UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

Planeamiento y Control Táctico de Operaciones

La empresa Metalin tiene una planta que produce cuchillos serruchos y cuchillos de mesa; cada uno
de ellos tiene un requerimiento de 0.4500 y 0.333hrs-hmb por unidad respectivamente, se ha
estimado el siguiente pronóstico de ventas para el primer semestre del 2019:

UM tc Ene Feb Mar Abr May Jun

Cuchillos UM 0.45
serruchos 6,800 11,800 2,600 9,000 7,500 5,000
Cuchillos de UM 0.333
mesa 11,000 11,250 13,000 14,000 12,000 15,400
Días 22 25 23 24 25 26

La empresa ha previsto que tendrá en el almacén al 31 de diciembre 2018 el siguiente inventario:

SI SF
Cuchillos serrucho 0 4500
Cuchillos mesa 0 3200

En su planta dispone de una línea de producción y hasta diciembre 2018 trabajara en el primer
turno con 18 puestos de trabajo disponibles, los que están ocupados por personal estable; se puede
trabajar hasta dos turnos de trabajo por día, contratando personal a un costo de 1050 soles y
despedirlos genera un gasto de 1500 soles por cada trabajador. Al término de cada campaña, si
hubiera sido necesario contratar personal, se tendrá que despedirlos y regresar a la capacidad
original.
Por restricciones de espacio solo puede albergar en la línea de producción hasta 24 trabajadores
como máximo por turno. Se trabajan turnos de ocho horas cada día, el tercer turno es solo para
horas extras, y se puede trabajar hasta el 35% del turno, en calidad de horas extras. Una hora
normal incurre en un costo de 18 soles por trabajador en segundo turno se tiene una tarifa de 30%
adicional; el pago de horas extras genera un costo del 50% adicional sobre la tarifa horaria de su
turno, además se sabe que la materia prima asociada es: cuchillo serrucho 50 soles, cuchillo de mesa
30 soles El costo de mantenimiento de inventarios es igual al 2% del costo de materiales
respectivamente

En caso de incurrir en desabastecimiento, la empresa incurre en un costo de 30 soles por unidad al

mes.
Planear la producción y poner un lote de artículos disponibles en el almacén toma dos semanas
(barrera de demanda). La empresa fabrica los cuchillos serruchos y cuchillos de mesa en lotes de
7500 y 5000 unidades cada uno.
Para los dos primeros meses del año 2019, se tiene la siguiente información de pedidos confirmados
(en unidades):
 Ítem Sem-1 Sem-2 Sem-3 Sem-4 Sem-5 Sem-6 Sem-7 Sem-8
Cuchillos
1600 1200 1000 1800 1500 1400 1500 1600
Serruchos
Cuchillos de mesa 2000 2500 1800 2200 2100 2400 2600 1900

Se le solicita lo siguiente:
1. Formule el plan agregado más económico con el pronóstico. Sustente la cantidad de
hombres requeridos mediante el análisis marginal respectivo
2. Elabore el plan maestro de producción e indique que acciones tomaría respecto de la
capacidad requerida versus la capacidad asignada