Reporte

Nombre: Devany Gissele Martinez Rodriguez Matrícula: T03003390

Nombre del curso: Fundamentos de Nombre del profesor: Nayeli Cuellar
administracion

Módulo: 2 Actividad: 12
Fecha: 09/11/2021
Bibliografía:

Objetivo: concoer los diferentes tipos de organigrama

Resultados: saber cuales son

Conclusión: que cada uno tuene una función muy distinta dependiendo de la
empresa

PARTE 1
1. Describan detalladamente las características que observan en cada uno.
2. Elaboren un cuadro en donde presenten las diferencias que encuentran.
organigrama Organigrama Organigrama Organigrama Organigrama
1 2 3 4 5
es un Es un Es un Es un Es un
organigrama organigrama organigrama organigrama organigrama
funcional, se funcional, son funcional, funcional, funcional, se
divide sobre los los tipos de muestra el tipo muestra sobre la encarga de
diferentes tipos funciones que de zonas donde valoración del dividir cada
de función que hay en la esta la empresa producto tanto el sección de
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dirigido muestra que se estado en el que para no estar
hace en cada esta ubicada desordenado
una de ellas
 Reporte

3. Identifiquen el modelo de estructura organizacional al que corresponde

cada organigrama.
todos son funcionales menos el organigrama numero 5 ese es lineal

PARTE 2

De acuerdo a la empresa investigada en la actividad 11...

1. ¿Qué tipo de estructura sigue esa empresa? ¿Por función, territorial, por
tipo de clientes, por productos o matricial? Justifica el porqué.

Bimbo utiliza la estructura organizacional, por función y tipo de clientes

porque cada planta tiene una función

2. Analicen cómo influyen los siguientes aspectos en la estructura

organizacional de la empresa:
a. Tamaño de la organización: cuenta con mas de 129,000
colaboradores y son 165 plantas
b. Tecnología: bimbo a comenzado a empacar sus productos con
polietileno degradable implementando una tecnología llamada
d2w
c. Grado de incertidumbre del entorno: riesgos relacionados con el
negocio, la industria y el abasto, incremento en precios y carencia
de ciertos insumos de producción, consumibles y energeticvos
podrían incrementar los costos del grupo
3. ¿Qué otros aspectos consideran que tienen un impacto importante en la
estructura de la empresa?

Podría ser la competencia o otra seria no llegar a las metas de ma

empresa por falta de dinero