TRABAJO PRACTICO N°2

FORMULACION DE MODELOS MATEMATICOS LINEALES

Problema Nº1 (Planificación de la Producción)

Una empresa de Equipos Médicos DUPONT SA fabrica dos tipos Equipos de Medición de Presión
utilizando como materia prima el hierro, para lo cual se destina 24 minutos en producir un Equipo OMRON
y 18 minutos por un Equipo SIEMENS. Actualmente están trabajando 10 personas por turno de lunes a
viernes la empresa trabaja doble turno durante el mes de Marzo 2023. Tienen un pedido máximo de 80
Equipo OMRON durante el mes. Se tiene un monto de 50.000 $us presupuestado. Los equipos
Siemens se venden mas del doble que los equipos Onrom. Elaborar un modelo matemático y
seleccionar el método e interpretar la solución óptima. T.C 7
Tabla: Insumos e ingresos por cada producto
Gabinete Faja Manilla Costo Precio de
Microprocesador
Equipo (gr. Plástico) (Cm2) Unitario (Bs) venta($us)
Equipo OMRON 1000 60 1 78 12,80
Equipo SIEMENS 4000 120 1 94 19,40
Disponibilidad 64000 24800 600

Problema Nº2 (Planificación de la Producción)

La empresa electrónica WHIRPOOL fabrica dos tipos de heladeras Frio Seco y Frio Normal. Cada uno
de ellos debe pasar por tres operaciones: Ensamblaje, pintura y control de calidad. Las heladeras
requieren 120 minutos y 180 minutos de ensamblaje respectivamente, para el pintado requiere 4 litros y 6
litros esmalte y 14 horas y 10 horas de control de calidad. Los costos totales por unidad son,
respectivamente, 300 $us y 250 $us, y los precios de venta 3.500 Bs y 2.800 Bs. La empresa dispone
semanalmente trabajan 2 personas en el turno de lunes a sábado para ensamblaje, de máximo 9 metro cúbicos.
de esmalte y 2.000 horas máximo, para control de calidad. Los estudios de mercado muestran que la
demanda semanal para las heladeras Frio Normal no supera las 1500 unidades y que para las heladeras
tipo Frio seco de, al menos 400 unidades.

Problema Nº3 (Planificación de la Producción)

La empresa cosméticos NATURA realiza el lanzamiento de: Shampoo de Cusi con un precio unitario de
30bs, Crema de Enjuague de Cusi y Jaboncillo de Cusi, ambos tienen el precio de 20 bs por unidad, el costo
de producción de Shampoo, crema y jaboncillo varían dependiendo costo de materia prima 6bs, 4bs y 4bs,
costo de insumos 3bs, 2bs y 5 bs. y el costo de Mano de Obra Variable es 4bs, 4bs y 2bs. La empresa
para elaborar el Shampoo, crema y jaboncillo comparte tres operaciones las cuales son: mezclado 8min,
6min y 4min dosificado 3min, 4min y 6min y el envasado son 3min, 3min y 6min para los tres productos,
pero la empresa tiene disponibilidad de tiempo para el mezclado 800 horas para el dosificado 600 horas
y para el envasado 400 horas durante el mes. Cada producto necesita 50gr para Shampoo, 40gr para
crema y 30gr para jaboncillo y solo tiene 360 Kg durante el mes. Se vende el doble o más de Shampoo
que de crema Formular el modelo matemático.

Problema Nº4 (Planificación de la Producción)

La empresa TEXTILON elaboran telas las principales son: tela de franela y tela de Oxford para corbatas
formales con Materia prima importada, se dispone de 500 Kg de hilo algodón, 300 Kg de hilo poliéster y
108 Kg de hilo de lino durante la semana. Se tiene una demanda mínima de 100 metros de tela Oxford y
se tiene una relación del doble de tela de franela que de tela Oxford del Para obtener un metro de tela
Franela se necesitan 125 gr de algodón, 150 gr de poliéster y 72 gr de lino; para producir un metro de tela
Oxford se necesitan 200 gr de algodón, 100 gr de poliéster y 27 gr de lino. Los equipos tienen una capacidad
de 500 metros ¿Determinar la cantidad optima de metros de tela a fabricar si la franela se vende a 40 bs y
el Oxford se venta a 50 bs, plantear un modelo matemático?
Problema Nº5 (Planificación de la Producción)
Los horneados típicos UNICOS PORTACHUELO, se dedica a la elaboración de horneados para distribuir
a la poblaciones del Norte los cuales los más requeridos son tres: Roscas de maíz, calitas y cuñapé
utilizando como materia prima la harina de maíz, se destina para la preparación 18 min de cuñape, 12 min
para preparar las roscas y 9 min las calitas. Actualmente tiene disponibles 300 horas por mes para la
producción de estos productos. Se vende más del doble de calitas que de Roscas de maíz. Existe un pedido
de 60 bolsas de roscas durante el mes. Los datos de interés se dan a continuación. Formular el modelo
matemático lineal
Tabla: Insumos e ingresos por cada docena de producto
Harina de Queso Fresco Envase Costo M.P. Costo RRHH Precio de
Producto maíz (gr.) (gr.) (doc.) (ctvs.) (ctvs.) Venta (Bs.)
Bolsa de Roscas 700 18 1 500 200 8
Bolsa de Calitas 500 36 1 700 300 12
Bolsa de cuñape 450 72 1 800 400 15

Disponibilidad 490000 36000 800

Problema Nº6 (Planificación de producción)

La importadora CELITE fábrica dos tipos de tina de baño, EROS y AFRODITA. El gerente propietario
necesita decidir la cantidad de producción durante el siguiente ciclo. Los productos están compuestos por
una Tina de fibra de vidrio, una bomba y tuberías. La empresa instala la misma bomba en ambos modelos
de Tinas. El gerente dispondrá de 600 bombas durante el siguiente ciclo productivo. Desde el punto de
vista de la manufactura la principal diferencia entre los dos modelos es la cantidad de tubería y mano de
obra que ambas Tinas requieren. El modelo EROS requiere 9 horas de trabajo y 12 metros de tuberías,
el modelo AFRODITA requiere 6 horas de trabajo y 16 metros de tuberías. Se dispone de 3 trabajadores
que trabajan de lunes a viernes en un turno normal durante el mes de marzo 2023. y 3 kilómetros de
tuberías, disponibles durante el siguiente ciclo productivo. El precio de venta de AFRODITA y EROS para
el siguiente periodo será de 350$ y 300$ respectivamente y se espera que se llegue a vender todo la
producción se venta a lo mucho 120 tinas EROS.

Problema Nº7 (Planificación de servicios)

La importadora IMCRUZ brinda los servicios de cambio de aceite, mantenimiento general y mecánica
especializada. A un precio promedio de 60 $us, 120$us y 400 $us respectivamente El gerente propietario
necesita decidir la cantidad de servicios que va a ofertar. Los servicios están compuestos por Mano de Obra
Especialistas y personal de apoyo. Tiene una capacidad de 400 servicios al mes. Por cada servicio utiliza
60 min. Por Cambio de Aceite, 240 min. Por mecánica y 180 min. Por mantenimiento MO Especializada.
Se tiene una demanda máxima de 80 servicios de mecánica y una demanda mínima de 120 cambios de
aceite. Se tiene una relación triple 2=3=4 de mecánica, mantenimiento y cambio de aceite. También
requiere 240 min. Por mantenimiento, 360 min. Por mecánica y 60 min. Por Cambio de Aceite, de MO
apoyo. Tiene disponible 450 horas de MO especializada y 600 horas MO de apoyo. Los costos son el 70%
de precio. Establecer la cantidad de servicios que brinda?

Problema Nº8 (Planificación de la Servicio)

La consultora NEXT U, se dedica a la capacitación de profesionales, en dos áreas principales financiera y
comercial, ellos realizan seminarios en su centro de convenciones en santa Cruz. El precio por realizar un
seminario financieros es de 19000 bs y un seminario comercial es de 21000 bs pero se incurren en un
costo de 16000 bs, para ambos tipos de seminarios, el centro de convenciones tiene una capacidad de 240
seminarios al año en sus distintos salones, para realizar un seminario financiero requiere 2 horas y 3 horas
para un seminario comercial y solo disponen de 36000 minutos durante el año. La consultora tiene por
objetivo llegar a lo máximo de realización de 50 seminarios financieros y como máximo 60 seminarios
comerciales. Un estudio de mercado ha determinado que los seminarios financieros tienen que ser del doble
o más que los seminarios comerciales encontrar e interpretar la solución óptima.
Problema Nº9 (Planificación de la Servicios)
La empresa de SERVICIO FINANCIERO ALAS se especializa en preparar asesorías contables a las
diferentes instituciones del norte cruceño. Esta empresa desea saber cuántas contabilidades puede realizar
mensualmente para poder maximizar sus ingresos. La empresa dispone de
1200 horas de trabajo directo y 400 horas para la revisión de los servicios contables. Generalmente el
balance general requiere 54 horas directo y 12 horas de revisión, la apertura 30 horas directo y 6 horas de
revisión y una contabilidad impositiva requiere de 45 horas directo y 11 horas de revisión aportando un
ingreso de $300 de balance general, $150 apertura empresarial y $200 de contabilidad impositiva. El
mínimo de consultas de una contabilidad impositiva es de 30. Elaborar un modelo matemático?

Problema Nº10 (Combinación de Recursos)

La empresa NATURAL S.A. Elabora Bebidas Energizantes para ello necesita determinar la cantidad de
Materia Prima A y Materia Prima B que va adquirir para elaborar la mezcla. La mezcla tiene que contener
120 litros de ambas Materia Primas, necesita como mínimo 0,06 Kg de Taurina y como máximo 54.000
calorías según la Normativa de Bebidas. El galón de M.P. A contiene 0,006 Kg de Taurina y la MP B
contiene 0,004 Kg de Taurina, cada Galón contiene 10 litros de Materia Prima, la MP A contiene 6000
calorías por galón y la MP B contiene 2000 calorías por galón. El precio de adquisición de la MPA es de
40 Bs y el Precio de MP B es de 50 Bs.

Problema Nº11 (Combinación de Recursos)

La empresa AGRÍCOLA MÓNICA S.A. realiza la siembra de cereales (soya, sorgo, maíz girasol, trigo y
arroz), al acopio y a la exportación de estas materias primas. Se realizara la siembra de tres cereales para
la campaña de invierno los cuales son: Soya, maíz y arroz. El costo de producción por hectárea es soya
160 $us, maíz 210 $us y arroz 110 $us. El precio de Venta por tonelada de soya 300 $us, el maíz 260 $us.
Y el arroz 240 $us. Los cuales tienen un rendimiento la soya es de 3 toneladas por hectárea, el maíz es de
2 tn por hectárea, y el arroz 4 tn por hectáreas. Ellos tienen una capacidad para labores agrícola de 680000
horas, teniendo en cuenta que se necesita 20 horas para la soya, 50 horas para el maíz y 40 horas para el
arroz, otra limitación que se tiene es el área de sembrado que es igual a 22000 hectáreas sabiendo que se
tiene como máximo un área de 11000 hectáreas para la soya y 9000 hectáreas para el maíz, siendo apto
el total del área para el arroz, determinar cuántas hectáreas se tienen que sembrar con cada tipo de cereal
para llegar a maximizar las ganancias?

Problema Nº12 (Planificación de la marketing)

La CÁMARA DE INDUSTRIAL de la región periódicamente promueve servicios públicos, seminarios y
programas. Actualmente los planes de promoción para este año están en marcha. Los medios alternativos
para realizar la publicidad, así como los costos y la audiencia estimados por unidad de publicidad, además
de la cantidad máxima de unidades de publicidad se muestran a continuación.
Restricciones Televisión Radio Periodico
Audiencia por unidad de publicidad 100.000 18.000 8.000
Costo por unidad de publicidad 2.000 400 200
Uso Maximo del Medio 10 20 10
Para logar un uso balanceado de los medios, la publicidad en radio no debe exceder el 50% del total de
unidades de publicidad autorizados. Además, la cantidad de unidades solicitadas en televisión debe ser al
menos 40% del total autorizado. El presupuesto total para promoción se ha limitado a 18500 $us.

Problema Nº13 (Planificación de la marketing)

La Empresa DELIKATESEN dedicada a comercializar productos de consumo masivo, desea
promocionar sus productos mediante publicidad radial y televisiva. El departamento de contabilidad
tiene un presupuesto asignado 12.000 Bs. Cada minuto de publicidad en la radio cuesta Bs. 25, mientras
que en la TV el minuto cuesta Bs. 100. Según una política de la Empresa, se pretende que la publicidad por
radio sea al menos dos veces más que la de la televisión. La experiencia muestra que un minuto de
publicidad por radio genera Bs. 100 en ventas y la televisión generará 10 veces más ventas que cada
minuto de publicidad por radio. Determine la asignación óptima del presupuesto mensual de la empresa.
elabore un Modelo de PL
Problema Nº14 (Planificación Financiera a Corto Plazo)
El banco Sol, asigna un máximo de 2.000,000 $us para la línea de préstamos personales y préstamos de
vehículo propio, durante el mes siguiente. El banco cobra una tasa de interés anual de 21% a préstamos
personales y del 12% a préstamos de vehículo propio. Ambos tipos de préstamos se saldan en periodos
de tres años. El monto de los préstamos para vehículo propio debe ser cuando menos dos veces mayor
que el de los préstamos personales. La experiencia pasada ha demostrado que los adeudos no cubiertos
constituyen el 2% de todos los préstamos personales y el 0,5% de los préstamos vehículo propio. Se tiene
que dar 20 préstamos personales con un monto promedio de 70.000 Bs. Como se deben asignar los
fondos, elabore un Modelo de PL

Problema Nº15 (Planificación Financiera a Corto Plazo)

La entidad financiera tiene tres sucursales con tres tipos de préstamos: personal, estudio y vacaciones,
asigna un máximo de 200,000 $us para la sucursal 1, 400.000 $us para la sucursal 2 y 600.000 $us para la
sucursal 3. La entidad cobra una tasa de interés anual de 18% a préstamos personales, 15% prestamos de
estudio y del 12% a préstamos vacaciones. En la sucursal 1 los préstamos de estudio deben ser cuando
menos dos veces mayor que el de los préstamos personales. En la sucursal 2 los préstamos vacacionales
son el triple o más que los préstamos personales. En la sucursal 3 los préstamos de personal debe ser el
doble que los préstamos estudio. La experiencia pasada ha demostrado que en las tres sucursales los
adeudos no cubiertos constituyen el 3% de préstamos personales, 2% de préstamos estudio y el 0,5% de
los préstamos vacacional. Como se deben asignar los fondos. Por lo tanto elabore un Modelo de PL