MODELADO DE PROCESOS

DE NEGOCIO
Unidad 1: Modelado Descriptivo
Tema 1: Conceptos generales
Indice
1.1. Tema 1: Conceptos generales
1.1.1. Definiciones básicas de negocios: Giro de negocio, macroproceso, proceso, actividad, tarea, procedimiento,
método.
1.1.2. OMG: Object Management Group.
1.1.3. ¿Qué es un Modelo? – Utilidad y características de un Modelo de procesos de negocio.
1.1.4. Importancia del modelado

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Capacidades
• Comprende las definiciones básicas de Negocios y su jerarquía.
• Reconoce la importancia de adoptar un estándar tecnológico y de su ente
rector.
• Razona sobre la importancia de los modelos para abstraer la realidad.
• Diferencia entre el enfoque BPM y la notación BPMN.
• Aplica la notación BPMN básica en modelos de procesos cotidianos.
• Usa la herramienta Case y organiza sus elementos de flujo de trabajo básico en
Diagramas de “workflow” elementales.
• Distingue las diferencias entre los tres niveles de modelado establecidos por la
OMG.
• Reconoce las características de las tres categorías de procesos.
• Desarrolla modelos a nivel descriptivo empleando fases y compuertas básicas.

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1.1. Tema 1: Conceptos generales

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1.1.1. Definiciones básicas de negocios: Giro de negocio, macroproceso,
proceso, actividad, tarea, procedimiento, método.

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1.1.1. Definiciones básicas de negocios: Giro de negocio, macroproceso,
proceso, actividad, tarea, procedimiento, método.

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1.1.1. Definiciones básicas de negocios: Giro de negocio, macroproceso,
proceso, actividad, tarea, procedimiento, método.

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1.1.1. Definiciones básicas de negocios: Giro de negocio, macroproceso,
proceso, actividad, tarea, procedimiento, método.

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1.1.1. Definiciones básicas de negocios: Giro de negocio, macroproceso,
proceso, actividad, tarea, procedimiento, método.

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1.1.1. Definiciones básicas de negocios: Giro de negocio, macroproceso,
proceso, actividad, tarea, procedimiento, método.

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1.1.1. Definiciones básicas de negocios: Giro de negocio, macroproceso,
proceso, actividad, tarea, procedimiento, método.

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1.1.1. Definiciones básicas de negocios: Giro de negocio, macroproceso,
proceso, actividad, tarea, procedimiento, método.

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1.1.1. Definiciones básicas de negocios: Giro de negocio, macroproceso,
proceso, actividad, tarea, procedimiento, método.

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1.1.2. OMG: Object Management Group.

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1.1.2. OMG: Object Management Group.

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1.1.3. ¿Qué es un Modelo? – Utilidad y características
de un Modelo de procesos de negocio.

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1.1.3. ¿Qué es un Modelo? – Utilidad y características
de un Modelo de procesos de negocio.

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1.1.4. Importancia del modelado

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Referencias bibliográficas

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 GRACIAS

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