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DE LIDERAZGO”
DIFERENCIAS: DIFERENCIAS:
La efectividad del modelo se basa en La efectividad del modelo se basa en la
función de la madurez con la que se aplique relación de intercambio que hay entre el
el estilo de liderazgo. líder y sus colaboradores, según el tipo de
liderazgo que se aplique.
El tipo de líder definido se mantiene,no
evoluciona en cuanto a sus características. El tipo de líder va mejorando y cambia sus
características, ya que, evoluciona a un
mejor tipo de liderazgo lo que conlleva a
mejorar al equipo de trabajo también.
2. En forma individual elige un líder y argumenta por qué lo elegiste y qué características
son compatibles contigo.
Me siento bastante identificada con este tipo de líder, ya que, en mi grupo soy líder
desde el comienzo de nuestra carrera. Al principio fui líder informal, ya que, mi
personalidad es muy histriónica y avasalladora y fue espontánea la forma en que salí
escogida y con el tiempo se hizo formal, porque mi grupo siempre quería que yo
fuera líder.
Dentro de las características que son compatibles conmigo está que intento siempre
hacer participar a todos, hacemos lluvia de ideas que nos permitan llegar donde
queremos. Además algo muy característico de mi forma de guiar a mi grupo es que
me gusta que no hayan confusiones y soy muy clara en cuanto las indicaciones, soy
bastante sistemática en ese sentido y siempre establezco plazos, pero además me
preocupó de que todos participen y entiendan sus funciones y luego de todo me
gusta retroalimentar para que nadie quede atrás. Otra característica es que la
decisión final siempre pasa por mi, ya que, soy muy minuciosa con lo que hago.
3. En equipo, según las instrucciones del Docente, elaboren un reporte basado en los
líderes que eligieron en forma individual, describiendo las características que
encontraron en común.
4. ¿Qué elementos comunes puedes encontrar en los líderes vistos en las fotografías?
El principal elemento en común es que todos desean alcanzar objetivos o metas, pero la
diferencia está en cómo se forja el camino y de la mano de quien, es decir algunos líderes son
incapaces de empatizar con los seguidores y los ven como un instrumento y no como personas.
● Empático.
● Proactivo.
● Racional.
● Precavido.
● Perceptivo.
● Organizado.
● Sistemático.
● Persuasivo.
● Prudente.
● Perseverante.
● Asertivo.
● Tener templanza.
Entre un líder y sus seguidores debe existir una relación de confianza, con buena comunicación y
respeto en la que ambas partes aporten de la misma manera y en la cual los seguidores sientan
motivación, sentido de pertenencia y que cuentan con un guía que influye en ellos de forma
positiva.
De un líder se espera que sea capaz de guiar efectivamente a su equipo logrando motivarlos e
influir positivamente en ellos para que juntos sean capaces de alcanzar las metas organizacionales.