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El presente documento, esta basado en una investigación continua frente a una empresa,
ferretería DEL TOLIMA gran contribuyente, donde después de realizar los diferentes
análisis, financieros. Identificamos que esta, se encuentra bajo perdidas debido a que en el
Es evidente que la empresa se encuentra en rojo frente a sus diferentes estados, financieros
OBJETIVO GENERAL
Realizar los estados financieros del grupo empresarial FERRETERIA DEL TOLIMA bajo
las normas internacionales de contabilidad NIIF y NIC de esta forma recoser el estado real
de la empresa .
POLITICAS CONTABLES
FERRETERIA DEL TOLIMA
QUIENES SOMOS
tributarias
actualmente de la mano del ciclo contable que se utiliza de manera integral a lo largo de un
estado de situación financiera que permite tener el conocimiento del origen y destino de las
ganancias de la empresa
estado de resultados que permite estar al tanto si la empresa ha alcanzado beneficio o por el
contrario obtuvo pérdida durante el ejercicio además da a conocer las causas de dichos
evento o resultado, por lo que es de gran utilidad para el correcto desempeño a futuro de la
misma
Activo: Son los medios que dispone la entidad y que son controlados,
Activo Corriente: Las cuentas que utilizadas con sus respectivas notas:
Efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 1)
Inversiones disponibles
Existencias
Activo No Corriente: Las cuentas que utilizadas con sus respectivas notas:
Inversiones permanentes
Depreciación acumulada
Activos intangibles
Amortización acumulada
Deudas corrientes
Pasivo No Corriente: Las cuentas que utilizadas con sus respectivas notas:
Ingresos diferidos
Capital
Capital adicional
Acciones de inversión
Excedentes de revaluación
Reservas legales
Otras reservas
Resultados acumulados
Balance General.
fechas distintas al cierre del ejercicio, será dispuesto por el Gerente Propietario. Ello
Ingresos son los incrementos en los beneficios económicos producidos a lo largo del
este patrimonio.
Gastos son los decrementos en los beneficios económicos, producidos a lo largo del
Reconocimiento de Activos:
mismo, beneficios económicos futuros para la empresa, y, además, el activo tiene un costo
Reconocimientos de Pasivos:
Se reconoce un pasivo en el balance general, cuando es probable que, del pago de esta
económicos, y, además, la cuantía del desembolso a realizar pueda ser evaluada con
gasto.
Reconocimiento de Ingresos:
decremento en los pasivos, y además, el importe del ingreso puede medirse con fiabilidad.
Reconocimiento de gastos:
Objetivo Garantizar que todos los desembolsos de efectivos estén debidamente justificados
y soportados, para llevar un mejor control de los Recursos Financieros que posee la
Empresa Ferretería DEL TOLIMA Alcance Estas políticas son aplicables a todo el personal
Todas las obligaciones contraídas por la empresa deben pagarse correcta y puntualmente,
demás instituciones.
Los fondos de Caja Chica tienen como principal objetivo agilizar la adquisición de bienes y
Los desembolsos de Caja Chica serán autorizados por el Gerente Propietario, una vez que
Solamente la persona designada como custodio del fondo deberá tener acceso al mismo.
(responsable de Caja)
El encargado de caja chica podrá solicitar reembolso de fondos cuando éste haya
Los cheques de reembolso se harán a nombre del custodio del fondo. (responsable de Caja)
fijo.
Todos los recibos de caja chica deberán estar pre numerados y llevar secuencia numérica.
Al final de cada mes se suman todos los vales de caja chica. El total de estomas la cantidad
Por cada desembolso realizado, éste deberá estar debidamente soportado por los
Toda información contable y financiera conocida por los miembros del Área
Gerente Propietario
Políticas de Inventario
b) Almacenamiento de productos
El almacenamiento de productos debe ser en función de los costos de los artículos,
almacenando los productos con mayor costo en el ambiente más próximo a la entrada y los
El control del inventario se deberá realizar semanalmente por parte del responsable bodega,
esto con el fin de obtener un buen manejo del inventario, e identificar diferencias previas a
de la toma física del inventario y emitir la respectivas diferencias que surgen por la toma
física; en caso de que no se justifique los faltantes se cobran al responsable de bodega y los
Aplicar las normas de contratación del recurso humano que se ajusten a los requerimientos
selección.
Política salarial
el gerente.