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Encuesta – Evaluació n 360º


Nombre de la persona a evaluar:
Victor José -Milagros Pumatay
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Relación con el evaluado:

1. x Colega / Compañero
2. Jefe o superior
inmediato
3. Cliente
4. Colaborador
5. Cliente interno
6. Autoevaluación

Con qué frecuencia interactúa con esta persona:

1. x Diariamente
2. Una vez a la semana (semanal)
3. Una vez cada quince días
(quincenal)
4. Una vez al mes (mensual)

Cómo evaluaría la labor de esta persona en conjunto:

1. Excelente
2. x Muy buena
3. Buena
4. Mediocre
2

5. Insuficiente (en sus


competencias)

I. Liderazgo

A. Si esta persona pudiese cambiar solamente una conducta como líder, ¿cuál debería ser?

Integración, como en cualquier empresa suele haber problemas entre el personal entonces esta persona le faltaría un poco más esta conducta

como líder.

B. ¿Qué fortalezas destacan en esta persona? (2 a 3 fortalezas)

Superación

Compañerismo

Dedicación

C. ¿Qué oportunidades de mejora tiene esta persona? (2 a 3 oportunidades)

Celebración de pequeños logros

Aleja lo negativo

Confianza entre sus compañeros para trabajar conjuntamente


3

Oportunidad Fortaleza
Preguntas Competente
de mejora clara
II. Gestión Personal 1 2 3 4 5
1. Admite sus errores cuando se equivoca x
2. Procura que todos mantengan el equilibrio apropiado entre el trabajo y la vida x
personal
3. Actúa consecuentemente con lo que dice x
4. Promueve el trabajo en equipo x
5. Muestra continuamente interés y respeto en sus relaciones con los demás x
6. Alienta y acepta la crítica constructiva x
7. Muestra sentido del humor x
8. Adapta su forma de actuar para que se ajuste a cada individuo x
9. Demuestra un comportamiento ético x
¿Desea añadir algún comentario sobre las preguntas de Gestión Personal?

III. Coaching 1 2 3 4 5
10. Reconoce los logros de personas y equipos x
11. Escucha activamente x
12. Proporciona orientación efectiva a personas, especialmente con nuevas x
responsabilidades
13. Dedica suficiente tiempo a los que trabajan con él / ella x
14. Trata a todos por igual, evitando favoritismos y amiguismos x
15. Considera los conocimientos y habilidades de cada empleado antes de asignar x
tareas
16. Comparte la información y proporciona los recursos que se necesitan para hacer x
bien el trabajo
17. Sabe delegar, sin intervenir innecesariamente en el trabajo de sus colaboradores x
4

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