CASO A Precio 2

C.Var.Unitario 1,5
C.Fijo 20.000

Unidades Ingreso Total Cto.Variable Cto.Fijo Costo Tot. BAIT

20.000 40.000 30.000 20.000 50.000 -10.000
40.000 80.000 60.000 20.000 80.000 0
60.000 120.000 90.000 20.000 110.000 10.000
80.000 160.000 120.000 20.000 140.000 20.000
100.000 200.000 150.000 20.000 170.000 30.000
120.000 240.000 180.000 20.000 200.000 40.000
140.000 280.000 210.000 20.000 230.000 50.000

CASO B Precio 2
C.Var.Unitario 1,2
C.Fijo 40.000

Unidades Ingreso Total Cto.Variable Cto.Fijo Costo Tot. BAIT

20.000 40.000 24.000 40.000 64.000 -24.000
40.000 80.000 48.000 40.000 88.000 -8.000
50.000
50 000 100.000
00 000 60.000
60 000 40.000
0 000 100.000
00 000 0
60.000 120.000 72.000 40.000 112.000 8.000
80.000 160.000 96.000 40.000 136.000 24.000
100.000 200.000 120.000 40.000 160.000 40.000
120.000 240.000 144.000 40.000 184.000 56.000
140.000 280.000 168.000 40.000 208.000 72.000

CASO C Precio
P i 2
C.Var.Unitario 1
C.Fijo 60.000

Unidades Ingreso Total Cto.Variable Cto.Fijo Costo Tot. BAIT

20.000 40.000 20.000 60.000 80.000 -40.000
40.000 80.000 40.000 60.000 100.000 -20.000
60.000 120.000 60.000 60.000 120.000 0
80.000 160.000 80.000 60.000 140.000 20.000
100.000 200.000 100.000 60.000 160.000 40.000
120.000 240.000 120.000 60.000 180.000 60.000
140.000 280.000 140.000 60.000 200.000 80.000

PODEMOS CONCLUIR QUE A MEDIDA QUE AUMENTEN LOS COSTOS FIJOS DE LA EMPRESA
SERÁ NECESARIO VENDER MÁS UNIDADES PARA PODER CUBRIR EL AUMENTO EN DICHOS
COSTOS, LO QUE IMPLICA UN AUMENTO EN EL RIESGO ECONÓMICO
Ó DE LA EMPRESA,
ANTE LA EVENTUALIDAD DE NO PODER INCREMENTAR LAS VENTAS.

Material de Apoyo Cátedra Profesor Luis Alberto Díaz Ciocca