Actualidad y nuevas tendencias, (17), 89-108.
Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/2150/215049679007.pdf [Consulta: 16
de septiembre de 2021].

Marín, L. (noviembre, 2018). Gestión de almacenes para el fortalecimiento de la

administración de inventarios. Observatorio de la Economía Latinoamericana, (1), 1-
13. Recuperado de https://www.eumed.net/rev/oel/2018/11/almacenes-
inventarios.html [Consulta: 20 de septiembre de 2021].

Martínez, C. G., Palmero, B. Y., & González, D. L. (junio, 2017). Mejora en las
condiciones de almacenamiento del almacén de insumos de la empresa Transcupet,
UEB Centro. Revista Universidad y Sociedad, 9(2), 76-82. Recuperado de
http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2218-36202017000200009
[Consulta: 20 de septiembre de 2021].

Morales,M. (2007). La administración de riesgo de crédito en la cartera de consumo

de una institución bancaria. (Tesis de licenciatura, Universidad de San Carlos de
Guatemala, Facultad de ciencias económicas. Ciudad de Guatemala: Guatemala ).
Recuperado de http://www.biblioteca.usac.edu.gt/tesis/03/03_3045.pdf [Consulta: 17
de septiembre de 2021].

Salas, N. K., Maiguel, M.H., & Acevedo, C. J. (julio, 2017). Metodología de Gestión
de Inventarios para determinar los niveles de integración y colaboración en una
cadena de suministro. Ingenieare. Revista chilena de ingeniería, 25(2), 326-337.
Recuperado de https://www.scielo.cl/pdf/ingeniare/v25n2/0718-3305-ingeniare-25-
01-00326.pdf [Consulta: 16 de septiembre de 2021].
Silverio, G. (2016). The financial leasing and real options valuation. [El
arrendamiento financiero y valuación de opciones reales] Contaduria y
Administracion, 61(2), 353-373. doi:10.1016/j.cya.2015.11.010 [Consulta: 20 de
septiembre ]

Sistema de Información Legislativa(SIL).(2000).Empréstito.Mexico:SIL. Recuperado

de http://sil.gobernacion.gob.mx/Glosario/definicionpop.php?ID=93 [Consulta: 17 de
septiembre].

Soto, J. T., Peña, S. F., Sánchez, C. W., & Castañeda, N. M. (enero, 2020).
Metodología SLP para la distribución en planta de empresas productoras de Guadua
Laminada Encolada (GLG). Ingeniería, 25(2). Recuperado de
https://revistas.udistrital.edu.co/index.php/reving/article/view/15378/15979
[Consulta: 23 de septiembre de 2021].

Valencia, G. (junio, 2019). Metodología de diagnóstico logístico de almacenes y

centros de distribución. Realidad y Reflexión, (49), 93-105. Recuperado de
http://redicces.org.sv/jspui/handle/10972/3934 [Consulta: 20 de septiembre de
2021].

Zuñiga,I.(2018). Aplicación de fondos propios como fuente de financiamiento para

obtener liquidez y rentabilidad empresarial en la constructora Rodema S.A.C. (Tesis
de licenciatura, Universidad Nacional de Piura, Facultad de ciencias contables y
financieras. Lima, Perú). Recuperado de
https://repositorio.unp.edu.pe/bitstream/handle/UNP/1608/CON-ZU%C3%91-TAN-
2018.pdf?sequence=1&isAllowed=y [Consulta: 17 de septiembre 2021].